Új Kelet, 1995. november (2. évfolyam, 256-281. szám)

1995-11-10 / 264. szám

8 1995. november 10., péntek Hirdetés UJ KELET ír „Csataláncba álltunk és tesszük a dolgunkat!” ...igyekszünk olyan áruvá­lasztékot kínálni, hogy a legki­sebb, legeldugottabb faluban is megtalálja azt a vevő, amit sze­retne megvásárolni. Figyelembe vesszük a vékony pénztárcával beállítok igényeit is. ... az olcsó áru a legkereset­tebb... nem feledkezünk meg az igényesebb, márkásabb termé­kekről sem... Az ÁFÉSZ-ek a vásárlók szolgálatában állnak! — mondta Kiss János, a Nyír- béltek és Vidéke ÁFÉSZ elnö­ke, majd így folytatta: — A Hangya Szövetkezetből alakultak az ÁFESZ-ek az egész országban, így többek között Nyírbélteken is. Nyírbélteken, Ömbölyön és Penészleken ala­kult meg elsőként, majd egye­sült ez a három község a Pilácséi Földművesszövetkezettel és az encsencsiekkel. 1975. január 1- jén csatlakozott hozzánk a Nyír- lugosi Földművesszövetkezet is. így jött létre a Nyírbéltek és Vi­déke ÁFÉSZ hét község részvé­telével. Ezek a községek: Nyír­béltek, Nyírlugos, Penészlek, Ömböly, Encsencs, Piricse és Nyírpilis. — Hány vásárló tartozik Önökhöz? — A hét község hozzávetőleg 14 000 lakosának próbáljuk nap mint nap a legalapvetőbb élel­miszereket. háztartási-vegyi áru­kat, tisztító- és tisztálkodási sze­reket lehetőségeinkhez mérten elfogadható áron eladni. — Mi volt a másik fő felada­tuk a kiskereskedelmi tevékeny­ség mellett? — A másik nagy üzemágunk a lakossági felvásárlásra épült. Hatvan—hetven millió forintos árbevételünk is volt egy-egy év­ben. 1982-ben például 85 vagon málnát vásároltunk fel. A ’90- es évekig a szövetkezet műkö­désének egyik meghatározója volt a felvásárlási tevékenység. Á kft.- k megalakulása, a konzervgyárak megrokkanása után a felvevőpiac jelentősen beszűkült. A KGST megszűnésével eladási lehetősége­ink alaposan megcsappantak, ugyanakkor a nyugati piacok — a nem megfelelő minőség miatt — nem kapkodtak a magyar árucik­kekért. Kiss János AFESZ-elnök Mindezek miatt a legveszélye­sebb üzletág a felvásárlás lett. A szövetkezet léte került volna ve­szélybe, ha tovább folytatjuk azt a tevékenységet. ^ — Később bérbe adták az ÁFÉSZ tulajdonában lévő üzlete­ket... — Abban a szerencsés helyzet­ben vagyunk, hogy a kevésbé nye­reséges iparcikküzleteinket ki tud­tuk adni vállalkozóknak. Viszont az élelmiszer-háztartási-vegyiáru üzletek minden faluban a mi ke­zünkben vannak. A jelentős ma­gánkereskedelem fogyasztói árai még mindig a mi árainkhoz igazod­nak. — ...és itt lép he az árubeszer­zés jelentősége, a COOP-rendszer előnye. — Egy központi árubeszerzés­nél, nagy tételű vásárlásnál ked­vezményeket lehet elérni. Más­képpen tárgyalnak a gyártók ak­kor, ha 22 ÁFÉSZ képviseleté­ben keressük meg őket, mint ak­kor, amikor csak a Nyírbéltek és Vidéke ÁFÉSZ kistételű vásár­lási igényét jelentem be. Remé­lem, hogy az országos COOP- láncon keresztül ezek az enged­mények (már amit ki tudunk har­colni) tovább növekednek. Jelenleg a legnagyobb magyar kereskedelmi hálózatot az áfé- szek működtetik