Tolnai Népújság, 2010. augusztus (21. évfolyam, 178.-202. szám)

2010-08-24 / 196. szám

6 GAZDASAG 2010. AUGUSZTUS 24., KEDD A 8UX index 2010. augusztus 23-án Előző heti záróérték: 21954 15.30, aNwftrtíj?- tőzsde nyitása /1 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK m*,m tmn Mól 20 600 1,47 642 KEG 122 0,82 46 PannErgy 800 0,37 37 20 100 0,27 63 ANY 720 0,00 VESZTESEK FORRÁS: BÉT Danubius 4 455-2,94 11 Fotex 408 -2,85 TVK 3 450-1,84 FHB 1 130 -1,73 20 OTP 4 904-1,72 9 849 A BUX index az elmúlt napokban BET-áruszekció (forint/tonna, 08.23.) I EUROBÚZA 2010. szeptember 52 000 TAKARMÁNYBÚZA 2010. szeptember 48500 TAKARMÁNYKUKORICA 2010. szeptember 46200 TAKARMÁNYÁRPA 2010. szeptember 39600 OLAJNAPRAFORGÓ 2010. október 95 800 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. augusztus 23-án 1€ 1$ 1CHF f t t ■1 “ üm 281,03 Ft 221,11 Ft 214,17 Ft +3,80 Ft +4,81 Ft +6,19 Ft Forintbetéti1 kamatok (%) $ 111BS 2 hé 3 ho Allianz Bank 4,15 4,25 Banco Popolare 3,19 3,18 Budapest Bank 2,75 2,75 Erste Bank 2,50 2,50 FHB1 6,50* 5,50 MKB Bank 3,95 4,04 OTP Bank 1,00 1,00 OTP Banló- : 4,50 Raiffeisen Bank2 4,50 4,50 1 ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA 2 AKCIÓ 3 FHB AKTÍV BETÉT AKCIÓ * FHB AKTÍV BETÉT 6 HÓNAPOS AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 0& 23.) Allianz Bank 272,39 286,35 Budapest Bank 270,44 287,17 CIB Bank 268,36 290,72 Citibank 267,99 290,33 Erste Bank 271,19 286,81 K&H Bank 269,54 285.06 MKB Bank 270,56 284,44 OTP Bank 273,83 287,87 Raiffeisen Bank 274,61 286,97 Nem bűnhődhet a takarékos kórházak Pénz kell az egészségügynek, de a forráspótlást feltételekhez kell kötni 4r~~ §W / - i-.l ' • S A siófoki kórház például kihasználatlan víztornyát adja bérbe mobiltársaságoknak: az oda telepített antennákért kapott pénz is segíti az intézményt abban, hogy ne legyen adóssága Nem minden kórház vesz­teséges. Megnéztük, mi­lyen ötletekkel próbálnak úrrá lenni a növekvő költ­ségeken. Nógrádi Tóth Erzsébet Keményen sújtja a kórházakat az ágazatból 2003 óta kivont 100 milliárd forint, s az egészségügy igen alacsony, 4,8 százalékos GDP-részesedése. Ám a működé­sükre fordítható forrásokkal még­is nagyon eltérően sáfárkodnak. A 173 kórházból 40 a pénzügyi megszorítások ellenére is null- szaldóval gyógyít, közben mások sok százmilliós, sőt milliárdos adósságot görgetnek; mára meg­közelíti a 40 milliárdot a fekvőbe­teg-intézmények lejárt adóssága. Szőrmentén kell bánni a szoká­sos indokkal, hogy a súlyosabb betegeket ellátó intézmények ke­rültek padlóra. Hiszen például a közép-európai régió legnagyobb kórházának tartott Borsod-Aba- új-Zemplén megyei és a siófoki súlyponti kórház vagy az Orszá­gos Korányi TBC- és Pulmono- lógiai Intézet gazdálkodása a jú­nius végi állapot szerint stabü. Ezért is mondhatta azt az egészségügyért felelős államtit­kár, hogy az adósságfelmérést tükröző számokat óvatosan kell kezelni. Szócska Miklós szerint körültekintően, az érintett szak­mai szervezetekkel közösen kell kidolgozni az esetleges konszoli­dáció módszertanát. Sürgős és kevésbé sürgős teendőket egy­szerre kell kezelnie az ágazat irá­nyítójának - véli Csiba Gábor, a Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Egyesület elnöke, a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei kórház főigazgató főorvosa. A struktúraátalakítás, a gyógyítás új finanszírozási elveinek kidol­gozása hosszabb folyamat, de a lejárt kórházi adósságot már a kö­vetkező hónapokban ki kell fizet­ni, különben felgyorsul az eladó­sodás. Ez állami forráspótlás nél­kül nem megy. Ám a pénz elosz­tásánál figyelembe kell vermi az eladósodás mértékét, az intéz­mény stratégiai fontosságát, a vá­rólistákat. Azt is számba kell ven­ni, hogy az adott intézmény hány olyan beteget látott el, akikért nem kapott egyetlen fillért sem az Országos Egészségbiztosítási Pénztártól (OEP). A hatályos sza­bályok szerint ugyanis az OEP az általa előre engedélyezett teljesít- ményvolumen-korláton (tvk) túl végzett gyógyításért nem fizet. Tűrhetetlen a tvk általános, minden intézményre azonos al­kalmazása - jelentette ki Velkey György, a Magyar Kórházszövet­ség megválasztott elnöke, a Bethesda Gyermekkórház fő­igazgatója. Nagyon rossz hely­zetben vannak a nagy megyei kórházak és egyetemi klinikák, hiszen rájuk is vonatkozik a tvk, pedig nekik már nincs hova kül­deniük a hozzájuk beutaltakat. Nem küldheti el őket az üdülő­körzetben lévő, 24 órás