Új Szó, 1959. január (12. évfolyam, 1-30.szám)

1959-01-14 / 13. szám, szerda

A VÁLLALATI ÉS SZEMÉLYI ÉRDEKELTSÉG ELVE II. Tegnapi számunkban a fenti cím alatt azokat az okokat ismertettük, amelyek szükségessé tették - egyéb intézkedések mellett — iparvállala­taink pénzellátásának megváltoztatá­sát. Ismertettük az okokat, emelyek a pénzellátás reformját szükségessé tették és egyben rámutattunk azokra a célokra is, amelyeket az 1959. ja­nuár 1-én életbelépett pénzügyi in­tézkedések el akarnak érni. Elmon­dottuk, hogy az új pénzellátási rend fö tényezőjét a vállalati és személyi érdekeltség elvének következetes ér­vényesítésében kell keresni Ä vállalatok pénzellátásának két kerete Míg a múlt év végéig a vállalatok pénzellátása egy keretben, az állam­pénztár és a vállalat közötti közvet­len pénzforgalom keretében játszó­dott le, amelynek határait az évi pénzügyi terv szabta meg és amelyet az állami pénzintézetnél vezetett vál­lalati számla közvetített, addig ez év elejétől kezdve a pénzellátás két ke­retben játszódik le. Az első ilyen pénzellátási keret a régi, vagyis továbbra is az állampénz­tár és a vállalat kölcsönös pénzfor­galmát jelenti. Ilymódon továbbra is az állampénztár bocsátja az ötéves terv által meghatározott mértékben a vállalat rendelkezésére mindazokat a pénzeszközöket, amelyek népgazdasá­gi szempontból döntő jelentőségű be­ruházások és más állami szükségletek finanszírozásához szükségesek. Emellett azonban ez év elejétől minden egyes iparvállalatban kiala­kul egy másik pénzellátási keret is, amelyet az jellemez, hogy annak esz­közeit meghatározott, hosszútartamú normatívák alapján maga a termelő vállalat teremti elő. Nos, az első, továbbra is az állam­pénztár által a vállalat rendelkezé­sére bocsátott pénzeszközök forgal­máról nem mondhatunk semmi újat, az továbbra is az eddig szokásos ke­retek és elvek betartása mellett bo­nyolódik le. Annál inkább újítás az, hogy a vállatoknak 1959. január l-e óta módjukban áll saját pénzügyi eszközöket kitermelni és azokkal gazdasági céljaik megvalósítása terén a terv keretén belül s az állami bank ellenőrzése mellett szabadon rendel­kezni. Míg a pénzellátás előbbi mód­ját összpontosított pénzellátásának ne­vezzük, addig a most életbelépett új rendszert decentralizált pénzellátás­nak mondhatjuk. Mik a hosszútartamú normatívák ? A decentralizált vállalati pénzellá­tásban közvetlen gazdasági összefüg­gés áll fenn a vállalat által a hosz­szúlejáratú normatívák értelmében kitermelt pénzeszközök és a vállalat decentralizált szükségleteinek fede­zése között. Ennek az összefüggésnek a lényege az. hogy a vállalat gazda­sági eredményei arányában olyan pénzeszközökhöz jut, amelyeket az előbb említett keretek között szaba­don használhat fel. A vállalat az új rendszer szerint kétféleképpen juthat decentralizált pénzeszközökhöz. Az egyik az, hogy a vállalat részesedik a nyereség növekedésében, míg a má­sik mód a vállalat részesedése az értékcsökkenési leírásokban. A nyereség növekedésében való részesedés hosszútartamú normatívái meghatározzák, hogy hány százalékot tarthat meg a vállalat a múlt évi nye­reséggel szemben ténylegesen meg­mutatkozó nyereségtöbbletből. Ezt a százalékot elvileg ugyanazon vállalat számára öt év tartamára változatlan nagyságban állapítják meg. Hogyan működik a gyakorlatban a nyereségnövekedésben való részese­dés normatívája? Az ötéves új válla­lati terv elkészítése alkalmából, te­hát a múlt év őszén, az új rendszerű tervezési munkálatok kapcsán meg­állapították a vállalat 1959.