a COOP-rend- szeren keresztül. Minden kezdeményezésük, szövetkezésük, akcióink a vevők érdekében történik. Az értékesí­tő szövetkezeteket a vásárlókért hozták létre, és remélem, egyre inkább rá fognak jönni, hogy a bajban is támaszkodhatnak ránk. A JÖVŐBEN IS AZOK­TÓL FOGJUK BESZEREZ­NI AZ ÁRUT, AKIK OL­CSÓBBAN ADJÁK! — Milyen terveik, elképzelé­seik vannak a jövőre? Meg­szűnt-e már a létbizonytalanság elleni küzdelem? — Hála az égnek, a krízis- helyzeten minden ÁFÉSZ túl van, és ez megnyugvással tölt el bennünket. Csataláncba álltunk és továbbra is tesszük a dolgun­kat. A Nyírbéltek és Vidéke ÁFÉSZ több mint öt éve hitel­mentesen gazdálkodik. Büszkén mondhatom, hogy jelentős tar­talékaink vannak a jövő bizton­ságos tervezése érdekében. Sze­retnénk, ha üzleteink forgalma tovább nőne, és még több vásár­ló térne vissza boltjainkba. Re­mélem, hogy az áraink és áru- választékunk is erre ösztönzi majd őket. A Nyírbéltek és Vi­déke ÁFÉSZ dolgozói nevében ígérhetem, mindent megteszünk azért, hogy vevőink elégedetten távozzanak boltjainkból.(X) Mindennap friss sertéshús a Simonyi diszkontáruházban „Az alapanyag tegnap még röfögött” Az AFESZ-szel jól megférünk egymással... Színrelépésünkkel egészséges versenyszellem ala­kult ki a vásárlók megnyerésé­ért... A számítógépes pénztári blokkon szerepelni fog a megvá­sárolt áru neve és mennyisége is. Áruházunk felkészülten várja a mikulást, a karácsonyt és az új­évet — többek között ezeket mondta Horváth Károly, a HO- TO Kft. ügyvezető igazgatója. A HO-TO Kft. 1992-ben ala­kult. Jelenleg csak itt Nagy- kállóban folytatunk kereskedel­mi tevékenységet. Az induláskor a jelenlegi diszkontáruház he­lyén éttermet üzemeltettünk, de kénytelenek voltunk felhagyni vele, mivel nem volt rá meg­felelő igény a városiak részéről. A diszkontüzlet mellett 1995 májusától vágóhidat és hatósági húsboltot is működtetünk. — Mi befolyásolja a legna­gyobb mértékben az üzletek for­galmát? — Legfontosabb tényező a termékek ára. Ez mindent el­dönt! Úgy érzem, hogy Nagy- kállóban a legalacsonyabb ára­kon mi értékesítünk. Emellett nagyon ügyelünk, hogy a vevő minőségben és választékban mindig megtalálja a számára legmegfelelelőbbet, célunk, hogy mindent egy helyen meg tudjanak vásárolni. A munkatár­saim, akik kiváló szakemberek, nem ismerik azt a szót, hogy nincs. —Mit mondana a vágóhídról, az ottani tevékenységükről? — A felvásárolt sertéseket a saját vágóhidunkon levágjuk és a Simonyi diszkontáruházunk­ban — frissen — értékesítjük. Tapasztalataim szerint széles körű lakossági igényt elégítünk ki a bér- és kényszervágások­kal is. Egész nap a küzUletek és a lakosság rendelkezésére ál­lunk. — Csak a nagykállóiakat látják el sertéshússal? — Jelenleg csak az itt és a kör­nyéken élőket tudjuk friss áruval ellátni. Szeretnénk a vágóhíd ka­pacitását jobban kihasználni. Lehetőségeink adottak, hogy a két vágócsamokban magasabb feldol­gozottsági fokú húskészítménye­ket is gyártsunk. Sajnos erre még nincs engedélyünk. Egy húsfel­dolgozó üzem építését is tervbe vettük. Tovább