Tolnai Népújság, 2014. április (25. évfolyam, 77-100. szám)

2014-04-17 / 90. szám

4 2014. ÁPRILIS 17., CSÜTÖRTÖK KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK Mély- és magasépítés felsőfokon alisca bau zrt. A cég eredményei, elismertsége átíveli a tolnai megyehatárt Korcsmár István: a legfőbb célunk, hogy biztos alapokon álló középvállalkozás maradjunk Harminc éve kínálnak magyar lábbeliket szekszárd Harmincéves a szekszárdi Tisza Cipőbolt. Laj­tai Tamásné üzletvezető el­mondta, a kezdetekkor márka­boltként működtek, majd a Ti­sza Cipőgyár megszűnt, a név és a profil viszont maradt. Á vá­sárlók így ma is tudják, hogy ha kényelmes, tetszetős ma­gyar cipőt szeretnének vásá­rolni, a Tisza Cipőboltba kell betérniük. A női, férfi holmik mellett szép számmal találha­tók itt gyermek cipők és szan­dálok, és mint arra Lajtai Ta­másné figyelmünket felhívta: ezek milyenségére kiemelt fi­gyelmet fordítanak. A Szamos termékek nemcsak a legszebb kivitelű lábbelik az üzlet ve­zetője szerint, de tartósak és egészségesek. Kilencven szá­zalékuk döntött sarokkal ké­szül, magasan vezetett, erősí­tett kérgük és felsőrészük, így elősegítik, hogy a helyes tartás­ban stabilizálódjanak a boka és a láb csontjai. A kényelmes ci­pő elengedhetetlen feltétele an­nak, hogy a gyermek lábfeje és lábujjai felnőttkorban is egész­ségesek maradjanak. Ezekre és a felnőtt darabokra is igaz, hogy nem érkezett még rek­lamáció. Jó hír lehet azoknak, akik az átlagostól eltérő láb­mérettel bírnak, hogy női cipő­ket 33-tól 44-es méretig árul­nak, a férfi lábbeliket pedig 37- től 50-esig. Mindennapi hasz­nálathoz és alkalmi viselethez egyaránt találni megfelelőt. Az sem hátrány, hogy a választás­ban hozzáértő szakemberek se­gítik a bizonytalan vásárlót. Lajtai Tamásné elmesélte, kol­léganőjével régi vágású keres­kedők, akik szeretnek beszél­getni. Úgy látják, hogy minden korosztály ki van éhezve a jó szóra, figyelemre. ■ B. K. Lajtai Tamásné a Tisza Cipőboltban Fennállása legjobb évét pro­dukálta 2013-ban Tolna me­gye meghatározó építőipari cége, a szekszárdi Alisca Bau Zrt. Korcsmár István vezér- igazgató szerint ugyanakkor nem felhőtlen a jövőkép, a szakképzés hiányosságai és az uniós programok nehéz­kes beindulása kihívás elé állítja az ágazat szereplőit. Vízin Balázs- Minden tekintetben - árbevé­tel, foglalkoztatottak száma, sa­ját beruházások - a 2013-as volt a legjobb évünk a cég 1991-es megalakulása óta - nyilatkoz­ta Korcsmár István. Az Alisca Bau Zrt. vezérigazgatója rész­letezte, ez annak köszönhető, hogy 2013 második félében fel­élénkült a mélyépítési piac. To­vábbá azért volt kimagaslóan sikeres évük - folytatta -, mert viszonylag nagy munkáik zá­rultak, és kezdődtek. Abszolvál­ták Nagydorog és Iregszemcse, valamint Zomba szennyvízcsa­tornázását. Nekiláttak azoknak s az áthúzódó feladatoknak is, í amelyek a 2014-es év gerincét | jelentik. Elnyertek a Duna-Ti- s sza Közén egy munkát: regioná­lis szennyvízcsatornát építenek Úszód, Géderlak és Kalocsa szá­mára, emellett Baja térségében, Vaskűton is lesz ilyen feladatuk. Folytatódnak a partfal megerő­sítési programok is a Duna men­tén: Pakson és Dunaföldváron is ők végzik ezt a munkát - ame­lyek egyébként korábbi beru­házások újabb ütemei -, illetve ezekhez hozzájött még Bölcske is. Ezek mind késő ősszel kez­dődtek, és áthúzódtak az idei esztendőre. Jól haladnak a ki­vitelezéssel, akárcsak a tolnai szennyvíztisztító telep építésé­vel, amelyet ugyancsak 2013- ban nyertek el egy pályázaton. Az Alisca Bau Zrt. vezérigaz­gatója a pozitívumok mellett ag­godalomra okod adó jelenségek­re is felhívta a figyelmet. Az egyik a Nemzeti Fejlesztési Ügy­nökség (NFÜ) tavaly december 31-ével