Tolnai Népújság, 2010. október (21. évfolyam, 229-253. szám)
2010-10-02 / 230. szám
2010. OKTÓBER 2., SZOMBAT 7 GAZDASÁG Új vezér, új stratégia siemens Erőteljesebben nyitna a szolgáltatások irányába is Dale A. Martin: Azon vagyok, hogy erősödjön a Siemens Magyarországon Siemens csoport* Bevétel ___________83,557___________85,948___________84,752___________ tű t;, mm . : mm Üzemi eredmény 5,232___________3,310_______________7,078___________ mm mmm 4,83» . 2340 4,7si * (KONSZOLIDÁLT ADATOK, MILLIÁRD FORINT, OKT.-SZEPT. ÜZLETI ÉVEK) FORRÁS: CÉGKÖZLÉS JÓ TANÁCS Romlott tejfölt vásároltam az áruházban ehetetlen Olvasónk a szokásos napi bevásárláskor vett egy doboz tejfölt is az élelmiszer-áruházban. Otthon, amikor fel akarta használni, észlelte, hogy a termék romlott. vásárláskor mindig érdemes megnézni a szavatossági időt, amelyet a gyártó a csomagoláson feltüntet. Ha az élelmiszer szavatossága lejárt, nem szabad megvásárolni. Sőt, ilyen hiba észrevételekor érdemes szólni a boltban az eladónak, hogy a már fogyaszthatatlan terméket vegyék be a polcokról. (A szavatossági idő az élelmiszerek esetében azt jelzi, meddig hozható a termék forgalomba.) ha valaki, mint levélírónk is, már jóhiszeműen kifizette és hazavitte a lejárt élelmiszert, akkor azt visz- sza kell vinni a vásárlás helyszínére, és kicseréltetni egy fogyaszthatóra. Ehhez szükség van a vásárlási blokkra (bizonylatra), amely igazolja, hogy az árut mely helyen és időpontban vásárolták. arra az esetre, ha a vásárló a probléma kapcsán nem tud dűlőre jutni az üzlettel, vagy a jelenség általában jellemző az áruházra, a Magyar Élelmiszer-biztonsági Hivatal a honlapján ( www.mebih.gov.hu ) a következőket tanácsolja: ha bárki fogyasztóként olyan jellegű élelmiszer-biztonsági hiányosságot észlel, mely hatósági intézkedést igényel (pl. lejárt fogyaszthatósá- gi/minőségmegőrzési idejű élelmiszer forgalmazása) közérdekű bejelentéssel élhet. Élelmiszer-biztonsági kérdések kivizsgálásához a helyileg illetékes Mezőgazdasági Szakigazgatási Hivatal (MgSzH) rendelkezik hatáskörrel, ahol az érintett szóban vagy írásban jelezheti a problémát. ■ Rados Virág kérjük, írja meg fogyasztóvédelmi panaszait! jotanacs@axelspringer. hu Nyár óta új vezérigazgatója van a Siemens Zrt.- nek, aki egy személyben a kétezer főt foglalkoztató magyarországi Siemens csoportot is irányítja. Dale A. Martin a 90-es években már dolgozott az itteni Siemens-cégeknél. Rövidítve közöljük a Világgazdaság interjúját. Sági Gyöngyi- A hírek szerint elődjének azért kellett távoznia, mert lejtőre került a cég. Önt mivel indította útjára a müncheni anyaház?- Az én szándékom, hogy erősödjön a Siemens Magyarországon. Célom az egészséges fejlődés, hogy ezt régiós együttműködésben érjük el, s hogy mindezt rendesen hajtsuk végre.- Mit jelent ez a gyakorlatban?- Az egészséges fejlődés egyik iránya a Magyarországon folyó gyártás további növelése. A cég energia-üzletágát a Siemens Erőműtechnika - turbinalapátokat gyártanak a turbináinkhoz exportra - is képviseli. A másik a Siemens Transzformátorgyár, amely hazai piacra és exportra is gyárt. A két gyárnál most ér véget egy tízmilliárd forintos nagyságrendű kapacitásbővítő beruházás. Terveink szerint sor kerül majd a két gyártó cég integrációjára is. A fejlődés másik eleme a szolgáltatások irányába mutat.- Mire gondol?- Részben a szélerőműüzletre. A hazai szakemberek egy része már világszinten foglalkozik szélturbinák üzembe helyezésével. 