kívánjuk folytat­ni a sertéshús nagykereskedelmi árú értékesítését. Azt tervezzük, hogy félsertések­kel is piacra lépünk és a húsüzem átadása, üzembe helyezése után töltelékárut is árusítunk. Ezekkel a termékekkel a városon kívül élő fogyasztókat is szeretnénk elérni. Várjuk azoknak a közületeknek és viszonteladóknak a jelentkezését, akik szívesen vállalnák félsertések értékesítését környezetükben. — Az eladást megelőző fázis a beszerzés. Minden kereskedőnél a legfontosabb kérdések közé tar­tozik. I i 7* 1' m A Simonyi diszkontáruház dolgozóinak egy csoportja — Társaságunk közvetlenül a gyártó cégekkel, valamint egy deb­receni nagykereskedelmi társaság­gal áll kapcsolatban. A Kerekes Kft.-ben nagyon korrekt, tisztessé­ges üzleti partnert ismertünk meg Emellett más szállítók jelentkezé­sét is szívesen vesszük. Az az el­vünk, hogy a legolcsóbb és legjobb termékeket vásároljuk meg. Áruházunkat — többek között — azért is szeretik a vásárlók, mert széles az áruválaszték, kel­lemes a környezet. Az alacsony áraktól a drágábbakig mindent megtalálhatnak nálunk. — Nagyon sokszor szerve­zünk akciókat, engedményes ér­tékesítéseket. kiárusításokat. Gyakran bevonunk a kedvezmé­nyes eladási körbe olyan árut is, amelyen egy fillér hasznunk sincs. Nemegyszer beleestünk olyan csapdába, hogy ezeket a cikkeket a kereskedők azonnal felvásárolták... Ettől függetlenül a jövőben is folytatjuk a jól be­vált üzletpolitikánkat. A Kerekes Kft. is elég gyak­ran beszáll akcióink szervezésé­be. Ha mindketten engedünk az árakból, akkor a vevő a nagyke­reskedelmi értéknél is olcsóbban tud vásárolni. Elmondhatom, hogy a vásárlók maximálisan kihasználják ezt a fantasztikus beszerzési lehetőséget. —Milyen tervei, elképzelései vannak a jövőt illetően? — Folyamatban van egy szá­mítógépes rendszer kialakítása. A dolgozók Nagy Sándomé ve­zetésével most tanulják a gépek kezelését. A számítógép segítsé­gével — egyebek mellett — lehetővé válik, hogy a törzsvá­sárlóinknak további kiemelt kedvezményeket adjunk. Az át­adást karácsonyra tervezzük, amit egy nagyszabású vásárlási akcióval szeretnénk összekap­csolni. Alapvető élelmiszerek­ből, napi cikkekből és karácso­nyi áruválasztékunkból fogunk kedvezményes értékesítést ren­dezni. A Simonyi diszkontáruház mögötti területre bevásárlóköz­ópítünU. -A_ l:n'it^lp7p?t jövőre szeretnék megkezdeni, nagyon bízom benne., hogy ct_ kerülni fog.(X) A betéteket kamatoztatni kell! A betét növekedése a harmadik negyedév végén kezdődött meg. A mezőgazdasági bevételek egy részét az emberek a takarék­ban helyezték el. Ezek visszafizetését az állam, az Országos Betétbiztosítási Alap és az Országos Takarékszövetkezeti In­tézményvédelmi Alap együttesen garantálja. Egyre népszerűbb a rövid lejáratú, változó kamatozású betételhelyezési forma a lakosság körében — többek között ezekről beszélgettünk Molnár Istvánnal, a Vásárosnaménv és Vidéke Takarékszö­vetkezet elnökével. — T akarékszövetkezetünk a tiszakerecsenyi szövetkezet jogutódjaként alakult meg 1986-ban — kezdte a pénz­intézet bemutatását