Tolnai Népújság, 2017. december (28. évfolyam, 280-303. szám)

2017-12-08 / 286. szám

4. MEGYEI KÖRKÉP 2017. DECEMBER 8., PENTEK A Himalája alatt: egy évtized is jól mutatja a fejlődést és következményeit Kőszegi László kalandtúrája a viharvert indiai vasúton Kőszegi László, háttérben a hófödte Kancsendzönga Beküldött kép Tizenegy éve járt első alka­lommal Indiában. Harmad­szor pedig a múlt hónapban. Volt tehát összehasonlítási alapja arra nézve, hogy mi­ként változott az elmúlt év­tizedben ez az óriási ország. Néhány új tapasztalata biz­tató, néhány pedig egyene­sen lesújtó. Szeri Árpád arpad.szeri@mediaworks.hu HÓGYÉSZ Kőszegi László szá­mára megadatott az, amiben az irodák által utaztatott tu­ristának nincs része Indiában. A Hőgyészi Agrokémiai Kft. tulajdonos-igazgatója ugyanis igénybe vette a menetrendsze­rűen közlekedő vasút szolgál­tatását. Maradandó élmény­nek számított, az biztos; de, hogy mennyire bizonyult kel­lemesnek, az hamarosan kide­rül. Ám előbb egy olyan, min­denre rátelepedő jelenségről szólt, mely rögtön érkezéskor fogadta, landolás után, Delhi­ben és környékén.- A gazdasági fejlődés jól érzékel­hető, de az is, ami ezzel együtt jár - kezdte Kőszegi László. - A megnö­vekedett ipari ter­melés és motori­záció olyan mére­tű szmoggal jár együtt, hogy ténylegesen nem láttuk a Na­pot három napon át. A szürkén gomolygó, áttetsző füst még a szállodai szobánk folyosójára is követett bennünket. A lát­vány olyasmihez hasonlított, mint amikor az elsötétített te­remben a diavetítő fénycsóvá­jába kerül a szálldosó porsze­mekkel telített közeg. Megdöb­bentő volt, hogy legalább száz kilométert kellett autóznunk ahhoz, hogy kikerüljünk a szmogvidék hatóköréből, és viszonylag friss levegőt szív­junk. Tizenegy éve ilyesmit nem tapasztaltam. A másik oldalon viszont ott a hozadék, bár az árról lehet vitázni. Tizenegy éve az indiai fővárosban és másutt is több­ségében jobbára kerékpárral zajlott a közlekedés. Mára a bi­ciklit felváltotta nagyobb rész­ben a motor és az autó. Kősze­gi László Ó-Delhiből a szom­szédos Új-Delhibe csak ko­moly forgalmi dugó árán jutott el. A közlekedés kívülről néz­ve kaotikus, a KRESZ-szabá­­lyokat a helybeliek meglehe­tősen szabadon kezelik: ezzel együtt ideges, kiabáló, egyez­ményes jeleket dühösen muto­gató úrvezető olyan ritka arra­felé, mint mifelénk a fehér hol­ló. Az öltözék pedig tiszta, ren­dezett, férfiaknál általában öl­töny-nyakkendőből áll. A ké­­regetők létszáma tíz év alatt szemmel láthatóan csökkent, ez persze nem jelenti azt, hogy ne lenne gyakori a magyar vi­szonyokhoz képest elborzasz­­tó mélynyomor. Mentőautó nagy ritkán jár, betegnek len­ni végzetes csapást jelent. Ka­tasztrofális a higiénés hely­zet is, sokan ott végzik el folyó ügyeiket, ahol ép­pen tartózkodnak: gyakorta az utca közepén. A szeme­teskukákból a há­borítatlanságot él­vező szent tehenek eszegetik ki az ott talált élelmet, és kotorják ki a hul­ladékot, a vasútállomásokon, a sínek között termetes patká­nyok rohangálnak. Ezzel el is érkeztünk a nagy kalandhoz.- A meghívó partnercég olyan helyszínre is elvitt ben­nünket, mely a legegyszerűb­ben vonattal volt megközelít­hető - folytatta Kőszegi Lász­ló. - Azaz, Delhiből Jhansiba utaztunk, négy órán keresz­tül. Hadd tegyem hozzá, hogy ottani szempontból elit hely­re, első osztályra váltottunk jegyet: de a guggolós toalet­ten nem találtunk WC-papírt. A szagokat inkább nem részle­tezem. Még így is jól jártunk, valamennyien leülhettünk egy kupéban, nem úgy, mint a helybeliek: megrázó látvány volt, amint egy levegőtlen va­gon rácsai mögül barna karok erdeje nyúlt ki... Jhansi állo­másán óriási zsúfoltság ural­kodott, de az fel sem merült, hogy a takaróikat a peronra terítő és azon üldögélő, fala­­tozgató családok odébb men­jenek. A buszok tetejét nem bőröndök, utazótáskák foglal­ták el, hanem odakötözött ju­tazsákok, bennük a szemé­lyes holmikkal. Magában a buszban pedig mint a herin­­gek, úgy nyomódtak egymás­hoz az utasok. Kényelem, ne­talán komfortzóna megőrzés ilyen körülmények közepette elképzelhetetlen. Kőszegi László mindezt lát­va megfogalmazott néhány fi­gyelemre méltó, társadalmi szempontból is