30 fős csapatunkat szeretnénk megduplázni. Meg kell találnunk a helyünket a kelet-kö- zép-európai klaszterben is. A Siemensnél két évvel ezelőtt végrehajtott nagy átszervezés során jöttek létre ezek a formációk, amelyekből világszerte 17 működik. Az irányításommal mi a már említett régiós klaszter fontos része lehetünk.- Mennyivel másabb ez a Siemens Magyarországon, mint amit a 90-es évek végén itt hagyott?- A távközlés, amelytől megNévjegy dale a. martin (53) a Siemens Zrt elnök-vezérigazgatója. A magyar származású, amerikai és osztrák kettős állampolgár közgazdász szakember a szlovákiai Siemens gazdasági igazgatói székét cseréli a első számú magyar vezetői pozícióra. A müncheni nagyvállalathoz 1991-ben csatlakozott, dolgozott többek között Japánban is, a Siemens AG egyik ottani cégénél A magyar vállalatcsoport működése sem ismeretlen számára, hiszen a kilencvenes években már több vezető állást is betöltött itt váltunk, tíz éve még nagyon meghatározó szerepet játszott a magyarországi Siemens életében is. Ma az energia-üzletág és az ipari terület - a közlekedéssel együtt - a legerősebb, de komoly lehetőségeket látunk az egészségügyi berendezések piacán is. A vállalat irányítása is nagyon más ma már. A világszerte, így Magyarországon is feltárt Siemens-ügyek nyomán jelentősen átalakítottuk a folyamatokat. Ma már minden egyes kifizetést központilag hagynak jóvá a korrupciógyanús tranzakciók elkerülése érdekében. Az átszervezéseket az is megalapozta, hogy a mai globális környezetben a klaszterek révén jobban megvalósítható a tudásmegosztás.- A korrupciós ügyek egy része már bírósági szakaszba jutott. Számol-e azzal, hogy a Siemens név hátrányba kerül a magyar közbeszerzésekben?- Ezt még nem tudom megítélni. De világméretekben már sikerült a Siemensnek megváltoztatni a róla kialakult képet. A megfelelőségi témákban már olyan erősek vagyunk, hogy a hasonló esetekkel szembesülő más cégekhez már a mi jogászainkat, szakembereinket hívják. Úgy érzem viszont, hogy ez az üzenet Magyarországon még nem eléggé jött át.- Nem merült fel a gyanú, hogy magyar siemenses múltja összefüggésbe hozható a korábbi ügyekkel?- A feltárt botrányos ügyek a 2002-05 közötti időszakhoz kötődnek, akkor én már nem dolgoztam az itteni Siemensnél. Ameddig itt voltam, biztosan nem voltak ilyen ügyek, mint akkori gazdasági igazgató, erre személyesen ügyeltem. Nem is lehetnék a cég élén, ha bármi gyanú felmerült volna velem kapcsolatban. A belső vizsgálatokra amerikai céget kértek fel, amely az összes szóba jöhető jelölttel együtt engem is átvilágított. Azt a visszajelzést kaptam tőlük, hogy esetemben nem találtak semmi kifogásolnivalót. A Siemens 120 éve technológiai partner Magyarországon, a következő évtizedben a fenntarthatóság témájára és a leányvállalat egészséges fejlődésére kell koncentrálunk. HÍRSÁV Emirátusok üzleti tanácsa Budapesten MEGKEZDI MŰKÖDÉSÉT az Emirates Business Council (EBC) Budapesten. Az Emirátusok Üzleti Tanácsa az első olyan szervezet, amely az Egyesült Arab Emírségek és a Magyarország közötti gazdasági kapcsolatok élénkítését tűzte ki célul. Erősödött a magyar deviza ORBÁN VIKTORNAK a 2009-eS deficittel kapcsolatos csütörtök esti bejelentése ellenére a magyar valuta egész nap lendületesen erősödött. Fél négykor valamivel több mint 274 forintot kértek egy euróért a bankközi devizapiacon, de volt, hogy a forint 273,40-ért cserélt gazdát. Délután egy frank 204 forintot ért, a dollár pedig valamivel kevesebb mint 200 forintot. Oszkó OTP-s céghez igazolt oszkó Péter volt pénzügy- miniszter tölti be az OTP Bank többségi tulajdonában lévő kockázatitőkebefektető PortfoLion Zrt. vezérigazgatói posztját októbertől. Az OTP Bank még februárban szerzett 80 százalékos részesedést a PortfoLion Zrt.-ben, hogy emelje a pénzügyi csoport szolgáltatásainak komplexitását. Oszkó: Piacvezetők leszünk Matolcsy: Ettől még nem ijedünk meg hiány Eltérő elszámolások miatt mást mutatnak a statisztikai adatok Ötezer fős leépítés is lehet a Rail Cargónál Semmilyen megszorító programot nem szükséges indítani amiatt, hogy a tavalyi államháztartási hiány magasabbnak bizonyult a korábban vártnál - jelentette ki Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter tegnap Brüsszelben. „Nem örülünk, de nem ijedünk meg a 0,5 százalékpontos többlettől” - mondta az uniós pénzügyérek találkozója után. A többlethiányt a Mól és az FHB befizetéseiből és a kvótabevételekből lehet ellensúlyozni. A magasabb hiányszám fő oka a statisztikai elszámolás eltérő rendszere. A nagyobb tavalyi költségvetési hiány nem kockáztatja az idei deficitet, ugyanis küMatolcsy: Semmi megszorítás Hibás következtetés tartható lesz a 3,8 százalékos államháztartási hiánycél, meri a korábbi évekhez hasonlóan a második fél év a bevételek tekintetében az első hat hónapnál jobb eredmé nyékét hozhat - mondta a VG Online-nak Barta György, a CIB Bank elemzője. Oszkó Péter volt pénzügyminiszter: Az hibás következtetés, hogy azért, mert tavaly magasabb volt a hiány, ezért az idén is magasabb lesz Ez a tavalyi hiány ráadásul még az idei évet tehermentesítheti is. lönböző tételeket tavalyra számolt el az EU. Orbán Viktor csütörtökön a Tényekben azt mondta, 100 milliárdnál is „nagyobb csontvázra” (hiányzó költségvetési tételre) bukkantak, s emiatt az idén magasabb, 4,4 százalék lehet a deficit. A kormányfő tájékoztatta Brüsszelt: az idei költségvetés kiindulópontja nem az, ami a törvényben szerepel. (Bájnál Gordon titkársága közölte: nincs olyan tétel, ami érdemben befolyásolná a tavalyi büdzsé számait.) A KSH két fő okra vezeti vissza az eltérést. Az uniós bevételek és a beruházási kiadások elszámolásában történt módosítások okozták a változást. ■ Gaskó István szerint akár ötezren is elveszíthetik állásukat az osztrák kézben lévő Rail Cargo Hungária Zrt. (RCH) súlyos válsága miatt. A legradikálisabb- nak számító magyar vasutas szakszervezeti vezető, a Vasúti Dolgozók Szabad Szakszervezetének (VDSZSZ) elnöke azonban nem nézné tétlenül a tömeges elbocsátásokat - írta a Format című osztrák gazdasági hetilap tegnap megjelent számában. A Format emlékeztetett, hogy az Osztrák Szövetségi Vasút (ÖBB) magyar teherszállító leányvállalatánál, az egykori MÁV Cargónál az év végén lejár a ■ „Már egyenesítik a kaszát”, Jobb lenne megegyezni, munkahelyek megtartására vonatkozó garancia, a veszteséges társaság pedig szanálásra szorul. Az RCH kivonulhat a darabáru-szállítási piacról, ami a magyar szakszervezetek szerint a cégnél 2000, a MÁV-nál pedig további 3000 munkahely megszűnésével járhat - írta a lap. A Format szerint a szakszervezetek „már egyenesítik a kaszát”, a konfliktus azonban várhatóan kompromisszummal végződik; a budapesti kormány csökkenti a pályahasználati díjat, az osztrák cég pedig eltekint a magyarok tömeges elbocsátásától. ■
