Új Kelet, 1995. július (2. évfolyam, 152-177. szám)

1995-07-29 / 176. szám

Hirdetés UJ KELET APRÓHIRDETÉS Albérlet Sóstófürdőn a Fürdő utcában, új la­kás tetőterében, külön bejáratú, három- szobás+nappalis, összkomfortos lakás garázzsal, pincerésszel hosszabb távra kiadó. Érdeklődni: Sóstóhegy, Nyírség u. 48. sz. alatt Szikszai Józsefnél. Nyíregyházán bútorozott szoba, fürdőszoba használattal" kiadó, dolgo­zó férfi részére. Érdeklődni lehet 12 és 17 óra között. Őz köz 35. II. emelet 8. Három főiskolás fiúnak 2 szobás, üres lakást keresek. Telefonos előny­ben. „Albérlet” jeligére a kiadóba. Diáklánynak városközpontban, két­szintes, telefonos, 7-es, 8-as buszmeg­állóhoz 150 méterre lévő lakásban, bú­torozott szoba kiadó. Érd.: 42/316-255, 16 óra után. Bútorzott szoba, fürdőszoba hasz­nálattal, két diáklánynak kiadó. Érdek­lődni: Toldi u. 89.4/3. Háromszobás, főbérlő nélküli la­kásba, bútorzott szobába 1 vagy két lány albérlőt keresünk. Érd.: 17 óra után 341-765-ös telefonon. Oktatás Matematika-, fizikaszakos tanár korrepetálást vállal. Érdeklődni: Toldi u. 89. 4/3. Üzlethelyiség Műszaki cikkek vagy hasonló áruk tárolására 80 m2-es, utcára nyilótielyi- ség, olcsón kiadó. Érd.: Nyíregyháza. Debreceni u. 222. Üdülés Nagyon olcsón átadnám két fő ré­szére szóló üdülési utalványomat, amely beváltható december 31-ig. Egyiptomba, New Yorkba vagy Flori­dába való üdülésre. Érd.: 310-071/11 m. vagy Horváth János Kótaj, Vasvári Pál u. 28. sz. Egyéb Siesta gázkályha újszerű állapotban és 300 db bontott cserép eladó. Érd.: Nyírfa u. 34. Oxigén- és gázfejlesztő eladó vagy jó állapotban lévő Simsonra cserélhető. Érd.: Gönczi Pál Tiszabercel, Szabad­ság u. 17/A. Építkezésből megmaradt 1 db hat­méteres, 2 db ötméteres és 1 db négy­méteres gerenda eladó. Érd.: a42/315- 940-es telefonon. Megynyílt! Control —C ’95 BT. Szoftverírás, hardverértékesítés és - szerviz, hálózati játékok egymás ellen. (Doom, Descent, Warcraft...) Akciós áron: 486 DX4 — 100. Cím: Fábián Zoltán u. 20., Nyíregyháza Szekrénysor, ülőgarnitúra, combi gyermekágy, dohányzóasztal, ágyne- mú'tartó olcsón eladók. Érd.: Fehér- gyarmat, Szent J. tér 2. 1/1. tel.: 362- 547. Használt, jó állapotban lévő. Hajdú automata mosógépet vennék. Érdek­lődni: 42/402-980 Eladó 2 db olasz tésztaprésgép. Irányár: 2,2 M Ft. Elszívó ventilátorok, kaloriferek. Érdeklődni: cím a kiadó­ban. Lakókocsi 18 m2-es, fűthető eladó. Érdeklődni: Sóstófürdő, Tölgyes u. 2/A. PFAFF karos, ipari gyorsvarrógép eladó. Érd.: Nagykálló, Kisbalkányi u. 73. 5 éves Robi 55 rotációs kapa eladó. Érdeklődni egész nap, Szilágyi Béla, Tyúkod, Dózsa Gy. u. 7. Kisméretű galvánüzem eladó. Pro­fil: aranyozás, nikkelezés, ezüstözés. Tel.: (42) 317-387 Személy-, tehergépkocsik, mező­gazdasági gépek, kerékpárok abroncsai és tömlői, áfa nélkül kaphatók. Érd.: Orosz Sándor Vaja, Aulich u. 39. Parcellakombájn, bálázóval, ara­tásra készen, szalagfürész-élező, auto­mata köszörűgép eladó. Érd.: Lin- zenbold Gyula 4327 Pócspetri, Pócsi u. 48. Tel.: 42-385-755 Gyászjelentés Mély fájdalommal tudatjuk, hogy CSATÁRY LÁSZLÓ folyó évi július hó 24. nap­ján, életének 78. évében, tü­relemmel viselt, súlyos be­tegség után elhunyt. Felejt­hetetlen halottunktól július 31-én, 11 órakor veszünk búcsút a református egyház szertartása szerint az Észa­ki temető ravatalozójában. A gyászoló család Új szőnyegek olcsón eladók. 