Új Kelet, 1995. november (2. évfolyam, 256-281. szám)
1995-11-10 / 264. szám
8 1995. november 10., péntek Hirdetés UJ KELET ír „Csataláncba álltunk és tesszük a dolgunkat!” ...igyekszünk olyan áruválasztékot kínálni, hogy a legkisebb, legeldugottabb faluban is megtalálja azt a vevő, amit szeretne megvásárolni. Figyelembe vesszük a vékony pénztárcával beállítok igényeit is. ... az olcsó áru a legkeresettebb... nem feledkezünk meg az igényesebb, márkásabb termékekről sem... Az ÁFÉSZ-ek a vásárlók szolgálatában állnak! — mondta Kiss János, a Nyír- béltek és Vidéke ÁFÉSZ elnöke, majd így folytatta: — A Hangya Szövetkezetből alakultak az ÁFESZ-ek az egész országban, így többek között Nyírbélteken is. Nyírbélteken, Ömbölyön és Penészleken alakult meg elsőként, majd egyesült ez a három község a Pilácséi Földművesszövetkezettel és az encsencsiekkel. 1975. január 1- jén csatlakozott hozzánk a Nyír- lugosi Földművesszövetkezet is. így jött létre a Nyírbéltek és Vidéke ÁFÉSZ hét község részvételével. Ezek a községek: Nyírbéltek, Nyírlugos, Penészlek, Ömböly, Encsencs, Piricse és Nyírpilis. — Hány vásárló tartozik Önökhöz? — A hét község hozzávetőleg 14 000 lakosának próbáljuk nap mint nap a legalapvetőbb élelmiszereket. háztartási-vegyi árukat, tisztító- és tisztálkodási szereket lehetőségeinkhez mérten elfogadható áron eladni. — Mi volt a másik fő feladatuk a kiskereskedelmi tevékenység mellett? — A másik nagy üzemágunk a lakossági felvásárlásra épült. Hatvan—hetven millió forintos árbevételünk is volt egy-egy évben. 1982-ben például 85 vagon málnát vásároltunk fel. A ’90- es évekig a szövetkezet működésének egyik meghatározója volt a felvásárlási tevékenység. Á kft.- k megalakulása, a konzervgyárak megrokkanása után a felvevőpiac jelentősen beszűkült. A KGST megszűnésével eladási lehetőségeink alaposan megcsappantak, ugyanakkor a nyugati piacok — a nem megfelelő minőség miatt — nem kapkodtak a magyar árucikkekért. Kiss János AFESZ-elnök Mindezek miatt a legveszélyesebb üzletág a felvásárlás lett. A szövetkezet léte került volna veszélybe, ha tovább folytatjuk azt a tevékenységet. ^ — Később bérbe adták az ÁFÉSZ tulajdonában lévő üzleteket... — Abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy a kevésbé nyereséges iparcikküzleteinket ki tudtuk adni vállalkozóknak. Viszont az élelmiszer-háztartási-vegyiáru üzletek minden faluban a mi kezünkben vannak. A jelentős magánkereskedelem fogyasztói árai még mindig a mi árainkhoz igazodnak. — ...és itt lép he az árubeszerzés jelentősége, a COOP-rendszer előnye. — Egy központi árubeszerzésnél, nagy tételű vásárlásnál kedvezményeket lehet elérni. Másképpen tárgyalnak a gyártók akkor, ha 22 ÁFÉSZ képviseletében keressük meg őket, mint akkor, amikor csak a Nyírbéltek és Vidéke ÁFÉSZ kistételű vásárlási igényét jelentem be. Remélem, hogy az országos COOP- láncon keresztül ezek az engedmények (már amit ki tudunk harcolni) tovább növekednek. Jelenleg a legnagyobb magyar kereskedelmi hálózatot az áfé- szek működtetik a COOP-rend- szeren keresztül. Minden kezdeményezésük, szövetkezésük, akcióink a vevők érdekében történik. Az értékesítő szövetkezeteket a vásárlókért hozták létre, és remélem, egyre inkább rá fognak jönni, hogy a bajban is támaszkodhatnak ránk. A JÖVŐBEN IS AZOKTÓL FOGJUK BESZEREZNI AZ ÁRUT, AKIK OLCSÓBBAN ADJÁK! — Milyen terveik, elképzeléseik vannak a jövőre? Megszűnt-e már a létbizonytalanság elleni küzdelem? — Hála az égnek, a krízis- helyzeten minden ÁFÉSZ túl van, és ez megnyugvással tölt el bennünket. Csataláncba álltunk és továbbra is tesszük a dolgunkat. A Nyírbéltek és Vidéke ÁFÉSZ több mint öt éve hitelmentesen gazdálkodik. Büszkén mondhatom, hogy jelentős tartalékaink vannak a jövő biztonságos tervezése érdekében. Szeretnénk, ha üzleteink forgalma tovább nőne, és még több vásárló térne vissza boltjainkba. Remélem, hogy az áraink és áru- választékunk is erre ösztönzi majd őket. A Nyírbéltek és Vidéke ÁFÉSZ dolgozói nevében ígérhetem, mindent megteszünk azért, hogy vevőink elégedetten távozzanak boltjainkból.