Új Szó, 1967. február (20. évfolyam, 32-59. szám)

1967-02-02 / 33. szám, csütörtök

Uj gozdosófllFónyitósi rendszer n mezögozdasóobon 1. Mi tette szükségessé az irányítási rendszer megváltoztatását? • Terve­zés a mezőgazdaságban Ez év Január 1-vel népgazdaságunkban átfogóan bevezet­tük az új gazdaságirányítási rendszert. A Központi Bizottság múlt év márciusi határozata alapján ugyancsak január 1-vel új irányítási rendszer lép életbe a mezőgazdaságban is, egy­séges irányelvek alapján mindkét szektorban, a szövetkezeti és állami gazdaságokban egyaránt. Lényeges különbség a nép­gazdaság többi ágai és a mezőgazdaság között abban van, hogy míg például az iparban az új gazdaságirányítási rendszert fokozatosan vezették be, addig a mezőgazdaságban egyszerre, átfogó módon történik. 1967. II. 2. Bár az utóbbi években több jelentős Intézkedés történt a mezőgazdasági üzemek irányí­tásában (megszüntették a kö­telező terménybeadást, csök­kentették a tervmutatókat), mégis, a népgazdaság többi ágaihoz hasonlóan, a mezőgaz­daságban is mindjobban kiüt­köztek az adminisztratív irányí­tási rendszerből eredő negatív jelenségek. Az adminisztratív irányítási rendszer nem bizto­sított kellő önállóságot a me­zőgazdasági üzemek számára, a mezőgazdasági termékek ala­csony árszínvonala gátolta az önálló pénzügyi alapok képzé­sét, túlságosan leszűkítette a szövetkezetek értékesítési, fel­dolgozási és szolgáltatási tevé­kenységét, s igy akadályozta őket a kedvezőbb és gazdasá­gosabb lehetőségek kihasználá­sában. További hiba volt, hogy a szövetkezetek és az állami vállalatok kapcsolataiban, sem a mezőgazdasági termékek ér­tékesítésében, sem a termelő­eszköz és más egyéb szükség­letek beszerzésében nem érvé' nyesillt kellőképpen az egyen­jogúság elve, hanem az állami vállalatok, főleg monopol hely­zetüknél fogva, a szövetkezetek rovására előnyöket élveztek, sőt, egyes állami vállalatok ha­tósági funkciókat is vindikál­tak maguknak. Az adminisztratív irányítási rendszer hiányosságainak fel­számolásával, illetve az új gaz­daságirányítási rendszer átfogó bevezetésével mezőgazdaságunk jelentős fellendülése várható. Lehetőség adódik a nagyüzemi gazdálkodás adta előnyök ki­aknázására, a gazdaságpolitikai célkitűzések elérésére. A mező­gazdaságban a gazdaságpoliti­kai célokkal szemben támasz­tott legfőbb követelmény, hogy a lakosság élelmiszerellátása, valamint a feldolgozóipar nyers­anyaggal való ellátása érdeké­ben számottevően növelje a me­zőgazdasági termelést, segítse elő a népgazdaság dinamikus egyensúlyi állapotának kialaku­lását és stabilizálását, csökkent­se a népgazdaság, illetve a köz­ellátás függőségét a mezőgaz­dasági termékek behozatalától, tartósan növelje a társadalmi munkatermelékenységet, vala­mint biztosítsa a mezőgazdasá­gi termelés felzárkózását az ipari termeléshez, és hogy a mezőgazdasági munka jellege mindinkább megközelítse az ipari munka jellegét. Segítse elő a nagyüzemi termelési for­mák, a szakosítás és a kon­centráció kialakulását s ezek által a mezőgazdasági üzemek sokoldalú fejlesztését. A gazdaságpolitikai célokkal szemben támasztott követelmé­nyek olyan irányítási rendszer alkalmazását tették szükséges­sé, amelynek fő vonása a me­zőgazdasági üzemek (EFSZ-ek, állami gazdaságok) vállalati önállóságának növelése és köz­gazdasági eszközökkel történő irányítása. Ez megteremti a fel­tételét a mezőgazdasági üze­mek kezdeményezésének, vala­mint a társadalmi, a szövetke­zeti és az egyéni érdekek op­timális egybehangolásának. A közgazdasági eszközökkel tör­ténő irányításnak ki kell fejez­ni azt a törekvést, hogy meg­felelő hatást gyakoroljon a szö­vetkezetekre annak érdekében, hogy tevékenységük a népgaz­dasági érdekeknek és célkitű­zéseknek megfelelően alakul­jon, ösztönzőleg hasson