Tolnai Népújság, 2012. május (23. évfolyam, 102-126. szám)
2012-05-31 / 126. szám
4 KOP-KA ZRT 2012. MÁJUS 31, CSÜTÖRTÖK Jó kereskedőhöz rendszeresen visszatérnek a vásárlók PROMÓCIÓ Terjeszkedni szeretne a Coop munkahelymegtartás Leépítés nincs, 32 üzletükben 180 dolgozót foglalkoztatnak A városokban erős a konkurenciaharc a kereskedelmi egységek között. Más a helyzet a kisebb községekben. Jobban érvényesülnek a hazai boltok, bolthálózatok ott, ahol a multinak már nem üzlet üzletet nyitni. Ezzel magyarázható, hogy a tamási székhelyű KOP-KA Zrt. a mindössze 2700 lakosú Iregszemcsén működteti az egyik legnagyobb forgalmú egységét. Persze az is fontos, hogy talpraesett legyen az üzletvezető. Körösi Csaba az. Már 1976 óta kereskedő. A Coop boltban családias hangulatot alakított ki. Nemcsak a kollégáival, a vevőkkel is. Szülte mindenkit név szerint ismer. A 280 négyzetméter eladóterületű üzletben nagy az árubőség, és kényelmesen lehet közlekedni a polcsorok között. Raktárkészlet is van bőven. Munkát 15 dolgozónak adnak, a havi forgalom 30 millió forint körüli. A Coop márkatermékeket különösen kedvelik Iregszemcsén. A balatoni út melletti boltnál az átutazók is megállnak venni ezt-azt, de Körösi Csaba azt tartja az igazi sikernek, hogy a helyi lakosok - akik Siófokra, Tamásiba, Székesfehérvárra járnak dolgozni - már nem bevásárolva jönnek haza. Náluk pakolják meg a szatyraikat, hisz ugyanolyan, vagy jobb árut kapnak, ugyanannyiért vagy olcsóbban, mint máshol. Olyan nincs, hogy valami nincs.- Ezért nem mernek idejönni a multik - mondja viccesen. Körösi Csaba szerint az a jó kereskedő, akihez rendszeresen visszatérnek a vevők. Az áruk minősége is fontos és a kínálat milyensége is. Sokszor tapasztalta már, hogy a kereskedelemben is működik a „meglátni és megszeretni” elv. ■ W. G. Körösi Csaba 1976 óta kereskedő coo Wessely Gábor Vidéken már erős, a fővárosi jelenlétét pedig a közeljövőben szeretné erősíteni a Coop üzletlánc. Az egyik legdinamikusabban fejlődő egysége a tamási székhelyű KOP-KA Zrt., melynek élén Jakab Ede áll. A jó szomszéd Ma is lehet haladni, ha valaki nem kapzsi. Ez a jól csengő mondat Jakab Ede szlogenje. A tamási székhelyű KOP-KA Zrt elnökvezérigazgatója négy évtizedes kereskedői, kereskedelmi tapasztalat birtokában úgy látja, hogy a multiinvázió ugyan alaposan helyben hagyta a hazai vállalkozásokat - elsősorban a kiskereskedőket -, de tanulságokkal is szolgált. Egyrészt rádöbbentek arra, hogy ha nincsenek versenytársak, akkor elkényelmesedik az ember. Másrészt megértették, hogy a nyereséget fejlesztésekre kell fordítani, nem prémiumként zsebre tenni. Árubőség, friss portéka, logisztika, raktárkapacitásnövelés, elektronikus ügyintézés, megrendelés és könyvelés. Ez az, ami előre visz. A KOP-KA Zrt. összesen 27 Tolna megyei településen működtet 32 Coop üzletet, 180 dolgozót foglalkoztatva. A létszámot a válságos időben is sikerült megtartani, sőt, januártól ötszázalékos béremelést tudtak végrehajtani, a jogszabályi előírásoknak megfelelően. A közelmúltban beadtak egy 4,5 milliós munkahelymegtartó pályázatot. Vélhetően leépítés ebben az évben sem lesz. A társaság élére öt éve került Jakab Ede. Ez idő alatt közel 180 millió forint értékben hajtottak végre fejlesztéseket, részint pályázati támogatással, részint önerőből. Korszerűsítették a hűtéstechnikát, a világítást, a klímaberendezéseket és az informatikai rendszert. Ma már papíralapú illetve telefonos megrendelések nincsenek, csak internetesek. A Coop hálózat az egész országban megmozdult. Nem most, már húsz évvel ezelőtt felismerték az összefogás fontosságát. Belátták, hogy ha nem lépnek, akkor egészen egyszerűen A nagyobb üzletekben a felvágottak mellett már tőkehúst Is árusítanak. Kedves eladók várják a pultnál a vásárlókat nem lesznek a piac szereplői. Közös beszerzési és értékesítési társulást hoztak létre, és a logisztikát úgy alakították ki, hogy a központi, kecskeméti raktárbázisról üzemanyag-takarékos módon tudják ellátni az üzleteket. Mintegy 1500 kereskedelmi egységet működtetnek országszerte. A közeljövőben