Uj Szó, 1952. augusztus (5. évfolyam, 181-207.szám)

1952-08-22 / 199. szám, péntek

1952 augusztus 14. U J SZÖ 5 A munkaszervezés hiányossága akadályozza a korláti kőbánya munkásait a terv teljesítésében „Megszüntetni az egyéni felelősség hiányát, megjavítani a munka megszervezését, helyesen elosztani a munkaerőket az üzemeken belül". (Sztálin) Sztálin elvtársnak ez a tanítása jutott eszünkbe, mikor a korláti kőbánya területén lefektetett keskeny vágányú sinpárok mellett haladtunk a munkahelyek felé. Ezek a tanítások nemcsak a szovjet munkások és szovjet ipar számára hangzottak el. Bejárták az egész világot Sztálin elvtárs fenti szavai. Ügy merítünk mi is tanulságot belőle, mintha csak azt az utat keresnők, amelyen a szovjet élenjáró dolgozók haladnak nagyszerű eredményeik elérésében. A munka helyes megszervezésének hiányait tapasztalhattuk a korláti kőbányában, ami erősen hátráltatja az üzem egyenletes teljesítményét. Vannak munkahelyek, mint pl. a kőfaragóknál, ahol az évi tervüket már szeptemberben teljesítik, míg a terméskőben az elmaradást nem tudják behozni, ha nem javítanak a munka megszervezésén. Az üzem vezetőségének, a párt és a szakszervezet vezetőségének alapos felvilágosító munkát kell végezniük a munkahelyeken, hogy meggyőzzék a munkásokat, arról, hogy a terméskőnél is szükséges a terv egyenletes teljesítése ugyanúgy, mint a kockakőnél. Az üzem minden dolgozójának tisztában kell lennie azzal, hogy feladatuknak akkor tesznek eleget, ha a kitűzött tervet valamennyien hiánytalanul, az utolsó tonnáig teljesítik. A bánya vezetőségének az egyenletes tervteljesités biztosítása érdekében elsőrendű feladata a csillehiány haladéktalan kiküszöbölése, ami a korláti kőbányában útját állja a magasabb teljesítmények elérésének. Nem szabad megtörténnie, hogy a dolgozók csillehiány miatt ne tudjanak termelni. A munkások munkalendülete erősen csökken az által, hogy a csillék nincsenek helyesen szétosztva a munkahelyek szerint. Ezt bizonyítják Gál Bélának, az egyik kőfejtésnél dolgozó bányásznak szavai, mikor találkozunk vele. — A csillehiány miatt nem tudjuk teljesíteni a tervet. Ebben a pár szóban benn

e találjuk az üzemi terv nem teljesítésének a föokát. Munkahelyükön egy megrakott csille áll, amit az előző nap kaptak közvetlenül a munka befejezésekor. Másnap egész délelőtt nem látták el a munkahelyüket csillével, aminek következtében négy csille helyett egy, vagy két csillét tudtak megrakni. Nem egy esetben van ez így, hanem nap-nap után, sorozatosan. — Óriási felesleges kiadást jelent az üzemnek az ilyen hanyag szervezés — mondja Gál Béla, és a munkahelyük felett lévő dombtetőre mutat, ahol egy árnyas fa lombjai alatt cigarettázva, tétlenül üldögélnek a munkások a legnagyobb munkaidőben. — Nem az ő hibájuk, hogy így ellopják a napot, hanem a bánya vezetőségé, akik nem biztosítják számukra a munka folytatásához szükséges csille mennyiséget. Pedig lenne rá lehetőség, hogy a csillehiányt megszüntessék. Az üzem minden negyedévben bizonyos menynyiségű deszkát kap. Hová tepzik azt a deszkát, amit azon a címen kapnak, hogy az üzem karbantartását és a munka zavartalan menetét biztosítsák? Ahelyett, hogy felhasználnák a kapott deszk

