Tolnai Népújság, 2013. április (24. évfolyam, 76-100. szám)

2013-04-13 / 86. szám

14 AUTO&MOTOR 2013. ÁPRILIS 14., VASÁRNAP Látogatás a Dacia afrikai gyárában marokkó - Renault A közös padlólemezre épülő Lodgy és Dokker készül a francia cég tangeri üzemében Jól taktikázott a Renault, a Daciákra akkora a kereslet, hogy újabb gyárat kellett nyitni! A helyszín ezúttal a marokkói Tanger. Kovács Zsigmond Idestova 13 év telt el azóta, hogy a Renault felvásárolta a Daciát, és bizony jó üzletet kötött, hi­szen nem csak lepukkant gyár­tósorokhoz jutott hozzá, hanem egy márkanévhez is, amely tíz­milliók számára jelentett egyet a megfizethető népautóval. Idő­közben a mérnökök kifejlesz­tettek egy teljesen új modell­palettát, tetszetős és strapabíró gépeket állítva a Nova és egyéb borzalmak helyére. Hogy megértsük a Renault stratégiájának lényegét, lát­nunk kell magát a gyártási fo­lyamatot, erre kínált alkalmat a tangeri látogatás. A nemrégi­ben bemutatott, közös padló­lemezre épülő Dacia Lodgy és Dokker modelleknek új üze­met kellett építeni. A helyszín­választás persze nem hasraü- tés-szerűen történt, a szakem­bereknek számos körülményt kellett vizsgálnia. Marokkó közel van Európá­hoz, megközelíthető vízi úton, alacsony az átlagkereset, a Re­nault konszern járművei pe­dig piacvezetők az országban. Szintén mellette szól, hogy a franciák 2005-ben már felvá­sároltak és munkába állítot­tak egy összeszerelő-üzemet Casablancán, így folyamatos kapcsolatban vannak a kor­mányzattal, valamint a helyi beszállítókkal, és a logisztika kérdését is megoldották már. A fejlesztésekért és a munka­helyteremtésért cserében a Renault adókedvezményben részesül, ennek mértékről azonban hiába faggattuk a gyáriakat. Bárhogy is, az Usine Plant névre keresztelt üzem négy év alatt, összesen 1,1 milliárd euró beruházással jött létre, és nem kisebb feladat vár rá, mint hogy két műszakban, összesen négyezer dolgozóval évi 350 ezer járművet gyártson az afri­kai, ázsiai és európai piacra. A karosszériaelemek préselését és hegesztését leszámítva nem sok „érdemleges” történik: a futószalagon haladó karosszé­riába jószerivel komplett rész­egységeket szerelnek be, a fel­adatok pedig a végtelenségig le vannak egyszerűsítve, hogy szakképesítés nélkül is el le­hessen látni a munkaköröket. Akárcsak a motor és a vál­tó, a műszerfal is a lehető leg­inkább összeépítve várja, hogy bekerüljön valamelyik autóba. Sokat nem raktároznak belő­lük, épp csak annyi áll ren­delkezésre, hogy pár napig za­vartalanul folyhasson a terme­lés. Ezt hívják a „just in time” („pont időben”) rendszernek, aminek nagy előnye, hogy nem kell hatalmas raktárokat fenn­tartani, és mivel nincsenek jelentős előre legyártott kész­letek, szinte bármikor tovább fejleszthetők az alkatrészek, vagy kijavíthatok a felmerült hibák. Ha az autó elkészült, elő­ször próbapados tesztnek vetik alá, majd minőségellenőrzők komplett hada tart szemlét fé­nyezési és szerelési hibák után kutatva. Hála a precízen meg­tervezett gyártási folyamatnak és a gondosan kiválogatott be­szállítóknak, hiba csak elvétve fordul elő, amihez az is nagy­Piachódító irányban A renault-csoport 1999-ben felvásárolta a Daciát és 43,4 százalékos részesedést szerzett a Nissanban. 2000-ben megvet­te a Samsung Motors 70 száza­lékát. Tavaly óta pedig a Ladá­kat gyártó AvtoVaz vállalatban is többségi tulajdonos. Európában 22 üzemegységet működtet. Törökországban, Dél-Koreában, Indiában, Irán­ban, Argentínában, Chilében, Oroszországban és Kolumbiá­ban is vannak gyárai. 