Tolnai Népújság, 2014. január (25. évfolyam, 1-26. szám)
2014-01-22 / 18. szám
2 2014. JANUÁR 22., SZERDA Meghozta gyümölcsét a megelőlegezett bizalom HAJDÚ JÁNOS, PAKS VÁROS POLGÁRMESTERE:- Kemény feltételek, mostoha körülmények között jött létre a Mezőföldvíz Kft., amit azért tartottunk fontosnak, mert a kötelezettségi körünkbe tartozó alapszolgáltatásokat magunk akarjuk biztosítani. A feltételeket a biztonságos működéshez, szolgáltatáshoz minden önkormányzati cégünknek biztosítjuk. Ahhoz, hogy a Mezőföldvíz Kft. létre jöjjön szükség volt a megfelelő menedzsmentre, alkalmas cégvezetőre, arra, hogy legyen egy olyan önkormányzat, amely az induláshoz szükséges tőkét megelőlegezi. A harmadik pillér Bonyhád belépése volt rögtön az elején. Ez adott bizalmi tőkét, hivatkozási alapot a további települések csatlakozásához. Az engedéllyel a két éve kidolgozott tervvált valóra, beérett a gyümölcs. A kitűzött célt a Mezőföldvíz Kft. még a törvényi határidők előtt teljesítette. A szektort sújtó ne- ■= hézségek ellenére stabil a cég gazdálkodása és szabályszerű a működése. A vezetés a szakértelemmel kialakított korszerű vállalatirányítási rendszerekkel megteremtette a további növekedés képességét is. POTÁPI ÁRPÁD JÁNOS, BONYHÁD VÁROS POLGÁRMESTERE, ORSZÁGGYŰLÉSI KÉPVISELŐ:- Köszönet illeti a cégvezetést, a Mezőföldvíz Kft. minden munkatársát, a csatlakozó települések vezetőit. Az alapítási szándék elérte célját. Az elejétől kezdve bíztunk egymásban, számomra az, ha egy ügy mögött Hajdú János áll, azt jelenti, hogy ahhoz én, vagy a város, csatlakozhatunk. A Paks - Bonyhád tengelyen elindult folyamat kiegészült délen a pécsváradi, északabbra a dunaföldvári térséggel, beleértve Rácalmást, sőt Százhalombattát is. Fontos, hogy az üzemeltetési terület települései jelenleg is körülbelül 10 milliárd forint értékű EU-s fejlesztési forrást használnak szennyvíztisztítási-, elvezetési-, valamint ivóvízminőség-javítási projektekben. Az üzemeltető, a Mezőföldvíz Kft. ebben is kulcsszerepet kap. MEZŐFÖLDVÍZ KFT. ^ ^ j PROMÓCIÓ Átvette a Mezőföldvíz az engedélyt fontos szempontok Megbízhatóság, folyamatos rendelkezésre állás, minőség Rövid időn belül két stratégiai döntés született Paksról. A kormány megállapodást kötött az atomerőmű bővítéséről, majd a Magyar Energetikai és Közműszabályozási Hivatal megadta a szolgáltatási engedélyt a négy megyét érintő régióban érdekelt paksi székhelyű Mezőföldvíz Kft. számára. A dokumentumot kedden, Budapesten vette át Csapó Sándor ügyvezető igazgató. Vida Tünde Ünnepélyes keretek között adták át kedden a víziközmű működési engedélyeket a Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal székházában. Az országosan engedélykérelmet benyújtó 85 szolgáltató közül ez alkalommal nyolc cég, köztük a paksi székhelyű Mezőföldvíz Kft. kapta meg az engedélyt, így összesen 46 közműcég maradhatott talpon a közel egyéves engedélyezési folyamat végére. Mint ismeretes, 2012-ben még közel 400 szolgáltató működött az országban. 