Tolnai Népújság, 2015. június (26. évfolyam, 126-151. szám)
2015-06-27 / 149. szám
X MEGYEI KÖRKÉP 2015. JUNIUS 27., SZOMBAT Göröngyös út vezetett a siker felé: huszonöt éves az OKTEL Kft. Bizalomra épülő kapcsolat Figyelik a monitorokat az OKTEL munkatársai a távfelügyeleti központban. Ide futnak be a jelzések A program célja, hogy a szülőföldön maradjanak Augusztusban indul teljes létszámmal a Kárpát-medence szórvány magyarságának megerősítését célzó Petőfi Sán- dor-program - mondta a Miniszterelnökség nemzetpolitikáért felelős államtitkára nemrég a fővárosi Magyarság Házában rendezett, a Szerbia és a szerbek, anyaország és a régió című nemzetközi konferencián. Potápi Árpád János rámutatott: a Körösi Csorna Sándor-prpgram mintájára indított program az egykori monarchia területére terjed ki, érintve Romániát, Ukrajnát, Szerbiát, Horvátországot, Szlovéniát, Ausztriát, Szlovákiát, Csehországot, Bosznia-Hercegovinát, Macedóniát és Dél-Lengyelor- szágot. Ötven magyar fiatalt küldenek ki, a cél a szórványterületeken fogyásban lévő magyarság identitásának megerősítése, a közösségi hálózatok kiépítésének segítése. Nemzetpolitikára 2015-ben 17,62 milliárd forint jut Potápi Árpád János hangsúlyozta: a szülőföldön maradás alapvető feltétele a társadalmi és gazdasági státus megerősödése, ezért a program célja a gazdaságpolitikai szemléletmód erősítése. Ennek keretében hosz- szú távú koncepciókat támogatnak minden külhoni magyar régióban (tanműhelyek felszerelését, tangazdaságok létrehozását). Átjárhatósági ösztöndíj indul, ami egy hónapos gyakorlati lehetőséget jelent külhoni diákok számára magyarországi intézményben, valamint továbbképzések valósulnak meg az innovációs és vállalkozói képességek erősítése érdekében. A nemzetpolitikára fordítandó összeg 2015-ben 17,62 milliárd forint - tette hozzá. B. K. Egy vállalkozás elindításánál talán csak az a nehezebb feladat Magyarországon, hogy hosszú távon életben maradjon. Sok harc és kudarc árán kell megtanulni a túlélést, hogy a végső egyenlegben a siker legyen túlsúlyban. A szekszárdi OKTEL Kft. 25 éve indult, és a szakterületén a város és a megye egyik meghatározó cége lett. Árki Lászlóval, a cég egyik ügyvezető-tulajdonosával beszélgettünk. Munkatársunktól SZEKSZÄRD - Huszonöt éve alapítottuk a céget néhány korábbi kollégámmal, akikkel egy szekszárdi híradástechnikai vállalatnál együtt dolgoztunk - emlékezik a kezdetekre az ügyvezető. - Egyszerű célt tűztünk magunk elé, abból szándékoztunk megélni, amihez értettünk. Ez pedig az elektronika és az informatika. Hosszú, rögös utat jártunk be a kezdetek óta, az első évek nagyon nehezek voltak. Egy kis lakást béreltünk az egyik lakótelepen, az volt a telephelyünk. Később az Augusz Imre utcába költöztünk, abba az épületbe, amely korábban pártszékház volt, aztán a rendszerváltás után vállalkozók házaként volt ismert Szek- szárdon, ma bíróság működik ott. Ebben az épületében béreltünk - már jóval nagyobb alapterületen - irodákat és műhelyt. Óriási lépés volt a cég életében, amikor saját tulajdonú telephelyet tudtunk vásárolni 2001- ben. Ez a volt Titán kereskedelmi vállalat épülete volt a Kese- lyűsi úton, a fölújítást követően 2003-ban költöztünk be ide. Kezdetben csak telefon- és távközléstechnikával, műszergyártással foglalkozott a kft., de új utakat is kellett keresni, mert az gyorsan kiderült, hogy ez a terület önmagában nem tudja biztosítani a cég fejlődését. Az idő igazolta: nagyon jó választás volt az, hogy a vagyonvédelem felé fordult az OKTEL. Érzékelték a növekvő keresletet a lakosság részéről, jó két évtizede még nagyon kevés lakásban volt riasztó- berendezés. Elkezdték az elektronikus vagyonvédelmi rendszerek telepítését, rengeteg lakásba szereltek riasztót, ehhez távfelügyeletet hoztak létre. A korszerű tűzjelző rendszerek, informatikai rendszerek tervezése és kivitelezése is fejlődésnek indult. Az idő előrehaladtával a lakossági igények ellátása mellett az OKTEL életében az intézmények és cégek számára végzett munka lett nagyobb súlyú.