2012-BEN a vállalatcsoport 2,723 millió Renault-eredetű járművet adott el világszerte. az iparóriás bevétele mintegy 41,270 milliárd euró volt az el­múltévben. Tangerben 4 ezren dolgoznak, a betanított dolgozók átlagkere­sete átszámolva 50 ezer forint. ban hozzájárul, hogy a Tanger­ben dolgozók igen lelkiismere­tesen végzik a munkájukat. Többségük rendkívül sze­gény területekről származik, és óriási kiváltságnak érzi, hogy rendes fizetésért, kultu­rált környezetben dolgozhat. Apró, de fontos fogaskerekek ők ebben a tökéletességig op­timalizált gépezetben, hiszen automatizálás ide vagy oda, a humán erőforrás még mindig nélkülözhetetlen a járművek gyártásában. HÍRSÁV A Nissan tüzes sportkocsija JÖVŐRE ÉRKEZIK a Nissan GT-R szupersportkocsi Nismo kivitele, mely minden eddigi GT-R-nél gyorsabb lesz! A Ju­ke és a 370Z után a GT-R lesz a japán márka harmadik mo­dellje, melyet a házi tuning- cég Nismo vesz kezelésbe. Takarékosabb az új Jeep Cherokee A nemrég megnyitott New York-i Autószalon egyik nagy újdonsága a teljesen új Jeep Cherokee. A nagytestvér Grand Cherokee-hoz képest radikális a külső: a fényszórók egészen laposak és a hűtő­maszkon is van egy Jeepeken korábban még nem látott tö­rés. A teljes motorpalettára ve­títve mintegy 25 százalékkal takarékosabb az új generáció, és vezetéstámogató rendsze­rek is megjelentek az extralis­tán. A Chrysler toledói (Ohio) gyárában készülő Cherokee az év második felében kerül a márkakereskedésekbe. HIRDETÉS •HÓK 2011/12/31 OOOOON TANKOLJON MÓL eco+ AUTÓGÁZT ÉS NYERJEN! Tankoljon legalább 30 liter MÓL eco* Autógázt! Küldje be postán a nyereményszelvényét a nyugtával együtt, és nyerje meg a 31 db üzemanyagkártya egyikét! Az akció időtartama: 2013. március 20. - április 30. Sorsolás: 2013. május 15. További részletek a www.moi.hu webokialon, valamint a pénztáraknál elhelyezett tájékoztatóban* értékű blue jyagkárty3 MÓL üzeman Jön a tüzelőanyag-cellás Hyundai sorozatgyártása A korábbi tüzelőanyag-cellás autókat kézi munkával rak­ták össze. A Hyundai azon­ban most a többi ix35-össel közös gyártósoron készítette el az első, tüzelőanyag-cellás ügyfélautót ulsani gyárában. Az aktatáskányi méretű tüze­lőanyag-cellában egyesítik a hidrogént és az oxigént. A kémiai folyamat (az elekt­rolízis fordítottja) során nyert elektromos áram a villany- motort táplálja, a kipufogó- csövön pedig káros anyagok helyett színtelen, szagtalan, ártalmatlan vízgőz távozik. Első körben tizenhét autót ké­szítenek, ezek közül tizenöt Koppenhágában szolgál majd, kettő a svéd Skane város­ban. A Hyundai 2015-ig már ezer darab tüzelőanyag-cellás ix35-öst kíván gyártani. Ezek többségét Európában lízinge­lik majd az EU-s pénzekből felépülő hidrogén-infrastruk­túra miatt. 2015-ben lesz a da- rabszámrobbanás, ami miatt olcsóbb lesz majd az autó. A benzines változattal megegyező teljesítményeket ígérnek az e-autónak, ami egy feltöltéssel (5,6 kg hidro­gén) 594 kilométert tud meg­tenni. ■ A Chevrolet zászlóshajója, a Malibu végre dízelle is teszt Az Opeltől származó, 2,0 Uteres, 160 lóerős gázola­jos igen fickós. Bár hidegen a hangja kissé nyers, üzemmele­gen minimálisra esik. A takaré­kosságot a korán kiaknázható nagy nyomaték (350 Nm 1750/ perctől) és a jól áttételezett vál­tó is segíti. Autópályán 130-nál körülbelül 2100-at forog a fő­tengely, így némi odafigyelés­sel sikerült az átlagfogyasztást 5,11/100 km-re mérsékelni. Az óriási, 73 literes tartály tükrében tehát nem kivitelez­hetetlen az egy tankolással el­érhető 1400 kilométeres ható­táv! A MaUbu formája amolyan amerikaias életérzést csem­pész a hétköznapokba, a teszt­autó padlizsánlila fényezése (140 000 Ft) pedig egyenesen telitalálat. Nem úgy a futómű hangolása, mely durva ütések­kel nyugtázza a kátyúkat és a keresztbordákat. A műszerfal áttekinthetősége jó, a kabin szellős, de hátra nem jutott szellőzőrostély, ezekért fekete pont jár. A felszereltség bősé­ges: 8,8 millióért cserébe ülés­fűtés, elektromos kézifék, tem­pómat, esőérzékelő, kétzónás klíma, 18 colos felnik, tolató­radar, xenonfény és bőrkárpito­zás is dukál. ■ Futószalag helyett függesztve haladnak a készülő autók. A beszállítóktól érkező alkatrészek 40 százalékát gyártják marokkói vállalkozások.

Next

/
Thumbnails
Contents