2014 elejére négy megye 44 településén vált szolgáltatóvá a paksi székhelyű Mezőföldvíz Kft. - Nyilván nem olyan léptékű döntés, mint az atomerőmű bővítése, de a város számára fontos lépés, hogy olyan regionális cég jött létre paksi székhellyel, ami - ha teljesen készen leszünk - a megye 25 legnagyobb, a város első 5 cége között lesz a foglalkoztatást, árbevételt, adófizetést tekintve - mondta Csapó Sándor ügyvezető igazgató. Kiemelte, hogy mindez sok erőfeszítés, rengeteg munka eredménye, amelyekre a jövőben is szükség lesz, hiszen stratégiai céljaik között a további bővítés és a hatékonyság növelése szerepel. Szavai szerint egy jól szervezett, a nagyvállalati előnyöket jól kiaknázó, hatékonyan működő szolgáltató jött létre, amely arra törekszik, hogy a fogyasztói és tulajdonosi elvárásoknak eleget tegyen, miközben dolgozói számára megfelelő munkakörülményeket nyújt. Mivel a víziközmű-szolgálta- tásról szóló törvény értelmében a jövőben csak az előírt feltételeknek megfelelni tudó cégek végezhetnek víziközmű-szol- gáltatást, a Mezőföldvíz Kft. is engedélyért folyamodott az illetékes hatósághoz. A kérelmet, csatolva a szükséges mintegy 3-4 ezer oldalas dokumentáciA bizalom és a fegyelmezett munka eredménye a működési engedély. Az alapítókhoz, Pakshoz és Bonyhádhoz, több mint 40 önkormányzat csatlakozott ót, 2013. május 30-án nyújtotta be. A nagy körültekintéssel összeállított szakmai anyag tartalmazta az üzemeltetéshez szükséges pénzügyi, személyi, tárgyi és műszaki feltételek igazolásához szükséges dokumentumokat, igazolta a szervezeti megfelelőséget a hosszú távú biztonságos üzemeltetéshez.- A legfontosabb szempont ebben a - talán legkritikusabb közszolgáltatást ellátó - szakmában a megbízhatóság, a folyamatos rendelkezésre állás és a minőség. Ezek a fogalmak határozzák meg legjobban a mi szolgáltatásunkkal és a dolgozóinkkal szemben támasztott követelményeket is. Munkánkat, eredményeinket kevésbé lehet látványelemekkel illusztrálni, mint például az építészekét vagy a kertészekét, ezért ebben a szektorban akkor teljesítünk jól, ha a fogyasztók számára láthatatlanok maradunk és közben a szolgáltatás folyamatossága észrevétlenül természetes. Nem kisebb a feladatunk, mint a világ leg- ellenőrzöttebb élelmiszerét, legfontosabb lételemünket, az ivóvizet kell biztosítani a nap 24 órájában, az év 365 napján - összegezte Csapó Sándor ügyvezető igazgató. Az engedély jó alkalmat szolgáltat arra is, hogy az'ügyvezető ezúton is megköszönje a tulajdonos önkormányzatoknak, a közvetlen munkatársainak, hogy a kezdetektől fogva bíztak benne és partnerek voltak a társaság létrehozásában. Közös munkájuk és személyes felelősségvállalásuk nélkül nem jöhetett volna létre a Mezőföldvíz Kft. így időben, még 2012 elején el tudták indítani azt a szervezési, szervezetépítési folyamatot, amellyel versenyelőnyre tettek szert a többi vízműtársasággal szemben és stabilizálni tudták magukat a Baranya, Tolna, Fejér és Pest megyei régióra is kiterjedő ví- ziközműpiacon. Csapó Sándor a jövőbeni tervekre vonatkozóan azt mondta, úgy szervezték a céget, hogy az alkalmas legyen több megye, a teljes Mezőföld integrációjára. Az elmúlt másfél évben kidolgozott informatikai rendszerük, a belső szabályozásaik, az egyre fejlettebb szervezeti és működési kultúrájuk lehetővé teszi, hogy további településeket befogadjanak. A jövőkép alappillére tehát továbbra is a növekedés és a vállalásnak