- Az elmúlt 25 év alatt több ezer céggel és intézménnyel sikerült tartós kapcsolatot kiépítenünk, munkánk döntő hányadát ma már ezen kapcsolatok adják - folytatta Árki László. - Üzleti kapcsolatainkat a kölcsönös bizalomra alapozzuk. Partnereink tudják, hogy álljuk a szavunkat, a megrendelt munkát pontosan és jó minőségben végezzük el. Ez a bizalmi tőke az, amelyre a jövőnket is építhetjük. Kölcsönösen előnyös munkakapcsolatot építettünk ki néhány építőipari és villanyszerelő céggel, amelyekkel közösen eredményesen tudtuk nagyobb munkákban is részt venni. A sikerek mellett persze problémák is mindig adódnak egy cég életében. Mint az ügyvezető elmondta, az elmúlt két évben ők is megérezték az építőipart sújtó nehézségeket, a cégek beruházási kedvének visszaesé- I sét. Nagy felelősség negyven ember munkájáról, negyven család | megélhetéséről gondoskodni, és időnként gondot okoz a hullám- | zó megrendelésállomány. Hol ke- | vés a munka a negyven dolgozó | folyamatos foglalkoztatásához, 5 hol meg túl sok, ami miatt aztán csak hosszú várakozási idővel tudják az ügyfeleket kiszolgálni. A szakemberhiány is gondot okoz. Nehezen találnak megfelelő képzettséggel rendelkező szakembereket. A fölvett új kollégák sokszor csak többéves belső képzést követően válnak alkalmassá önálló munkavégzésre.- De egy cég élete ilyen! - mondja Árki László. - Folyamatosan újabb és újabb problémák, akadályok adódnak, amelyeket meg kell oldanunk. A fontos az, hogy a sikereink legyenek túlsúlyban. És ezt elértük! Sikereink mögött a hűséges megrendelőink és a partnercégekkel fönnálló kapcsolatokon túl elsősorban a cégünk kollektívájának kiváló munkája áll. A jeles évforduló alkalmából megköszönöm kollégáim kiváló munkáját, és persze az ügyfeleinknek, partnercégeinknek és alvállalkozóinknak is azt, hogy megrendeléseikkel vagy sokéves együttműködésükkel hozzájárultak az OKTEL sikereihez. Szakmai portállá alakult az OKTEL Kft. honlapja Sokrétű tájékoztatást kaphat a cég tevékenységéről az, aki meglátogatja a honlapjukat ( www.oktel.hu ). Sőt, az oldal már portálszerüen üzemel, telefonon, tableten éppúgy lehet böngészni, mint számítógépen. A szakmai leírások mellett friss híreket is adnak, sőt a humor sem hiányzik a színvonalas honlapról. A szerkesztők korszerűségre és egyszerűségre törekednek, fontos szempont a jó olvashatóság, a könnyű eligazodás. A tartalmat folyamatosan fejlesztik, nemcsak meglévő a szakmai cikkeket aktualizálják. hanem újakat is írnak. Sok fotót készítenek, nemcsak a munkáikról, hanem a társadalmi eseményekről vagy éppen a céges bulikról, ezek is rendre fölkerülnek a honlapra. - Remélem, hogy az OKTEL honlapját böngészve sokan örülnek a friss híreknek és a folyamatosan bővülő tartalomnak - fűzte hozzá Árki László. Árki László ügyvezető-tulajdonos A zarándokút állomásává válhatnak TOLNA Csatlakozik a Mária Út Közhasznú Egyesülethez a tolnai önkormányzat - döntöttek csütörtöki ülésükön a helyi képviselők. A Mária Út Közép-Európa zarándokúba, kelet-nyugati tengelye Mariazell-től (Ausztria) Csík- somlyóig, míg az észak-déli tengely Czestochowa-tól (Lengyel- ország) Medjugorje-ig (Bosznia) tart. Ez utóbbi ág Tolnát is érinthetné, az útvonal még hiányzó szakaszainak kijelölése folyamatban van. A Mária Úthoz való csatlakozásról a Tolna környéki települések önkormányzataival, egyházi és civil szervezetek, valamint az egyesület képviselőivel több egyeztetés is zajlott a közelmúltban. Ezek nyomán úgy tűnik, Tolna is felkerülhet a Mária Út térképére, a Gerjen-Fadd-Tol- na-Szekszárd szakasz részeként. A Mária Úthoz való csatlakozás közvetett előnyökkel (pl. helyi, illetve települések közötti összefogás erősödése) járhat. A vallási turizmus fellendülése feltehetően legfeljebb évek múlva lesz érzékelhető. A tolnai vallásos közösségek egyébként jelenleg is részt vesznek különböző zarándoklatokon. S. K. Kilencvennégy és fél milliárd forint érkezett Tolna megyébe 2014 végéig Turizmus, kultúra, ivóvíz, útburkolat Beérkezett