Új Szó, 1966. október (19. évfolyam, 271-301. szám)

1966-10-31 / 300. szám, hétfő

Á párt vezető szerepe az új irányításban BESZÉLGETÉS F. AUGUSTÍN ELVTÁRSSAL, AZ SZLKP KÖZÉPSZLOVÁKIAI KERÜLETI BIZOTTSÁGÁNAK TITKÁRÁVAL • Tartalmi változások a pártmunkában • Gyökeret vert az új gazdasági szemlélet • Dubnica példája • A monopolhelyzet kétélű fegyver • Hogyan értékeljük ma a pártmunka színvonalát ť • A munkaverseny nemcsak gazdasági tényező Bizonyos helyzetekben, megfelelő tisztánlátás hiányéban a formális pártmunka is úgy tűnhet, mintha az a párt vezető szerepének érvényesítése lenne, s ellenkezőleg, a formális ki­növések lenyesegetése e vezető szerep megnyirbálásának lát­szatát keltheti. Jelenleg, az ú] gazdaságirányítási ökonómiai rendszer kibontakozásának időszakában a párt vezető szere­pének érvényesítése az üzemekben sokkal bonyolultabb, mint a formális, dogmatikus szemlélet idején volt. A tisztánlá­tás a jelenlegi időszakban telette fontos e bonyolult kérdés­ben. Ezt szolgálja beszélgetésünk František Augustín elv­társsal, az SZLKP közép-szlovákiai kerületi bizottságának iparügy) titkárával, aki az új irányítás első fél évi, illetve ki­lenc havi gyakorlatának tapasz-talatai alapján közli észrevéte­leit, s fejti ki véleményét a kérdésről: 1 Tavaly, az év végén, te­• hát az új irányítás alap­elvei életbe léptetésének küszö­bén, ön a lapunknak adott in­terjúban a pártszervezetek el­lenőrzési jogával kapcsolatban különösen e tevékenység t a r­talmi vonatkozásait hangsú­lyozta, s a forma szempontjából a mélyreható elemzést jelölte meg a legfontosabbnak. Ho­gyan látja ezt a kérdést ma, kilenchavi gyakorlat után? Mennyire vert gyökeret az alapszervezetekben az elemzés módszere? — A mélyreható elemzés módszere az ellenőrzési Jog gyakorlásánál — válaszolja F. Augustín — fokozatosan tért hódít a szervezetekben. Nem jelölhetek meg olyan szerveze­tet, ahol legalább ne próbálták volna meg. Különbség csupán abban, milyen eredményesen alkalmazzák az analízis mód­szerét. Lényegében túlhaladott­nak minősíthetjük azt az álla­potot, amikor a szervezetek megelégedtek a gazdasági ve­zetés jelentésével. Az elvtársak megértették, hogy nem támasz­kodhatnak csak a gazdasági vezetésre, hanem saját maguk­nak kell önálló képet nyerni az üzem gazdasági helyzetéről. Pozitív jelenség, hogy a szer­vezetek többsége megtanulta a helyes kérdés felvetést, tud­ják m 1 1 kérdezzenek a gazda­sági vezetéstől. Jó példa a ru­žomberokl Gyapotművek kom­munistáinak gyakorlata. Ebben az üzemben a gazdasági hely­zet alakulását, leginkább az szabja meg, hogy a gyártmá­nyok közül mennyi kerül az első, második stb. minőségi osz­tályba. Mivel nem kellett at­tól tartani, hogy lemaradás ke­letkeznék a mennyiségben, fi­gyelmüket a minőségre össz­pontosították. 