az elnök. — Három városban és három községben működtetünk ki- rendeltséget. Vásárosna- ményon kívül jelen vagyunk Kisvárdán és Fehérgyarma­ton, valamint Tiszakere- cseny, Tiszaszalka és Bara­bás községekben. Betétgyűj­tő pénztárunk van Lónyán, Gergelyiugomyán, Olcsván és Vámosatyán. Békéscsabán zálogházat nyitottunk. A megye takarékszövetkezete­inek rangsorában a miénk a közepes nagyságrendűek közé tartozik. A harmadik negyedévi mérlegfőösszegünk: 231 millió 144 ezer forint, saját tőkénk: 12 millió 840 ezer forint, a szavatoló tőkénk 18 millió 227 ezer forint. Tőke­megfelelési mutatónk 15,65 százalékos volt. Az elmúlt év hasonló időszakához ké­pest mind a hitel, mind a betét kis mértékben csök­kent. Ez többek között a hi­telezési feltételek megszigo­rításával, valamint a nagy­mértékű munkanélküliség­gel magyarázható. Útba esik jövet menet... A betétesek a megtakarított pénzüket fokozatosan kiveszik. Biztató, hogy ez a folyamat a harmadik negyedév végére megszűnt. A betétek növekedé­se — ha csak kis mértékben is — ekkor kezdődött meg. A mezőgazdasági termékek érté­kesítéséből származó bevételek egy részét az emberek betéf- könyvekben helyezik el, vagy más megtakarítási formát vá­lasztanak kirendeltségeinknél, betétgyűjtő pénztárainknál. — Milyen pénzelhelyezési lehetőségeket ajánlanak a la­kosság részére? — Jelenleg nem a hosszú le­kötésű és fix kamatozású, ha­nem a rövid futamidejű és vál­tozó kamatú betételhelyezésre próbáljuk rábeszélni ügyfelein­ket. :—; Nem kockázatosabb ezt a formát választani? — Az a tapasztalatom, hogy a lakosság ezt a megtakarítási formát nagyon megszerette, egyre többen veszik igénybe ezt a lehetőséget. — Mi lehet ennek az oka? — Amíg a fix kamatozású, hosszú lekötési idejű betétek után nem tudunk kamatot fizetni, ha a lejárat előtt veszik fel, addig a rövid lejáratú, vál­tozó kamatozású be­tétek akkor is kama­toznak, ha időköz­ben kénytelenek ki­venni a pénzüket az emberek. Ez rendkí- vül nagy előnyt je­lent azok számára, akik a kis összegű megtakarításaikat nem otthon akarják őrizni, hanem—ha csak rövid időre is — beteszik a taka­rékba. — Az önök szövetkezete is tagja lett 1993 októberében egy országosan szerveződő banki hálózatnak. Miért volt erre szükség? — Magyarország 235 taka­rékszövetkezete írta alá az in­tegrációs szerződést. Az orszá­gos hálózat létrehozásának fő célja, hogy növelje a részt vevő szövetkezetek piaci ré­szesedését, hatékonyságát, és ami a legfontosabb: a magyar pénzintézeti rendszerben ezál­tal versenyképesek maradhas­sanak. Meghatározó szereplői kívánunk lenni a lakossági és kisvállalkozói pénzügyi szol­gáltatásoknak. Közösen na­gyobb esélyünk van arra, hogy részt vegyünk fontosabb vál­lalkozások finanszírozásában, konzorcionális hitelek nyújtá­sában. Lehetőségünk van arra, hogy a takarékbankon keresz­tül mi is beszálljunk a nagyobb vállalatok, vállalkozások hite­lezésébe is, valamint az álta­luk létrehozott kft.