Tolnai Népújság, 2010. április (21. évfolyam, 76-100. szám)
2010-04-21 / 92. szám
2010. ÁPRILIS 21., SZERDA- TOLNAI NÉPÚJSÁG 5 KÖRKÉP Korlátok között is lehet lépni MSZOSZ A kormányon és a parlamenten túlmutató egyeztetésre van szükség PERCESINTERJÚ Erős gazdaság nélkül nem lehet erős a pénz Az Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége (MSZOSZ) VII. Kongresz- szusának előkészítésén dolgoztak a megyei alapszervezeti tisztségviselők tegnap Szekszárdon. Az alkalmon az országos elnök, Pataky Péter is részt vett. Hargitai Éva Az elmúlt évben az MSZOSZ- nek többek között olyan problémákkal kellett szembenéznie, mint a munkahelyek számának, a keresetek reálértékének csökkenése, az adórendszer változása, ami nem hozott könnyebbséget. Folyamatosan részt vettek az érdekegyeztetéseken, ahol részeredményeket sikerült is elérni. Többek között finomítani a béren kívüli juttatások megadóztatásának tervezetét. ■ A szakszervezetek arra vannak ítélve, hogy újra és újra sikeresen megbukjanak.- Mit vár az MSZOSZ ettél az évtől, az új politikai vezetéstől?- Bár konkrétumokat még nem ismerünk a programból, egyrészt olyan gazdaságpolitikát, amely lehetővé teszi az ország talpra állását, kedvező környezetet teremt a vállalkozások beindulásához, új munkahelyek teremtéséhez. Fontos kiemelni, hogy a több helyen elhangzottakkal ellentétben a kormány maga nem teremthet munkahelyeket, hacsak nem közpénzen. A keret azonban szűkös, és még szűkösebb lesz, ha az ígéreteknek megfelelően csökkenteni fogják a közterheket. A kormány lehetőségeit tovább korlátozza a külső körülményekhez való alkalmazkodás. Azonban rugalmas gazdaságpolitkával legalább azokat a lépéseket meg kellene tenni, amikre lehetőség adódik. Emellett a közteherviselés kérdése is megoldásra vár. Egyrészt fel kellene mérni, hogy mi az, ami elvárható, reális közkiadás, másrészt meg kellene határozni, hogy ezeket a költségeket kik és milyen mértékben adják össze. Az eddig járt úton csak a bérből és fizetésből élők Pataky Péter, az MSZOSZ elnöke szerint az ágazati integráció megvalósítása az előttük álló év egyik fontos belső feladata finanszírozták mindezt, a szak- szervezet szerint azonban nem lehet kihagyni a tőkejövedelmet, a vagyont és a vállalkozásokat sem.- Hogy kapcsolódhat be mindennek megvalósításába a szervezet?- A hatékony vezetés útja a kormányon és parlamenten túlmutató párbeszéd, konzultáció. Azt már tapasztaltuk, hogy jószándékú elképzelések is zátonyra futhatnak társadalmi egyeztetés nélkül. Ezért fontos,- A megyében is csak minimális mértékben csökkent a MSZOSZ taglétszáma az elmúlt évben - mondta Kállai István, az MSZOSZ Tolna megyei képviseletének vezetője a szervezet tegnapi tisztségviselői értekezletén. Ugyanakkor sikerült egy új cégnél alapszervezetet kialakítaniuk, körülbelül százötven taggal. A cégekkel való tárgyahogy a politikai vezetés ne gondolja azt, hogy a választáson elért siker szabad kezet ad minden döntéséhez, hanem témánként tárgyalja meg azokat érdekegyeztető fórumokon. Ebben az MSZOSZ partner, és ha az ország nagymúltú érdekegyeztető tanácsát is tartalommal töltik meg, az segíthet a társadalmi konszenzus kialakításában.- A hatékony érdekvédelem feltétele azonban a szövetség belső egysége, a problémák leküzdése is. lások során tudomásul kellett venniük, hogy a bérfejlesztések és a béren kívüli juttatások terén is egy kicsit összébb kell húzni a nadrágszíjat A gazdasági vezetőkkel folytatott tárgyalások, pályázatokban való közreműködés eredményeként sikerült munkahelyeket is menteni Mindez nagyrészt társadalmi munkában dolgozó tisztségvise- Az idei kongresszusunk és a szekszárdi találkozó egyik fő kérdése, hogy megfelelően sikerült-e alkalmazkodnia a szervezetnek a változó viszonyokhoz, hiszen ennek ismeretében tudjuk meghatározni az előttünk álló feladatokat.- Milyen változtatásokra lenne szükség?- A működés értékelésének egyik alapeleme a taglétszám megtartása, bővítése. A korábbi jelentős csökkenés után most inkább a stagnálás a jellemző. Jelőiknek köszönhető. A szervezet belső működésére vonatkozóan a kongresszusi vitaanyagból többek között kiemelték az ágazati. integráció fontosságát, amely az érdekképviselet erejét. is növelné. Szintén fontosnak tartják a megyei képviseletek működését, amelyek a helyi viszonyok ismeretében tudnak segítséget nyújtani lenleg körülbelül 200 ezer tagja van az MSZOSZ-nek, a válság ellenére is. A klasszikus szakszervezet a munkahelyi szervezetekre épül, ám ha a foglalkoztató megszűnik, akkor a tagság jelentős része is kikerül a látókörünkből. A régi tagok pedig lehet, hogy egy más helyen, teljesen más munkakört töltenek be. Itt jelentkezik a másik probléma, amit az ágazati tagolódás jelent, és amelyen integrációval lehetne változtatni. Szintén fejleszteni kell a kommunikációt, hiszen ma Magyarországon csak az a szervezet létezik, amelyik látszik.