^ évi elő­írt felhalmozását — nyereségét. Ab ból az összegből, amellyel a tényle­gesen kitermelt és az állampénztárba befizetett nyereség túlhaladja a múlt évi tényleges felhaln-rozást, a vállalat az előbb említett és öt évre előre megállapított százalékos arányban ré­szesedik. A következő évben a vál­lalat ezen a címen csak akkor jut decentralizált pénzügyi eszközökhöz, ha tervezett és ténylegesen elért felhalmozása nagyobb mint az előző évben. Äz új normatívák előnyei Ez a mechanizmus arra készteti az iparvállalatokat, hogy céljaik minél jobb teljesítése érdekében — de egyben egyes dolgozóik anyagi érde­keltsége miatt is, amint azt a kö­vetkező cikkünkben látni fogjuk — évről évre jobb gazdasági eredmé­nyek elérésére törekedjenek, egyre nagyobb felhalmozást — nyeresé­get produkáljanak. Ezentúl tehát nem áll a vállalat érdekében, hogy tartalékjait a terv összeállításánál el­titkolja, mert nem a terv egyszerű túlteljesítésével jut előnyökhöz, mint a múltban, hanem kizárólag csak ak­kor, ha a múlt évi, a felhalmozásban kifejezésre jutó tényleges gazdasági eredményt a valóságban és évről évre folytatólagosan, egyre nagyobb mér­tékben túlteljesíti. További előnyeik a hosszúlejáratú és nyereségnövekedésre vonatkozó normatíváknak az, hogy a vállalat takarékosabb eljárásra kényszerül a forgóalapok emelésénél. Ez év eleje óta ugyanis a pénzügyi terv már nem határozza meg a forgóeszközök (raktárkészletek, félkész és készáru készletek, stb.) • normatíváit, mint ahogy az a múltban volt. Viszont a vállalatnak ma az az érdeke, hogy a rendelkezésre álló pénzeszközöket elsősorban további beruházásokra használja fel a lehető legnagyobb mértékben és e cél elérése céljából forgóeszközeit a fehető legnagyobb mértékben mozgósítsa, azok összegét a lehető legalacsonyabb színvonalon tartsa. Ezáltal elérjük például azt, amire hosszú éveken keresztül kevés eredménnyel törekedtünk, vagyis, hogy a vállalatok leépítsék normán felüli raktárkészleteiket és csak ak­kora raktárkészletet tartsanak, amennyi a termelés zavartalan mene­téhez, a felhasználási normák értel­mében feltétlenül szükséges. További igen fontos előnye az új rendszernek, hogy a vállalat a jövő­ben a leghatékonyabb beruházások megvalósítására fog törekedni, mert csak ily módon tudja évről évre emelni a felhalmozás összegét. El­esik tehát az a nem gazdaságos el­járás, hogy a vállalat a tegnapi cik­künkben említett alibi-beruházásokra fordít eszközöket. Végül igen fontos az új pénzel­látási rendszernek a politikai-nevelő hatása is. Az új rendszer ugyanis rákényszeríti a vállalatokat, azoknak valamennyi részlegét az állandó kal­kulációra, a termelés gazdaságossá­gának ellenőrzésére annak fokozása céljából, a forgóeszközök előbb em­lített mozgósítására és a vállalat rendelkezésére álló decentralizált eszközöknek elsősorban hatékony be­ruházásokra való fordítására. Ezt a nevelő hatást fokozza az a körülmény is, hogy a vállalatnak a terv alapján