(X) Mindennap friss sertéshús a Simonyi diszkontáruházban „Az alapanyag tegnap még röfögött” Az AFESZ-szel jól megférünk egymással... Színrelépésünkkel egészséges versenyszellem alakult ki a vásárlók megnyeréséért... A számítógépes pénztári blokkon szerepelni fog a megvásárolt áru neve és mennyisége is. Áruházunk felkészülten várja a mikulást, a karácsonyt és az újévet — többek között ezeket mondta Horváth Károly, a HO- TO Kft. ügyvezető igazgatója. A HO-TO Kft. 1992-ben alakult. Jelenleg csak itt Nagy- kállóban folytatunk kereskedelmi tevékenységet. Az induláskor a jelenlegi diszkontáruház helyén éttermet üzemeltettünk, de kénytelenek voltunk felhagyni vele, mivel nem volt rá megfelelő igény a városiak részéről. A diszkontüzlet mellett 1995 májusától vágóhidat és hatósági húsboltot is működtetünk. — Mi befolyásolja a legnagyobb mértékben az üzletek forgalmát? — Legfontosabb tényező a termékek ára. Ez mindent eldönt! Úgy érzem, hogy Nagy- kállóban a legalacsonyabb árakon mi értékesítünk. Emellett nagyon ügyelünk, hogy a vevő minőségben és választékban mindig megtalálja a számára legmegfelelelőbbet, célunk, hogy mindent egy helyen meg tudjanak vásárolni. A munkatársaim, akik kiváló szakemberek, nem ismerik azt a szót, hogy nincs. —Mit mondana a vágóhídról, az ottani tevékenységükről? — A felvásárolt sertéseket a saját vágóhidunkon levágjuk és a Simonyi diszkontáruházunkban — frissen — értékesítjük. Tapasztalataim szerint széles körű lakossági igényt elégítünk ki a bér- és kényszervágásokkal is. Egész nap a küzUletek és a lakosság rendelkezésére állunk. — Csak a nagykállóiakat látják el sertéshússal? — Jelenleg csak az itt és a környéken élőket tudjuk friss áruval ellátni. Szeretnénk a vágóhíd kapacitását jobban kihasználni. Lehetőségeink adottak, hogy a két vágócsamokban magasabb feldolgozottsági fokú húskészítményeket is gyártsunk. Sajnos erre még nincs engedélyünk. Egy húsfeldolgozó üzem építését is tervbe vettük. Tovább kívánjuk folytatni a sertéshús nagykereskedelmi árú értékesítését. Azt tervezzük, hogy félsertésekkel is piacra lépünk és a húsüzem átadása, üzembe helyezése után töltelékárut is árusítunk. Ezekkel a termékekkel a városon kívül élő fogyasztókat is szeretnénk elérni. Várjuk azoknak a közületeknek és viszonteladóknak a jelentkezését, akik szívesen vállalnák félsertések értékesítését környezetükben. — Az eladást megelőző fázis a beszerzés. Minden kereskedőnél a legfontosabb kérdések közé tartozik. I i 7* 1' m A Simonyi diszkontáruház dolgozóinak egy csoportja — Társaságunk közvetlenül a gyártó cégekkel, valamint egy debreceni nagykereskedelmi társasággal áll kapcsolatban. A Kerekes Kft.-ben nagyon korrekt, tisztességes üzleti partnert ismertünk meg Emellett más szállítók jelentkezését is szívesen vesszük. Az az elvünk, hogy a legolcsóbb és legjobb termékeket vásároljuk meg. Áruházunkat — többek között — azért is szeretik a vásárlók, mert széles az áruválaszték, kellemes a környezet. Az alacsony áraktól a drágábbakig mindent megtalálhatnak nálunk. — Nagyon sokszor szervezünk akciókat, engedményes értékesítéseket. kiárusításokat. Gyakran bevonunk a kedvezményes eladási körbe olyan árut is, amelyen egy fillér hasznunk sincs. Nemegyszer beleestünk olyan csapdába, hogy ezeket a cikkeket a kereskedők azonnal felvásárolták... Ettől függetlenül a jövőben is folytatjuk a jól bevált üzletpolitikánkat. A Kerekes Kft. is elég gyakran beszáll akcióink szervezésébe. Ha