a mennyisé_ get a csillék kijavítására és karbantartására, valamint új csillék elkészítésére, az üzemvezetőség már évek óta szekrényeket, asztalokat, ablakokat és más. dolgokat készíttet az asztalos műhelyben. A munkást érdekeltté kell tenni munkájában, hogy lehetőség nyíljon a többtermeléshez, amiáltal keresete is emelkedik. Ez csak úgy valósulhat meg, ha megszüntetik a nehézségeket. Miért nem vált valóra az üzemvezetőség kötelezettségvállalása, amit a csillehiány kiküszöbölésére tett? Ezt joggal kérdezhetik a munkások. Ügy látszik erről megfeledkezett az üzem vezetősége és a felajánlás csak papíron maradt. Így aztán nem lehet csodálkozni azon, hogy a félévi tervet csak 87%-ra teljesítették. A szakszervezeti vezetőknek elsőrendű feladatuk, hogy a Központi Szakszervezeti Tanács legutóbbi ülésén elhangzott nagyjelentőségű határozatot magukévá tegyék. • harcoljanak a termelési költségek csökkentéséért, ne hagyják figyelmen kívül a szocialista munkaverseny kifejlesztését és ami a legjob ban érinti az üzemet, a munkafegyelem megszilárdítását. Nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy a munkából kimaradók száma az első félévben elérte a 21%-ot, ami meg nem engedihetö. Ez úgy történt, — mondja az üzemi tanács elnöke —, hogy a felügyelők felírták a hiányzókat, de nem vezették pontosan, ki a beteg és ki az egészséges, aki nem jár pontosan a munkába. Az is megtörtént, hogy ez utóbbiak a felügyelőknél bejelentették, hogy nem jönnek munkába, s otthon maradtak. Ezzel el is volt intézve a dolog. Nem szabad ily felületesen kezelni ezt a komoly kérdést; mert ez egyik főoka a . terv nemteljesítésének. A munkásoknak saját maguknak is arra kell törekedni, hogy megtisztítsák soraikat a notórikus hiányzóktól, hogy azok további munkájukban ne akadályozzák őket. A szakszervezeti funkcionáriusoknak együtt kell működniök a pártszervezettel, és az üzemi tanács elnökével. Nem szabad arra várniok, hogy majd a szakszervezeti elnök elvégzi a munka nehezebb részét. Minden szakszervezeti funkciót betöltő egyénnek aktívan részt kell vennie a szakszervezeti munkában. Elsősorban abban kell segítséget nyújtani a szakszervezeti funkcionáriusoknak, hogy a korláti kőbányában jobban megszervezzék a munkaversenyt úgy, hogy az elmaradást be tudják hozni. A legjobb munkások teljesítménye kell, hogy lelkesítse a többi munkásakat Is a terv teljesítéséért folyó harcban. Olyanoké, mint Kovács Vince csoportja, akik 280 sőt 300%-ot Is elérnek. Egyes munkások azt mondják, hogy magasabb teljesítményük titka az, hogy a munkahelyük sokkal jobb, mint a többi munkásoké. Ez persze nem fedi a valóságot. Nem a munkahelyek közötti különbség dönti el, hogy Kovács Vince és Papanyec József 280%-os teljesítményt nyújtott. Vannak emberek, akiknek nem mindegy, hogyan végzik munkájukat és olyanok is vannak, akik nem törődnek munkahelyükkel. Amikor Kovács Vince és Papanyes József a 4-es munkahelyre kerültek, ez a legrosszabb munkahely volt. El volt hanyagolva, mivel az előttük ott dolgozó munkások nem törődtek azzal, hogy holnap ki kerül munkahelyükre. Emiatt aztán amíg az elhanyagolt munkahelyet rendbehozták, a teljesítményük is jóval alacsonyabb volt a mai átlagoknál. Ahogy javult munkahelyük, úgy javult teljesítményük is. Kovács Vince csoportja ma a legjobb a korláti kőbányában. Míg a tízórait elfogyasztják, nem sok idő, de mégis alkalmat nyújt arra, hogy munkájukról, életükről elbeszélgessenek. Kovács Vince ne' héz körülmények között élt a múltban, még az iskolát sem járhatta ki rendesen. Alig mult 9 éves, már az élet nehezebb oldala kezdődött számára. Míg a többi gyermekek gondtalanul