Tolnai Népújság, 2012. február (23. évfolyam, 27-51. szám)

2012-02-15 / 39. szám

6 GAZDASÁG 2012. FEBRUÁR 15.. SZERDA E3EEZQ351 Jól megy a Mól horvátországi cégének az egy évvel korábbihoz képest majdnem kétszere­sére nőtt a Mól érdekeltsé­gi körébe tartozó horvát INA csoport adózott ered­ménye tavaly. A társaság közleménye szerint 1,82 milliárd kuna, azaz mint­egy 70 milliárd forint volt az adózás utáni profit. Ez 90 százalékkal több az egy évvel korábbinál. A bevé­tel 16 százalékkal, 30 mil­liárd kunára, hozzávetőle­gesen 1151 milliárd forint­ra nőtt. Az eredmény javu­lását elsősorban a kőolaj árának emelkedésével, il­letve a szénhidrogén-ter­melés növekedésével ma­gyarázták a horvátországi cégnél. Richtert adott el az állami alap RICHTER-RÉSZVÉNYEKET adott el február 7-én a Nyugdíj- reform és Adósságcsök­kentő Alap - jelentette be a Budapesti Értéktőzsde honlapján a társaság. A tranzakcióval az alap Rich- ter-részvényeinek aránya 5 százalék alá csökkent. Az alap a magán-nyugdíjpénz­tári rendszer átalakításá­val jutott 6,1 százaléknyi Richter-részvényhez. Befo­lyásának növekedése a nyugdíjpénztári vagyon november eleji átruházásá­hoz kötődött, így három hónap alatt több mint egy­százaléknyi papírt értéke­sített az állam, amelyből 10 milliárd forint alatti be­vételhez juthatott. Sikeres volt tegnap a diszkontaukció háromszoros túljegyzésre megemelt összegben érté­kesített 3 hónapos disz­kontkincstárjegyet az Ál­lamadósság-kezelő Köz­pont (ÁKK). Az elsődleges forgalmazókul,026 milli­árd forint ajánlatot tettek. Az adósságkezelő a meg­hirdetettnél 10 milliárd fo­rinttal magasabb összeg­ben fogadott el ajánlatokat, és 55 milliárd forintért ér­tékesített kincstárjegyet. Az aukción 7,32 százalé­kos átlaghozam alakult ki, amely azonos az előzőével. Augusztus közepén startolhat diákhitel 2 Nem lesz felső költséghatára - Új korszak előtt a Diákhitel Központ is Bugár Csaba: A részösztöndíjasok inkább az új konstrukciót igénylik majd A Diákhitel Központ idő­ben fel tud készülni a Di­ákhitel 2 néven beveze­tendő támogatott konst­rukció bevezetésére - nyilatkozta lapunknak Bugár Csaba, a Diákhitel Központ Zrt. vezérigazga­tója. Közölte: erre az évre mindkét konstrukció fi­nanszírozásának adottak a feltételei. Barát Mihály- Az eddig önfenntartó mó­don működő diákhitel-konst- rukció mellé egy újabb, ko­moly mértékű állami kamat- támogatás mellett nyújtott ér­kezik Diákhitel 2 néven. Mi ennek a célja?- A felsőoktatás finanszírozá­sa átalakul Magyarországon: az eddigi kettő - államilag finanszí­rozott és költségtérítéses - for­mát három új váltja fel, mégpe­dig az állami ösztöndíjas, a rész­ösztöndíjas és az önköltséges. Az új rendszer más finanszírozási megoldást is igényel, hiszen a tel­jesen önköltséges alapon tanuló hallgatók számára is lehetővé kell tenni, hogy anyagi hátterük­től függetlenül a felsőoktatásban tanuljanak. A Diákhitel 2-nek pe­dig - ellentétben az eddig is igé­nyelhető konstrukcióval - nincs felső összeghatára pontosan azért, hogy a magasabb költség­szintű szakok - például orvosi, művészeti - is elérhetők legye- j nek a keretből kiszoruló hallga- £ toknak is. A felső korlát hiányát természetesen az oktatás költsé­geinek folyamatos emelkedése is indokolja: könnyű belátni, hogy egy diploma megszerzése ma sokkal többe kerül, mint mond­juk öt évvel ezelőtt. Kiemelendő ugyanakkor, hogy a Diákhitel 2- nek az alacsony kamat ellenére ugyanúgy ára van, vagyis a fel­vett kölcsönt a hallgatónak aktív korában vissza kell fizetnie. Óvnék emellett attól, hogy bárki eltúlozza a felsőoktatási képzés hallgatókat terhelő költ­ségeit a médiában