2x3, 3x4 és kisebb méretekben. Érd.: Nyír­egyháza, Moszkva u. 12. Csirkeól üresen bérbe adó, Aro-al- katrészek szélvédő, betonkeverő eladó. Érd.: reggel 7—9 óráig. O/.sváth Péter Nyíregyháza. Vargabokor 38. sz. Kétlángú gáztűzhely, 50 W-os csö­ves Seltner erősítő+hangfal. Boss PS- 2 gitárpedál, Ibanez Flonger gitárpedál eladó. Érd.: Bary Ernő Nyíregyháza, Fazekas János tér 4. sz. 11/18. Tel.: 456- 727 TRANSZPORT GUMISZERVIZ ajánlata Új és újrafutózott személy, mezőgazdasági targonca abroncsok Használt teherméretű abroncsok. Felvásárolunk: használt, futózásra alkalmas személy, teher abroncsokat. Gyarmati László Nyírbátor, Pócsi út 125. Tel.: (06-60) 357-272 r DUNAHOLDING " DEBRECEN Kft. Államilag garantált Diszkont Kincstárjegy maximális éves hozam: 28 napra 28,05% 91 napra 32,61% 182 napra 34,20% Debrecen, Kossuth u. 21. Tel: (52) 416-X74 x ____________Tel/fax: (52) 412-246 ^ LA UT Gé p- és Járműszerelő Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. Nyíregyháza, Simái út 6/b Tel: (42) 311-627, (20) 428-980 Acélgyártásban gyakorlott lakatosokat, hegesztőket, továbbá tehergépkocsik, haszongépjárművek javításában gyakorlott autószerelőket felveszünk Műszaki vizsgáztatásban jártasak előnyben. Jelentkezni lehet Pankotai Ferencnél a fenti címen. 1995. július 29., szombat C+4 tartozékokkal (2 db joystick, magnó, kazetták) eladó.. Érd.: Nyh.. Garibaldi u. 24., Zsoldos. Nagyméretű utánfutó (125x 185) és ágyneműtartós heverő, újszerű állapot­ban eladó. Érd.: Szabolcs u. 26/C 1/1. Fürdőkád, mosogató, zuhanytálca, újrazománcozása, helyszínen, hő­kezeléssel. garanciával. Tel.: 42/310- 396 Lakodalmon, rendezvényen szín­vonalas zenélést vállalunk. 06-44-310- 723 Eladó használt, zárható, magasított kocsiszekrényű SK1F- utánfutó. Érd.; Varjasi Pál Nyíregyháza, Honfoglalás u. 47. Emelet Pelenkázó betéttel, sport babakocsi 1500—1900 Ft-ért eladó. Érd.: Nyír­egyháza, Bocskai u. 45. 1/5., Herkáék. mindennap 16—17 óráig. Újszerű állapotban lévő Hajdú cent­rifuga 6000 Ft-ért eladó. Érd.: Nyíregy­háza. Bocskai u. 45. 1/5., Herkáék. mindennap 16—17 óráig. KORONA Taxi ÉJJEL-NAPPAL TAXI NYÍREGYHAZA mMiirrrm* Szolgáltatásaink: személyszállítás, teherfuvarozás, autómentés, ingyenes kiállás, egységes tarifa Torzsutas kártya kedvezményes utazáshoz ABB0 2000 BT Lábon álló erdőt, készleten lévő rönköt és kivágást készpénzért felvásárol. 'S* (06-60) 355-889 ...A PIACGAZDASÁGBAN A LEGFONTOSABB SORREND: 1. pénz, 2. kereskedelem, 3. termelés — Olyanok vagyunk, mint két cintányér között a levegő: kétirányú nyomás nehezedik ránk. Az alsó cintányér a magas áron forgalmazó alapanyag-kereskedő, a másik az olcsón vásárolni akaró ruházati kereskedő — mondja Holp János, a Diruváll Ruházati Kft. ügyvezető igazgatója. — Kérem, igazgató úr, adjon rö­vid áttekintést a cég életéről, meg­alakulásáról napjainkig. Különösen az érdekel engem, hogy az évtizedek során hogyan változott — a társa­dalmi átalakulások hatására — a vállalat, a cég üzletpolitikája. — 1955-ben alakult meg a Divat­ruházati Vállalat, először mérték utáni tevékenységgel foglalkozott; az a profil, mely jelenleg meghatá­rozó, fokozatosan alakult ki. A mos­tani, a Káliói u. 59. sz. alatti telep­helyünkre 1973-74-ben költöztünk. Ez idő óta a konfekciógyártás döntően itt történik. Előbb a városi, majd a megyei tanács irányítása alatt dolgoztunk. 1992-ben vette át az ÁVl) a működtetést. A vállalat éle­iében nagyon sok volt a buktató, te­vékenységünket döntő mértékben a központi irányvelvek, a tervszámok határozták meg. — A múlt rövid áttekintése után. kérem, beszéljen arról az időszakról, amikor alapvetően megváltoztak a társadalmi-gazdasági viszonyok. Hogyan élték meg ezeket az éveket, milyen mértékben sikerült az átál­lás. a váltás?