megfelelően az egyre hatékonyabb működés, mert ez szükséges ahhoz, hogy teljesítsék a rezsicsökkentési elvárásokat és a költségek alacsonyan tartását. Csapó Sándor azt mondta, a 2014-es évet várhatóan 2,5-3 milliárd forint közötti árbevétellel, közel 250 munkatárssal fogják zárni. A piacra legjellemzőbb adat a fogyasztói egyenérték. Ez január 1-jén 125 ezer volt. Az integrációs tervben foglaltakat idén és jövőre végrehajtva érik el a törvényben 2016-ra előírt 160 ezres fogyasztói egyenértéket. A fogyasztók kiszolgálása nemcsak egy szlogen, a napi munkában is mindent ennek rendelnek alá az integrációs folyamat hasznát, eredményét illető kérdésre Csapó Sándor ügyvezető igazgató kifejtette, hogy már két éve evangelizálja, hirdeti minden fórumon a társaság küldetését. Ez nem más, mint három célcsoport kiszolgálása, szolgálata úgy, hogy ne csak szlogen maradjon, hanem a napi munkában is mindent ennek rendelnek alá. Elsőként a fogyasztókat kell ellátni egészséges ivóvízzel, és el kell vezetni a szennyvizet. - A fogyasztók akkor lesznek elégedettek, ha ennek a szolgáltatásnak a minősége, beleértve a vízminőséget, a hibajavítás gyorsaságát, az ügy félszolgálat szerteágazó feladatait, javul és a szolgáltatóváltás nem lesz számukra hátrányos, illetve észre sem veszik. Ez a legfontosabb. A szolgáltatás díjára ugyanis nincs ráhatásunk, azt korábban az önkormányzat, mosta miniszter határozza meg - mondta Csapó Sándor. a második célcsoport a tulajdonosok. A társaság akkor működik jól, ha az önkormányzatok által a víziközmű-társaságra bízott víziközművagyont gondosan kezelik és a rendszerek üzemeltetését, karbantartását szakszerűen végzik el. Felelősen gazdálkodnak és ezt pontos elszámolásokkal igazolják is. a harmadik célcsoport a cég saját munkatársai, a vízmű dolgozói. A kritikus közszolgáltatási ágazat miatt megérdemelnék, t RPFHB Csapó Sándor ügyvezető de vízművek dolgozói egyelőre mégsem tartoznak a kiemelt keresetűek közé. Az integrációs folyamat során sikerült elérni azt, hogy senkit nem kellett elbocsátani, mindenkit úgynevezett munkajogi jogutódlással, azaz a korábbi alkalmazási feltételekkel átvettek. - A jövedelmek fejlesztése csak a hatékonyabb működés, csak más területeken elérendő megtakarítások, a költségek csökkentése révén várható. Erre törekszünk. A szakmailag felkészült és elhivatott munkatársaink számára is hosszabb távon előnyös lesz a változás, jobb munkakörülményeket, stabil, kiszámítható munkahelyet tudunk biztosítani - vázolta az ügyvezető. 250 Főbb mutatószámok Mutató me 2011 2014 terv Növekedés Ellátási régió, megyék Paksi Kistérség Tolna, Fejér, Baranya és Pest megye Tulajdonos települések száma db 4 49 1225% Ellátott települések száma db 4 49 1225% Főmérnökségek/üzemigazgatóságok db 1 5 500% Ellátott lakosság (vízellátás) fő 28281 111638 395% Ellátott lakosság (szennyvízelvezetés) fő 34755 107 387 309% Vízhálózat hossza m 138071 896966 650% Csatornahálózat hossza m 288162 649450 225% Szennyvíztisztító telepek száma db 2 11 550% Foglalkoztatottak létszáma fő 79 240 304% Árbevétel M Ft 777294 2750000 354% Felhasználói egyenérték FEÉ 35214 138627 394% Vízértékesítés em3 957 4200 439% Szennyvízelvezetés em3 752 2800 372% < t