előírt nyereségbefize­tést akkor is eszközölnie kell, ha azt az előírt összegben nem termelte ki. Ilyen esetben ugyanis erre a célra vagy forgóeszközöket kell for­dítania, vagypedig a beruházások szá­mára összpontosított pénzöszegeket kell ettől a céltól elvonnia és a nye­reség befizetésére fordítania, avagy — végső esetben — az ,előirt nye­reség befizetése céljából nehéz fel­tételek mellett bankhitelt kell fel­vennie, hogy elmulaszthatatlan köte­lességének eleget tehessen. Az értékcsökkenési leírások normatívái A múlttal ellentétben a vállalatok az új pénzellátási rendszer szerint az értékcsökkenési leírásokból is fordít­hatnak az eddigi fix összeg helyett az egész ötéves tervre meghatározott százalékarányban eszközöket a de­centralizált beruházásokra. Ennek a rendszernek az előnye az eddigivel szemben többek között ab­ban rejlik, hogy a vállalat ma már maga határozza meg, hogy a leírá­I sokból mennyit fordít beruházásokra, és mennyit általános javításokra, mi­után a bank az e két célra szolgáló összegeket ugyanazon számlán vezeti, és r\em különbözteti meg, mint a múltftan. Amellett a leírásokban való részesedés stabil pénzforrás és így a vállalat öt évre előre megbízhatóan tudhatja, milyen eszközei lesznek az egyes beruházások megvalósítására. Röviden jellemeztük a vállalati érdekeltség hosszútartamú normatí­váit. Ez a vállalatokra nézve előnyös rendszer azonban csak irott malaszt maradna és a változás csak egyszerű adminisztratív aktussá süllyedne, ha az új rendszert nem töltjük meg új élettel. Ezt a célt szolgálja, az ösz­tönző, a motor szerepét játssza a személyi érdekeltség hosszútartamú normatívája, amelyről legközelebbi cikkünkben lesz szó. Pető György (Folytatjuk) Hozzászolősok a CSKP KE leveléhez 'MrsrsfffsssMrssfsssssssM'SAwssssssffsssssfssfssmsssMfflsf/jrsssm^^ A pótori bányászok szívügye a termelés fokozása és a gazdaságos munka A pótori szénbányákban már hosz­szabb idő óta folynak a megbeszé­lések a Központi Bizottság leveléről. Az egyes üzemekben és termelési központokon részletesen tárgyalták meg az egyes pontokat. Ennek az alapos előkészítésnek köszönhető, hogy a közös megbeszélés nemcsak hogy kimerítette a levél mind a há­rom alapvető problémáját és irány­elvét, de a hozzászólások egyszerűek, rövidek és mégis sokatmondóak, konkrétek voltak. Mindenekelőtt az új bérrendszer bevezetésének megvalósítása foglal­koztatta a hozzászólókat. Teljes tu­datában annak, hogy az új bérrend­szer megvalósítása komoly erőfeszí­téseket követel meg dolgozóinktól, konkrét javaslatokkal jöttek elő. A műszaki alkalmazottak és egyéb hivatalnokok fizetéséhez szükséges béralapot az eddigivel szemben úgy állapítják meg, hogy az új fizetések­nél átvizsgálták az egyes beosztások kihasználását és ezek összevonásával igyekeznek megtakarítani a szüksé­ges béralapszükségletet, úgy, hogy az új fizetéseket az eddigi béralap keretében valósítják meg. A Vágány vezette 1307 és 1308 számú kettős frontfejtésen »a lősze­rek és a bányafaanyag megtakarítása segítségével nemcsak igen értékes nyersanyagot, de havonta közel 16 000 korona értéket is megtakarítanak. Ezt különösen a kirabolt bányafa újból való felhasználásával érik majd el. A szlatinkai részlegen is lényegesen hozzájárulnak