- . :— Mint mindenki mást,, bennün­ket is érzékenyen érintett, nagy volt a bizonytalanság, nem tudtuk, hogy mit hoz a jövő. Káoszról nem be­szélhetünk, mert, hála az Istennek, ez nem következett be. A kilátásta­lannak tűnő helyzet válaszút elé ál­lított bennünket, felmerült a kérdés: hogyan tovább? Ez nemcsak a cég­gel kapcsolatban, hanem önmagám­mal szemben is felvetődött. 1979- től dolgozom itt, 1982-től mint első számú vezető tevékenykedem. Raj­tam kívül még nagyon sokan erre a vállalatra tették fel az életüket, itt te­remtették meg, vagy szerették vol­na megteremteni az egzisztenciáju­kat. „Bárhogyan is lesz — mondtuk kö­zösen —, ebből a cégből szeretnénk megélni.” Abban az időben tömegessé vált a munkanélküliség, nagyon sok családban a nálunk dolgozó anya, fe­leség havi keresete jelentette a minimá­lis megélhetést. Háromszáz dolgozó foglalkoztatási kényszere, felelőssége nehezedett a vállalatra, a vezetőkre. Holp János, ügyvezető igazgató: ... háromszáz dolgozó foglalkoztatását kellett megoldanunk.... Nagyon sok dolgozónak szó szerint létszükséglet volt, hogy ez a cég fenn­maradjon, hogy dolgozhasson, hogy el tudja tartani a családját. Meg kell mon­danom, hogy ez rendkívüli terhet jelen­tett a számomra. Átéreztem ezt a vára­kozástól feszült légkört, és tudtam, hogy ilyen esetben az igazgató fele­lőssége óriási mértékben megsokszo­rozódik. Ilyen körülmények között kel­lett választanunk: vagy íoggai-köröm- mel fenntartjuk a cég működőké­pességét, vagy pedig a saját haszon- szerzés reményében cserbenhagyjuk a vállalatot, és a kimenekített gépekkel, vagyontárgyakkal új tevékenységbe kezdünk. Mint a jelen helyzet is mu­tatja, mi a cég további működtetését vállaltuk és vállaljuk. Személy szerint ez nekem presztízskérdést is jelentett, így, utólag meg kell mondanom, hogy az ideális elképzelésem nem jött be... Azt gondoltam, hogy ezt a céget min­denféle buktatót kikerülve, simán vé­gig tudjuk vinni a privatizáció rögös út­jain. —Sikerült-e bevonni a vezető kollé­gákat a privatizáció előkészítésébe, le­bonyolításába? — Ami a privatizáció előkészítési szakaszát illeti, tehát amikor meg kel­lett tervezni a célt és a hozzá vezető utat, akkor a vezető kollégákat is be­vontam. Azzal kezdtük, hogy 1992- ben felvállaltuk a japán módszerű cég­elemzést, melyet Magyarországon egyedül mi végeztük el a ruhaipari cé­gek közül. Ötven magyar cég közül negyvenhárom engedte meg, hogy részletesen megvizsgálják tevékenysé­gét. A ruhaipari szakmát csak mi kép­viseltük. —Mi volt ennek az analízisnek a lé­nyege? — Készítettünk egy olyan elemzést, amely a cég múltját értékelte, vizsgál­ta a vállalat erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit. Az analizálás rámutatott arra, hogy mit kell megszüntetni, mit kell fejleszteni és milyen irányba cél­szerű haladni. Ezt a munkát — éjt nap­pallá téve — 14 fős teammel sikerült úgy elvégeznünk, hogy sikerrel védtük meg — több ország képviselőinek je­lenlétében — az Ipari Minisztérium­ban. Később ezt az anyagot használ­tuk fel az úgynevezett megvalósítha­tósági tanulmány elkészítésekor, a pri­vatizáció végrehajtása során. A jelen­tésben foglaltak a mai napig is irány- mutatásul szolgálnak cégünknek. Az elemzés négy fő területre terjedt ki. ne­vezetesen: a termelésre, pénzügyi gaz­dálkodásunkra, kereskedelmi tevé­kenységünkre, a marketingre, a foglal­koztatás kérdéseire, az emberi erő­források felhasználására. Az elemzés szült egy három-, egy öt- és egy tízéves programot számunk­ra. Lényegében a cég teljes megvásár­lásának utolsó napjáig szóló program­ról, elképzelésről van szó. — Beszéljünk az 1994. január I-jét követő időszakról! Mit jelent ez a dá­tum a cég, a Diruváll Ruházati Kft. éle­tében? — Ez az évszám egy választóvonal. Mi azt az utat választottuk — mint már