2 Milyen jelenleg az üzemi, • 111. vállalati pártszerveze­tek viszonya a szakágazati igaz­gatóságok pártszervei felé és fordítva? Nem hat zavarólag a pártszervek területi fel­építése és a gazdasági szervek közvetlen, területi hova­tartozásra való tekintet nélküli felépítése közötti ellentét? — Igaz, a szakágazati igaz­gatóságok gyakran a kerület ha­tárain túl vannak. Míg az üze­mi pártszervezeteket ez a ke­rület irányítja, a vezérigazgató­ság kommunistái esetleg egy másik kerület szükségletei sze­rint irányított pártmunkát foly­tatnak. Ezt az ellentétet a ko­ordinációs rendszer küszöböli ki. A koordinációs tanácskozá­sokat nem az igazgatósági párt­szervezet hívja össze, hanem a párt Központi Bizottságának il­letékes osztálya a kerületi párt­szervekkel együttműködve. Ezek a tanácskozások termé­szetesen, nem helyettesíthetik a mindennapos pártmunkát egyetlen területi egység kere­tében. Ez bizonyos nehézsége­ket okozhat. Az a véleményem, hogy e koordinációs tanácsko­zásokon született megegyezé­seknek az eddiginél kötelezőbb Jelleget kellene kapniok. Ügy vélem, némely esetben e tanács­kozásokat teljes mértékben kö­telező jogkörrel lehetne felru­házni. Ma még e kérdésben a kezdet kezdetén állunk, az együttműködés formái hosszabb idő múlva alakulnak majd ki. Magánvéleményem, hogy idő­vel túlhaladjuk az ipar jelen­legi szervezési formáját, a trösz­töt, és egy magasabb szervezési forma majd e kérdés megoldá­sát is közelebb hozza. Végered­ményben a területi határok sem változhatatlanok... A lényeg azonban az, hogy a vállalatok jogköre egyre bóvül, s lehetet­len, hogy a vezérigazgatóság oldja meg az üzemek operatív problémáit. Hiba, ha bizonyos szállítások ügyét egészen a mi­nisztériumban szorgalmazzák. *> Mint ismeretes, a szállí­<*" tói-átvevői viszonyban gyakoriak a visszaélések a mo­nopolhelyzetet élvező terme­lők részéről. Milyen szerepet tölthet be az ilyen gyakorlat kiküszöbölésében a szállító tehát az előnyös helyzetben le­vő vállalat pártszervezete? — Igen, a vállalati szinten tervezett gyártmányok eseté­ben lehetőség nyílik arra, hogy a termelő kiválassza vevőjét, s így saját érdekeit előnybe helyezze, hogy úgy mondjam, kirevolverezze. A helyzet gyö­kerei természetesen a szükség­letek és források közti feszült­ségben varinak. A Közép-szlová­kiai Kőbányák ilyen alapon megtagadták a szerződéskötést az építővállalattal, s csak 25 százalékos (!) felár fejében voltak hajlandók a szállítás­ra... De a monopolhelyzet két­élű fegyver. Ne feledjük, az át­vevő is monopol helyzetben le­het. Némely termelő nem ad­hatja el másnak az áruját, mint pl. a belkereskedelemnek. Ilyen a nižnát Tesla Orava, egyetlen TV-gyárunk. Hiába gyártja az importált készülékeknél jobb paraméterekkel rendelkező TV vevőket — a kereskedelem gyengébb készülékeket hozat be külföldről, és így a nagyobb választék érdekében elnyomja a Tesla gazdasági érdekeit. Ho­gyan segíthet magán a Tesla? Csupán a minőség javításával, a vásárlóközönség megnyeré­sével. Ennek a törekvésnek már van eredménye: míg az Impor­tált TV-k javítási Indexe 1,9— 2,2 addig a Tesla gyártmányaié csupán 0,8, tehát minden készü­léke neoi is kerül javításba. Azt hiszem igényesebbeknek kelle­ne lennünk az Importárukkal