bányászaink a takaré­kossághoz. Molnárék minden kiter­melt tonna szénre 3 koronát takarí­tanak meg. A háji frontfejtésen Springóék 500 tonna szenet termel­nek havonta tervükön felül és az előírt nyersanyagból megtakarítanak 2 százalékot. Ilyenek és hasonló ja­vaslatok reméljük lehetővé teszik az új bérrendszer megvalósítását az ön­költség kerete lényegesebb emelése nélkül. Ami a lakásokkal való ellátás be­biztosítását illeti, az üzem beruházási A hadseregben is folyik a vita Álig múlt él egy év és már másod­szor szólhatunk hozzá a CSKP KB levelének vitájához. Nem volt ez így a burzsoá köztársaság idején. Ma ugyanúgy adhat be javaslatot az egy­szerű közlegény, mint például a ma­gasrangú tábornok. Mi, katonák nem vagyunk termelésben, de minket is nagyban érint a párt levele. Sokan vitáztak arról, hogy lehetne fokozni a harci felkészültséget, mennyire fon­tos a szocialista vagyonnal való gaz­dálkodás, hogyan lehetne megjavítani az őrszolgálatot, stb. Többek között nagy vita folyt arról is, hogy meny­nyire fontos a párt vezetőszerepe népi demokratikus hazánkban. Fö fel­adatunk, hogy katonáinkat a marxiz­mus-leninizmus szellemében neveljük, hogy a polgári életbe kerülve új szocia­lista emberekké váljanak, akik majd mindenütt megállják helyüket a szocia­lizmus építésében. Ezért a hadsereg­ben is az a jelszó, hogy azok a pa­rancsnokok, akik még kissé idegen­kednek a közkatonáktól, éljenek a közkatona érzésvilágával, mutassanak példát és közkedveltek lesznek. Ilyen és hasonló példákat hoztak fel katonáink a nyilvános gyűlésen a CSKP KB levelével kapcsolatban. Á vitába bekapcsolódott minden ka­tona, mert a levélben felmerülő kér­dések mindannyiunk szívügyévé vál­tak. Janda János, közkatona. Gondol ;unk a földművesekre Dolgozóink megelégedéssel veszik tudo­másul azokat az eredményeket, amelyeket pártunk irányításával a szocializmus építé­se során elértünk. A levélben foglalt három fö kérdésből elsősorban a lakás­építés és a szociális járulékok újabb ren­dezése képezte a vita tárgyát, ami külön­böző javaslatok formájában jutott kife­jezésre. Például a nyári időszakban az EFSZ-tagok gyermekeiről való gondosko­dás, közös étkezésük az óvodákban, hogy a csúcsmunkák idején az asszcnyok is részt vehessenek a szövetkezet munkáiban. Több javaslat hangzott el, hogy az aggkori segély 60 évtől csak tíz évi biz­tosításhoz legyen kötve, mivel a múlt rendszerben főleg a földmunkásoknál nem volt rendszeresítve a biztosításuk. F. K. Veiké Blahovo. keretén belül épülő telepen meg kell honosítani az új haladó munkamód­szereket, melyek gyorsabbá és ol­csóbbá teszik az építkezést. A köz­ponti üzem építése lehetővé teszi az egyes részlegek lebontását, ami igen jelentős mennyiségű nyersanya­got szolgáltat a magánépítkezések­hez. Igen értékes javaslatok hangzot­tak el ami az életszínvonal emelését illeti is. Meglehetősen fontos szerepet játszik, hogy az illetékes szervek fel­figyeljenek, hogy miképpen lehetne szélesebb körben alkalmaztatni a bá­nyászközpont, de az egész járás asz­szonyait. A környék gazdasági felté­telei nemcsak hogy lehetővé teszik ezt, hanem valósággal megkövetelik. Különösen arról van szó, hogy csak azért, mert megfelelő helyen nincs lehetőség például a gyümölcs