mindketten engedünk az árakból, akkor a vevő a nagykereskedelmi értéknél is olcsóbban tud vásárolni. Elmondhatom, hogy a vásárlók maximálisan kihasználják ezt a fantasztikus beszerzési lehetőséget. —Milyen tervei, elképzelései vannak a jövőt illetően? — Folyamatban van egy számítógépes rendszer kialakítása. A dolgozók Nagy Sándomé vezetésével most tanulják a gépek kezelését. A számítógép segítségével — egyebek mellett — lehetővé válik, hogy a törzsvásárlóinknak további kiemelt kedvezményeket adjunk. Az átadást karácsonyra tervezzük, amit egy nagyszabású vásárlási akcióval szeretnénk összekapcsolni. Alapvető élelmiszerekből, napi cikkekből és karácsonyi áruválasztékunkból fogunk kedvezményes értékesítést rendezni. A Simonyi diszkontáruház mögötti területre bevásárlóközópítünU. -A_ l:n'it^lp7p?t jövőre szeretnék megkezdeni, nagyon bízom benne., hogy ct_ kerülni fog.(X) A betéteket kamatoztatni kell! A betét növekedése a harmadik negyedév végén kezdődött meg. A mezőgazdasági bevételek egy részét az emberek a takarékban helyezték el. Ezek visszafizetését az állam, az Országos Betétbiztosítási Alap és az Országos Takarékszövetkezeti Intézményvédelmi Alap együttesen garantálja. Egyre népszerűbb a rövid lejáratú, változó kamatozású betételhelyezési forma a lakosság körében — többek között ezekről beszélgettünk Molnár Istvánnal, a Vásárosnaménv és Vidéke Takarékszövetkezet elnökével. — T akarékszövetkezetünk a tiszakerecsenyi szövetkezet jogutódjaként alakult meg 1986-ban — kezdte a pénzintézet bemutatását az elnök. — Három városban és három községben működtetünk ki- rendeltséget. Vásárosna- ményon kívül jelen vagyunk Kisvárdán és Fehérgyarmaton, valamint Tiszakere- cseny, Tiszaszalka és Barabás községekben. Betétgyűjtő pénztárunk van Lónyán, Gergelyiugomyán, Olcsván és Vámosatyán. Békéscsabán zálogházat nyitottunk. A megye takarékszövetkezeteinek rangsorában a miénk a közepes nagyságrendűek közé tartozik. A harmadik negyedévi mérlegfőösszegünk: 231 millió 144 ezer forint, saját tőkénk: 12 millió 840 ezer forint, a szavatoló tőkénk 18 millió 227 ezer forint. Tőkemegfelelési mutatónk 15,65 százalékos volt. Az elmúlt év hasonló időszakához képest mind a hitel, mind a betét kis mértékben csökkent. Ez többek között a hitelezési feltételek megszigorításával, valamint a nagymértékű munkanélküliséggel magyarázható. Útba esik jövet menet... A betétesek a megtakarított pénzüket fokozatosan kiveszik. Biztató, hogy ez a folyamat a harmadik negyedév végére megszűnt. A betétek növekedése — ha csak kis mértékben is — ekkor kezdődött meg. A mezőgazdasági termékek értékesítéséből származó bevételek egy részét az emberek betéf- könyvekben helyezik el, vagy más megtakarítási formát választanak kirendeltségeinknél, betétgyűjtő pénztárainknál. — Milyen pénzelhelyezési lehetőségeket ajánlanak a lakosság részére? — Jelenleg nem a hosszú lekötésű és fix kamatozású, hanem a rövid futamidejű és változó kamatú betételhelyezésre próbáljuk rábeszélni ügyfeleinket. :—; Nem kockázatosabb ezt a formát választani? — Az a tapasztalatom, hogy a lakosság ezt a megtakarítási formát nagyon megszerette, egyre többen veszik igénybe ezt a lehetőséget. — Mi lehet ennek az oka? — Amíg a fix kamatozású, hosszú lekötési idejű betétek után nem tudunk kamatot fizetni, ha a lejárat előtt veszik fel, addig a rövid lejáratú, változó kamatozású betétek akkor is kamatoznak, ha időközben kénytelenek kivenni a pénzüket az emberek. Ez rendkí- vül nagy előnyt jelent azok számára, akik a kis összegű megtakarításaikat nem otthon akarják őrizni, hanem—ha csak rövid időre is — beteszik a takarékba. — Az önök szövetkezete is tagja lett 1993 októberében egy országosan szerveződő banki hálózatnak. Miért volt erre szükség? — Magyarország 