a brut­tó jövedelem növelésére és a szükséges alapok képzésére, biztosítsa a bővített újraterme­lést. A mezőgazdasági vállala­tok anyagi érdekeltségének függősége a bruttó Jövedelem­től, olyan közgazdasági esz­közök és formák alkal­mazását teszik szükségessé, amelyek biztosítják egyfelől, hogy az alacsony kategóriájú szövetkezetek jövedelmét a kí­vánt szintre emeljék, másfelől a nem kívánatos személyi jöve­delmeket visszaszorítsák. A mezőgazdasági termékek ér­tékesítését és a mezőgazdasági vállalatok termelőeszköz s más egyéb szükségleteinek beszerzé­sét szerződéses rendszer kere­tében kell lebonyolítani. A szer­ződéseknek ki kell fejezni a népgazdasági és az üzemi ér­dekek találkozását, illetve di­rekt módon jelezni azok elté­rését. A szerződéses rendszer alapelve az egyenjogúság, amely mindkét fél részére egy­formán biztosítja jogaikat és kötelességeiket. A mezőgazda­ság irányítási rendszere a ter­melési-vállalati alapelvre épül, és az irányítás egyes fokoza­tain a hatáskörnek és a fele­lősségnek összhangban kell áll­nia azzal, milyen mértékben bírnak befolyással a termelés struktúrájára és színvonalára az irányító szervek. Tervezés A tervezés az új irányítási rendszerben is jelentős szere­pet játszik. Csakhogy a terve­zés szerepét másként kell ér­telmeznünk, mint eddig. A me­zőgazdasági termelés sajátos­ságai, a termelőerők alacso­nyabb fejlettségi foka, az elté­rő természeti adottságok és azok hatása az egyes mezőgaz­dasági üzemek termelési felté­teleire, a mezőgazdasági terme­lés kötöttsége a földterülethez stb., sürgetőbben követelik meg az áru-pénz kapcsolatok alkal­mazását a mezőgazdaságban, mint a népgazdaság többi ágá­ban. Ismeretes, hogy a terv és a piac (áru-pénzkapcsolatok) összekapcsolásának szükséges­sége az új irányítási rendszer egyik alapelve. Ebből pedig az következik, hogy a piaci me­chanizmusnak a terv célkitűzé­seinek elérését kell elősegíte­nie s a terv szerves részét kell, hogy alkossa. Az adminisztra­tív irányítási rendszer egyik legfőbb hibája éppen az volt, hogy ez hiányzott belőle. A mezőgazdaság eddigi ter­vezésében két alapvető fogya­tékosság mutatkozott meg. Az egyik: a terv célkitűzései nem voltak reálisak (például az öt­éves terveket egyáltalán nem teljesítették), mert a mezőgaz­daságban nem respektálták a termelőerők fejlettségi fokát, továbbá, mert túlbecsülték a szocialista termelési viszonyo­kat a mezőgazdaságban. A má­sik fogyatékosság: a tervezés módszere és az a követelmény, amelyet a régi irányítási rend­szerben a terv kitűzte felada­tokkal szemben támasztottak. Ugyanis nem beszélhettünk olyan tervről, amely a bővített újratermelést a mezőgazdaság­ban a belterjes gazdálkodásra irányította volna, mivel lénye­gében két tervről volt szó. Az egyik a felvásárlási terv, a má­sik a mezőgazdaság anyagi­műszaki ellátásának terve. Vi­szont ez a két terv ls már ele­ve feszültséget tartalmazott, mivel a termelés-felvásárlás terve a szükségleteket fejezte ki, a mezőgazdaság anyagi-mű­szaki ellátásának terve viszont csak a lehetőségekből indult ki. Az új gazdaságirányítási rend­szerben a mezőgazdaság terve­zésében változások főleg olyan vonatkozásban következnek be, hogy a népgazdasági célkitű­zések elérését nem adminiszt­ratív előírások útján, hanem közvetett módon, közgazdasági eszközökkel biztosítják, s eze­ket a közgazdasági eszközöket — ár, adó, állami dotációk, hi­tel stb. — a népgazdasági terv tartalmazza. Ezek révén az ál­lam olyan közvetett hatást gya­korol, hogy a mezőgazdasági üzemek gazdálkodása és 'tevé­kenysége a népgazdasági érde­keknek megfelelően alakuljon. A tervezés Ilyen értelmezésé­ből ered, hogy a központi irá­nyítás súlypontját a hosszabb távú tervekre helyezzük át. A népgazdaság többi ágaihoz hasonlóan a mezőgazdaságban