Új Szó, 1961. július (14. évfolyam, 181-211.szám)

1961-07-16 / 196. szám, vasárnap

Mindenki tegyen eleget kötelességének A pártszervezet munkája a döntő • A siker feltétele az emberek és gépek felkészültsége • Érvényesítsük a jó tapasztalatokat • Több téglát és olcsóbbat Amikor a štúrovoi téglagyár vezetőitől azt kérdeztük, hogyan teljesítették az első félévi terv feladatait, egy barázdával több képződött homlokukon. Ez azután akaratlanul is arról árulkodott, gondot okoz a Válasz. Igen, a terv teljesítése sok nehézségbe ütközik. Nemegyszer a nyerstégla-szárítással, máskor pedig az égetéssel, a minőséggel van baj. Azt is mondják, hogy a magas tervet nem bírják a kemencék. De még mielőtt a termelés és a pártmunka problémáival foglalkoznánk, meg kell említenünk, hogy tévednek, akik úgy gondolják, az újságírónak valamilyen nagy örömet jelent a hibák feltárása, azok bírálása. Ha valamire, akkor erre el lehet mondani, hogy szükséges rossz. Sokkal jobb, ha szép eredményeket kell mérlegelni, a dolgozókat dicsérni. Lakás, lakás, lakás... Mehnyien várják, sürgetik, hogy gyorsabban épüljenek, hányan takarékoskodnak évekig, szövetkeznek, saját maguk látnak hozzá az építkezéshez. Soksok új lakónegyed, utcasorok létesülnek, de mindez nem elég. Sokszor építkezési anyag hiánya miatt áll, akadozik a munka. A štúrovôi téglagyár például 289 000 téglával maradt adósa építővállalatainkak az első félévben. S ha igazuk is lenne abban, hogy a kemencék tűzsebességét nem lehet gyorsítani, nincs igazuk abban, hogy a pártfunkcionáriusoknak a keze mindenütt munkával van tele, ritkán adódik idő, alkalom, olyan eszmecserére, amelyeken a termelés, a pártmunka főbb tapasztalatait megtárgyalnák, elemeznék. Agitáció nélkül aligha alakulhat ki igazi verseny. Szatmári István elvtársnak, a kétkezi munkában és a munkásmozgalom harcaiban megöre-gedett téglagyári szakembernek az a véleménye, hogy a gyárból nem kell a szomszédba menni agitációs érvekért. Csak körül kell nézni és máris szembetűnik, mennyire megváltoztak a dolgozók munkakörülményei. Az öreg kémény már nem pipázik. Üj, korszerű gépekkel berendezett gyár épült a régi düledező tövében. Lenne tehát miről beszélni, mivel agitálni a párttagoknak, a pártszervezet vezetőségének, de a pártbizottság júniusban még csak nem is ülésezett. Talán nem szükséges? Hogyne volna, nagyon jó lenne, ha például most, a második félév küszöbén megvitatná, hogyan kapcsolódhat be a téglagyár valamennyi dolgozója a versenybe, az új berendezések jobb, alaposabb kihasználásába. Az üzemi pártszervezet bizottságának bizony •okkal több tellene erejéből, mint •mennyit az utóbbi hónapokban tett. A pártszervezet, a gazdasági vezetők munkájának ellenőrzése során a termelési terv teljesítésének érdekében használjon fel valamennyi eszközt, elsősorban az olyan fontos eszközt, mint a párt politikai felvilágosító munkája. Sajnos, az üzemben a pártszervezet, a szakszervezet és a gazdasági vezetők még nem találták meg a módját, hogyan lehetne jobban együttműködni a termelékenység növelése, tehát az üzem, a dolgozók érdekében. Galgóczi Rudolf, a gyár vezetője sem tudta megtalálni a megfelelő hangot a dolgozókhoz, a pártszervezethez és a szakszervezethez s így feltornyosultak a bajok, az ellentétek. De nem lennénk tárgyilagosak, ha csak a gazdasági vezetők hibáit pellengéreznénk ki és nem mondanánk meg, hogy a pártbizottság is hosszú ideig megalkuvó volt, elnézte a hibákat, például a formatégla-szállítószalag akadozását. De van más probléma is, előfordul, hogy az egyszemélyes vezetés