235 takarékszövetkezete írta alá az integrációs szerződést. Az országos hálózat létrehozásának fő célja, hogy növelje a részt vevő szövetkezetek piaci részesedését, hatékonyságát, és ami a legfontosabb: a magyar pénzintézeti rendszerben ezáltal versenyképesek maradhassanak. Meghatározó szereplői kívánunk lenni a lakossági és kisvállalkozói pénzügyi szolgáltatásoknak. Közösen nagyobb esélyünk van arra, hogy részt vegyünk fontosabb vállalkozások finanszírozásában, konzorcionális hitelek nyújtásában. Lehetőségünk van arra, hogy a takarékbankon keresztül mi is beszálljunk a nagyobb vállalatok, vállalkozások hitelezésébe is, valamint az általuk létrehozott kft.-k (mint például a takarékbróker) szolgáltatásait is igénybe tudjuk venni. — A takarékbróker cég milyen előnyöket ad a takarékszövetkezetek részére? — Ez a befektetési és értékpapír-forgalmazó kft. a megtakarított, ki nem helyezett pénzünk elhelyezésére nyújt lehetőséget. Különböző értékpapírokat, diszkont kincstárjegyeket tudunk a kft.-n keresztül vásárolni. A bankközi pénzpiacon — ezáltal — jól tudjuk kamatoztatni a lakossági megtakarításokat. — Bemutatná a különböző számlanyitási-számlavezetési lehetőségeket is? — Átutalási betétszámlákat vezetünk elsősorban a lakosság részére. Ezekről teljesítjük a különböző kifizetéseket a szolgáltató cégek számláira. A vállalkozások folyószámla-kezelését is vállaljuk. Alap- tevékenységünkön túl egyéb szolgáltatásaink is vannak. Ilyen például a villanyáram díjának beszedése, valamint a gépi feldolgozású totó-lottó szelvények árusítása is. — Miért tudnak a takarék- szövetkezetek ilyen hatalmas konkurencia mellett is fennmaradni? — Talán azért, mert az alap- és kiegészítő, valamint egyéb szolgáltatásunk minősége, gyorsasága, ügyintézésünk rugalmassága olyan, hogy nem lehet könnyen utolérni, felülmúlni bennünket. Dolgozóink az ügyfeleket kedvesen fogadják, készséggel állnak a rendelkezésükre. Felvilágosítják őket a betételhelyezési, hitelezési lehetőségekről, a banki szolgáltatásokról. — Emellett a másik nagy tevékenységi, szolgáltatási körük a hitelek folyósítása a lakosság és a vállalkozások részére? — Az állampolgárok fogyasztási hiteleket igényelhetnek szövetkezetünktől. Ezekre óriási igény van. A kihelyezési feltételek jelentős megszigorítása miatt azonban ezeket a kérelAz ügyintézők mindenben segítenek meket nem minden esetben tudjuk teljesíteni. A lakossági hitel- felvételi előírásoknak, sajnos, egyre kevesebben felelnek meg. Azért, hogy a gazdálkodási mutatóink elfogadhatóak, az előírásoknak megfelelőek legyenek, és a betéteseknek megfelelő kamatot tudjunk megállapítani, más befektetési forma után kellett néznünk. Ezért kapcsolódtunk be a már korábban említett vállalkozás-finanszírozási banki műveletekbe is. Ügyfeleink mezőgazdasági kölcsönöket is felvehetnek. A pályázatok során elnyert hitelek, támogatások pénzügyi lebonyolításában is részt veszünk. — Hallhatnánk-e a hitel- visszafizetési morálról? — A visszafizetési fegyelem alapjában véve jónak mondható. Nekünk is — mint minden más pénzintézetnek — vannak olyan eseteink, amelyek jelenleg a bírósági letiltás szakaszában vannak. Sajnos, ez hosszadalmas és nagy költséggel járó folyamat. Az a célunk, hogy a hitelkérelmek elbírálásakor kiszűrjük azokat, akik ilyen helyzetbe hozhatják a takarékszövetkezetet. Összegzésként az a tapasztalat; az emberek döntő többsége mindent megtesz azért, hogy időben visszafizesse tartozásait. A vállalkozóknak is tudunk kölcsönt folyósítani. A feltételek hasonlóak, mint a lakosság körében. A lehetőségek adottak, azonban ezzel még nem sok vállalkozó élt. Náluk is a fedezethiány a legnagyobb visszatartó erő, csakúgy, mint a többi hitel- felvevő esetében. — Köszönöm a beszélgetést. (X)