játszadoztak, neki az iskolából kellett elszökni, hogy kenyeret keressen. Nehéz idők voltak ezek, sok mai fiatal nem is hiszi el, akiknek meg van adva úgy a tanulási lehetőség, mint a szakmui továbbképzés. , -— Sokszor hol az ablakon, hol az ajtón szöktem meg az iskolából — mondotta Kovács Vince — hogy dolgozhassak és kis pénzt vigyek haza. Kilencéves alig multam, amikor már itt dolgoztam a bányában. Alig látszottam ki a kövek közül. Odahaza kellett a pénz, mert apám keresete nagyon csekély volt, nem volt elég a család fenntartására. Kelemen Béla A Hydrostav dolgozói az ú i munkaformákra való tömeges áttérésre készülődnek A Hydrostav nemzeti vállalat dolgozói a 32. héten 130.2%-ra teljesítették tervüket. A terv rendszeres magas teljesítését az építkezések nagy részén különösen a jól megszervezett szocialista munkaversennyel és a részletesen szétírt részlegtervekkel érik el. A tervteljesítést naponta ellenőrzik, a versenyt naponta értékelik és eredményeit közlik. A dolgozók ily módon minden munkahelyen figyelik a munka menetét és ha kell, rögtön intézkedéseket tesznek az esetleges hiányok é

s akadályok kiküszöbölésére. Ezzé] a munkamódszerrel jó felhalmozási tervteljesítést is elérnek. A Hyarostav építői azonban még jobban és gazdaságosabban akarják teljesíteni tervfeladataikat. Ezért az augusztust a munkajavítás hónapjának jelentették ki és a munka a ,,har

c a régi munkamódszerek ellen" jelszó alatt folyik. Igyekezetük tetőfokát az új munkamódszerek szeptember 1-től 7-ig tartó élmunkáshetében éri el, amelyet a Szlovák Nemzeti Felkelés 8. évfordulójának tiszteletére vezetnek be. E hét a Hydrostav dolgozóinak alapul szolgál és lehetővé teszi minden munkahelyen az új munkaformákra való tömeges áttérést. Az új munkaformák élmunkás hetében bevezetik a diszpecsér szolgálatot, amely lehetővé teszi a legszorosabb kapcsolatot a pallértól egészen a vállalatvezetésig. A diszpecsér szolgálat biztosítja a heti feladatok napi ellenőrzését és értékelését; bevezetésével elérik a napi feladatok még folyamatosabb teljesítését. A gépberendezés jobb kihasználása céljából a földásásoknál bevezetik a bágerek és mozdonyok ciklusban végzett munkáját. A betonozásnál saluzotáblákat fognak használni, a beton szállítás aztán szalagszállítón történik. A betonszerelésre előregyártott részlegeket alkalmaznak és a beton vibrálását néhány vibrálógéppel batériamódszer segítségé vei egyszerre fogják végezni. A földfeletti építéseknél bevezetik a keretben történő téglaszállítást, központi maltergyártó műhelyeket létesítünk, a Tencer-keretet és más újítómódszereket alkalmaznak és széles méretben áttérnek a panel, rendszerrel és a saluzótáblák segítségével történő saluzásra. A Hydrostav építőmunkásai már mindenütt készülnek az új munkaformák hetére. Segítségükre van ebben az üzemi szervezetek együttműködése a munkahelyekkel. A műszakiak most a pallérokkal és a csoportvezetőkkel megvitatják a mun ka minden részletét, hogy minél nagyobb sikert biztosítsanak az új munkaformákra való áttérés hetének. A munkások kezdeményezései, továbbá az új szocialista kötelezettségvállalások sem maradnak el. A szuesany-i építőmunkások például kötelezettséget vállaltak, hogy mun kaidejük jó kihasználásával és az új munkaformák alkalmazásával a Tencer-kerettől a többi újitómódszerekig, száz százalékkal jobb eredményeket érnek el, mint eddig, főleg a termelés gazdaságossátéte lében