szemben... A pártszervezeteknek e ver­seny-mechanizmus működé­sébe nem kellene beavatkozni­uk. A kommunistáknak ahhoz, hogy üzemük márkája győzzön ebben a versenyben, ennek üzemen belüli feltételeit kell kialakítaniuk. Itt az a párt­szervezetek feladata, elérni hogy a gazdasági szerződést üzemük megszeghetetlen tör­vénynek Ismerje el, a cégjelzés necsak a jó minőség jele le­gyen, hanem a betartott szóé is. n A közép-szlovákiai üze­raek az első félévben nagyszerű eredményeket értek el. Ebből a pártszervezetek munkájának rohamos javulásá­ra lehet következtetni. Így van ez valóban? Vagy jelentős sze­repet játszik a könnyen moz­gósítható tartalékok feltárása? — Még a könnyen mozgósít­ható tartalékok feltárása Is eredmény, ha ügy vesszük... A fő dolog az, hogy a pártszer­vezetek igen hatásos és pozitív módon értelmezték az anyagi ösztönzés rendszerének kiépí­tését. így volt ez a rybárpolei textilgyárban és másutt is, tu­catjával sorolhatnám a példá­kat. De vegyük talán csak a Piesoki Gépgyárat. Itt a párt­szervezet közvetlen nyomására készült el a vállalaton belüli jutalmazási rendszer tervezete. A pártszervezet itt nemcsak e rendszer megszületését szor­galmazta, hanem valóra váltá­sát ts állandó figyelemmel kí­sérte és kísért. Hiába monda­nánk tehát, hogy a jó eredmé­nyek csupán az anyagi ösztön­zésnek köszönhetők, hiszen ép­pen a pártszervezetek harcolták ki ezeknek az ösztönző rend­szereknek helyes keresztülvite­lét, s mint láttuk, néhol meg­születésüket Is. 5 Milyen kritériumok sze­• rint értékelik ma a párt­munkát? Mindenütt felszámol­ták már a pártmunka formális értékelésének gyakorlatát? Mely szervezetet tartja ön jónak, s miért? — Legfontosabb kritérium a pártmunka elbírálásánál a ká­derek nevelése és elhelyezése. A siker attól függ, milyen em­berek irányítják a termelést. A múlt időszakot az elméleti fel­készültség elhanyagolása jel­lemezte. Ma ott tartunk, hogy igen sok tapasztalt, de csekély elméleti felkészültségű veze­tővel rendelkezünk. A kerületi pártbizottság az új irányítás egész folyamatát a kádermunká­val foglalkozó plenáris üléssel kezdte meg. Ennek az ülésnek a határozata s e határozat tel­jesítésének módja a mérce ke­zünkben. Ennek alapján vá­lasztom ki a jó példát: a Dub­nicai Gépgyár alapszervezetét. Itt távlati káderképzési tervet dolgozott ki a pártszervezet 1970-ig. Addigra a munkások 80 %-a szakképzettséget nyer, a műszaki-gazdasági dolgozók 90 %-a pedig a funkciónak megfelelő képesítést szerez. Ez nemcsak szép terv elkészítésé­nek kérdése. Idén nyolcvannál ts több műszaki tanul a gyár­ban megfelelő fokon. A terv valóraváltásában nagyon követ­kezetesek ott az elvtársak. Emellett, természetesen, a so­ronlevő gazdasági feladatokat Is sikeresen megoldják. Ezt a pártszervezetet ezért tartom jó­nak. 6 Mondana néhány szót az * új irányítással kapcsolat­ban létre jövő új munkaformák­ról a pártszervezetekben? — Nem tartom helyesnek a vitát a pártmunka formáiról. Elvégre az űj irányításban nem kell semmiféle új