Tolnai Népújság, 2012. április (23. évfolyam, 78-101. szám)
2012-04-05 / 81. szám
4 2012. ÁPRILIS 5., CSÜTÖRTÖK Több láb kell ahhoz, hogy a válság közepette előreléphessünk-AD. világháború előtt adtak ki olyan kevés építési engedélyt Magyarországon, mint amennyi idén várható. Az építőipar korántsem ideális helyzete ellenére az ebben a szektorban dolgozó kis- és középvállalkozásoknak is megvan a lehetőségük az előrelépésre - vélekedett Horváth Péter, az elmúlt évben a Piac és Profit Magazin pályázatán Üzleti Etikai díjat nyert szekszárdi Sz+C Stúdió Kft kereskedelmi vezetője. A szakember szerint a fejlődés elősegítésére meg kell ragadni a különféle pályázati lehetőségeket, amelyek a kkv-k beruházásait, gépbeszerzéseit, informatikai rendszerét, munkahely-teremtési lehetőségeit támogatják, és hozzájárulnak ahhoz, hogy egy szűkülő piacon is előre tudjanak lépni. Fontosak a cégek erkölcsi tőkéjét gyarapító pályázatok is, erre példa a szekszárdi cég által elnyert, fentebb már említett szakmai elismerés. A kereskedelmi vezető szerint a kkv-k sikerének egyik titka a több lábon állás. Az Sz+C Stúdió Kft.-nek például két üzletága van: a vállalkozási részleg, amely jelenleg főként panelházak homlokzati hőszigetelését végzi, vélhetően hosszabb távon is, hiszen az EU-s források által is támogatott energiahatékonyság fajsúlyos kérdés most és a jövőben. Ezen üzletág sikeréhez jó hátteret biztosít a másik főtevékenység, az építőanyag-kereskedelem. Ezáltal versenyképes árakon tudják a vállalkozási tevékenységet is végezni. Horváth Péter úgy látja, a kommunikáción szintén sok múlik. Fontos, hogy a partnerek is értesüljenek a cég sikereiről, ami a társaság megítélését javítja. Emellett törekedni kell a közvetlen kapcsolat kialakítására az ügyfélkörrel, ami naprakészséget és rugalmasságot eredményez. A szekszárdi cég gyakorlata azt mutatja, hogy a szakmai rendezvények, képzések szervezése szintén előnyt jelent egy társaság számára. A siker záloga természetesen a minőségi munkavégzés is, minden területen. A kereskedelmi vezető szerint az építőipari piacon meglehetősen sok a szereplő, így nem mindig könnyű a legjobb partnert megtalálni, ebben igyekszik az SZ+C Stúdió Kft. segítséget nyújtani ügyfeleinek. ■ S. K. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK PROMÓCIÓ Egy nagy múltú, stabil cég földvár-rubber kft. Náluk a bankhitel ismeretlen fogalom A Földvár-Rubber Kft. évi 200 ezer pár erős, strapabíró gumicsizmát és közel 350 ezer egyéb lábbelit gyárt a dunaföldvári telephelyen A szövetkezetek között elsőként alakult 1848-ban a Földvár Gumiipari Szövetkezet. Utódja a Földvár-Rubber Kft., amelynek meghatározó terméke ma is a gumicsizma, de a gumiipar majdnem teljes vertikumát lefedik. Munkatársunktól Az elsősorban cseh és szlovák piacra készített gumicsizmák mellett különféle lábbeliket - például a szlovákoknak bérmunkában tornacipőt - gyárt a Földvár-Rubber Kft., de foglalkoznak benzines gumioldat készítésével, textilkenéssel, különféle gumikeverékek előállításával. A társaság hozzávetőleg kétszáz embert foglalkoztat. A Földvár-Rubber Kft. munkáját Váczi Aliz és Kertész Zoltán ügyvezetők irányítják. Kertész Zoltán elmondta, hogy az általános gazdasági recesszió idején is megőrizték stabilitásukat, folyamatosan termelnek. Ez, véleménye szerint, annak az eredménye, hogy nem a gyors meggazdagodásra törekedtek, így komoly mennyiségű, biztonságot jelentő tőkét halmoztak fel, ami lehetővé teszi azt, hogy a piac szeszélyeitől függetlenül, folyamatosan gyártsanak. - Nálunk a bankhitel ismeretlen fogalom - húzta alá a cég vezetője. 