és a munkatermelékenység fokozásában. Sikeres munkát végez az újítók köre a HlíKO építésén A Keletszlovákiai Kohókombinát építkezésén az üzemi szakszervezeti bizottság tagjainak felvilágosító munkája nyomán megalakult az újítók köre, amelynek munkájába az építő munkások egyre nagyobb számban kapcsolódnak be. Az újítók köre nagy figyelmet fordít főleg a Tencer-keretben való falazás népszerűsítésére és a szovjet építőmunkások tapasztalatainak meghonosítására. A tégla szállításánál is új módszert vezettek be. A téglát úgynevezett ,,konténerekben" szállítják a táglagyárból egyenesen a munkahelyre. Ezáltal a szállítás gyorsabbá válik, a munkaszervezés egyszerűbbé, a téglák törését pedig, amely eddig nagy károkat okozott, teljesen megszüntetik. Az újítók körének működése élénk érdeklődést keltett nemcsak a mérnöki és gépüzemi dolgozók között, hanem az Észak-Déli üzemrészlegen dolgozó ácscsoportok között is, akik a ,,Standard saluzás" alapfolyamait a körben fogják megtanulni. • Az építkezést és a kör jó munkáját nagyban elősegítik a kassai ipariskola tanulói, akik brigádmunkát végeznek a HUKO-n. Saját munkaidejükön felül 700 órát dolgoztak le a nagyidai állami birtokon is a cséplési munkák elvégzésénél. Ezzel a tettükkel nagyban hozzájárultak az építőmunkások és a környékbeli földművesek együttműködésének elmélyítéséhez. Balogh Kálmán, HUKO. Az energetikai alkalmazottak segítenek a kohászoknak A kuncsicei vízgazdaság dolgozói testi munkát sajátmaguk küszöbösikeresen támogatják a Klement Gottwald Üj Kohómüvek olvasztárait és hengerészeit abban az így e kezetükben, hogy teljesítsék a vas-, acél- és hengerárutermelés tervét. A kuncsicei új üzemekben a termelés megkezdése óta nem volt zavar a vízgazdaságban, amely veszélyeztette volna a folyamatos termelést. A legmodernebb szivattyúállomásokkal, víztartályokkal, szűrőállomásokkal, stb. ellátott vízgazdaságot a többi kuncsicei üzemekhez hasonlóan tökéletesen gépesítették. Az energetikai újítók klubjának segítségével az esetleg még előforduló fárasztó lik ki. Legerszki Ferenc gépész megoldotta a szivattyúkosarak gazdaságos tisztításának kérdését. Bevezette a lecsatolható kosarat és néhány ember egész műszakon át tartó nehéz munkája helyett egy alkalmazott most egy óra alatt elvégzi a tisztítást. A vízgazdaság dolgozói minden csepp vízzel jól gazdálkodnak. Az ö érdemük, hogy a magaskemence, acélkemence és a blokkolómühely kellő mennyiségű vizet kapott a legnagyobb nyári szárazság idején is. A kassai Szovjet Hadsereg-üzemben a példás karbantartás hónapja folyik A kassai Szovjet Hadsereg-üzemben augusztusban megindult a gépek mintaszerű karbantartásának hónapja. Az akció keretében arra törekednek, hogy a gépeket minden műszak után kitisztítsák és a megállapított hiányosságokat kiküszöböljék. Ma már nincs olyan fémesztergályos az üzemben, aki a műszak befejezése előtt meg n« tisztítaná gépét és ne készítené elő a következő műszakra. A gépek gondos karbantartása hozzájárul a javítási határidők megrövidítéséhez. így pl. Szabó Gyula karbantartó csoportja kötelezettséget vállalat, hogy a körzőgépet hét nap alatt javítja meg, míg 9 hónappal ezelőtt ugyanannak a zavarnak kijavítása 11 napot igényelt. A körzőgép pótalkatrészeit Ivanovics István, Burghardt Rudolf és Radusovszky István fémesztergályo

