Tolnai Népújság, 2011. december (22. évfolyam, 281-306. szám)

2011-12-22 / 299. szám

2011. DECEMBER 22., CSÜTÖRTÖK KÖRKÉP 5 A társadalmat nem kell meggyőzni hosszabbítás Az ország nem teheti meg, hogy lemondjon az atomerőmű termeléséről Az idei év - legalábbis a termelést illetően - nem hoz új csúcsot a paksi atomerőműben. Abban a tekintetben viszont ki­emelkedő, hogy az üzem­idő-hosszabbításra készül-, ve rekordmennyiségű át­alakítást hajtottak végre. A következő időszakban a tartalékok mozgósításával a bővítésre készülnek. Vida Tünde- Mindenképpen pozitívnak, és abban a tekintetben rekordot je­lentő évnek értékelem az idei esztendőt, hogy egy sor átalakí­tást végeztek el a kollégák kivá­ló minőségben, készülvén az üzemidő-hosszabbításra - adott összegzést lapunknak 2011-ről Hamvas István, a Paksi Atom­erőmű Zrt. vezérigazgatója. - Számos, a biztonságot növelő, a fukusimai eseményektől függet­len, évekkel korábban elhatáro­zott intézkedést is végrehajtot­tunk. Valójában még az üzembe mennyire elkötelezettek va­gyunk a biztonság iránt.- Kinek kellett igazolni, hogy az atomerőművek állják a próbát?- A döntéshozóknak. A ható­ságnak nem kellett, hiszen a hazai jogrend egyértelmű köve­telményeket szab, ezeket ők tel­jesítik, amiről a hatóság meg­győződik. Nem kellett a társa­dalmat sem meggyőzni, mert az évente végzett közvélemény­kutatás szerint az emberek többsége úgy gondolja, hogy Pakson a biztonsági követelmé­nyek kellően szigorúak, és azo­kat be is tartják. Az atomener­getika, akár a megújuló ener­giahordozókon alapuló, na­gyon kímélő energiatermelé­si mód, s mint ilyen, a klíma­védelmet szolgálja.- És mi a helyzet a költsé­gekkel? Az atomenergia e téren is állja a versenyt a megújulókkal?- Számtalanszor hallom, hogy egy-egy település milyen megújuló energiára alapuló fej­lesztéseket hajt végre, és ez Hamvas István: Igazoltuk, hogy minden berendezés leg­alább 20 évig ellátja maradéktalanul minden funkcióját helyezés befejezése előtt, 1986-ban útjára indítottunk, és azóta fo­lyamatosan dolgozunk bizton­ságnövelő programokon, ezért vártuk is azt, hogy a stressz- teszt pozitív eredményt hozzon. Tudtuk, hogy milyen kérdések merülnek fel, és azt is, hogy mi ezekre tudjuk a választ. Ez egy nem keresett alkalom volt arra, hogy összegezzük azokat az át­alakításokat, amelyeket a biz­tonságnövelés érdekében tet­tünk. Nem magunktól, de meg tudtuk mutatni a világnak, hogy hány év alatt térül meg. Azt azonban általában elfelejtik hozzátenni, hogy mennyi álla­mi támogatással valósul meg mindez, holott azt is az adózók pénzéből finanszírozzák. Én magam is hőszivattyús fűtést használok, kiszámoltam, 25 év alatt térülne meg. Támogatások nélkül igen drága, egyértelmű­en drágább, mint az atomener­gia. Ezzel együtt szükség van rá, támogatni kell, de nem sza­bad azt a látszatot kelteni, hogy az olcsó. Az MVM stratégiá­jában a legfonto­sabb projekt: új atomerőműn blok­kok építése Pakson.- A jövő év decemberében lesz 30 éve, hogy elkezdte az áramtermelést az egyes blokk. Milyen hatása lenne, ha nem kerülne sor az üzemidő-hosz- szabbításra?- Ha le kellene állítani a blokkot 2012. december 14-én, az a régió­ra és az egész országra hatást gya­korolna, mert nyüván ezt az ener­giát valahonnan pótolni kellene. Ha a hazai villamos energia átlag­árán pótolnánk ezt, az több mint 20 százalékos árnövekedést okoz­na. Tavaly a villamosenergia-feT használás 12 százaléka szárma­zott Importból. Rendkívül nagy ki­szolgáltatottságot jelentene, és ezt a piac úgy reagálná le, hogy mono­polárat kapnánk, ha valami oknál fogva „kiszállna" a ml 42 százalé­kunk. Az ország nem teheti meg, hogy lemondjon erről.