Új Kelet, 1997. október (4. évfolyam, 229-254. szám)
1997-10-31 / 254. szám
Gazdaság 1997. október 31., péntek Transzszibériai szállítás Magyarországnak is gazdasági érdeke az, hogy élénküljön az áruszállítás a transzszibériai vasútvonalon és annak hazánkon is áthaladó leágazásán - mondta Kovács Kálmán, a Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi Minisztérium politikai államtitkára a Transzszibériai Szállítások Koordinációs Tanácsának Budapesten rendezett ülésén csütörtökön. Kovács Kálmán szerint a következő évtizedben ez a vasútvonal lesz az Európa és Ázsia közötti kereskedelem egyik meghatározó útvonala. Magyarország pedig földrajzi fekvése miatt a kelet-nyugati vasúti szállítmányok egyik legfontosabb logisztikai átrakodóhelye. MTI Sipos István, a MÁV vezérigazgatója a konferenciát megnyitó beszédében felhívta a figyelmet arra, hogy Záhony körzetében évi 16 millió tonna áru átrakására és másfél millió vagon továbbítására alkalmas vasúti csomópont épült ki, ahol a jelenlegi forgalom a kapacitás negyedét sem használja ki. A helyzet javítása érdekében Sipos István szerint szabadkereskedelmi övezetet kellene létrehozni a magyar-ukrán határon. Arra is szükség lenne a vezérigazgató szerint, hogy a kelet-nyugati vasúti szállításban érdekelt felek közös konténerparkot alakítsanak ki. így lehetővé válna a déleurópai és a balkáni országok áruinak összegyűjtése, amit aztán Moszkváig, illetve onnan a Távol-Keletre szállíthatnak tovább. A vasúti szállítás verseny- képességét akadályozó problémák között említette Sipos István az ukrán vámintézkedéseket, a növekvő tarifákat, illetve azt, hogy egyes országokban a szállítási díjak kiszámíthatatlanok. Ugyanakkor a MÁV vezetője rámutatott arra is, hogy a nyugateurópai és a távol-keleti kikötők között hajón 35-40 napig utazik az áru, míg ez vasúton 18-20 nap. A Budapesten ülésező kétnapos konferencián 15 országból 80 küldött tanácskozik arról, hogyan lehet a vasúti árufor- galmat felélénkíteni és a meglévő problémákat megoldani. Fiatalok együtt Új Kelet-információ A Junior Chamber International (JCI) hazai szervezete az elmúlt hétvégén tartotta Győrben országos közgyűlését. A százhat jelen lévő, értelmiségiekből és vállalkozókból álló fiatal módosította a szervezet alapszabályát, amely a kilencéves működés után már esedékessé vált. Új elnököt választottak, Fürjes Balázs kétéves vezetői tevékenység után leköszönt, helyére Németh Árpád Andrást választották. A fiatalok megtervezték éves programjukat, eszerint újra megrendezik a TOYP-Tíz Kiemelkedő Fiatal megválasztását. Február 20-án Budapesten tartja a szervezet az Európai Elnökök Találkozóját, melynek része lesz a TOYP díjainak átadása és a bál is. Kétszáz külföldi tagot várnak december végén a fővárosba, ahol megrendezik az Újévi partyt. A JC miskolci szervezete vállalta az évkönyv elkészítését, amelyben bemutatják az ország valamennyi szervezetét. Az országos központ pályázik a 2003-ban tartandó európai konferencia megrendezésére. Hamarosan számítógépes információs adatbázist hoznak létre a JC-tagok között, amely az üzleti életen alapszik és bizalmi alapon működik. Ennek segítségével olyan információkhoz juthatnak a tagok, melyeket más úton nem tudnának megszerezni. A fiatalok szellemi képességeiket egyesítik, és így igyekeznek segíteni egymásnak. Egészség - üzleti alapon Hazánk kórházainak többsége gazdasági nehézségekkel küzd, egyre több a csődközeibe jutott egészségügyi intézmény. A budapesti Semmelweis Orvostudományi Egyetem klinikáin hamarosan elhalasztják a nem sürgős műtéteket. A nyíregyházi Jósa András Megyei Kórház vezetősége szerencsére nem panaszkodik, a controlling rendszer bevezetésével az elmúlt két