feldol­gozására, igen nagy mennyiségű gyü­mölcs vész kárba, mert egyszerűen nem kifizető leszedni fájáról. De ko­moly lehetőségeket lehet megterem­teni a nők alkalmazására a közszol­gálatok kiszélesítésével is, melyek egyébként távolról sem felelnek meg a szocialista fejlődés követelményei­nek. Igen nagy segítséget nyújtana a vasútvonal meghosszabbítása is a bányásztelepig, mely amellett, hogy az itteni lakosság életszínvonalának emeléséhez is lényegesen hozzájá­rulna, az építkezési anyag ideszál­lításánál magát kifizetné és azonkí­vül közel tízmillió korona megta­karítást jelentene a szén szállításá­nál. Reméljük, hogy bányászaink és műszaki alkalmazottaink hozzászólá­sai lényegesen hozzájárulnak pártunk XI. kongresszusa határozatának alap­ján kidolgozott irányelvek sikeres megvalósításához. Koronci Dezső, MUB, Pótor A nagyobb termelést jobb munkaszervezéssel érik el A Drevona zvolení igazgatóságá­hoz tartozó rimaszombati bútoraszta­los üzem dolgozói a CSKP KB levelé­nek megvitatásakor arról is beszél­tek, hogy hogyan fogják növelni a termelést. Tavalyi tervüket 21 nap­pal a határidő előtt teljesítették, és így rámutattak azokra a tartalékok­ra, amelyek feltárásával a jövőben is túlteljesíthetik tervüket. Bírálták az asztalos- és a mázolóműhely hibáit, hogy egyes anyagfajtákat, mint pél­dául a rétegelt lemezeket, dészká­kat későn készítik el és ezzel »ks­dályozzák a terv teljesítését más részlegeken. A hajrámunka termé­szetes, hogy a minőségen is meglát­szik. Bírálták azt is, hogy a háló- és a konyhabútorokhoz kapott puha- és keményfák félig nyers állapotban ér­kezik az üzembe, hogy nincs kor­szerű szárítójuk, nincs elég raktár a kész áru elraktározására, és a mű­hely is nagyon kicsi a negyven aszta­los számára. A vitáról jegyzőkönyvet küldtek az igazgatóságra, hogy on­nan jöjjenek kivizsgálni a helyzetet és intézkedést tegyenek a termelés megjavítására. Réthy István, Rimaszombat Az ŰJ ÉVBEN új kötelezettség­vállalással A dunaszerdahelyi húsüzem terme­lési osztályának dolgozói elhatározták, hogy az 1965-ig tervezett országos termelési színvonalat már ez Idén el­érik. Ilyen kötelezettségvállalással válaszolnak a CSKP KB levelére és el­várják, hogy példájukat az ország többi húsfeldolgozó Üzemei is követni fogják. Havran Ferencné, Csécsénypatony A pótkocsik alkalmazása gazdaságossá teszi a gépkocsi-közlekedést Mint mindenütt, úgy a rimaszombati autóbusz-közlekedési vállalat alkal­mazottjai is a CSKP KB leveléről vi­táznak. Ezt a vitát abban a szellem­ben vezetik, hogyan teljesítsék leg­gyorsabban és legjobban a rájuk váró feladatokat. A gazdaságosság elsőrangú érdek és ebben az irányban folyt a vita, amely megmutatta, hogyha közlekedésünket javítani akarjuk, akár a személyszál­lítást, akár a teherszállítást és egész­ben véve gazdaságossá akarjuk tenni, úgy szükséges, mind a személyszállí­tás, mind a teherszállítás terén több kocsit üzembe helyezni. Ez elég egy­szerű dolog a Tátra 111, a Skoda 706 és a V-3-S kocsiknál. Tapasztalatból bátran állíthatjuk, hogyha a pótkocsik alkalmazásának ezen módját a kocsik egyharmadánál bevezetnénk, a mun­katermelékenység 5-10 százalékkal, a teljesítmények 10—15 százalékkal emelkednének. Természetesen, meg­takarítást is elérhetnénk. A