jelentőséggel bíró gondolatot. Például azt, hogy a nyugati világ üzletei­ben gyakorta látható a termé­keken már nemcsak a Made in China, hanem a Made in In­dia gyártóhely megnevezés is. Ezeket a számunkra olcsó ter­mékeket megvásároljuk, ezzel is erősítve azt, hogy a nyuga­ti világ ipara őrizze meg, sőt, gyarapítsa oda telepített po­zícióit. A gond csak az, hogy míg mi, vásárlók, Európában csak a termékek adta előny­nyel találkozunk, addig Indi­ában a nyugati cégek dolgo­zói a környezetszennyezésben megmutatkozó hátrányokkal is. Ez akkor is így van, ha - mint azt Kőszegi László szak­mai szemmel tapasztalta - In­dia önellátóvá vált tejtermelés­ben, biztatóan fejlődik az ál­lattenyésztés, sőt, az ipart te-Vegyész és mezőgazdász Kőszegi László 1951-ben született Nagyiéta települé­sen. Vegyésznek készült, öt évet töltött ebben a szakmá­ban Szolnokon, azután a te­lítődés miatt a mezőgazda­ságot választotta. Jelentke­zett a Keszthelyi Agrártudo­mányi Egyetemre, és 1979- ben ott is szerzett diplo­mát. Hőgyészre kerülése a vé­letlen műve volt: útba esett a község, a Hőgyészi Állami Gazdaság személyzeti osztá­lyán pedig találkozott az igaz­gatóval, aki ott tudta meg, hogy Kőszegi László és fele­sége egyaránt mezőgazdász. Még 1979-ben el is kezdte pályafutását a cégnél, majd három év múlva termelési igazgatóhelyettes lett. 1990- ben alapítója lett a Hőgyészi Agrokémiai Kft.-nek, máig tu­lajdonos és ügyvezető. Hobbi­ja a zene, a színház és az uta­zás, Ausztrália kivételével va­lamennyi kontinens több or­szágát beutazta már. kintve még nagyobb fokozat­ba kapcsolt a Tata, azaz az in­diai autógyártás.- A jelen és a jövő mellett In­dia a múlt ránk maradt emlé­keinek is az országa - húzta alá Kőszegi László. - Megada­tott nekünk, hogy eljussunk Khajuraho településre, ahol több mint ezer éves templo­mokat ékesítenek kőből fara­gott szobrok, köztük erotikus jellegűek is. Dardzsilingben nemzetiszínű szalagot kötöt­tem Körösi Csorna Sándor sír­jára. A település kétezer mé­ter magasságban található: ha körbetekintettem, a közelben zöldellő teaültetvényeket lát­tam, a híres fekete tea végte­len mezeit. A távolban pedig ott fehérlett a Kancsendzön­ga, a Himalája harmadik leg­magasabb, 8586 méteres, hó­val borított hegycsúcsa. Kedvező és kedvezőtlen tapasztalatai egyaránt voltak Cél az adózó állampolgárok minél jobb kiszolgálása, a személyes ügyintézés biztosítása Kormányablakban nyílt NAV-ügyfélszolgálat TAMÁSI A járási hivatalban lé­vő kormányablakban az ügy­felek a NAV-nál megszokott ügyintézési lehetőségeket is igénybe vehetik: például iga­zolások kiadását, adókártyát, egészségügyi szolgáltatási já­rulékot, folyószámlát, ügyfél­­kapu-ügyintézést, a bevallá­sok, beadványok átvételét, ja1 vitását intézhetik hétfőn és csütörtökön 9-től 15 óráig. . Fausztné Czirják Zsanett, a NAV Tolna Megyei Adó- és Vámigazgatósága igazgatója az ügyfélszolgálati pont ünne­pélyes megnyitóján elmond­ta, fő cél az adózó állampolgá­rok minél szélesebb körű ki­szolgálása, minőségi környe­zetben a személyes ügyinté­zés biztosítása. Erre pedig a kormányablakok kiváló lehe­tőséget nyújtanak. Emellett a bürokrácia csökkentése és a szolgáltató jelleg erősítése is feladatuk. A megyében hat járási szék­helyen működik kormányab­lak, illetve Bátaszéken és Du­­naföldváron is, Simontornyán pedig kialakítás alatt van - ezt már dr. Horváth Kálmán, a Tolna Megyei Kormányhiva­tal vezetője, kormánymegbí­zott tette hozzá. A júliusi pak­si átadó után a tamási ügy­félszolgálat a második a me-Az első ügyfél, Gundy Miklósné, adóazonosító kártyáról kért igazolást Fotó: Makovics Kornél gyében. A Nemzetgazdasági Minisztérium tervei szerint 2018 végéig a folyamat tovább folytatódik: az országban to­vábbi 91 kormányablakban kezdi meg működését a NAV ügyfélszolgálata. A megyében Bonyhádon és Tolnán lesz átadás. A bürokrá­ciacsökkentés és a szolgáltató állam kiépítése a célja a foly­tatódó közigazgatási reform­nak. A kormányablakokban időközben végrehajtott jelen­tős infrastrukturális és tech­nikai fejlesztéseknek köszön­hetően érdemi ügyintézés zaj­lik az ügyfelek elégedettségé­nek növelésével. B. L.

Next

/
Thumbnails
Contents