eWét elferdítik. Egyes gazdasági vezetők az egyszemélyes vezetés alapján úgy gondolják, hogy rájuk nem vonatkozik a tömegek, a beosztottak véleménye és ellenőrzése, nem tartják fontosnak, hogy a párt és a szakszervezet véleményére támaszkodjanak, elszakadnak a termelésben dolgozóktól, elvesztik támogatásukat a hibák feltárásában és megszüntetésében. Márpedig az üzemi pártellenőrzés módszereinek tökéletesítése azt jelenti, hogy a pártbizottságnak be kell hatolnia a termelés minden részletkérdésébe. Biztosítani kell a fegyelem feltétel nélküli betartását, a tervek szigorúbb teljesítését. Az ellenőrzés mozdítsa elő a rejtett tartalékok feltárását és kihasználását is. Rá kell mutatni arra, hogy a pártszervezet elnéző a fegyelem megsértőivel szemben. Elsiklott például az üzemvezető hibái fölött, aki helytelen vezetési módszereket alkalmazott, s a járási pártbizottságnak kellett rendet teremteni, orvosolni a sérelmeket, elítélni az üzemvezető bosszúálló kísérleteit. Sžerencsére a mi rendszerünkben nagyon hatékony eszközök szolgálnak az elbizakodott emberek megfékezésére. A járási pártbizottság a dolgozók figyelmeztetése nyomán foglalkozott az üggyel s bírálta az üzemvezetőt, mint kommunistát. A kommunista és pártonkívüli dolgozók javaslatainak, bírálatainak, észrevételeinek és panaszainak meghallgatása, elemzése és orvoslása a pártmunkának egyik nagyon fontos eleme. A Nové Zámky-i járási pártbizottság valóban nagy gondot fordít erre a munkára. — A járási pártbizottság rendszeresen megtárgyalja az egyes üzemi pártszervezetek munkáját és alapos elemzés után megfelelő határozatot hoz. S a tapasztalatokat általánosítva konkrét feladatot ad az üzemi A Nové Mesto nad Váhom-i automatizációs fejlesztési üzemben a technikusok új célgépet szerkesztettek. A szákemberek legújabban az ultrahangot is felhasználják. Képünkön: az univerzális berendezés az apró elektrotechnikai és automobil alkatrészek gyártásánál tesz jó szolgálatot. Főleg a menetvágásnál, fémgyaluzásnál és a többi sorozatgyártásnál veszik majd nagy hasznát. Tibor Honaizer mérnök, Zdenek Barták és Rudolf Sudora az új berendezést próbálják ki. (V. Pŕibyl — ČTK — felvétele.) Cukorfinomítót szállítunk Kambodzsának pártszervezetnek — mondotta Bednarik elvtárs, a járási pártbizottság instruktora, aki nagyon jól ismeri a téglagyár problémáit, a pártszervezet tevékenységét. Azt tanácsolja az elvtársaknak, a pártszervezetnek, hogy éljen a pártellenőrzés jogával. A pártbizottság persze nagyon vigyázzon arra, hogy ne sértse a gazdasági vezető önállóságát, ne helyette* végezze el a feladatokat. Nagyon fontos, hogy a pártbizottság szervező- s nevelőmunkája során állandó kapcsolatban és kölcsönös jó viszonyban legyen az üzem vezetőjével. Szükséges megjegyezni azt is, hogy a pártbizottság a termelés ellenőrzése közben nem vonhat viszsza és nem adhat ki gazdasági intézkedéseket, mert ez az egyszemélyes vezetés elvének megsértése lenne. Másrészt azonban a gazdasági vezető kötelessége, hogy mindenképpen segítse a pártbizottságot, támogassa, bocsássa rendelkezésére a tájékozódásukhoz szükséges kimutatásokat. A gazdasági vezető szívlelje meg a pártbizottság, a szakszervezet javaslatalt s idejében intézkedjék az általuk feltárt hiányosságok, a termelés során felmerült problémák megoldására. Mindez csak ízelítő a téglagyár problémáiból, csak néhány dolog, amelyet ott tartózkodásunkkor sikerült felderítenünk. Érdemes lenne, ha a pártbizottság tagjai és a műszaki vezetők alaposabban szemügyre vennék, hogyan lehetne finomítani a verseny feltételeit, hogy a téglaégetők egyértelműen érezzék: a jó munkát igajságosan jutalmazzák. A szárítószínek tele vannak égetésre váró nyerstéglával. Az adósság törlesztésében, a termelés egyenletes teljesítésében sok múlik tehát az égetők fegyelmezettségén. A munkaidő teljes kihasználásában bizonyára rejlik még tartalék. A gépek állandó karbantartásával is megelőzhetik, hogy géphiba miatt kelljen leállniuk. Közös összefogásukon múlik, hogy az év végén munkájuk sikeréről adhassanak majd számot. ERDŐSI EDE Az ország ellátásáról van szó Nagyon helyes, hogy ezekben a hetekben és napokban a falu dolgozó parasztjainak igyekezete gazdag termésük betakarítására irányul és minden szövetkezet a gabonafelvásárlási terv teljesítését helyezi előtérbe. Az aratási munkák dandárja alatt azonban a hús-, tejés tojásfelvásárlás folyamatos teljesítéséről sem szabad megfeledkeznünk. Az első félévben a húsfelvásárlásban 93,4 százalékot értünk el, tejből 98,4 százalékra teljesítettük a tervet, tojásból pedig már a 1Ö1 százalékot is túlszárnyaltuk. Júniusban lényegesen megjavultak a felvásárlás eredményei, tejből 19 millió literre csökkentettük az első negyedévben keletkezett adósságot. melyet a második félév első felében feltétlenül ki kell egyenlítenünk. Sok példát említhetnénk meg ama járásokból, szövetkezetekből, melyek az-évi és az időszakos tervet minden állattenyésztési termékből pontosan teljesítik. A Nové Zámky-i járás belái szövetkezete például a tejfelvásárlást az év elejétől magasan túlteljesíti és a tojással sem áll rosszabbul. A cadcai járás szövetkezetel végeredményben egész évi tojásfelvásárlási tervüket már az első félévben teljesítették. Miért késlekednek a többi járások? Természetesen a dolgok nyitját a termelésben kell keresnünk, mert ha emelkedik a termelés, a felvásárlás eredményeinek is növekedniük kell. Az egész felvásárlás sikere tehát az emberek, az etetők, állatgondozók és fejők kezében van, akik körültekintő, jó munkájukkal biztosítják az ország ellátását. Jadviga Hessová a Kráľovské Poŕíčí AG sertésetetője például 236 hízónál 73 dekára növelte a napi átlagos súlygyarapodást és mintegy 172 kilogramm hús termelését biztosltja naponta. Ezzel szemben egész sor szövetkezet, állami gazdaság — melyek négy év alatt akarják teljesíteni az ötéves tervet — kisebb súlygyarapodással is megelégszenek és több helyen még a 40 dekagrammot sem érik el. A harmadik ötéves terv előkészítésénél mezőgazdasági üzemeink azt is vállalták, hogy legalább 20— 25 százalékkal fokozzák évente a termelést, hogy határidő előtt célba érjenek. Ezzel szemben a fubái szövetkezet sem a tej, sem a hűsfelvásárlási tervet nem teljesíti egyenletesen, sőt a szövetkezet vezetői felháborodva vették tudomásul, amikor a JNB felvásárlási feladatukat az általuk megjelölt százalékaránynak megfelelően emelte harmadik ötéves tervünk első évében. Ebből az a tanulság, hogy a mezőgazdasági kollektívák nagyon sok kötelezettségvállalása, a szövetkezetek felajánlásai csak papíron maradtak és nem teljesítik kielégítően. A szocialista felajánlások iránt igen nagy közömbösség nyilvánul meg egyébként a falvakon. A kötelezettségvállalások teljesítését úgyszólván senki sem ellenőrzi s ez semmi esetre sem serkenti a dolgozókat a termelés nagyobb mérvű fokozására. A helyi nemzeti bizottságoknak most a termésbetakarítás mellett az legyen a feladatuk, hogy felülvizsgálják a kötelezettségvállalásokat, az állatgondozókat, etetőket és fejőket jobb munkára serkentsék. A meggyőző szónak mindig nagy ereje van s ebben az esetben a