költségek mintegy 10 százalékkal csökkenné­nek, nemcsak a kocsivezető munka­bérénél, hanem a hajtóanyagnál stb. is. Szükségesnek mutatkozik olyan in­tézkedések mielőbbi foganatosítása, hogy a többi közlekedési eszközök­höz, mint például a Csepelhez az RND-hez is pótkocsit lehessen csatol­ni, amint ezt a Német Demokratikus Köztársaságban történik, ahol még a két tonnás kocsiknál is alkalmaznak pótkocsit. Ez dolgozóink javaslatának egyike a CSKP KB levelének a gaz­daságosságról szóló fejezetét illető­leg. Ehhez szükséges még annyit hoz­záfűzni, hogy erre legyenek tekintet­tel az új kocsikat gyártó üzemek, il­letőleg külkereskedelmünk és a kül­földről olyan gépkocsikat hozzanak be, amelyekhez pótkocsikat lehet kap­csolni. Azt a nézetet valljuk, hogy a pót­kocsik nagy szerepet játszanak majd a jövőben, mert döntő tényezőt jelen­tenek iparunk és mezőgazdaságunk gazdaságossá tételénél. Š. Kováč, Rimaszombat. A munkaidő csökkentéséről Ha csupán a munkaidőt csökkent­jük s más egyebet nem teszünk, ak­kor nemsokára odajutunk, hogy visz­szatérünk a kézművességhez. Mint­hogy mind a gépesítés, mind az a,uto­matizáció csupán bonyolult gépek segítségével hajtható végre, a velük való munkát csak olyan dolgozók végezhetik, akik értenek ezeknek a gépeknek a karbantartásához és leg­alább a kisebb hibák megjavításához. Minthogy ez nagyfokú szaktudást kí­ván, a munkaidő csökkentését egybe kell kötni a szakmai továbbképzéssel. Azonban a munkaidő csökkentésé­nek nem a munkafolyamatban, hanem még előbb kell kezdődnie. Ennek két része van: egészségügyi és iskola­ügyi. Egészségügyi • téren csökkenteni kell á munkaképtelenséget részint, a prevenció javításával és kiszélesíté­sével, részint a kezelés javításával. A prevenciónak, a megelőzésnek közvetlenül a munkába lépés előtt kell kezdődnie annak megállapításá­val, vajon az illető alkalmas-e a vá­lasztott munkára. Folytatódnia kell pedig a munka folyamán annak el­lenőrzésével és figyelésével, milyen hatással van a végzett munka a dol­gozó egészségére. Az iskolaügy terén pedig arra kell törekednünk, hogy a tanítás elmé­leti és politechnikai téren minél jobb legyen, hogy alkalmassá tegye a jövő dolgozóját a technikai forradalom le­vezetésére, azaz, hogy könnyen meg tudja tanulni és alkalmazni a jövő­ben még bőven várható technológiai újításokat s lehetőleg alkalmas le­gyen ezek tökéletesítésére is. Mindkét követelménynek csak úgy tudunk eleget tenni, ha megfelelő és ma még nagynak látszó mértékben növeljük mindkét szektor dolgozói­nak számát. Az így keletkezett több­letkiadások nem teljes egészükben, hanem annak sokszorosában térülnek meg az ipari és a mezőgazdasági munka termelékenységében. Ezt számszerűleg is ki lehet mutatni. Természetes, hogy az egészségügyi és az iskolai személyzet számának nö­velésével együtt kell járnia a szín­vonal rendszeres emelésének is. Ezt részben a szokásos iskoláztatással, részben kötelező tanulmányutakkal kell elvégezni, hogy a másutt nyert tapasztalatokat fel tudjuk használni. A végeredménynek annak kell lennie, hogy kevesebb betegre és dolgozóra, valamint kevesebb diákra jusson egy egészségügyi, illetve iskolaügyi dol­gozó. Mudr. Perény István, Kassa ÜJ SZŐ 5 * M5». Jantár W?

Next

/
Thumbnails
Contents