munkaformát kitalálni. Ugyanúgy, mint eddig, lesznek bizottsági gyűlések, taggyűlések, munkamegosztás, az aktívával végzett munka, stb. A lényeg az, mit tárgyalnak meg a szervezetek. Ilyen érte­lemben példásan dolgozik a Turőianskyl Gépgyár üzemi bi­zottsága, amely a tudományos kutatómunkák termelést kiak­názásának feltételeit teremti meg és ebben a vonatkozásban jól megfontolt koncepcióval lé­pett fel. 7 Végezetül egy kissé el­• vont kérdés. Mi történ­nék ha egy alapszervezet az új irányításban elvesztené ve­zető szerepét, a gazdasági ve­zetés uszályába kerülne? „.Meg­élne" egy vállalat pusztán ab­ból, hogyan hat a gazdasági mechanizmus? — Ezt bizony példával nem tudom illusztrálni. A kérdés lé­nyege azt hiszem az, szükség van-e tömegpolitikai munkára. Az üzem addig állna a lábán, amíg ezt az objektív viszonyok megengednék. Azon a ponton bukna el, amikor akármilyen külső akadály a szubjektív té­nyező bekapcsolódását tenné szükségessé ... Tudja, nem Is olyan elvont dolog ez ... Pél­dául a szocialista munkaver­sennyel kapcsolatban néha halljuk, hogy a jő anyagi ösz­tönzés helyettesíti a versenyt, amelyre így nincs szükség töb­bé. Csakhogy a munkaverseny nem azt méri, ki mennyit keres, hanem azt ki mennyit ad a tár­sadalomnak kötelességén f e­l ül. Es ez a verseny politiku­ma. Ezért tömegpolitikai mun­ka nélkül nincsen kezdeménye­zés. Ez fordítva ls érvényes — a kezdeményezés sorvadása a pártszervezet lemaradásának uszályba jutásának egyik biztos jele. V1LCSEK GÉZA Az esélyesek vezetnek a sakkolimpián A Havannában folyő sakkollnipián h ct csoportban játsszák a se­lejtező mérkőzéseket. Csehszlovákia eddigi eredményei: NDK ellea 2:2, Luxemburg és Olaszország ellen 4:0. A csehszlovák csapat cso­portjának első helyén áll. Általában mind a hét csoportban a« esélyesek szerepelnek a legjobban. As egyes csoportokban jelenleg a következők vezetnek: 1. csoport: Szovjetunió 10,5 (1), Spanyolország 9 pont. A szovjet válogatott Hongkong elten 3:0-ra vezet. 2. csoport: Jugoszlávia 9,5 (ÍJ, Törökország 5,5 pont. Jugoszlávia Mexikó ellen vezet 2,5:0,5 arány­ban. 3. csoport: Izrael 8 (2), USA 7, pont. Az amerikaiak Portugália el­len győzted legutóbb 3,5:0,5 arány­ban. 4. csoport: Dánia 7,5, Argentína 6,5 (ÍJ pont. A dánok Délafrika ellen nyertek 4:0-ra, Argentína pedig Anglia ellen vezet 2,5:0,5 arányban. 5. csoport: Csehszlovákia 10, NDK 7,5, Kanada 5,5, Luxemburg 5, Skócia 4, Olaszorszáp 3,5, Cip­rus 1 pont. A csehszlovák csapat a 4. fordulóban Ciprus ellen mér­kőzik. 6. csoport: Magyarország 9 (1), Belgium 9, Kuba 8,5 (3) pont. A magyar csapat Venezuela ellen 3:0 arányban vezet. 7. csoport: Románia 10,5 (1), Bulgária 10,5 pont. Bulgária Nica­raguát győzte le 4:0-ra, Románia pedig Marokkó ellen vezet 3:0-ra. • • • A Nemzetközi Sakk-Szövetség nagymesteri címet adományozott a következd sakkozóknak: Barcza (magyar), Popov (bolgár), Tatat (olasz), UJtumen (mongol), Zlnn és Hermlng (mindkettő kelet-né­met), Henning (dán), Mesztrovics (jugoszláv) és Szergievszklj (szovjet). A NEGYEDIK FORDULÓ A sakkollmpla negyedik fordu­lójában Csehszlovákia újra 4:0-as győzelmet ért el, ezúttal Ciprus ellen. Csehszlovákiának 14 pontja van, míg a második helyre Kanada került 8,5 ponttal és egy függő­játszmával, mivel az NDK ebben a fordulóban szabadnapos volt. A negyedik forduló után a többi csoportban az első két helyen je­lenleg a következő csapatok sze­repelnek: Szovjetunió 14 (1), Svájc 11,5 — Jugoszlávia 10,5, Indonézia 8,5 (1) — Izrael U (1), Norvé­gia 9,5 (1) — Dánia 10,5 (1), Ar­gentína 10 — Magyarország 13 (1), Kuba 12 (2) — Bulgária 13,5 (1), Románia 12,5 (3) pont. A negyedik fordulóban Magyar­ország Tunézia ellen mérkőzött és 3:0 arányú vezetésre tett szert. Nagy érdeklődés kisérte az Izrael USA mérkőzést, amely 1,5:1,5 ál­lásnál függőben maradt. Az ame­rikai csapat jelenleg csak harma­dik csoportjában. A külföldi labdarúgás érdekességei SKÓCIA. Szombaton került sor a skót liga kupájának döntőjére. A két glasgowl rivális összecsa­pásából a bajnok Celtlc került kl győztesen, l:0-ra nyert a Rangers ellen. A mérkőzésnek 95 000 néző­je volt. NÉMKT SZK. Vereséget szenve­dett az eddig vezető Eintracht Braunschwelg csapata München­ben, a Bayern együttesétől 2:0 arányban és emiatt át keltett ad­nia a vezető helyet Frankfurt Művészi tornában: CSEHSZLOVÁKIA— SZOVJETUNIÓ 163:163,9 Az Dstl nad Labemben megrende­zett nemzetközi művészi torna ta­lálkozón a csehszlovák válogatott minimális arányban alul maradt a Szovjetunió legjobbjaival szemben. A csehszlovák versenyzők közül Hana Bogušovská nyújtotta a leg­jobb teljesítményt, aki az egyéni versenyben Ljuba Paradleva társa­ságában holtversenyben az első helyen végzett. Eredmények: — egyéni: 1.—2. Bogušovská és Paradieva 29,2, 3. Ovčinyiková 29,05, 4. Averkovi­csová 28,9, 5. Langová 28,80, 6. Hla ďová (mindkettő Csehszlovákia) 28,70. Közös gyakorlat: Szovjet­unió 19,65, Csehszlovákia 19,55 — kézlszer nélkül: Szovjetunió 48,40, Csehszlovákia 47,90 — kézlszer nélküli egyéni: 1—3 Bogniovská, Ovčinyiková és Paradieva mind 9,75 — kéziszerrel: Szovjetunió 95,85, Csehszlovákia 95,55 — 1—2. Paradieva és Bogušovská 19,45, 3. Ovčinyiková 19,30. csapatának. A frankfurtiak Essen­ben értek el 1:1 arányú döntet­lent. A 11. forduló után Frankfurt, Braunschwelg és Kaiserslautern egyaránt 14 ponttal rendelkezik. Néhány érdekesebb eredmény: Hannover—1880 München 2:2, Karlsruhe—Bremen 4:4, Dortmund —Stuttgart 1:1, Düsseldorf—Köln 1:3. ANGLIA. A bajnoki forduló né­hány érdekesebb eredménye: Burnley—Manchester City 2:3, Everton—Lelcester 2:0, Fulham— Chelsea 1:3, Leeds—Southampton 0:1, Manchester United—Arsenai 1:0, Stoke City—Liverpool 2:0. PORTUGÁLIA. November 13-án Svédország ellen játszik a portu­gál válogatott az Európa bajnok­ság selejtezőjében. Most jelölték ki a portugál válogatott keretet, melynek 16 tagja közé a bajnok­ságban vezető Benflca csapatából két játékos került. A bajnok Spor­ting Llssabon csak két játékost (Baptista és Carlos) adott a