évben sikerült visszafizetni veszteségeiket, fizetőképessé váltak és stabil módon gazdálkodnak. Kozma Ibolya (Új kelet)- Az állandóan romló környezetben megvizsgáltuk, mit tehetünk saját hatáskörünkben, hogy a gyógyítás színvonalát tartani tudjuk, és mégis elég legyen a működésre kapott pénz — mondja dr. Séra Gyula főigazgató. - Számszerűsített célokat tűztünk ki a klinikai szakmákra és háttér- szolgáltatókra. Az áttekinthetőség érdekében á szakmai tevékenységeket csöportokba soroltuk, így ezek mérhetővé váltak. Olyan tervező-elszámo- ló rendszert építettünk fel, amellyel sikerült még időben helyes irányba befolyásolni munkánkat. A bevételi források reálértékének fokozatos romlása egyre szigorúbb pénzgazdálkodást követel az intézményektől.* Kórházunk is kénytelen volt tudomásul venni, hogy ide is elért az ágazat válsága, amire strukturális és mentális változással kell reagálni. A megalapozott döntésekhez gazdasági tisztánlátásra volt szükség, így indítottuk cl a harmadik éve működő controlling és a hozzá kapcsolódó érdekeltségi rendszer kialakítását. Fontos volt az „orvosilag szükséges és gazdaságilag lehetséges” szempontok harmonizálása. Emellett a vezetőknek feltétlenül tudniuk kell, „mi mennyi, és miért annyi”. Nehéz azonban úgy kalkulálni, hogy tekintettel legyünk mind a szervezet számára nyújtott szolgáltatás jelentőségére, mint a kapcsolódó összes költségre. A controlling rendszerrel mérhetővé váltak az orvosszakmai munka gazdasági kihatásai, ez egyfajta tükröt tart a felelős vezetők elé, lehetőséget ad a nemkívánatos szakmai és gazdasági események időbeni felismerésére, testre szabott intézkedések meghozatalára, megmutatja, mit hoznak, mennyibe kerülnek és miért annyiba kerülnek az intézmény klinikai és háttértevékenységei. A teljesítményelvű finanszírozás bevezetése után a kórházakban addig jól működő gazdasági rendszerek már nem alkalmasak a megbirkózásra az új feladatokkal. A bázisalapú költségvetéssel rendelkező intézményeknek teljesítményarányos bevételből megélni akaró kórházakká kellett válni. Az átállás a Jósa András Kórház működését is megzavarta, így 1995 elejére már likviditási gondokkal küszködött. A controlling rendszer működését az elmúlt év januárjától érdekeltségi rendszer is segíti. A gazdálkodás hatékonysága, jövedelmezősége szempontjából meghatározó, hogy valamennyi dolgozó aktív részese legyen a folyamatoknak. A rendszer növeli a felelősségérzetet az önelszámoló egységek vezetőinél és dolgozóinál, költségszemlélet kialakítását eredményezi, és a rendelkezésre álló kapacitások legkedvezőbb kihasználására ösztönöz. A gyógyító területen ötfunkciós osztálymodell jött létre, mely alkalmas a folyamatok követésére, az egyes részfolyamatok osztályonkénti összehasonlítására. Minden osztályon belül megkülönböztetünk orvosi, ápolási, műtéti, szakrendelési, illetve profil költséghelyeket. A controlling rendszer akkor igazán hatékony, ha egy beszámoló rendszer keretében a felelős vezetők rendszeresen, időben, megfelelő formában kapnak információkat. Ezekből kiderül, mennyire tudták elérni a kívánt célokat. Negyedévente történik értékelés, és az érdekeltségi szabályzatban meghatározottak szerint a kifizetés is. A vezetőség úgy gondolta, a hatékony működés bevezetése miatt nagyobb hangsúlyt kell fektetni az emberi tényezőkre, a rendszerrel kapcsolatban kialakult személyes attitűdre és kultúrára. Ezt egyrészt a rendszer működésének oktatásával, a fejlesztésbe történő intenzív bevonással, másrészt pedig személyes érdekeltség kialakításával igyekszünk megoldani. Alapelvünk, hogy minden vezető és dolgozó érezze a motivációt, hiszen így működhet teljes értékűen a rendszer, s ez mindannyiunk érdeke. Határok nélkül játszanak K. I. (Új Kelet) ___________ Az E-Misszió Természetvédelmi Egyesület az előző évek sikerein felbuzdulva újra meghirdeti a Határok Nélkül című nemzetközi természet- és környezetvédelmi vetélkedőjét Magyarország, Románia, Ukrajna általános iskoláinak nyolc-tizenegy éves tanulói számára. A vetélkedő két írásbeli és egy tábori formában megrendezendő döntőből áll. A csapatok két feladatlapot töltenek ki és küldenek vissza. A legjobb nyolc csapat bekerül a döntőbe, és a jövő év nyarán az E-Misszió Egyesület táborában részt vehetnek a harmadik fordulón. Az írásbeli feladatok a természetvédelemmel és a három ország természeti értékeivel kapcsolatos kérdéseket és játékos feladatokat tartalmaznak, míg a döntőn a csapatok gyarkolati tudását értéli a szakmai zsűri. A vetélkedő magyar nyelvű, de természetesen bármilyen nemzetiségű résztvevőt szívesen látnak a szervezők. A csapatok létszáma nincs meghatározva. Az 1998 júliusában megrendezendő döntőn a csapatokból három-három tagot várnak, akik kísérőjükkel térítésmentesen vehetnek részt a táborban. A versenyen jutalomtárgyakat nyerhetnek, sátrakat, polifoam matracokat, messzelátókat, könyveket, több mint százezer forint értékben. A nevezéseket december 1- jéig Petrilláné Bartha Enikő címére várják: Nyíregyháza, Boglárka út 21., 4400. Védelem és biztonság Munkatársunktól______ Ne mzetközi biztonság- technikai, vagyonvédelmi és bankbiztonsági szakkiállítást és konferenciát tartanak november 4-7. között a Budapest Sportcsarnokban. A nyolcadik Security-Safety Szakkiállítás' iránt az idén nagy az érdeklődés, több mint kétszáz hazai és külföldi kiállító - közöttük számos világcég - mutatja be, kínálja vagyonvédelmi termékeit, új biztonsági berendezéseit, eljárásait, tükrözve azt a versenyfutást, amely a bűnözők és a minél biztonságosabb berendezéseket kifejlesztő mérnökök, gyártók között zajlik. Az esemény résztvevői megismerkedhetnek az életet, vagyont, értékeket mentő biztonságtechnikai eszközökkel, találmányokkal. A kiállítás ideje alatt ebben az évben is több rendezvény zajlik, például a Biztonságtechnikai Konferencia, a Pénzvilág ’97 - Befektetési Fórum. A látogatók részére küzdő- és önvédelmi sportbemutatók, versenyek, lézeres lövőverseny, fegyvervizsgára készítés is lesz. A négynapos kiállítással egy időben és ugyanazon a helyen november 4-6. között zajlik a Biztonságtechnikai konferencia, melyet dr. Vastagh Pál igazságügy-miniszter nyit meg. A Nyírség fejlesztése K. I. (ÚiKeletl ______________ Egyre több tevékenységet vállal fel a Nyíregyházát és a környező településeket összefogó Első Nyírségi Fejlesztési Társaság. Oktatási programokat kezdtek az általános iskolákban, a nebulókat az Európai Uniós csatlakozásra, a demokrácia alapjaira és a kömyezet- védclelem feladataira készítik fel. Szelektív hulladék- gyűjtési akciót és turisztikai fejlesztést kezdeményeznek. Hamarosan megnyitják turisztikai irodájukat, a Sóstó Rt.-vel és a Nyírtourist-iro- dával karöltve. Az idegenforgalmi koncepció előkészítésére a területfejlesztési tanácstól nyertek támogatást. Szeretnék megtervezni a kisrégió településeinek arculatát, és feltárni mindazokat a lehetőségeket, amelyekkel több látogatót vonzhatnak a térségbe. A társaság profiljának bővítése több munkatársat igényelt, s Csabai Lászlóné, Nyíregyháza polgármestere, aENYFT elnöke javaslatára pályakezdő fiatalokat vettek fel az új munkakörök betöltésére. Az ifjúsági referens fizetését a Gyermek- és Ifjúsági Alapprogram Tanács finanszírozza. Az összeget pályázati úton nyerték cl. Az aktív, diplomás fiatalok bizonyára segítik előmozdítani a kisrégió fejlődését, s jó példát mutatnak a megye több településének. Dr. Séra Gyula