és támogatott NSRK-pályázatok Megyei adatok: Országos (megyei) átlag Beérkezett pályázatok száma 3 289 6 623,1 Igényelt támogatási összeg 212 213 103 335 Ft 772 947 664 524 Ft Támogatott pályázatok száma 1851 3 503,6 Megítélt támogatási összeg 120 610 479 218 Ft 458 095 006 090 Ft Leszerződött pályázatok száma 1823 3 435,2 Szerződéssel lekötött összeg 118 320 704 328 Ft 436 028 919 575 Ft Megkezdett kifizetések száma(pályázat) 1729 3 297,1 Kifizetett támogatási összeg 94 505 516 053 Ft 358 359 599 165 Ft Megvalósult projektek száma 1326 2 605,2 Megvalósult projekteknek kifizetett összeg 53 034 302 592 Ft 146 440 700 610 Ft Hazánk a 2004-ben és 2007-ben csatlakozott országok közül a második leghatékonyabb az uniós források felhasználásában, a KPMG könyvvizsgáló - adótanácsadó „EU Funds in Central and Eastern Europe” című, 2015- ös kiadása szerint - tájékoztatta lapunkat Hirt Ferenc, a Miniszterelnökség miniszteri biztosa. A 2007-2013-as uniós támogatási ciklus forrásainak 87 százaléka eljutott már a pályázókhoz Magyarországon, ami 25 százalék- pontos növekedést jelent a 2013- as kifizetési arányhoz képest. 2014 végéig 21,7 milliárd eurót, azaz 6 500 milliárd forintot tudott felhasználni Magyarország, ma pedig 7 700 müliárdnál tartunk a 8 200 milliárdos teljes keretből. A KPMG jelentése szerint, regionális összehasonlításban Magyarország kiváló helyen szerepel a 87 százalékos „eredménnyel”, a 2004-ben és 2007-ben csatlakozott EU-tagországok (Bulgária, Csehország, Észtország, Horvátország, Lettország, Litvánia, Lengyelország, Magyarország, Románia, Szlovákia és Szlovénia) között a második helyen van, csak Litvánia van előrébb nálunk, 88 százaHirt Ferenc miniszteri biztos lékos teljesítménnyel. A regionális átlag 77 százalék. Hirt Ferenc kiemelte, az eredmény jelentős részben a pályázati rendszer 2014-ben lezajlott átalakításának tudható be. Ennek köszönhetően a kifizetések üteme 2014 második felében ugrásszerűen megnőtt. A gyorsulás leginkább a közlekedéshez, valamint a környezethez és energiához kapcsolódó pályázatokat érintette. A KPMG tanulmánya szerint „sikerül lehívnunk a maradék 3,2 milliárd eurót év végéig”, vagyis megvalósulhat a 100 százalékos forráslehívás, ami 2010 óta a kormány deklarált célja - fogalmazott a miniszteri biztos, aki emlékeztetett rá, hogy az NFÜ megszüntetését követően, 2014. január 1-én a Miniszterelnökség vette át az irányító, központi koordinációs szerepet, ezzel párhuzamosan az irányító hatóságok átkerültek a szaktárcákhoz. Tolna megyében az említett időszakban 3289 pályázatot nyújtottak be 212 milliárd forintot igényelve, a megítélt támogatás 120, a szerződésben lekötött 118 milliárd forint, amelyből 94,5 milliárdot már kifizettek. 1326 projekt valósult meg az év végéig. Milli- árdok érkeztek a megyébe megfelelő minőségű ivóvíz biztosítására, szennyvíz rendszerek fejlesztésére, útépítésre, közösségi terek bővítésére. A legjelentősebb kiemelt projektek közé tartozik Szekszárd történelmi városmagjának funkcióbővítő fejlesztése, amelyhez 1,8 milliárd forintot nyert a város, az ozorai Pipo várkastély és környezetének turisztikai fejlesztése a második legnagyobb támogatást nyert projekt, 1,7 milliárd forinttal. A Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt. által megvalósított Szekszárd-simon- tornyai összekötő út szilárd burkolattal történő kiépítése beruházás áll 1,3 milliárd forint támogatást nyert el. Szekszárd 4 milliárd forintot kapott a KEOP keretből az ivóvízellátás biztonságának javítására, 3,3 müliárd forint érkezett a megyeszékhelyre a Balassa János Kórház struktúraváltó infrastrukturális fejlesztésére. A Dombóvár térségi szennyvíz- rendszer fejlesztéséhez 2,7 milliárd forintot ítéltek meg, ugyanennek a térségnek az ivóvízminőség-javító programjára 2,4 mil- liárdot. A dombóvári Szent Lukács Kórház infrastruktúra fejlesztése közel kétmilliárdos tétel a listán. Legtöbb forrás, 38,5 milliárd forint Dél-Dunántúli Operatív Programon keresztül érkezett a megyébe. Vida T.