történő, jogutódlással va­ló megszűnése. - Most interreg­num van, mindenki keresi a he­lyét. A közreműködő szerveze­tek is átalakulás alatt vannak: régiósból megyei irodák lettek, de még nem tisztult le a kép. To­vábbá az is lassítja a folyamatot, hogy a korábbi uniós ciklus már lezárult, a jelenlegi viszont még nem indult el, emiatt nem jelen­nek meg újabb projektek, amely­ben az ágazatban dolgozók sze­repet vállalhatnak - tette vi­lágossá Korcsmár István. Azt mondta, ez azért égető probléma, mert a beruházások 99 százalé­ka uniós forrásból valósul meg. A cégvezető szerint a szakem­berhiány a másik kérdés, ami fej­törést okoz a szektorban, hogy a az alisca Bau Zrt. elsősorban a mélyépítés területén szerzett ko­moly piaci részesedést az elmúlt két évtizedben a Dél-Dunántú- lon, illetve Bács-Kiskun megyé­ben. Fő profiljuk a szennyvíz- csatorna és -telep építés, az ivó­víz hálózatok rekonstrukciója, csapadékvíz-elvezető rendsze­rek kialakítása. Speciális tevé­válság hatására a hivatásával fel­hagyó, a külföldre költöző, vagy a nyugállományba vonuló szak­embereket miként lehet pótolni, hiszen összességében már több tízezer ember szakított az építő­iparral. - Tapasztalatom szerint most ért el oda az ágazat, hogy kezdenek komoly problémák ki­alakulni ezen a téren. Annyi be­ruházás zúdul az iparágra, hogy egyszerűen nincs annyi em­ber, amennyire szükség lenne. Az egyik ok az, hogy Magyar- országon nincs megfelelő szak­kenységük a különböző típusú támfalrendszerek kivitelezése. A magasépítés területén először a könnyűszerkezetes csarnok- építési tevékenységük volt a meghatározó, viszont az elmúlt években már számos szegmen­sében bizonyították rátermettsé­güket, szakmai felkészültségü­ket. munkásképzés. Nem lehet ta­lálni a fiatalok között egy jó kő­művest, ácsot, vasbetonszerelőt; hogy csak az alapszakmákat so­roljam. Minden családban diplo­mást szeretnének faragni a gye­rekekből, ami persze valahol ért­hető, de látni kellene, hogy sok esetben egy első osztályú kőmű­ves sokkal biztosabb egziszten­ciára számíthat, mint ha mond­juk pedagógus lesz belőle. S mi­után nincs rá igény, így a közép­iskolák sem indítanak építőipari szakmunkás szakokat. Az igaz, hogy ezt most próbálják vala­hogy felülről koordinálni, de az még közel tíz év lehet, amíg mi ebből majd érzékelhetünk vala­mit. A szakember hiány másik fő oka pedig, hogy az ereje teljében levő munkás nyugaton keres boldogulást, és a többség meg is találja, arra épít egzisztenci­át Ausztriában, Németország­ban, és így már nagyon nehéz hazacsábítani, még akkor is, ha ugyanolyan bért biztosítanánk neki, mint amit külföldön kap ­Névjegy KORCSMÁR ISTVÁN 1955. október 10-én született Szekszárdion. Mözsre járt általános iskolába, a budapesti Szabó József Geológiai Szakközépiskolában érettségi­zett, majd a BME Vízgazdálkodá­si Karán vízellátási és csatorná­zási üzemmérnökként diplomá­zott Baján. A Tolna Megyei Víz- és Csatornamű Vállalatnál, illetve a Dél-dunántúli Vízügyi Építő Válla­latnál dolgozott, mielőtt az 1991. február 12-én létrehozott Alisca Bau Kft.-nek alapító tagja lett. számos elismeréssel jutal­mazták már eddigi szerepvállalá­sát, illetve a zrt. sikereit 2002-ben megkapta az „Év Vállalkozója” címet, 2003-ban miniszteri elisme­rő oklevelet vehetett át, 2004-ben pedig az ÉTE-emlékérmét, majd 2005-ben a díszoklevelét. 