korábban említettem —, hogy a cég működőképességét fenntartsuk és a hosszú évek során kialakított belföldi és külföldi kapcsolataink ne kerüljenek veszélybe. A privatizációt megelőző két évben, vagyis 1992—1994 között alapoztuk meg a jövőnket, azaz tuda­tosan és módszeresen készültünk a pri­vatizáció utáni időszakra. A fő hang­súly a megmaradáson volt. Az élet iga­zolta, hogy helyesen döntöttünk annak idején. — Mi a helyzet a humán erőfor­rásokkal, hogyan sikerült megtartani a vezető szakembereket, milyen színvo­nalú a 2. és 3. vonal? — A fluktuáció nagy volt, létszám- összetételünk szakmai vonatkozásban gyengült, nagyon sok emberünket. elsősorban a szakmunkásállományt hamis vagy valós ígéretekkel elcsábí­tották, a feketegazdaság hatása rájuk is jelentős mértékben befolyással volt. Az irányítás tekintetében úgy érzem, hogy a cég a helyén van. A 2. és 3. vonal esetében még van mit tennünk, de re­mélem, hogy ez a gondunk is rövide­sen megoldódik. A cég pozíciója, ami a külső és belső megítélést illeti, nem romlott, sőt javuló tendenciát mutat. Ezt a növekvő rendelésállomány is jel­zi. Bővültek külföldi partneri kapcso­lataink, a belföldi partnereink megma­radtak, minőségi átalakuláson mentek keresztül. Az új vezetés is megtartotta velünk üzleti kapcsolatait, gondolom, nem véletlenül. — Végezetül két kérdéscsokrot sze­retnék még feltenni igazgató úrnak. Az egyik: Milyen tulajdonosi struktúrában működik a Diruváll Ruházati Kft? Hol vannak telephelyeik Nyíregyházán kí­vül? AUnak-e szerződéses kapcsolat­ban más cégekkel kooperációs tevé­kenység végzésére? — A tulajdonosi struktúra három fő tulajdonosból áll. Az egyik az úgyne­vezett menedzsment kf„ ez a tulajdon 51 százalékát birtokolja. A második tulajdonos az MRP-szervezet 44,5 szá­zalékkal és a harmadik tulajdonos a fennmaradó részre a városi önkor­mányzat, amely a földterület tulajdon­jogát bírja. A foglalkoztatásról: Nyíregyházán foglalkoztatjuk a dolgozók döntő több­ségét, Rakamazon 35 fő dolgozik üze­münkben. Összességében 260 főt al­kalmazunk. Ezenkívül folyamatban van egy 20 fős varroda létesítése 30 km-es vonzáskörzetben. Külső koope­rációs partnerek dolgoznak nekünk Máriapócson, Nagykállóban és Leve­leken. Mondhatom azt, hogy éves át­lagban 100 főnek tudunk csaknem folyamatosan külső munkát biztosí­tani. —A második és utolsó kérdésem, kérdéscsokrom: Magyarország más tájaira hogyan juttatják el terméke­iket? Mely országokkal vannak üz­leti, kereskedelmi kapcsolatban? Milyen az arány a hazai és külföldi értékesítés között? — Mindenütt ott vagyunk az or­szágban, ahol úgy gondoljuk, hogy kelendőek a termékeink, az értéke­sítést helyben mi oldjuk meg, más megyékben viszont nagykereske­delmi partnereinken keresztül érté­kesítünk. Alapanyagot — sajnos — a ma­gyar cégek tönkremenetele miatt csak nyugatról tudunk beszerezni, főleg azokból a országokból, ahol értékesítést is végzünk, amelyekkel külkereskedelmi kapcsolatban ál­lunk. Cégünk jelenleg csak nyugati országokban árusít, de kísérletezünk a volt szocialista országokkal is. Remélem, hogy a kereslet mellett a fizetőképesség is javulni fog, és ré­szükre is tudunk eladni termé­keinkből. A külföldi-belföldi értéke­sítési arány 80-20 százalék. Az ex­portunk jelentős hányada Németor­szágba irányul, ez 80 százalékot tesz ki. Négy komoly üzleti partnerünk van olt. A másik Olaszország, innen jelentős mennyiségű alapanyagot importálunk. Kapcsolatban állunk még Franciaországban működő cé­gekkel is. NYÍREGYHÁZA Petró István Diruváll Ruházati Kft. főbejárata Nyíregyházán, a Kallói u. 59. sz. alatt

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents