Új Kelet, 1995. július (2. évfolyam, 152-177. szám)

1995-07-18 / 166. szám

UJ KELET Biztosítás 1995. július 18., kedd Egészségmegőrző kezelésekért Új pénztár Hamarosan megkezdi mű­ködését a Hunguest Rt. Egészségbiztosítási Pénztá­ra, amely a napokban kapta meg ehhez az engedélyt a pénztárfelügyelettől. Képes Csaba, a Hunguest Nemzeti Üdültetési és Va­gyonkezelő Rt. vezérigazga­tó-helyettese az MTI-nek el­mondta: a pénztárat tizenöt magánszemély alapította két hónapja, hogy a tagjai szá­mára segítséget nyújtson a Hunguest Rt. gyógyüdülői­ben alkalmazott rekreációs kezelések igénybevételéhez. Hangsúlyozta: bárki tagja lehet, és féléves előtakaré­koskodás, illetve tagdíjfize­tés után igénybe veheti a rek­reációs egészségmegőrző ke­zeléseket. Mint ismeretes, a parla­ment 3 éve döntött a mint­egy 25-30 milliárd forint ér­tékű SZOT-üdülői vagyon­nak a Magyar Nemzeti Üdü­lési Alapítványba való bevi­teléről. A vagyon kezelésé­vel illetve a szociális üdülte­téssel és kereskedelmi szál­láshely-értékesítéssel a Hunguest Rt.-t bízta meg. Jelenleg 13 ezer szállás­hellyel rendelkezik a társaság mintegy 70 országos üdülői egysége. A kínálatot három­csillagos szállodák, turistahá­zak, panziók, gyereküdülők, szanatóriumok, faházas kem­pingek biztosítják. A kedvezményes üdülési támogatást az igénylők két­féleképpen vehetik igénybe. Részben a munkáltató révén, részben a Hunguest Rt. két fővárosi és húsz vidéki uta- zásiiroda-hálózatán keresz­tül. Évről évre szűkül az álla­mi támogatás mértéke a szo­ciális üdültetésben. Ez a ven­dégéjszakák 5 év alatti mint­egy 30 százalékos csökkené­sét eredményezte. Míg 1989- ben 2,8 milliárd forintot for­dított az állam ilyen jellegű támogatásra a költségvetés­ből, idén csupán 800 millió forintot kapnak. Megemlítet­te, hogy ha a cég nem foly­tatna szociálpolitikával átita­tott tevékenységet, az idei évre tervezett 5 milliárd fo­rintos árbevételéből legalább 800 millió forint nyereséget tudna realizálni. Így azonban csak 240 millió forint nyere­ségre számítanak 1995-ben. Az üdülési és kereskedelmi szálláshelyeket fele-fele arányban értékesítik, a bevé­teleik kétharmada azonban kereskedelmi szálláshelyek­ből származik. Az alsó fogsoromért Régi barátommal talál­koztam a minap. A szoká­sos „Hogy vagy? Mit csi­nálsz?” kérdések után a munkára és a munkahelyre terelődött a szó. Azt tudtam, hogy Németországban kő- műveskedett, és betegsége miatt kellett hazajönnie. Azt is tudtam, hogy nincs állandó munkája, csak al­kalmi tusiból él. — Ez is valami feketemeló? — Ahogy vesszük. Ko­moly műtéten estem át, és jelenleg is táppénzen va­gyok. Úgy gondoltam, ki­használom az időt, és leg­alább a fogaimat is rendbe rakatom. Július elsején be­csapott a ménkű, úgy dön­tött a társadalombiztosítás, hogy ezentúl fizetünk az ingyenes orvosi ellátásért is. És milyen az én szeren­csém? Csak a felső fogso­rom készült el a „rendszer- váltásig”. Igaz, hogy a hú­zás ingyenes, de hogy néz­nék ki, ha felül hiánytalanul csillogna mind a tizenhat fogam, alul pedig csak imitt-amott, mutatóban egy- egy. A gordiuszi csomót a kezelőorvosom vágta át. Tudta, hogy kőműves va­gyok, és kompromisszumot ajánlott: ha elkészítem az utcai kerítését, akkor ő be­fejezi a fogsoromat. Fekete Tibor Nyugdíjasként is nyugodtan 9 Amit tudni ülik az önkéntes biztosítórendszerekről A nyugdíjpénztár garanciális elemei A magyar biztosítási piacon a rendszerváltás óta megjelen­tek a világ legnagyobb válla­latai, s bekebelezték a hozzá­juk képest piciny, gyenge tőkeerővel bíró hazai „kollégá­ikat”. Azelőtt is voltak prob­lémák a vissza nem térített biz­tosításokkal, de manapság is ezektől visszhangzanak a mé­diák, mert a befizetett össze­gek lassan a csillagos eget verdeseik. Az oda elhelyezett pénzünk felett nincs ellen­őrzési lehetőségünk, gyakorla­tilag azt tesznek vele, amit jó­nak látnak. 1993-ban az Országgyűlés megalkotta a XCV1. törvényt, ami az önkéntes biztosító pénztárak létrehozásának a fel­tételeit szabályozza. Ezzel megvalósulhatott az a speciá­lis önbiztosítási forma, ami fe­lett a tagjaiknak maximális fel­ügyeletük van, olyannyira, hogy magát az alapszabályt is ők határozhatják meg. A törvény hatályba lépése után egy évvel megszületett Nyíregyházán az első magán- személyek alkotta nyugdíjpénz­tár, a Gyémánt. Létrehozását az a cél vezérelte, hogy tagjai ré­szére nyugodt, biztos öregkort biztosítson. Ezt az anyagi biz­tonságot úgy teremtik meg, hogy a tagok által befizetett tag­díjakat, illetve a másoktól szár­mazó esetleges támogatásokat összegyűjti, és rövid vagy hosszú távúan befekteti. Amint információs irodájuk­tól megtudtuk, tizenheten — többnyire fiatalok — alapítot­ták a nyugdíjpénztárat. Mára a tagok száma szépen szaporo­dott, közel negyvenen alkotják azt a pénztártagi közgyűlést, ami a befektetett pénzük és a működési szabályzatuk felett dönt. Az 1995-ös pénzügyi ter­veik alapján a belépéskor fizetendő ezerötszáz forintos összegből és a rendszeres, havi háromezer forintos tagdíjból olyan módon gazdálkodnak, hogy a befizetett összegnek az öt százalékát működési költsé­geikre fordítják, további öt szá­zalékát egy úgynevezett likvi­ditási alapba helyezik az eset­leges átmeneti nehézségek ki­küszöbölésére. A közös vagyon kilencven százalékát a fedezeti alapba helyezik. Ez nem más, mint a törvény által megenge­dett befektetési lehetőségek for­mája, maga a nyugdíjbiztosítás pénzügyi fedezete. Pillanatnyi­lag minden vagyonuk állami garanciával ellátott rövid 35 százalékos és hosszú távú 33,4 százalékos kamatozású állampí­rokban és kötvényekbe van el­helyezve. A nyugdíjpénztár ígé­ri a legmagasabb, közel 70 szá­zalékos éves hozamot a tagi be­fizetések után. Ezen nyugdíjpénztár sajátos­sága, hogy a befektetett tőké­hez csak bizonyos törvényadta várakozási idő után lehet hoz­zájutni. A Gyémánt Nyugdíj­Sokan idegenkednek ettől a biztosítási formától, első­sorban azért, mert az elmúlt négy évtizedben azt hallották az emberek, hogy munkájuk­kal megteremtették a megérde­melt pihenés feltételeit. Még mindig kevesen ismerik fel, hogy a megteremtett feltételek egyre kevesebbet „érnek”, és a juttatás egyre alacsonyabb szintjéhez elegendők, így egy­re kevéssé teszik lehetővé az aktív évek utáni megérdemelt pihenés „élvezését”. A csoda­várás időszaka régen leáldozó­ban van. A nyugdíjba vonulás utáni évek anyagi feltételeinek megteremtésében az egyénnek egyre meghatározóbb szerepet kell vállalnia aktív tevékeny­sége idején, amelyre most már törvény adta lehetősége van. Másodsorban: sokan a hábo­rú előtt megalakult pénztárak működéséből keletkezett va­gyon elvesztéséről beszél­nek— nem ok nélkül. Valljuk be, van némi igazuk. A Hor- thy-korszakban például meg­teremtették a pénztáralapítás feltételeit, az így keletkezett vagyon nagy része azonban a háborús készülődésre „emész­tődött” fel. A háború után azonban ebből teremtették meg a mai állami társadalom- biztosítás alapjait. Harmadsorban: az üzleti biz­tosítók tevékenysége néhány emberben ellenszenvet váltott ki. Ez valószínűleg annak tu­lajdonítható, hogy sikertelen üzleti kísérleteik nem megér­demelt, túlzott publicitást kap­tak Magyarországon. Az egészség- és önsegélye­ző-pénztárak elsősorban nem arra alakulnak, hogy a pénzt begyűjtsék és „fiaztassák”. A nyugdíjpénztár annál inkább a pénzek összegyűjtésével, leg­nagyobb hozamon történő for­gatásával és szolgáltatások nyújtásával foglalkozik. Kérdésként vetődik fel — különösen parlamenti válasz­tások előtt — , hogy egy következő parlament, egy új kormány nem vonja-e vissza a korábban megteremtett lehe­tőségeket. nem szigorítja-e meg a meglévő kedvezménye­ket. . A garancia elsősorban a vá­lasztópolgárok, leendő pénz­tártagok felelősségében van. Helyben és országosan olyan pártok képviselőire kell sza­vazni, akik felismerték a nyug­díjpénztárban lévő kedvező lehetőségeket, és azt program­jaikban szerepeltetik. Másrészt, ha végigtekintünk a nyugat-európai országokon, láthatjuk, hogy mindenütt megteremtették az öngondos­kodás ezen lehetőségét. Ha meg kívánunk felelni a nyu­gat-európai normáknak, az új­szerű feltételeknek, akkor a megteremtett lehetőségeket senki nem fogja egy tollvonás­sal visszavonni. Harmadrészt: az adóról és járulékról szóló törvények és rendeletek egy időszakban szi­gorodnak, egy másikban eny­hülnek, attól függően, hogy a többségben lévő pártok takti­kája milyen, mennyire va­gyunk közel a választásokhoz, milyen a gazdaság helyzete, a működő kormány mennyire ismeri a realitásokat. Ez utób­bit pontosítva: mennyire ismeri el, hogy az adóköteles jöve­delem-termelők egészét nem tudja az adózásba bevonni, és inkább szélesíti az adózók kö­rét, szigorítja a szabályokat kétes értékű eredmény remé­nyében, ahelyett, hogy pél-, dául költségvetési megta­karításokra ösztönözné a ve­zetőket. pénztárnál ez az idő legkeve­sebb tíz év, vagy a tagok nyug­díjkorhatárának elérése. Erre azért van szükség, hogy a tagi szerződésben meghatározott összeg az időközbeni befek­tetésekből rendelkezésre álljon. Ekkor a pénztártag választhat, hogy egy összegben kívánja fel­venni az egyéni számláján lévő összeget, vagy életjáradék for­májában. havi juttatásokként szeretne hozzájutni. A havi já­radék mértékét évente változtat­hatja az igénylő. Amennyiben a pénztártag eléri a nyugdíjkorhatárt — at­tól függetlenül, hogy igényli- e a nyugdíjszolgáltatását vagy nem —, semmi akadálya sincs annak, hogy a pénztár tagja maradjon. Ez annak a pénztár­tagnak jelent előnyt, aki a nyugállománya mellett rendel­kezik még más egyéb jövede­lemmel is. Ugyanis a tagdíjcé­lú befizetéseire az adókedvez­mények éppen úgy vonatkoz­nak, mint bármely más, aktív munkaviszonyú ragra. Emel­lett az egyéni számláján elhe­lyezett pénzösszeghez várako­zási idő nélkül, azonnal hoz­zájuthat. A nyugdíjpénztárak társadal­mi szerepét az állampolgárok időskori anyagi biztonságának megteremtésében az állam fel­ismerte, s ez jelentős anyagi kedvezményekkel preferálja a tagdíjcélú befizetéseket. Amennyiben a tag maga fizeti be a tagdíjat, akkor az összeg ötven százalékát, de legfel jebb százezer forintot a személyi jövedelemadójából levonhatja. Ha ezt a befizetést a munkál- . tató átvállalja részben vagy tel­jes egészében, akkor a munka­hely a társasági adó alapjából költségként levonhatja. Az át­vállalt összeg a tag szempont­jából jövedelemnek minősül, azonban ennek az összegnek az ötven százalékával, de leg* feljebb százezer forinttal a tag a személyi jövedelemadóját csökkenti. Tulajdonosváltás Európa egyik legnagyobb életbiztosító intézete, a zürichi székhelyű svájci Swiss Life multinacionális biztosító megvásárolta az olasz II Maré Assicurazioni és a Mezőbank Rt. részvé­nyeinek többségét, így 51 százalékos részvénytöbb­séggel a Glória Biztosító Rt. legnagyobb tulajdonhánya­dú részvényese lett. A szerződés aláírását kö­vető szerdai budapesti saj­tótájékoztatón a Glória új tu­lajdonosai, illetve a hazai társaság vezetői elmondták: a 138 éve alapított svájci Swiss Life alaptőkéje az el­múlt évben meghaladta a 4 milliárd svájci frankot, díj­bevétele pedig a 10 milliár- dot. A díjbevétel 93 száza­léka az életbiztosításokból származott. A Glória Biztosító Rt. Magyarországon két és fél éve értékesíti azokat a biz­tosításokat, amelyeket a svájci Swiss Life dolgozott ki. Biztosításaikat elsősor­ban multinacionális cégek­nek ajánlják. A Glória két és fél éves üzleti működése so­rán megkötött 120 ezer szer­ződésjelentős hányada egyé­ni és csoportos személybiz­tosítás. A tájékoztatón elhangzott: a Glória Biztosító díjbevéte­le az elmúlt évben 403 mil­lió forintot tett ki, s ennek 68 százaléka származott az élet- biztosításokból. A társaság idei célja, hogy díjbevételét több mint 100 százalékkal növelje, s az élet- és baleset- biztosítási díjbevétel a teljes díj 80 százalékát tegye ki. A svájci cég vezetői is úgy vé­lik, hogy a magyarországi biztosítási piac még mindig meglehetősen sok kiaknázat­lan lehetőséget rejt. Az AHIC0 vidékre megy... ...mondta és javasolta némi humorral újságcímnek a kedd délutáni sajtótájékoztatón Martin J. Zonneveld úr, az AHICO, az Első Amerikai— Magyar Biztosító Rt. vezér- igazgatója Ny íregyhzán, a Szé­chenyi utcai átképző központ­ban. A vezérigazgató először néhány jellemző adattal bemu­tatta a 75 éves múltra vissza­tekintő American-International Group (AIG) világméretű biz­tosítási hálózatát, amelynek központja az Egyesült Álla­mokban van, és több, mint 130 ország biztosítási életében fog­lal el előkelő helyet. A világ- ranglistán az ötödik helyen álló nemzetközi hálózat óriási biz­tosítási és pénzügyi tapasz­talatokkal rendelkezik, az el­múlt évi eredményeik is elis­merésre méltóak: 22 milliárd 442 millió dollár árbevétel mellett 2,176 milliárd nyere­ségre tettek szert — sorjázta Zonnveld úr — a vállalat tel­jes vagyona pedig 194 milli­árd dollárra rúg. Nem véletlen a cég AAA (három A) nemzet­közi besorolása sem, a világon igen kevés biztosító di- csekedhdet hasonló minősítés­sel, amely egyben a kellő ga­ranciát is jelenti(jelzi), s ugyanakkor kötelezi is a nagymúltú vállalatot. A magyar piacon 1990-től vannak jele a különböző élet- biztosítási és egyéni baleset- biztosítási termékeikkel. Az elmúlt évben 470 millió forint díjbevételt értek el, ez 2,2 szá­zalékos részt, mondhatni sze­letet jelent a képzeletbeli tor­tából. A biztosítótársaság to­vább kívánja növelni eredmé­nyeit, 1995-ben egy milliárd forint díjbevétel elérése a cél. Az eddig jószerivel a főváros­ba koncentrálódott megyénk lakoságát is szeretnénk az AHICO termékeivel megis­mertetni, ügyfélként megnyer­ni — Zonnerveld úr erre utalt „Az AHICO vidékre megy” mondatával. Az AHICO, az Első Amerikai-Magyar Biztosí­tó Rt. egyben munkalehetőséget is kínál azok számára, akik el­hivatottságot éreznek az üzlet­kötői pálya iránt, akik szeretnek megfelelni a kihívásoknak. Az ügynökség (4300 Nyírbátor,1 Víg u. 7.) egységvezetője: Antalné Tóth Angéla. (lefler)

Next

/
Thumbnails
Contents