- Az emberek elvárásainak érzése szerint mennyire tudnak megfelelni?- Semennyire. A szakszervezetek arra vannak ítélve, hogy újra és újra sikeresen megbukjanak. Ha el is érünk valamit, az eredményt természetesnek, illetve kevésnek tartják az emberek. De ez nem feltétíenül rossz, hiszen ha folyton dicsérnének, és meg lennénk elégedve, nem lenne, ami előre mozdítson bennünket A taglétszám minimálisan csökkent, új alapszervezetet is létre tudtak hozni- Huszonöt százalékkal élünk rosszabbul, mint lehetne, mert elvesztettük a verseny- képességünket - mondta tegnap Járai Zsigmond volt pénzügyminiszter a szekszárdi főiskolán rendezett fórumon, majd válaszolt kérdéseinkre.- Elfelejthetjük a válságot?- A magyar gazdaság tragikus állapotban van. Messze elmaradunk azoktól, akikkel együtt csaüakoztunk az unióhoz. Negyedével kisebb a jövedelem ma, mint Szlovákiában, Lengyelországban, Csehországban.- Innen szép nyerni...- Egy gazdaságpolitika váltással felgyorsítható a növekedés. Tíz év alatt elérjük a szintet, ahol nyolc évvel ezelőtt voltunk.- Mi a három legfontosabb lépés, ami az új kormányra vár?- Az első az adócsökkentés. A második a bürokrácia visszaszorítása. A harmadik a korrupció felszámolása, mert ez már elbizonytalanítja a befektetőket, a vállalkozókat.- Megnyerhetjük a nemzetközi pénzvilágot e lépésekhez?- Az első reakciók kedvezőek, de kitapintható a félelem is, hogy növekszik a költségvetési deficit.- Mikor jön az euró?- Legyengült gazdaságban egy erős pénz nagyobb károkat okoz, mint a hiánya. Először legyen rend két-három év alatt, majd ugyanennyi idő alatt lehet felkészülni az euró bevezetésére. ■ L. I. Versenyre készül a főiskolai kar is cél A következő négy év az egyetemről szól, s azokról, akik tenni akarnak A Brill szőlőpálinkája a kiválók között a legjobb A szekszárdi főiskolai kar jól gazdálkodik, van pénz a megkezdett építkezés befejezésére, az egyetemi karrá válás pedig reális esély. Ez is elhangzott tegnap Szekszárdon, amikor az oktatók és hallgatók előtt is bemutatkozott a Pécsi Tudományegyetem új vezetése. Példa nélküli, rendhagyó volt ez a találkozó. Mint azt már korábban megírtuk: a legutóbbi rektorválasztáson Bódis József és csapata kapott bizalmat, s július elsejétől veszik át a tíz karú egyetem irányítását. - Először fordult elő, hogy egy hivatalba lépésre készülő új vezetés munkalátogatást tesz egy karon - mondta Fusz György főigazgató. Fusz György beszél a rendhagyó találkozón További képek a TEOLhu-n- Elbuktunk a kutatóegyetemi pályázaton, ugyan kiváló egyetem lettünk, de nem tudjuk, hogy ez mit jelent - tette hozzá a megválasztott rektor. Hangsúlyozta: azért dolgoznak majd, hogy néhány éven belül elérjék eredeti céljukat, rövid távon az ország első öt, majd hosszabb távon az első három egyeteme közé kerüljenek. Mint mondta: az egyetem gazdasági helyzete hasonlít az országéhoz. A fiskális politika, az egészségügy finanszírozása bevezette a válságot az egyetemre is, ezért fontos cél a bevételek növelése. Ehhez bizonyítaniuk kell: a pécsi egyetemnek van jövője, s ezáltal azoknak is, akik ezt az intézményt választják. ■ L. J. harc, gyula Az ország jelenlegi legjobb pálinkája a harci Brill Pálinkaházé. A harci főzde Irsai Olivér szőlőpálinkája szerezte meg ugyanis az abszolút első helyet a gyulai XVIII. Magyar Országos Pálinka és Nemzetközi Gyümölcspárlat Versenyen, hét ország 859 versengő nedűje közül. Mint azt Nagyné Krizl Edit ügyvezetőtől megtudtuk, a Brill erre a versenyre 18 pálinkával nevezett. Ezek közül 2 kapott bronzérmet, 9 ezüstöt, 7 pedig aranyérmek Utóbbiak közül kettő lett Champion díjas, azaz kategóriagyőztes, a 2009- es Irsai Olivér szőlőpálinka és a 2008-as Merlot törkölypálinka. A kategóriagyőztesek közül választották ki Magyarország legjobb pálinkáját, amely címet az Irsai Olivér nyerte el. Nagyné Krizl Edit azt mondta, nem számítottak rá, hogy éppen ez a szőlőpálinkájuk szerepel a legsikeresebben. A szőlőből történő pálinkakészítésnek három módja van. A cefrézett szőlőtörkölyből készül a törkölypálinka, a borból a borpárlat, ami a brandy készítésének első lépcsője. A harmadik út, hogy a mustot annak törkölyével együtt hagyják erjedni, majd ezt párolják le. Ebből lesz a szőlőpálinka, ami ritkaságnak számít, de egyre keresettebb. ■ S. K. ■ Az 56 aranyérmes- közül 7 a Brillé volt. V > 1