is a tervezést három fő cso­portra oszthatjuk, éspedig: hosszú távú terv, közép távú terv és rövid távú, éves terv. A hosszú távú terv nagy vo­nalaiban vázolja a mezőgazda­ság fejlesztésének koncepció­ját, összhangban a népgazda­ság egyéb ágainak fejlesztési tendenciáival. A közép távú, illetve ötéves terv a hosszú távú terv koncep­ciójából eredőn már a konkrét célkitűzéseket és a gazdálko­dási programot tartalmazza. Az ötéves terv tartalmazza a tár­sadalomnak a mezőgazdasági termékek és termények Iránti igényeit és szükségleteit. Összeegyezteti a mezőgazdaság fejlődési üteme elérésével szem­ben támasztott igényeket az erőforrásokkal. A terv tartal­mazza az irányítás közgazda­sági eszközeit, az árrendszert, az árszínvonalat, az adók és a dotációk főbb jellemzőit. A mezőgazdasági üzemek öt­éves terveik készítésénél a nép­gazdasági terv fő irányzatainak és a közgazdasági ösztönzők ismeretéből, a felvásárlási szer­vek igényeiből, az anyagi-mű­szaki ellátás kínálatából és természeti-termelési adottsága­ikból indulnak ki. Az üzemek ötéves tervjavaslataikat felet­tes irányító szerveikkel, vala­mint a felvásárlási és anyag­ellátó szervekkel közösen ké­szítik el. Az éves tervek készítésének Súlypontja a mezőgazdasági üzemekben, a felvásárló és az anyagellátó szervekben van. Az éves terv az ötéves tervre, a termelési, értékesítési és az anyagellátó szerződésekre, to­vábbá az árakra és a többi ren­delkezésre álló közgazdasági eszközre épül fel. A mezőgaz­daság tervezésénél figyelembe kell venni az időjárási, a ter­mészeti és a föld tulajdonsá­gaiból eredő tényezőket. Az új irányítási rendszerben különös jelentőséget kap a vál lalati tervezés, amely az anyagi ösztönzők segítségével lehetővé teszi az újratermelési folyamat szakavatott irányítását. BATKY LÁSZLÓ MÉSZÁROS GYÖRGY (Folytajuk) Megérdemlik A zt mondja az egyik bará­tom: olvastam az újságban, hogy egy csallóközi szövetke­zetben az állattenyésztési dol­gozók havi keresete 2500—3000 korona körül mozog. Nyomaté­kosan hozzátette: Nem sok ez? Hiszen tanult szakemberek, mesterek sem tudnak ennyit megkeresni!? Nemrégiben arról írtam, hogy olykor a szövetkezeti tagság irigykedve tekint a szellemi dolgozóra, mondván, könnyű neki, csak ül az íróasztal mel­lett, és szépen keres. Nos, most éppen a fordítottja történt. A szellemi dolgozó — nem is rosszindulatból — kételkedik, megérdemll-e az a munkás, aki­nek talán szakiskolája sincs, a szóban levő nagy keresetet. Nem akarok most bővebb fej­tegetésekbe bocsátkozni, any­nyit azonban le kell szögezni, hogy a szocialista termelésben éppen az utóbbi években kezd érvényesülni az anyagi érde­keltség, a ki mennyit ad a társadalomnak elv. Természete­sen különbséget teszünk az em­berek tudása, iskolázottsága, a dolgozók képességei között, ám a keresetnél — amely függ a munkateljesítménytől — nem csak ez a döntő. Mert, mond­juk, hiába lenne egy fejőgu­lyásnak főiskolája, ha a reá bízott állatoktól naponta 4—5 literes átlagot fejne, nem ke­reshetne annyit, mint mondjuk az a fejőgulyás, akinek bár csak nyolc elemije van, de na­ponta 12—15 literes átlagot ér el. Tehát a döntő az, mennyit ad munkájával a közösségnek, hogyan dolgozik. Ebben az eset­ben például a nyárasdi fejők kiváló eredményt érnek el, hi­szen szövetkezetükben 3500 li­ter tehenenként az évi fejést átlag. (Az országos átlag 1800 liter körül van.) A tudás, a szakképzettség azonban elsődleges. Van, aki több éves gyakorlat révén Igen jó szakember, ám a korszerű mezőgazdasági nagyüzemekből nem hiányozhatnak a főiskolát végzett vezetők (elnök, agronó­mus, zootechnikus), és megfe­lelő szakképzettség szükséges az igényesebb munkák végzé­séhez is. Barátom így " is sokallotta, hogyan kereshetnek annyit a mezőgazdasági dolgozók. És még