2008-ban, a válság idején szlovák bérmunkára alapozva hozták létre a varrodát, ahol ma nyolcvan ember dolgozik. A Földvár-Rubbör Kft. évi 200 ezer pár erős, strapabíró gumicsizmát és közel 350 ezer egyéb lábbelit gyárt. Termékeinek háromnegyedét nem hazai piacon értékesíti. Két saját üzletük is van helyben, egyikben élelmiszert, másikban cipőt értékesítenek. Kertész Zoltán ügyvezető kiemelte, hogy az anyagi biztonság megteremtésén túl sok figyelmet szenteltek a minőség folyamatos javítására. FÖLDVÁR-RUBBER Gumiipari Kft 7020 Dunaföldvár, Kossuth L u. 13. www.gumiip.axelero.net postmaster@gumiip. axelero. net; rubbeMfoldvarrubber. t- online.hu 75/541-042 75/343-057 Tornacipőket is gyártanak szlovák piacra, bérmunkában A takarékosság szempontjából is igen fontosak az árnyékolók A nyári hónapok közeledtével egyre inkább előtérbe kerül az árnyékolás kérdése. A redőnyök, reluxák vagy kültéri ponyvák persze nem csak a hőtől védik meg a lakást, de a berendezési tárgyakat is megóvják a kifakulástól. Egy több százezer forintos komód esetében például cseppet sem mindegy, hogy eseüeg újra kell-e kárpitozni, főleg, hogy a védelme egy néhány tízezer forintos beruházással is megoldható. Ugyanez vonatkozhat azonban a függönyökre, vagy épp az ágyneműre is.- A hővédelem az energiatakarékosság szempontjából sem elhanyagolható - mondta Kiss Béla, az egyik, árnyékolástechnikával foglalkozó szekszárdi cég tulajdonosai A hűtőszekrény például sokkal többet fogyaszt, ha süti a nap, de az egyre melegedő konyha hőmérséklete sem tesz jót neki. A klíma vagy a ventilátor használatát is minimálisra lehet csökkenteni, ha a nap végére nem lesz fülledt meleg a lakásban. A beruházás tehát mindenképp meghálálja magát, a kiadott pénz pedig rövid úton meg is térül. Kiss Bélától azt is megtudtuk, a hagyományos termékek mellett ma már számos újdonság is rendelkezésre áll. Az automatizált árnyékoló például a fényviszonyoknak megfelelően ereszkedik fel vagy alá, de úgy is be lehet állítani, hogy csak bizonyos napszakokban védjen a fénytől. A legtöbben azonban még mindig a hagyományos fajták mellett teszik le a voksukat, sokan kedvelik például a hőszigetelt műanyagot, vagy az alumíniumból készülteket. Praktikusak és esztétikusak a keskenyebb redőnyök, de lehet kapni olyanokat is, melyek jóval csendesebbek a megszokottnál. Aki szeretné kihozni a maximumot a redőnyből, kombinálhatja szúnyoghálóval is. A lehetőségek tehát már olyan széles körűek, hogy minden család megtalálja az igényeinek megfelelőt. Bár a fény- és hővédelem érdekében belső árnyékolókat - mint például a reluxa, vagy esetleg a függöny - is lehet használni, ezek korántsem biztosítják ugyanazt az eredményt, mint a kívülre szerelhető termékek. ■ M. Á. PROMÓCIÓ Megújult erővel hódít a piacon a MIRELITÉ márka fejlesztés 40-féle zöldség, ló-féle gyümölcs és 