forgó, sze­meszterenként többmilliós ösz- szegekből kiindulva. Az egyete­mi képzéseknél átlagosan 540 ezer, a master képzéseken pedig 340 ezer forint egy tanév átla­gos díja, ami nemzetközi össze­hasonlításban egyáltalán nem magas. Azokon a szakokon egyébként, amelyeket a híradá­sok szeretnek felkapni, nagyon alacsony az önköltséges hallga­tók aránya: az orvosoknál példá­ul csak néhány százalék. A képlet tehát egyszerű: az ál­lam meghatározta, hogy a jövő­ben a felsőoktatás mekkora há­nyadát kívánja és képes finan­szírozni, és a Diákhitel rendsze­re is ehhez igazodik.- Az új konstrukció nyilván új feladatokat is generál a Diák­hitel Központ számára. Ho­gyan halad a felkészülés az új rendszerre?- E hónap végére elkészül a módosított üzleti tervünk, mely már a Diákhitel 2 megjelenésé­vel is számol. Az új konstrukció bevezetése informatikai fejlesz­tésekkel, a számviteli rendszer átalakításával, illetve több élő­munka-ráfordítással is jár majd. Fontos, hogy a két konstrukciót élesen szét kell választani a Di­ákhitel Központon belül, hiszen minden lényeges paraméterben eltérnek egymástól. A felkészü­lést ugyanakkor nagyban segíti, hogy már az előkészítő folyamat­ban is a kezdetektől fogva részt vehettünk, tehát nem jött hirte­len a feladat. Mindezek tükré­ben kijelenthetem, hogy augusz­tus 15-ére a Diákhitel 2 is készen áll majd az indulásra.- Létezik-e becslés arra vonat­kozóan, hogy a jogosultak hány százaléka igényli majd a Diákhitel 2-t, és ez mekkora forrásigényt jelent?- Egyelőre nem ismerek olyan embert, aki ezt meg tudná jósol­ni. Az viszont jól látszik, hogy a Diákhitel 2 versenytársa lesz az első változatnak, és az is biztos, hogy a részösztöndíjas hallgatók inkább az új konstrukciót igény­lik majd. Modellszámításaink természetesen vannak már akár a 100 százalékos igénylési arányra is, de várhatóan a tény­leges szám ennek a közelében sem lesz. A Diákhitel 2 egyéb­ként az első három-öt évben az adósoktól nem generál majd be­vételt, hiszen az első igénylők is csak ezt követően kezdenek tör­leszteni. Vagyis ebben az idő­szakban csak a Magyar Állam- kincstártól havonta érkező ka­mattámogatás mutatkozik majd a bevételi oldalon.- A szabályozás változásai ugyanakkor nem csak a Diák­hitel 2-t érintették.- Valóban, az első Diákhitel­nél egységesen 500 ezer forint­ra módosult az évente igényel­hető összeg, ami több okból is indokoltnak tekinthető: várako­zásaink szerint a maximális ösz- szeget többen is igénylik majd, mint eddig. Emellett egységes, a régit felváltó rendelet is szüle­tett, amely nem magáról a Diák­hitel Központról szól, hanem a rendszert egészében szabályoz­za. Azok az elemek viszont, ame­lyek a diákok helyzetét igyekez­tek könnyíteni, megmaradtak: így az előtörlesztés lehetősége változatlanul bármikor adott, és igényelhető az átmeneti törlesz­tésszüneteltetés is.- A visszafizetés a Diákhitel­nél is meghatározó kérdés. Itt terveznek-e módosítást a je­lenlegi rendszeren?- A problémás tételek 3 száza­lék környéki aránya a portfolió­ban egészen kiválónak számít, amely két dologgal magyarázha­tó: egyrészt az, hogy a tartozáso­kat a NAV hajtja be, óriási fegyel­mező erőt jelent, másrészt a di­ákhiteles adósoknál létezik egy értelmiségi attitűd, amely sze­rint a felvett hitelt mindenkép­pen vissza kell fizetni. Ezzel együtt szeretnénk azt is elérni, hogy a hátralékok kezelé­se személyessé váljon, hiszen az Kifizetődő állami szolgálatba lépni? A kormány megteremti a jo­gi és a pénzügyi lehetőségét, • hogy az állam visszatérítse a diákhitel összegét azoknak a fiataloknak, akik önkölt­séggel szereznek jogi vagy közgazdasági diplomát, és utána állami szolgálatba állnak - mondta Hoffmann Rózsa kedden a parlament­ben. Az oktatási államtitkár szerint a kormány határoza­tot hozott erről egyrészt emberközelibbé teszi a kapcsolatot az ügyféllel, más­részt növeli a követeléskezelés hatásfokát is. Ennek érdekében az országosan működő regioná­lis képviselőink feladatai kiegé­szülnek azzal, hogy az érintett ügyfelekkel próbáljanak szemé­lyes kapcsolatot teremteni - így a hátralékok kezelésének rend­szere hasonlóan működik majd, mint a kereskedelmi bankoknál. A személyes kapcsolaton túl a marketinget is erősíteni kíván­juk úgy, hogy elsősorban a szü­lőket szeretnénk megszólítani. Gyakori probléma ugyanis, hogy a felvételi előtt álló diákok sem a továbbtanulásról, sem a diákhi­telről nem kommunikálnak a szüleikkel, így gyakorta nem megfelelő irányba indulnak el. A szülőkkel elérendő erősebb kapcsolat hozzásegíthet ahhoz is, hogy le tudjuk küzdeni a di­ákhitellel kapcsolatos, a társada­lom egy részében meglévő ellen­érzéseket.- A finanszírozással hogy’ áll­nak?- A finanszírozás továbbra is három fő pilléren nyugszik: a Magyar Fejlesztési Bank által nyújtott forrásokon, az Európai Beruházási Bankkal, az EIB-vel folytatott együttműködésen és a kötvénykibocsátáson. Az EIB-vel a kapcsolatunk változatlanul jó, elismerik eddigi eredményein­ket, és a humán tőkébe történő befektetéshez mindig szívesen nyújtanak forrásokat. Ami pedig a tényleges finanszírozási igényt illeti: a 2012-re megcélzott, 40 milliárd forintos forrásbevonás stabilan fedezi mindkét diákhi- tel-konstrukció működtetését. Kína segítené az EU-t adóssága rendezésében Egy kis piacfoglalás Ryanair módra kampány Az ír cég feljelentette a konkurensét - A Wizz Air cáfolja a vádakat az európai adósságválság meg­oldása kiemelt témaként szere­pelt a Pekingben kezdődő EU- kínai csúcstalálkozón, melyen Herman Van Rompuy, az EU el­nöke és Jósé Manuel Barroso, az Európai Bizottság elnöke ta­lálkozott Wen Csia-pao kínai miniszterelnökkel, majd Hu Csin-tao elnökkel. Megvitatták, hogy Kína ho­gyan segíthetne az európai adósságválság megoldásában. „Az adósságprobléma kritikus ponthoz érkezett” - jelentette ki Liu Weimin. A kínai külügy­minisztérium szóvivője el­mondta: mivel Kína legna­gyobb kereskedelmi partneré­ről van szó, amely egyben a vi­lág legnagyobb gazdasága, fon­tos az Európai Unió számára e probléma megoldása. Liu sze­rint az EU-nak arra van szüksé­ge, hogy folytassa a strukturá­lis reformokat, és egyértel­műbb jelzést adjon a nemzet­közi közösségnek. Európa megsegítése Kína hosszú távra szóló érdekeit szol­gálja, és továbbra is egyik' leg­fontosabb partnereként tekint az unióra. Kínában hangsúlyozták, hogy az együttműködés az Euró­pai Unióval az adósságválság megoldására normális gazdasá­gi viselkedés, és azt nem szabad úgy értelmezni, hogy kivásárol­ják a bajból az EU-t, melyet aztán megpróbál irányítani. ■ ingyenjegyeket osztogatott teg­nap a Ryanair légitársaság egy pesti bevásárlóközpontban az ar­ra járó, „kékbe öltözött” embe­reknek. A cég egy hónap alatt egymillió eurót költ Magyaror­szágon reklámra. A Ryanair eljá­rást kezdeményez a Wizz Air el­len az Európai Bizottságnál - szerinte a vetélytárs tulajdonosa unión kívüli állampolgár. így jo­gosulatlanul használják ki, hogy az unión belül európai társaság­ként szabadon repülhetnek bár­mely repülőtérre. A Wizz Air kö­zölte: „egy korábbi Ryanair-beje- lentés nyomán 2010-ben az EB az EU-törvényeknek megfelelően el­fogadta a tulajdonosi struktúrát, ami azóta nem változott”. ■ Baden Badenbe, Milánóba, Hamburgba, Brüsszelbe, Göteborgba és Münchenbe utazhatnak a szerencsések

Next

/
Thumbnails
Contents