-k (mint például a takarékbróker) szol­gáltatásait is igénybe tudjuk venni. — A takarékbróker cég mi­lyen előnyöket ad a takarékszö­vetkezetek részére? — Ez a befektetési és értékpa­pír-forgalmazó kft. a megtakarí­tott, ki nem helyezett pénzünk el­helyezésére nyújt lehetőséget. Különböző értékpapírokat, disz­kont kincstárjegyeket tudunk a kft.-n keresztül vásárolni. A bankközi pénzpiacon — ezáltal — jól tudjuk kamatoztatni a la­kossági megtakarításokat. — Bemutatná a különböző számlanyitási-számlavezetési lehetőségeket is? — Átutalási be­tétszámlákat veze­tünk elsősorban a lakosság részére. Ezekről teljesítjük a különböző kifi­zetéseket a szol­gáltató cégek számláira. A vál­lalkozások folyó­számla-kezelését is vállaljuk. Alap- tevékenységünkön túl egyéb szolgáltatásaink is vannak. Ilyen például a villanyáram díjának beszedése, valamint a gépi feldolgozású totó-lottó szelvények árusítása is. — Miért tudnak a takarék- szövetkezetek ilyen hatalmas konkurencia mellett is fennma­radni? — Talán azért, mert az alap- és kiegészítő, valamint egyéb szolgáltatásunk minősége, gyorsasága, ügyintézésünk ru­galmassága olyan, hogy nem lehet könnyen utolérni, felül­múlni bennünket. Dolgozóink az ügyfeleket kedvesen fogad­ják, készséggel állnak a rendel­kezésükre. Felvilágosítják őket a betételhelyezési, hitelezési lehetőségekről, a banki szolgál­tatásokról. — Emellett a másik nagy te­vékenységi, szolgáltatási körük a hitelek folyósítása a lakosság és a vállalkozások részére? — Az állampolgárok fo­gyasztási hiteleket igényelhet­nek szövetkezetünktől. Ezekre óriási igény van. A kihelyezési feltételek jelentős megszigorítá­sa miatt azonban ezeket a kérel­Az ügyintézők mindenben segítenek meket nem minden esetben tud­juk teljesíteni. A lakossági hitel- felvételi előírásoknak, sajnos, egyre kevesebben felelnek meg. Azért, hogy a gazdálkodási mu­tatóink elfogadhatóak, az előírá­soknak megfelelőek legyenek, és a betéteseknek megfelelő kamatot tudjunk megállapítani, más befekteté­si forma után kellett néznünk. Ezért kapcsolódtunk be a már korábban említett vállalko­zás-finanszírozási banki mű­veletekbe is. Ügyfeleink me­zőgazdasági kölcsönöket is felvehetnek. A pályázatok so­rán elnyert hitelek, támogatá­sok pénzügyi lebonyolításá­ban is részt veszünk. — Hallhatnánk-e a hitel- visszafizetési morálról? — A visszafizetési fegye­lem alapjában véve jónak mondható. Nekünk is — mint minden más pénzintézetnek — vannak olyan eseteink, amelyek jelenleg a bírósági letiltás szakaszában vannak. Sajnos, ez hosszadalmas és nagy költséggel járó folya­mat. Az a célunk, hogy a hi­telkérelmek elbírálásakor ki­szűrjük azokat, akik ilyen helyzetbe hozhatják a taka­rékszövetkezetet. Összegzés­ként az a tapasztalat; az em­berek döntő többsége mindent megtesz azért, hogy időben visszafizesse tartozásait. A vállalkozóknak is tu­dunk kölcsönt folyósítani. A feltételek hasonlóak, mint a lakosság körében. A lehető­ségek adottak, azonban ezzel még nem sok vállalkozó élt. Náluk is a fedezethiány a leg­nagyobb visszatartó erő, csakúgy, mint a többi hitel- felvevő esetében. — Köszönöm a beszélge­tést. (X)

Next

/
Thumbnails
Contents