s csoportja készítette el. Női munkaerők a kohászatban A ' bobumini Gusztáv Kiiment vasüzemben majdnem minden munkahelyen jól érvényesülnek a nök. Elfrida Pavelková három csövágó gépen dolgozik. A gépeket azelőtt két férfi kezelte, Pavelková most egyedül dolgozik rajtuk. Munkáját úgy szervezte meg, hogy teljesen kihasznál minden percet és egymaga képes előkészíteni a két műszakra szóló anyagot. Normáját 113%. ra teljesiti és jutalma 5—6000 koronát tesz ki havonta. Az üzem hengerműjében 50 nő dolgozik a hengerutat emelöasztalok igazgatásában és a vas osztályozásában. A drótkötél osztály példás dolgozónője Ruzsena Bugiová ötgyermekes anya. Már két éve dolgozik két drótkötélgyártó gépen és normáját 153 százalékra teljesíti. ,,Az ifjúság békeútján" szintén 17 nő dolgozik, többnyire CsISz-taigok és mindnyájan jól beválnak. Közü. lük többen munkatársaik példaképévé válnak. Hedvig Piechová hengerútvezetö és Anna Trillová hen. gerész aktív CsISz-tagok és nagyrészük van abban, hogy az „Ifjúság békeútja" 117%-ra teljesíti tervét. Befejezik első alaptípusú villamosmozdonyunkat A pilseni V. I. Lenin-üzem alkal- i mazottai befejezik első korszerűen felszerelt, nagyteljesítményű villamosmozdonyunk alaptípusán végzett munkálatokat műszakijaink javaslata alapján. A mozdony teher- és gyorsvonatszerelvénnyel is közlekedhet. Sebessége eléri az óránkénti 120 kilométert, a főútvonalakra készül. Kezelését csupán egy ember végzi. A mozdonyban a motorok menetalatti hőfokát figyelő berendezésen kívül kiegyenlítő berendezés is elhelyezést nyert. A jelzőberendezés megmutatja a hajtókerekek forgását és megakadályozza, hogy levegő hatoljon a mozdonyba, vagy por a motorba. Más műszaki újdonságokon kívül fontos a vezetékbe beszerelt biztonsági intézkedés. Minden 90 másodperc alatt a gépvezetőnek rá kell hágnia a lábitóra. Abban az esetben, ha ezt nem teszi meg, a fékek önműködőlég működésbe jönnek és a gép megáll. Az első alaptípusú villamos univerzális mozdony, melyet szeptemberben hoznak forgalomba, műszakijaink és munkásaink további sikereit jeleníti. A szénfogyasztásra átszámított villanyeröfogyasztás kétharmaddal kisebb, mint a gözmozdonyoknál. A dohányiparban dolgozó nők jó eredményeket érnek el a versenyben termékek minőségéért indított jól kifejlődött szocialista munkaverseny, amelyet havonta kiértékelnek, A szepesbélai dohányipari dolgozók júliusi termelési tervüket 101.27 százalékra, a munkatermelékenység tervét 110.2 százalékra teljesítették. A szocialista munkaversennyel, amelybe a dolgozók 89 százaléka kapcsolódott be és a szovjet munkamódszerekkel megjavítják és gazdaságosabbá teszik a termelést. Csutkih szovjet sztahanovista munkamódszerével a selejtek számát a legkisebb mennyiségre csökkentték. Az év eleje óta nem történt reklamálás a termékek minőségét illetőleg. Korabelnyikova takarékossági módszerével júliusban 179.322 korona értékű anyagot takarítottak meg. A legjobb dolgozó címéért, a legjobb tervteljesitésért és a dohányszép eredményeket hozott főleg a nők munkájában, akik az alkalmazottak össz-számának 58.4 százalékát teszik ki. A júliusi munkaversenyben Kostyák Ilona került az első helyre, aki két cigarettagépen dolgozik és normáját 230 százalékra teljesíti. Az üzem második legjobb dolgozója Biss Margit; a két' gép kezelésében szerzett ügyessége tette lehetővé júliusi 221 százalékos normateljesítését. A cigarettacsomagoló műhely legjobb dolgozója Novorolnik Mária egymaga kezeli a cigarettacsomagoló gépet és normáját 129 százalékra teljesíti.