felvásárlás ütemét lényegesen előmozdítaná. A szövetkezetekben már most gondolkoznak az 1962. évi tervek előkészítéséről. A gazdálkodás félévi eredményei éppen jó kiindulópontul szolgálnak ahhoz, hogy felmérjék, hogyan teljesítették eddigi előirányzatukat, miben követték el a hibát, hogy azok a következő időszakban meg ne ismétlődjenek. Az az alapelv, mely szerint az első gabona az államé, teljes mértékben érvényes a felvásárlási tervek teljesítésére, az állattenyésztési termékek termelésének fokozására Is. Csak akkor érdemelhetik ki szövetkezeteink munkásosztályunk és az egész ország dolgozó népének elismerését, ha a gabonaeladás mellett a hús- és a tejfelvásárlást is idejében teljesítik. (th) TlLNÖiTeKNEK eyerhiekckröl Mikor kezdjük el a gyermek nevelését ľ A csehszlovák-kambodzsai gazdasági egyezmény alapján a Technoexport Csehszlovák Külkereskedelmi Vállalat szerződést kötött pálmanedvből készített cukor finomítására szolgáló komplett berendezés szállítására. E berendezést a Hradec Králové-i Győzelmes Február Üzem dolgozói gyártják. E berendezés termelési teljesítménye 24 óránként 50 tonna cukor lesz. Ebben az esetben újdonságról van szó, mert Csehszlovákia eddig csupán cukorrépából, vagy cukornádból készített cukor gyártására szolgáló berendezést szállított. Technikusaink sokéves tapasztalatai azonban biztosítják e megrendelés sikeres teljesítését is. A berendezést 1963-ban helyezik üzembe. A

MINAP vendégeim érkeztek. Apa, anya és három éves kisfiúk. Feltűnően szép, jólfejlett pufók kis gyerek. A szülők régi, gyermekkori barátaim. Míg én a kicsit vetkőztettem, látom, hogy édesapja felteszi a szekrény tetejére a virágvázát, a heverő mögötti szekrénykén lévő dísztárgyakat, az olvasólámpát — minden elmozdítható tárgyat, mely alacsonyabb helyen áll a szobában. Mit csinálsz? — kérdem megütődve. — Vladko igen élénk gyerek — válaszolja nem titkolt apai büszkeséggel. — Félős, hogy magára ránt valamit. Nos, ami ezután következett, felért egy kisebb cirkuszi előadással. A szabaddá téti terepen a kisfiú vadul nyargalt, kettős és hármas szaltókkal bukfencezett az újonnan bevont heveröről a földre, a földről a fotelbe és vissza. Hol a terítőt rántotta le hamutartóstul a szőnyegre, hol a sarokban álló fikuszt tüntette ki figyelmével, két levelét tépve le egyszerre. A szülők pedig nyugodtan társalogtak, s csak olykor villant össz'5 büszke mosollyal tekintetük, amikor a kis Vladko, nehogy kiessen a ügyelem középpontjából, a bútorokat kezdte teljes erejéből rugdosni. Megkönnyebbülten sóhajtok fel, mikor rövidesen búcsúzkodnak. Hidegen válunk e egymástól. Szinte látom az arcukon a vádat, hogy nem méltányoltam kellőképp aranyos fiacskájuk temperamentumát. Hisz a jóvérű gyerek eleven! Azt hiszem, mindnyájunknak vannak ehhez hasonló tapasztalatai. Sok szülő, különösen az első, vagy egyetlen gyermeknél nem tudja, vagy nem akarja belátni, hogy az ilyen „nevelés", mennyire káros. Elsősorban magának a gyermeknek árt vele, hisz az ilyen rakoncátlan gyermek terhére van környezetének, nem lévén iránta mindenki oly elnéző, mint a szülei, de maguk a szülők is rabszolgájává válnak az ilyen gyereknek. Később pedig, ahogy óvodába, iskolába k erül, nehezen illeszkedik bele a kollektívába, nyafka, sértődő, zsarnokoskodó, durva a társaihoz, egyszóval nem szeretik, elszigetelődik a többiektől. E helytelen nevelés nemegyszer kihat a gyermek egész életére, önző, hiú, munkatársaival megférhetetlen, zsarnokoskodó felnőtt lesz belőle. Az ilyen ember pedig átka minden munka-kollektívának, s nagy önfegyelemre, erős akaratra van szüksége, hogy a kollektíva segítségével leküzdje rossz tulajdonságait, melyeknek gyökerei gyermekkorába nyúlna vissza. I

