Új Kelet, 1998. április (5. évfolyam, 77-101. szám)
1998-04-27 / 98. szám
1998. április 27., hétfő Hétindító iJj 1 íijL'i' Követésre méltó példa Egy óra Fórizs Árpáddal, a Vitka Kft. ügyvezető igazgatójával M egyénk legsúlyosabb gondjai közé tartozik a munkahelyteremtés, és az önkormányzatok fennakadás nélküli tevékenységéhez szükséges anyagi háttér létrehozása. Az említett két probléma megoldásában elért sikerek mindenképpen figyelmet érdemelnek, és követésre méltók, különösen akkor, ha a fejlődés látványos. Alig egy hónapja számolt be a vásárosnaményi önkormányzat előtt a Vitka Építő és Szolgáltató Kft. utóbbi két évi gazdálkodásáról Fórizs Árpád ügyvezető igazgató. Az önkormányzati tulajdonban levő kft. eredményei szemléletesen bizonyítják, hogy van létjogosultságuk az ilyen gazdasági egységeknek. Fórizs Árpádtól sikerük titka felől érdeklődtem. Dal may Árpád (Uj Kelet)- Kérem, mutassa be olvasóinknak a Vitka Kft. I tevékenységét.-A Vitka Kft. 1991. július 1-jén alakult meg. Jogelődjétől, a Költségvetési Üzemtől örökölt és az ön- kormányzat által rendelkezésére bocsátott eszközökkel végzi tevékenységét, amelynek legfontosabb részlegei az építőipari kivitelezés és a köztisztasági munka. Ez utóbbin belül feladatunk többek között a közterület takarítása, a szemétszállítás, a szeméttelep üzemeltetése. Az említetteken kívül ingatlankezeléssel, szállítási tevékenységgel és belkereskedelemmel is foglalkozunk.-Amikor Ön 1996. január 1 -jétál átvette a vezetést, a kft. meglehetősen veszteséges volt. Hogyan sikerült két év alatt kikapaszkodniuk a gödörből?- Valóban, 1995 mélypont volt a társaság életében, hiszen több mint 14,5 millió forintos veszteséggel zárta a gazdasági évet. Ez az összeg meghaladta az árbevétel negyedét. A veszteség 80 százaléka az építőiparban keletkezett, ezen belül a legnagyobb ráfizetés a Szabadság téri üzletház építésénél volt: több mint 8 millió forint. Pályázat útján kerültem a Vitka Kft. élére, barátaim, egykori kollégáim kapacitáltak, hogy jelentkezzem. Természetesen tudtam arról, hogy nincs minden rendben a társaság körül, de ekkora veszteségre nem számítottam. Azzal kezdtem a munkát, hogy célul tűztem ki a kapacitások optimális kihasználásának elérését, a termelő és nem termelő létszám arányának megváltoztatását az előbbi javára. Úgy ítéltem meg, hogy a veszteség három év alatt gazdálkodható ki. Eddig ezt időarányosan sikerült teljesíteni, hiszen az elmúlt két esztendő nyeresége majdnem 11,5 millió forint volt, ezen belül 1996-ban 5 millió 86 ezer, tavaly pedig már 6 millió 340 ezer, tehát a növekedés folyamatos. A siker annak is köszönhető, hogy feltártuk a veszteség- forrásokat, és gondoskodtunk megszüntetésükről. Elsősorban az építőipari tevékenységre helyeztük a hangsúlyt. Itt a jövedelmezőséget úgy sikerült elérnünk, hogy alacsony nyereségtartalom mellett jelentősen növeltük a termelést, amely ezen a területen, azaz az építőiparban az eltelt két év alatt megnégyszereződött. Számottevően nőtt a köztisztasági tevékenység önkormányzati forráson kívüli árbevétele és a szállításból származó bevétel is. Ez utóbbi megháromszorozódott. Ugyancsak háromszorosára nőtt nettó termelési értékünk, míg a közvetett költségeket 32 százalékkal csökkenteni tudtuk. Tőkemegtérülésünk tavalyelőtt a duplájára, tavaly pedig már a háromszorosára nőtt. Mindez azt mutatja, hogy javult a vállalkozás likviditása. Ami nagyon fontos: ezeket az eredményeket változatlan összlétszám mellett sikerült elérnünk. Kiválóan képzett munkatársaink vannak, eredményeinknek ez is egyik záloga. Nagyon ügyelünk arra, hogy minőségi munkát végezzünk, és pontosan betartsuk a határidőket. Talán nem tűnik szerénytelenségnek, ha elárulom, hogy az utóbbi két évben nem merült fel minőségi kifogás munkánkkal szemben.- Milyen kézzel fogható hasznuk van a termelés növekedéséből a Vitka Kft. dolgozóinak?- Két év alatt az átlagbér 60 százalékkal, míg az átlagkereset 76 százalékkal nőtt: az előbbi több mint 36 ezer, az utóbbi majdnem 40 ezer forint havonta, de még így is alacsonynak számít. Dolgozóinknak ebéd-hozzájárulást, melegétkeztetést, illetve étkezési utalványt adunk, gondoskodunk a szállításukról, az utazási költségtérítésről is. Alkalmazottaink munkaruhát kapnak. Fizikai dolgozóinknak szerszámhasználati díjat is fizetünk. Minden évben megünnepeljük az építők napját. Tavaly kiránduláson voltunk az Északi-középhegységben. Természetesen törődtünk és törődünk dolgozóink munkakörülményeinek javításával is. Még 1996-ban bevezettük telephelyünkre a vezetékes gázt, ezenkívül az irodában és a szociális épületben, valamint a gépjárműjavító műhelyben a széntüzelésű fűtést gázfűtéssel váltottuk fel. A telephelyen jelentős felújítási és állagmegóvási munkát is végeztünk. Áthelyeztük a szeméttelep bejáratát, őrszobát építettünk, az ilki út felől megkezdtük a fásítást. Idén szinte a teljes adminisztrációs munka számítógépre kerül. S talán az sem mellékes, hogy lehetőségeinkhez mérten segítjük a várost, a vásárosnaményi intézményeket, alapítványokat, egyesületeket.- Melyek voltak a legjelentősebb építőipari munkáik az elmúlt két évben?- Elsősorban a Jókai utcai általános iskolát említeném, amely majdnem 40 millió forintos árbevételt hozott. Nagyságrendben ezt a csa- rodai napközi konyha, orvosi rendelő és lakás felújítása követi. Említhetném még a vitkai Humán Szolgáltató és Gondozási Központ, a ho- dászi szociális otthon vagy éppen a Vízművek felújítását. Ezeket a munkákat pályázat útján nyertük el. A lakásgazdálkodási tartalékalap terhére végzett jelentősebb munkáink között volt két Szabadság téri és egy Kazinczy utcai épület felújítása Vásárosna- ményban. Itt jegyezném meg, hogy a társaság szakmai fel- készültsége és műszaki felszereltsége nagyobb beruházások kivitelezésére is alkalmas, tehát készen állunk újabb, még számottevőbb feladatok megoldására is.- Azt hiszem, természetes, hogy az eredmények mellett problémáik is vannak.- így igaz. Közéjük tartozik mindenekelőtt az elöregedett gépek és járművek műszaki állapotának szinten tartása. Pályázatot készítünk új köztisztasági gépek beszerzésére. Gondot okoz a lakossági szemétszállítási díj hátralékának beszedése. Több mint ezren nem fizették be még a díjat, a hátralék összege megközelíti a 2 millió forintot. Megoldásra váró feladatunk a szeméttároló konténerek felújítása és pótlása. Sürgősen ki kell alakítanunk az üzletek elvárható gazdaságos működési formáját is. Egyszóval bőven akad teendőnk az elkövetkező időszakban.- Kétségtelen, hogy a fentebb említett gazdálkodási mutatókkal, a termelékenység ilyen látványos növekedésével kevés kft. dicsekedhet. S ami szintén vitathatatlan: az eredmények elérésében oroszlán- része van Önnek. Szeretnénk megismerni a magánember Fórizs Árpádot is. Kérem, mutatkozzon be olvasóinknak!- Vitkai vagyok, itt születtem. A Költségvetési Üzemnél, azaz a Vitka Kft. jogelődjénél 1970-től 1986-ig, tehát tizenhat évig dolgoztam főkönyvelőként. 1986- tól öt éven keresztül a Vásárosnaményi Üveggyárnak voltam a gazdasági igazgatója. Ezek korábbi munkám fő állomásai.- Mint arról már szó volt, pályázati úton került a Vitka Kft.-hez. Mi ösztönözte arra, hogy megpályázza itt az igazgatói állást, annak tudatában is, hogy a társaság veszteséges?- Mint mondtam, a kft. dolgozói kerestek meg, ők kértek fel, hogy nyújtsam be a pályázatomat. Sokukkal együtt dolgoztam korábban, ismertek. Tőlük is tudtam a gondokról. El kell mondanom, hogy azelőtt is vonzottak a veszteséges cégek, szerettem a nagy feladatokat, a kihívásokat. Például 1986- ban három munkalehetőség is kínálkozott számomra, s én a legkedvezőtlenebbet választottam, az üveggyárat, amely jelentős veszteséggel zárta az évet. Bizonyítani kellett. Szerencsére az igazgatóm olyan volt, hogy a saját munkaterületemen hagyott dolgozni, nem szólt bele a gazdálkodásba. Már a 86-os évet nyereséggel zárta az üveggyár, ami ritkaságszámba ment. Ezzel persze nem azt mondom, hogy az én érdemem, hisz a dolgozók sokat tettek a sikerekért, de talán magam is hozzájárultam valamennyire az eredmények kedvező alakulásához.- Amikor megpályázta az igazgatói állást, csak az a cél vezérelte, hogy kihúzza a sárból a kft. szekerét?- Nem csupán az. A város érdekei is vezéreltek. Önkormányzati képviselő vagyok, látom a Vásárosnaményban lévő problémákat, ezért úgy gondoltam, hogy a Vitka Kft. vezetőjeként jobban tudok segíteni orvoslásukban. Mint említettem, első dolgunk az volt, hogy kielemeztük a veszteségek okait, majd leültünk és számoltunk mind az építőipari, mind a köztisztasági munka és egyéb tevékenységek vonatkozásában. Megnéztük, hogy miképpen lehet megszüntetni a veszteségeket. Nagy odafigyeléssel, jó szervezéssel dolgoztunk már az első perctől. Az sem mellékes, hogy igyekeztünk a vállalásoknál mindig a realitások talaján állni, minél olcsóbban dolgozni. Példaként említhetném a Jókai utcai iskolát, amelynek az építését bruttó 50 millió forintért vállaltuk, míg az utánunk következő ajánlattevő 57 millió forintos költségvetést nyújtott be. Tehát ezen az egy objektumon 7 millió forintot takarítottunk meg a városnak. A telephelyünkkel szemben lévő Humán Szolgáltató és Gondozási Központ beruházási munkálatait is megpályáztuk, s itt is a mi ajánlatunk volt a legkedvezőbb.- Egyik főfeladatuk a munkahelyteremtés és -fenntartás. Hány dolgozót tudnak foglalkoztatni?- Jelenleg ötven dolgozónk van, ami azt jelenti, hogy ugyanennyi család megélhetéséről gondoskodunk. A mai viszonyok között ez nem elhanyagolható körülmény. A létszámot meg kívánjuk őrizni, sőt bizonyos mértékű létszámfejlesztésben is gondolkodunk. Jelen pillanatban több pályázaton dolgozunk újabb munkahelyek létesítése, tevékenységi körünk bővítése érdekében.- Milyen kérdések foglalkoztatják önkormányzati képviselőként?- Egy ideje szorgalmazom például, hogy alakítsunk ki Vásárosnaményban fizető parkolókat. Ezzel persze nem az itt lakókat terhelnénk, mert a gépjárműadót idejében befizetők ingyenes parkolókártyákat kapnának, mint erre már több városban is találunk példát. A cél elsősorban az lenne, hogy a meglehetősen nagy idegenforgalomból így is profitálhatna a város. Az sem mellékes, hogy kulturált parkolási lehetőségeket teremtenénk. Tarthatatlan például, hogy a főtér közelében, a központi ABC-vel szembeni parkolóban kárpátaljai gépkocsikból benzint áruljanak a lakóházak és a garázssor között. Ez nemcsak balesetveszélyes, hanem a levegőt is nagy mértékben szennyezi, illetve az ott lakók közlekedését, parkolásál is megnehezíti. Mindenképpen szükség lenne Vásárosnaményban egy városképbe illő autóbuszváró építésére. Távlati fejlesztési tervünkben szerepelhetne esetleg egy szép Kraszna-parti sétány kialakítása, pihenőpark létesítése. Tehát ilyen városrendezési és -szépí- tési kérdések foglalkoztatnak a képviselő-testületben. Mindenképpen közelebb kellene vinni régiónkat az ország központjához, a gazdaságilag feljettebb vidékekhez, amiben elsősorban az autópálya kiépítése segítene. A gyakorlat azt mutatja, hogy a nyugati beruházók az autópályák végénél általában megállnak. Ezért lenne kiemelkedően fontos érdeke a megyének, hogy minél előbb készüljön el az autópálya, s nemcsak Nyíregyházáig, hanem egészen az országhatárig, mert a tranzitszállításokra is gondolni kell.- Térjünk vissza az Ön magánéletére, pontosabban a kft.-n kívüli tevékenységére. Köztudott, hogy itt, Bereg- ben ígéretes perspektívái lehetnek a turizmusnak, az idegenforgalomnak. Nem gondolt arra, hogy ki kellene használni az ebben rejlő lehetőségeket? — Őszintén szólva, foglalkoztat ez a kérdés. Szeretnék majd egy magánvállalkozást elindítani, amit később a gyermekeim vihetnének tovább. Gondolkodom egy turisztikai információs iroda létrehozásában, kemping, csendes üdülőövezet kialakításában. A Kraszna és a Tisza közötti részen, az előbbi folyó torkolatánál van egy jelentős földterületem, amelyen rét, legelő, illetve erdő található. Ott szeretnék majd idővel egy üdülőövezetet létrehozni. Ez persze még csak ötlet, hisz sok minden kell az elképzelések megvalósításához. — Ha már szóba jöttek a gyerekek, kérem, beszéljen a családjáról is. — A feleségem egyéni vállalkozó, divatáruüzlete van Vásárosnaményban. A gyermekeink Nyíregyházán tanulnak: Gabriella lányunk másodéves angol—német szakos a tanárképző főiskolán, Szabolcs fiunk pedig elsőéves a mezőgazdasági főiskolán. A nyugodt, kiegyensúlyozott családi háttér nagy segítségemre van a munkában. / szrevétlenül telt el az az óra, amit Fórizs Árpád ízlésesen berendezett, virágokkal díszített csendes irodájában töltöttem. Rátermett gazdasági vezetőt, városa gondjait szem előtt tartó önkormányzati képviselőt, távlatokban gondolkodó családfőt ismertem meg személyében. A hozzá hasonló agilis emberek valóban sokat tehetnek azért, hogy Bereg, hazánk e gyönyörű, ám eléggé elhanyagolt része végre elinduljon a gazdasági fellendülés útján, igazi turistaparadicsommá váljék. Fórizs Árpád példát mutat valamennyiünknek a közügyek iránti felelősségteljes gondolkodásával, jó értelemben vett lokálpatriotizmusával. Reméljük, hogy sok követője akad mind szőkébb pátriájában, mind a megye Bereg tői távolabbi részein.