- A tervezett üzemidő meg­hosszabbítása annyit tesz, hogy bebizonyítják: rosszul kalkuláltak a berendezések üzemidejével?- Amikor egy atomerőművet terveznek, kijelölnek egy idő­pontot, és minden berendezés esetében azt kell igazolni, hogy addig a határidőig, biztonsággal használható. Esetünkben ezt 30 évben határozták meg. Jellemző volt a szovjet tervezésre a jelen­tős tartalék beépítése, a mi erő­művünknél ez különösen nagy, és mi most ezt az előnyt szeret­nénk kiaknázni. De most sem azt a kérdést tettük fel, hogy me­lyik az a legvégső időpont, amed­dig garantálható a biztonságos üzemeltetés, hanem azt igazol­tuk, hogy minden berendezés legalább 20 évig ellátja maradék­talanul minden funkcióját.- Ügy hírlik, mindeközben az új blokkok építésére készülve, az MVM-csoporton belül a tar­talékok felmérése, a hatékony­ság növelése zajlik.- A parlament 95 százalék fe­letti támogatással jóváhagyta az előkészületek megkezdését. Az MVM, tudva, hogy ez egy nagy kihívás, aktualizálta stratégiá­ját, hangsúlyozva, hogy ebben a legfontosabb projekt új atom- erőművi blokkok építése Pak­son. Meghatározta azokat a fel­tételeket, amelyeket a vállalat- csoportnak ehhez teljesítenie kell. Ezek között - több más fontos elem mellett - elhatároz­ta, hogy működését olyanná alakítja, ami a leghatékonyabb, és a piac számára garanciát je­lent arra, hogy ez a régió meg­határozó energetikai cége.- Az átalakítástól, változástól az emberek tartanak, és első­sorban a munkahelyüket fél­tik. Jogosan?- A hatékonyság javításának egyszerű, de nem minden eset­ben járható útja a létszámcsök­kenés. Számos olyan módja van, amely a meglévő munkaerővel több teljesítményt felmutatva, kevesebb külső munka igénybe­vételével hoz eredményt Lehet­nek olyan területek, ahol lét­számfölösleg van, és valaki vál­tásra kényszerül, de nem ez a cél, hanem az, hogy a hatékony­ságjavító potenciálokat feltárjuk, és ezeket kihasználva olyan mű­ködési modellt hozzunk létre, ami összességében nagyobb eredménytermelő képességet je­lent. Még dolgozunk a részlete­ken az MVM-mel közösen, de egyet biztosan tudok mondani: csak olyan változás fog bennün­ket érni, ami jogilag tiszta, gaz­daságos, a biztonságot nem sérti, a nukleáris engedélyezési tévé kenységgel, biztonsággal kapcso­latos felelősségünket, döntési sza­badságunkat nem korlátozza. Egy héten át szórakozhattak a dombóvári iskolások A felsősök gúlát építettek dombóvár Mozgalmas, szórako­zásokkal teli napokon vannak túl a dombóvári József Attila Ál­talános Iskola tanulói. Egy sike­res pályázatnak köszönhetően egyhetes programsorozat része­sei lehettek. Ennek volt része az Advenü körforgás című játékos, ügyességi vetélkedő. Hattagú csapatok mérték össze erejüket a Fenyőlabirintus, a Jégzajlás, a Hógolyóstaféta, a Díszsacc, a Gyertyafény express, az Édes hó­ember, az Ajándékdoboz-torony és a Fenyőgúla állomásokon. Zá­rásként a MiaManó színpad Bet- lehemezés című előadásának tapsoltak a nézők. ■ Szebbé tették a karácsonyt a hollandok kalaznó Nagy öröm érte a falu­belieket, Hollandiából minőségi ruhákból és új játékokból álló adományok érkeztek. A nagy­részt még címkés ruhaneműket tartalmazó csomagokból mintegy 50 család részesült. A játékokból az összes óvodás és általános is­kolás gyerek hármat, négyet is kapott, és a középiskolások