GEN ám — mondhatná valaki, s a kis Vladko szülei is ezzel érveltek. — A 3—4 éves gyermek még túl kicsi, nem lehet úgy fegyelmezni, mint egy iskolást, olyan kicsi még, nem fog rajta a szó. Pedig ez nem helyes. A gyermeknevelésnek nincs valamilyen meghatározott kezdeti ideje — az óvodás, vagy iskolás kor — ha nem már csecsemő korában, úgyszólván a gyermek világrajövetelétől tart. A rendszeres táplálás, alvás, tisztaság a kezdet, később a játék —, hogy megtanuljon magában eljátszani, hogy ringatás, mese nélkül, pontos időben elaludjon stb. Igaz, hogy — a fenti példára utalva — a 3—4 éves gyermek, miután már önállóan ügyesen mozog, s ebben a korban fejlődik ki önálló akarata, több gondot okoz, hogy mozgás utáni vágyát, gyakran dacosságban megnyilvánuló akaratát megfelelően irányítsuk, „kordában tartsuk". Mi a nyitja ennek? Először is a sziklaszilárd következetesség. Ha valamit megtiltunk a gyereknek, ragaszkodjunk ahhoz, hogy azt tényleg ne tegye. Szoktassuk hozzá, hogy vannak tárgyak a lakásban, amelyekhez nem szabad nyúlnia, kályha, villanykapcsoló. dísztárgyak stb. Semmi esetre sem helyes, ha a gyerek kedvéért sivárrá tesszük lakásunkat, csak azért, hogy kárt ne tegyen magában vagy a berendezésben. Természetesen gondoskodnunk kell arról is, hogy legyen a gyermeknek a lakásban — ha külön szoba nem jut —, legalább egy zuga, ahol játszhat, játékait tartja stb. Ezenkívül vigyük, amennyire csak lehet, sokat levegőre, de ne az utcákat rójjuk vele, hanem játszótérre, parkba, ahol szabadon futkározhat, más gyermekekkel együtt megtanulja azt, hogy ne mindig az ő akarata érvényesüljön a játékban, hogy alkalmazkodnia kell a többiekhez, ha azt akarja, hogy befogadják maguk közé a játékba. így a gyerek a szabad levegőn mozogva kiadja energiafeleslegét, s otthon nyugodtabban eljátszogat. Ahol udvar, kert van a háznál, persze a dolog még egyszerűbb. A másik fő nevelési elv a türelem, a meggyőzés. Némely szülő folyton kiabál a gyermekkel, tilt mindent, folyton üti-veri, sokszor csekély ok miatt is. Az ilyen gyermek a kiabálást, verést megszokja s ahelyett, hogy engedelmesebbé válna, dac fejlődik ki benne minden parancsolgatással szemben, sőt később nemegyszer sunyivá, hazuggá válik a „zajos neveléstől" való félelmében. Hogyan legyen tehát az anya, vagy apa szigorú, de amellett igazságos? Türelemmel, azzal, hogy a geyereket, a 3—4 évest éppúgy, mint a nagyobbat, emberszámba veszi, megmagyarázza, s nemegyszer magyarázza, miért kel! ezt vagy amazt megtennie, s miért nem szabad viszont mást tennie, mire kell vigyáznia. Ne fukarkodjunk a dicsérettel sem, ha a gyerek jó, ha szótfogad. Különösen azoknál a gyermekeknél, akiknek nincs még, vagy nem is lehet testvérük, fontos, hogy mielőbb hozzászokjanak a kollektív élethez, mert otthon egyedül lévén, rendszerint a család középpontjává válnak, körülöttük forog minden. Ez azután olyan eredményre vezethet, mint ahogy a bevezetőben leírt látogatáson történt. Ha csak lehet, adjuk be a gyereket óvodába, ahol a többi gyerek között szakszerű vezetés mellett levetkezi az otthoni túlzott kényeztetés szülte rossz tulajdonságait. k FEGYELMEZETT jól nevelt gye** rek, legyen bár virgonc, eleven, — szüleinek, környezetének örömöt okoz, később pedig iskolában, az életben, a munkában is jól megállja a helyét, szocialista társadalmunk méltó tagjává válik. S ez a célunk. P. J. 3ÜJ SZÖ 4 * 1961. július 16.