ügyeletet ellátó siófoki kórház sem, még sincs kifizetetlen számlája - tud­tuk meg Varga Ferenc főigazga­tótól. Úgy véli, pénzügyi stabili­tásukat az állandó költségmoni­torozásnak is köszönhetik, de nem hanyagolható el az sem, hogy OEP-bevételeiket saját for­rásokkal egészítik ki. Például az intézmény használaton kívüli víztornyát díj ellenében telekom­munikációs cégek bérlik, mély­fúrású saját kútból nyerik a Ba­laton környékén amúgy igen drá­ga vizet, így csak csatornadíjat kell fizetniük. Árcsökkentést ér­tek el a telekommunikációs cé­Rendet kell tenni az egészségügy rendbetéte­léhez összhangot kell teremteni a gyógyítói kapacitások, a be­tegforgalom és a finanszírozás között - állítja Boncz Imre, a Magyar Egészséggazdaságtani Társaság elnöke. Amíg a kór­házi ágyak, a betegszám és a biztosító által fizetett teljesít­mény között nincs szinkron, megmarad az intézményrend­szer mai torzója, s elsősorban a súlyos betegeket ellátók lesz­nek hátrányban. Meg kell te­remteni a kórházak, a szakren­delők, a háziorvoslás és a be­tegségeket megelőző népegész­ségügyi programok szinkron­ját, s az elvárt feladatokhoz kell igazítani a közpénzek fel- használását. Az egészségügy vezetőinek meg kell szabni azt is, milyen struktúrához, intéz­mények közötti integrációhoz, betegutakhoz kötik a kórházak pénzügyi konszolidációját - tette hozzá az elnök. gekkel folytatott tárgyalásokon, s mivel egy évre előre rendelik meg például a gyógyszereket, át­lagosan 10 százalék kedvez­ményt kapnak. Persze ennek az az előzménye, hogy korábban mindig időre fizető kuncsaftok voltak. Létszámtartalékuk, de fö­löslegük sincs, s bizony évek óta várat magára a műszerbeszer­zés, a belső felújítás. De már ki­fogyóban vannak a tartalékok - mondta a főigazgató. Az öt évvel ezelőtti átvilágítást követő szerkezetátalakításnak, az akkor bevezetett, osztályokra le­bontott költségkeret-gazdálkodás­nak, valamint a folyamatok állan­dó monitorozásának eredménye, hogy az Országos Korányi TBC- és Pulmonológiai Intézetnek sincs tartozása - ad magyaráza­tot Strausz János főigazgató. A ko­rábbi három intenzív osztályt összevonták, megszűnt a kárpi­tosműhely, és több fölösleges sal­langtól is megszabadultak. Kor­szerűsítették a diagnosztikát, s például a tüdőrákos betegek drá­ga kemoterápiáját az érintett szakorvosokból álló onkoteamek határozzák meg, nincs fölösleges gyógyszerfelhasználás. Létszám- leépítés nem volt a Korányiban, de a nyugdíjba menők helyére senkit sem vettek föl. Saját céget alapított Tony Blair új kezdet Ötmilliárd forintot keresett lemondása óta a volt kormányfő Befektetői céget alapított Tony Blair korábbi brit miniszterel­nök. A londoni székhelyű tár­saságot Firerush Ventures No. 3 LP név alatt regisztrálta a brit Pénzügyi Szolgáltatások Hiva­tala (FSA). A cég hat alkalma­zottat foglalkoztat. A Firerushnak egyelőre befektetési - így részvény- és ga­ranciavállalási, illet­ve adóslevél- - szer­ződések megkötésé­re szól a jogosítvá­nya, ügyfelei pénzét nem keze­li. Miután 2007-ben megvált a miniszterelnökségtől, Tony Blair a IPMorgan Chase globá­■ Kezdetnek hat embert foglal­koztat Tony Blair londoni székhelyű be­fektetői cége. lis pénzügyi szolgáltató cégnél dolgozott tanácsadóként, és a Daily Mail szerint 15 millió fon­tot (5,2 milliárd forintot) kere­sett azóta. Elkészítette önélet­rajzát Utazás címmel, ebből származó bevételét a veterán katonákról gondos­kodó királyi brit lé­giónak adományoz­za. A könyv szep­tember 1-jén kerül az üzletekbe, s be­mutatja Blair kor­mányfőként eltöl­tött tíz évét, így azt a bonyolult kapcsolatot is, amely akkori pénzügyminiszteréhez és ké­sőbbi utódjához, Gordon Brownhoz fűzte. ■ Blair három éve távozott a brit kormány éléről, de azóta sem pihent Három év múlva térhet vissza a korábbi helyzet Több mint egynegyedével vissza­esett az első fél évben a magyar- országi lízingcégek által finanszí­rozott összeg, így mindössze 142,7 milliárd forintot tett ki - kö­zölte a Magyar Lízingszövetség. A szerződésszám 29 százalékkal csökkent az egy évvel korábbihoz képest. A szervezet megállapítá­sa szerint az ügyfelek továbbra is bizonytalanok a gazdaságot, és ezen keresztül a saját jövőjüket il­letően, ezért továbbra is elhalaszt­ják beruházásaikat. A válság előtt a lízingpiac tel­jes kihelyezett kötésállománya 1200 milliárd forint volt: a szö­vetség szerint az erre az álla­potra való visszatérés 2013 után várható. ■ i

Next

/
Thumbnails
Contents