sem maradtak üres kézzel. A megle­petéseket a karácsonyi műsor után adták a fiataloknak. A hol­land háztulajdonosok és ismerő­seik azonban olyan sok játékot hoztak, hogy még a kiosztás után is maradt bőven. Ezért a többi meglepetést az önkormányzat a murgai gyerekeknek ajánlotta fel. A hétvégén egyébként két holland férfi is meglátogatta Kalaznót, akik bejárták a környé­ket, és megkóstolták a borosgaz­dák nedűit. ■ M. Á. Fogyatkoznak a milliárdok közgyűlés Mindenki megtapsolta a szakszervezeti vezetőt PROMÓCIÓ Kisebb gond az eső, a hó fejlesztés Elkészült a csapadékvíz-elvezető árok szekszárd A korábban kisre­gény terjedelmű költségvetési koncepció immár háromoldalas­ra csökkent. De nem csak ez a te­temes apadás jelzi, hogy milyen jelentős változás elé néz az intéz­ményeit az államnak átadó Tolna Megyei Önkormányzat január 1-jétől. Az új koncepció, melyet kedden tárgyalt a közgyűlés, nemcsak formai, hanem tartal­mi szempontból is tartogat kü­lönlegességet. A korábbi évek­ben a 16-17 milliárd forintot is el­érő költségvetés összege ugyanis 2012-ben várhatóan 160-200 mil­lió forintra zsugorodik. Hogy ezt a pénzt pontosan mi­re lehet, mire kell fordítani, az még nem teljesen egyértelmű. Nem véletlen az előterjesztésben olvasható megfogalmazás: „A me­gyei önkormányzatok új, terület- fejlesztési feladatai ma még pon­tosan nem ismertek, törvényter­■ A Fülöpné Szűcs Máriát illető méltatással min­denki egyetértett. vezetékből körvonalazódik az ön- kormányzat jövőbeni feladata.” Ezzel együtt az anyag felsorol szá­mos olyan tennivalót, mely a te­rületfejlesztéshez kapcsolódik. Az MSZP és a Jobbik szerint en­nek az ellenkezője következik be, kiüresedik a megye, miután intéz­ményei az államhoz kerülnek. Akad két kivétel is. A megyei kór­ház fenntartója a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szer- vezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI) lesz, a szekszárdi Deutsche Bühne Ungarn pedig a Magyarországi N6 metek Országos Önkormányzatá­hoz kerül. Az ellenzék érveit támo­gatta a munkavállalói oldal képvi­seletében Fülöpné Szűcs Mária is, aki ugyanakkor elismerésben ré­szesült - kormánypárti oldalról. Dr. Pálos Miklós (Fidesz-KDNP) alelnök arra hívta fel a figyelmet, hogy az elmúlt években egyetlen érdekegyeztetésről, közgyűlésről sem hiányzó szakszervezeti veze­tő mindig megfontoltan és az ér­tékek mentén fogalmazta meg ál­láspontját. Szavait általános taps követte. ■ Sz. Á. nagykónyi Európai uniós és ál­lami támogatással elkészült Nagykónyi csapadékvíz-elveze­tő rendszere a Város utcában. A projekt teljes költségvetése bruttó 67 616 717 forint volt, melynek 95 százalékára nyert támogatást az önkormányzat. - A pályázat célja a csapadékvíz károkozás­mentes elvezetésének biztosítá­sa, a Nagykónyiban élők életkö­rülményeinek javítása és egy vonzóbb falukép kialakítása volt - mondta Szente Ferenc projekt­menedzser. Az esőzések során jelentős víz zúdult itt le, amely | korábban nagy károkat okozott. | A régi árok földmedrű volt, gyak- | ran feliszapolódott, magasak vol- I tak a karbantartási költségek. Több szakaszon nem Is volt ki­építve a vízelvezetés. A munkát 2011 tavaszán kezd­ték, és december elején fejezték be. Az utcában 1920 méter hosz­szan húzódó vízelvezető árkot december 15-én adták át, az ün­nepélyes zárórendezvényt 20-án tartották a nagykónyi polgár- mesteri hivatalban. ■ B. Á. Szente Ferenc projektmenedzser számolt be a sikeres fejlesztésről

Next

/
Thumbnails
Contents