3-féle fűszernövény, 17-féle tésztás termék A MIRELITÉ MIRSA Zrt. gyors- fagyasztott zöldség-, gyümölcs,- tésztafélék és készételek gyártásáról ismert. A MIRSA márkanevű vállalatot 1981-ben gyümölcstermesztők alapították, majd 1992-ben a fagylaltjairól ismert német Schöller vásárolta meg a céget. A Schöller Holding pedig a világ legnagyobb élelmiszeróriása, a svájci székhelyű Nestlé birtokába került 2001-ben. A cég 2003-ban ismét 100 százalékos magyar tulajdonba került. A családi vállalkozás nehéz időkben lett tulajdonos, hiszen a hűtőipari szereplők száma 2006-ra hazánkban 18-ról 5 jelentősebb hazai feldolgozóra csökkent. A MIRSA Zrt. közben bővítette telephelyeinek számát 2004- ben a domoszlói, 2006-ban a miskolci hűtőipari gyárral. A töretlen fejlődés és fejlesztés nem állt meg, a vállalat minden évben díjakkal és új termékekkel büszkélkedett. (2007 PLMA újdonságdíj 6 termék; 2008 SIAL újdonságdíj: Nyírségi levesbetét; 2009 az év magyar beszálh'tója; 2010 SIAL d'Or ínyenc termékdíj: Darabolt medvehagyma; 2011 Aranytallér díj az „iparban nyújtott kimagasló teljesítményért”.) A 2012-es év is jól indult, hiszen márciusban vehette át a vállalat a Vidékfejlesztési Minisztérium elismerését, a Magyar Agrárgazdaság Minőség Díjat. Ez az év további sikereket tartogat, hiszen a Párizsban megrendezésre kerülő SIAL élelmiszer-ipari kiállításon a Vadasmártás termékük képviseli Magyarországot a sós, fagyasztott termékek kategóriájában. A MIRELITÉ MIRSA Zrt. eddigi legnagyobb tette - az akkori vezérigazgató szerint - a MIRELITÉ márkanév megvásárlása volt 2010-ben az akkorra csődbe jutott Csepel Hűtőipari Nyrt- től. A 2010- ben megvásárolt MIRELITÉ eszkimóbaba biztosítja az erős márka építését. A mozaikszóból összerakott márka (Mezőgazdasági Ipari Részvénytársaság Elite Terméke) 1945-ben született, világviszonylatban is előkelő helyen áll. 2010-ben megszületett a MIRELITÉ MIRSA Zrt. A folyamatos innovációnak köszönhetően mára Magyarország legszélesebb gyorsfagyasztott zöldség gyümölcs tésztás termékkínálatával rendelkező vállalat lett (40-féle zöldség, 16- féle gyümölcs és 3-féle fűszernövény, 17-féle tésztás termék). A vállalat kizárólag magyar termékeket, hazai alapanyagot dolgoz fel, amit magyar termelőkkel termeltet. 2012-re a cég felépítette húsüzemét is. Eredeti Vadasmártás és Grízgaluska termékkel jelentek meg a hazai piacon, új csomagolásban, felfrissített dizájnnal, de teljes mértékben az eredeti recepttel. Hamarosan ismét kapható lesz a hűtőpultokban az eredeti receptúra alapján készült, a MIRELITÉ márka 90-es évek zászlóshajójának számító bélszínroló is. A tradicionális bélszínrolóval való megjelenés sajnos azért váratott magára eddig, mert sajnálatos tény, de a márka erősségének köszönhetően a 2010-es évben, alig a megvásárlás után néhány héttel, megjelentek a piacon a MIRELITÉ márkanév-hamisítók, s igen gyenge, rossz minőségű bélszínrolóval rontották a márka értékét A 2012-es év más szempontból is hozott újat a vállalat életébe, hiszen az eddigi vezérigazgató, dr. Losó lózsef átadta az operatív ügyek irányítását két gyermekének, dr. Losó Adriennek és Losó Viktornak, így elmondható, hogy a hagyomány és tradíció további generációkon át folytatódik. ■