bővíteni szeretnék a hálózatot száz bolttal, főként a fővárosi jelenlétet erősítve, mert Budapesten egyelőre kevés a Coop üzlet. Megkezdték az egységes arculat kialakítását. Az első Coop mintabolt éppen Tamásiban nyílt. A vevőcentrikusság is alapvető fontosságú. Arra törekszenek, hogy ne csak egy mogorva pénztárosnővel találkozzon a vásárló, hanem kedves kiszolgálókkal a pultok mögött és a polcok között. A dolgozói kollektíva szakképzett, összeszokott. A közelmúltban 45-en csapatépítő tréningen vettek részt Informatikai továbbképzést is tartottak, mert egy oktatási pályázaton 12 millió forintot nyertek. Az utánpótlás nevelésében, a tanulóképzésben is részt vesz a vállalkozás. A fiatalok többsége az elméleti oktatást a tamási Vályi Péter-középiskolában kapja, a kereskedelmi gyakorlatot pedig a KOP-KA Zrt valamelyik üzletében sajátítja el. Két tanulójuk is kiválóan szerepelt a legutóbbi országos szakmai versenyen. Apali Szabó Tünde az első, Tóthi Bettina pedig a negyedik helyet szerezte meg az élelmiszer-eladók között. Ma már nemcsak árverseny, hanem a költségek versenye is folyik a kereskedelemben. Ész- szerűsítés, lefaragás, a tartalékok feltárása. Ezt a célt szolgálja a szelektív hulladékgyűjtés megszervezése és a zöld iroda programban való részvétel is. Több egykori Áfész vezetősége megriadt a tennivalóktól, az átalakítástól, a konkurenciától. Lehúzták a rolót, s úgy gondolták, hogy egyszerűbb lesz az üres üzletek bérbeadásából megélni. Ám a KOP-KA Zrt. elnöke és fiatal, agilis kollégái úgy gondolják, hogy aki a kereskedelmi pályát választotta, az maradjon is kereskedő. Főleg most, amikor néhány, számukra kedvező kormányzati intézkedésnek köszönhetően úgy érzik, hogy lassacskán eltűnik a multik versenyelőnye. Jakab Ede elnökvezérigazgató A Kop-Ka Zrt fejlesztései 2007-2011 (ezer Ft) 2007 16 848 2008 55 411 2009 47 096 2010 31466 2011 26 724 Összesen 177 545 Az üzletek besorolása boltkategória szerint COOP Szuper 2 db COOP 9 db COOP Mini 10 db Vegyesbolt 11 db Összesen 32 db FORRÁS: KOP-KA ZRT. Stabilitás, likviditás, óvatos fejlesztések A TAPASZTALT, 59 éves cégvezető, Jakab Ede a stabilitás, a likviditás és az óvatos fejlesztések híve. Közgazdasági technikumot végzett, majd felsőfokú képesítést szerzett Jelenlegi munkahelyére, a tamási KOPKA Zrt-hez (melynek jogelődje a KOP-KA Áfész volt) 1977-ben került Több beosztásban dolgozott mielőtt 2007-ben elnökké választották Felesége nyugdíjas pedagógus. Két gyermekük és két unokájuk van. Helyi termékek elsőbbsége egységes arculat Az első mintabolt Tamásiban nyílt Tévét nyert a kártyával törzsvásárló Hozott már Gyönkre egy Opelt is Fortuna Egységes arculatot alakítanak ki a Coop üzletek országszerte. A változás a külső megjelenést és a tartalmi jegyeket is érinti. Az első Coop mintaboltot Tamásiban nyitotta a KOP-KA Zrt. 2010-ben. Ennél a cégnél az idén fejeződik be a boltmegújítási program. Még hat üzlet van hátra a 32-ből. A belső változások legfontosabbika, hogy megjelenik a friss tőkehús és a friss pékáru. Elsőbbséget élvez a helyi termények, termékek forgalmazása. A kenyeret saját sütödéjükből szállítják, a húst egy közeli falu - Kajdacs - kisvá- góhídjáról szerzik be. Az átláthatóságra, tágasságra, a kényelmes vásárlás körülményeinek megteremtésére is törekszenek. ■ W. G. Az elsőként átalakított Coop üzlet Tamásiban Eddig nem volt tévéje Benis Erikának. Megvárta, míg nyer egyet Ez az a szituáció, amikor egy tréfa, amit senki sem gondol komolyan, valósággá válik. Törzsvásárlói kártyájával a gyönki Coop áruházban, televíziót nyert a helyi gimnázium tanára. Útba esik neki az üzlet, műidig ott szokott bevásárolni, s egy május végi napon kapott plusz egy pakkot A készüléket a KOP-KA Zrt elnök-vezérigazgatójától, Jakab Edétől és a helyi boltvezetőtől, Kótainé Balogh Anikótól vehette át. A Tolna megyei kisváros üzletében már korábban is járt Fortuna. Körülbelül nyolc évvel ezelőtt egy Opel Astrát nyert az egyik törzsvásárló. ■ W. Y. A nyertes, Benis Erika Jakab Edével és Kótainé Balogh Anikóval 1 4 Csapatépítő tréningen vett részt 45 dolgozó.