2006- ban MTESZ-emlékérmet kapott és „A Tolna megyei művészetért” ki­tüntetést, 2008-ban az Alpári Ig­nác díjat vehette át, valamit a Tol­na Megyei Mérnöki Kamara Alko­tó Díját 2011-ben ismét az „Év Vállalkozójának” választották meg, 2012-ben pedig elnyerte a Bazsonyi Arany Mecénás-díjat És a Bátaszéki Tanuszoda kivitelezé­séértjáró Építőipari Nívódíj elis­merő oklevelére is büszkén tekint hangsúlyozta Korcsmár István. Az Alisca Bau Zrt. ettől függet­lenül bizakodva tekint a jövőbe. Több, mint két évtizedes tapasz­talatukra, eredményeikre ala­pozva mindig újabb feladatok­ra készülnek. Kiemelt figyelmet szentelnek - az egyelőre még csak előkészületi szakasznál já­ró - atomerőműves bővítésre, hogy ha esedékessé válik, akkor bekapcsolódhassanak a követke­ző időszak meghatározó fejlesz­tésébe. Emellett alapvető céljuk, hogy Tolna megye stabil, 80-100 embernek munkát adó középvál­lalkozása maradjanak. Alisca Bau Zrt. tum/v 2011 2012 Árbevétel 2 963,9 2 081,1 Üzemi eredmény 72,5-60,8 Adózott eredmény 44,2-98,4 Mérleg szer. ered. 14,2-98,4 Saját töke 551,8 453,3 Hosszú lej. köt. 29,4 46,5 Mérlegfőösszeg 1092,7 715,3 FORRÁS: KIM, OPTEN Számos területen bizonyítják felkészültségüket Újabb települések csatlakoztak a Mezőföldvíz Kft.-hez jövőkép A cég, ha befejeződik az integráció, a megye huszonöt legnagyobb, illetve Paks első öt cége között lesz PAKS Újabb települések csatla­koztak a paksi székhelyű Mező­földvíz Kft-hez. A napokban több Paks környéki település, Duna- szentgyörgy, Gerjen, Nagydorog, Pusztahencse és Tengelic vezető­ivel írtak alá szerződést, miután a polgármesterek úgy döntöttek, hogy a víziközmű szolgáltatás jövőbeli ellátását a Mezőfóldvíz- re bízzák. A változást a víziköz- mű-szolgáltatásról szóló törvény indokolta, hiszen a jelenlegi üze­meltető a továbbiakban nem lesz alkalmas a feladatok ellátásá­ra. - A települések döntése po­zitív visszaigazolás számunk­ra, és a társaság stabil műszaki és folyamatosan bővülő tulajdo­nosi háttere is garancia a telepü­lések fogyasztóinak biztonságos ellátására - húzta alá Csapó Sán­dor ügyvezető. A szolgáltató-vál­tás az érintett községek érdekét szolgáló lépés volt, mert a jövő­ben már csak akkreditált, enge­déllyel rendelkező vállalat tud­ja biztosítani a víz és szenny­vízszolgáltatást a szigorodó jogi, műszaki és környezetvédelmi előírások közepette. A megkötött szerződések automatikusan ha­tályba lépnek, amikor a korábbi szolgáltató tevékenysége ellehe­tetlenül, illetve visszavonják az engedélyét. Erre várhatóan még ebben a félévben sor kerül. Ezzel a csatlakozási hullám­mal a cég megkezdte az integrá­ciós tervében 2014-re előirány­■ ■ I .... A szerződés aláírása. Képünkön Gáncs István és Csapó Sándor zott feladatok végrehajtását. A cég - ha befejeződik az integrá­ció - a megye 25 legnagyobb, il­letve Paks első 5 cége között lesz a foglalkoztatást, árbevételt, adó­fizetést tekintve. Szolgáltatási területe jelenleg négy megyében 44 településre terjed ki. 2013- ban elért árbevétele közel 2 mil­liárd forint, munkavállalóinak száma 250 fő. Mindez sok erő­feszítés, rengeteg munka ered­ménye, amire a jövőben is szük­ség lesz, hiszen stratégiai célja­ik között a további bővítés és a hatékonyság növelése szerepel. Az ügyvezető értékelése szerint egy jól szervezett, a nagyvállala­ti előnyöket jól kiaknázó, hatéko­nyan működő szolgáltató jött lét­re, amely arra törekszik, hogy a fogyasztói és tulajdonosi elvá­rásoknak eleget tegyen miköz­ben dolgozói számára megfelelő munkakörülményeket nyújt. A legfontosabb szempont eb­ben a - talán legkritikusabb köz­szolgáltatást ellátó - szakmában a megbízhatóság, a folyamatos rendelkezésre állás és a minőség. Ezek a fogalmak határozzák meg legjobban a mi szolgáltatásunk­kal és a dolgozóinkkal szemben támasztott követelményeket is. Nem kisebb a feladatunk, mint a világ legellenőrzöttebb élelmi­szerét, legfotosabb lételemünket, az ivóvizet kell biztosítani a nap 24 órájában, az év 365 napján, összegezte Csapó Sándor. ■ V. T. f % 1 i

Next

/
Thumbnails
Contents