természetbenit is kapnak! C z a nézet a múlt évek ha­E gyatéka. Azokból az idők­ből való, amikor a városi em­ber úgy tekintett a szövetke­zetekre, hogy ott csak arató­ünnepélyeket, meg zárszámadá­si áldomásokat tartanak. Egyéb­A Víglaši Magnemesítő Állomás (zvoleni Járás) évről évre nagy mennyiségű, kiváló minőségű vetőmagot szállít a mező­gazdasági Szemeknek. Felvételünkön: Mária Blažková mintát vesz a laboratóriumi vizsgálatokhoz. (J. Valko — CTK felv.) ként az Ipar tartja el őket, a népgazdaságtól kapják (s nem vásárolják) a gépeket. Nos, té­ved az én barátom, meg téved­nek mindazok, akik a paraszt­emberben nem látnak mást, csak „csavaros észt" meg spe­kuláló szellemet. Ha volt is köztük ilyen, ez nem az ő bű­nük, hanem azoké, akik ilye­nekké tették őket. A paraszt­ember sem angyal, éppúgy, mint más, aki önző, nagyravá­gyó, hanyag, spekuláns. Ám a többség becsületes, őszinte, szó­kimondó. S talán az utóbbi mi­att húzta a rövidebbet, amikor nem mindenben értett egyet azzal, amivel ma már mi sem és az ország felelős irányítói, vezetői sem tudnak egyetérte­ni. Hogy ő előbb rájött a dol­gok nyitjára? Ez érthető. Neki kellett a gyakorlatban megva­lósítania azt, amit mások (bár őszintén gondolva, sokszor a mezőgazdasághoz ugyan értő, de a falusi emberek gondolat­világát nem ismerők túl egy­szerűnek véltek. Félreértés ne essék: a szö­vetkezeti mozgalom harcosalt nem marasztaljuk el. Csak örül­hetünk, hogy a szövetkezetek másfél évtizedes tevékenysége eredményesen hatott az embe­rekre. A szövetkezeti tagok (akik talán abban az időben vonakodtak belépni a közös­be) most úgy beszélnek a kö­zösről, mint sajátjukról. Hálá­sak azoknak, akik fáradságot nem ismerve, egészségüket, családi életüket kockáztatva munkálkodtak a falu felemelé­séért. A nagy ügy tehát sért­hetetlen. Nem is tűrné egyet­len szövetkezeti tag sem, hogy valaki ócsárolja a közöst. A változást, ami falvainkon vég­bement, egyetlenegy társadal­mi rend sem tudta volna bizto­sítani. Ez csak a ml, szocia­lista társadalmunkban vált le­hetővé. Ez kétségtelen. S az ls, hogy ebből a nagy munkából szép és felemelő munkát vál­laltak a falusi kommunisták, és igen-igen sok városi kom­munista üzemi dolgozó. Harcos odaadással, szenvedéllyel, fá­radságot nem sajnálva álltak ki a gyűléseken, utcai beszél­getésekben vagy családlátoga­táson. Külön köszönet illeti azon idők „névtelen" hőseit, akik a kezdeti években vállal­ták a legnehezebbet... A z elmarasztalás tehát a részletkérdésekre vonatko­zik. Arra is, hogy korábban nem tekintették a mezőgazda­ságot az Iparral egyenrangú népgazdasági ágnak. Csak mos­tanában mondjuk ki kereken azt is: milyen társadalmi-gaz­dasági jelentőségű az, hogy a mezőgazdaság 25 százalékkal részese a nemzeti jövedelem gyarapításának. És ezt az ered­ményt csakis becsületes mun­kával érhették el a szövetke­zetek. Úgy, hogy nemcsak nyolc órát dolgoztak (mint az Ipar­ban), hanem ha kell, tizenha­tot s még annál ls többet; nem nézve vasárnapot, ünnepnapot sem. Az a fejőgulyás is, aki 3000 koronát keres, úgyszólván egész nap az istállóban van, feltéve, hogy még nem szer­vezték meg a kettős műszakot. Sok-sok részletkérdést lehet­ne még említeni. Évekig tartott a járnitanulás, a kísérletezés időszaka. Sok buktató és mellé­fogás árán Jutottak el idáig. Most azonban úgy érezzük, egyenesben vagyunk. Igaz, a szövetkezeti tagság gondolko­dása már elég messzire szakadt a köztudatban élő paraszti mentalitástól* de ez már követ­kezmény. Jobban mondva: eredménye annak, hogy jöve­delmük, s életformájuk ls az ipari munkásokéhoz közeledett az évek során. És ezt akartuk, s akarjuk ma ii N em szabad hát megütközni azon, ha egy szövetkezeti tag becsületes munkájával be­csületes keresethez jut. MÉRY FERENC

Next

/
Thumbnails
Contents