keret­be. MAGYARORSZÁG. A tatabányai Bányász megegyezett a Wacker Innsbruck együttesével a Közép­európai Kupa mérkőzések Idő­pontjában. Az első mérkőzések no­vember 30-án szerdán Tatabányán kerül sor, míg az Innsbrucki vlsz­szavágó mérkőzés Időpontja de­cember 8. csütörtök. BULGÁRIA. Vytlačil távozása után hosszú ideig edző nélkül ma­radt a bolgár labdarúgó-váloga­tott. Most Taskov lesz Vytlačil utóda. Az új edző bemutatkozása november 6-án Szófiában, Jugo­szlávia ellen lesz. AUSZTRIA. A bécsi Vlenna lab­darúgói a közeljövőbon az egyik osztrák ceruzagyár reklámfelira­taival ellátott mez-ben futnak kl a zöld gyepre. A SAZKA TANÁCSADÓJA 45. fogadóhét 1. Dukla jihiava—Spartak Pra­ha. A liga élcsapata az új idény­ben vendéglátóként még nem ta­lált legyőzőre. A Javuló formá­ban Játszó Sparta ellen Is esélyes. Utolsó találkozójuk 4:4 arányú döntetlent hozott. Tippünk: 1. 2. SONP Kladno—CHZ Litvínov. A vendégcsapat eddig minden mérkőzését elvesztette, most sean számíthat sikerre. Tippünk: 1. 3. TI VŽKG— Dukla Košice. A vendégcsapat a liga nagy megle­petése, s még Vltkovlcén Is vár­ható a pontszerzése. Tippünk: 2, X. 4. TJ Gottwaldov— Slovan Brati­slava. A hazalak dicsekedhetnek azzal, hogy a bajnokság élén álló két Dukla felett győzött. A Slo­vannak nehéz dolga lesz Gottwal­dovban. Tippünk: 1, X, 2. 5. ZKL Brno—Tesla Pardubice. A vendégek eddig nagyszerűen sze­repeltek, s az egyik pontot ezúttal is megszerezhetik. A ZKL Brnčnál az eddigi edző Bartoň leköszönt s lehet, hogy ez majd érezteti ha­tását a soron következő mérkőzé­sen. Tippünk: 1, X. II. Labdarúgó-liga 8. Dukla Tachov—Spartak Vla­šim. A Tachov csapata otthon nem kis meglepetésre győzött 2:1 arányban a vezető Plzeň felett. A vlaäimtak Idegenben gyengécskén szerepelnek. TlpSnk: 1. 7. Sp. Celákovlce—VCHZ Pardu­bice. Celákovlce a 6. Pardubice a 7. helyen áll. A hazalak gyözelma valószínű. Tippünk: 1, X. 8. Baník Most—LIAZ Jablonec. Legutóbb a mostlak otthon l:0-ra győzték le jelenlegi ellenfelüket. Pillanatnyilag a Jablonec 13 pont­tal a harmadik. Most pedig 10 ponttal a 9. helyen áll. Tippünk: 1. X. 9. Sp. Pov. Bystrica—Baník Prie­vidza. A hazai csapat a legutóbb odahaza szenvedett vereséget az utolsó helyen álló Vsetlntől. A prlevldzalak Idegenben csak egy­szer győztek, mégpedig az érsek­újváriak ellen. Tippünk: 1. X. 10. AC Nitra—Slavoj Treblšov. Gyengén megy a játék még oda­haza ls a nitralaknak. Csak egy­szer tudtak gyóznl, és négyszer értek el döntetlent. A treblšovla­kat dicséri az Ostrava ellen Ide­genben elért döntetlent eredmény. Tippünk: 1, X. 11. Lokomotíva Sp. Nová Ves— TJ VŽKG. A vendégcsapat Idegen­ben csupán Pov. Bystricán kapott ki, míg a Sp. Nová Ves valameny­nyl hazai mérkőzésén győzött. Há­romesélyes találkozó. Tippünk: 1, X. 2. 12. Zemplín, Vihorlát, Michalov­ce—Partizán Bardejov. E két csa­pat egymás elleni legutóbbi ered­ményei 2:0 és 0:3 az 1965—66-os bajnoki Idényben. A mlchalovcel csapat otthonában Jól szerepel. Tippünk: 1. 1966. X. 31.

Next

/
Thumbnails
Contents