Tolnai Népújság, 2010. március (21. évfolyam, 50-75. szám)
Vasárnapi Tolnai Népújság, 2010-03-21 / 12. szám
8 2010. MÁRCIUS 21., VASÁRNAP GAZDASÁG Kékfrankos: borközösség önerőből piac A bormarketing-pályázatok túl bonyolultak, a központi szervezet alig működik Egyre több külföldi bor kerül a hazai boltokba, ezért a magyar bortermelők nehezen találnak piacot termékeiknek Jó bornak is kell a cégér, ám a hazai marketing jelenleg igencsak gyenge lábakon áll. Pedig a forrás meglenne rá. A soproniak úgy döntöttek, egy- gyel előrébb lépnek: nem csak együtt hirdetik boraikat, de közösen értékesítik is azokat. Gyükeri Mercédesz A közösségi bortermelői szerveződés új formájával próbálkozik a most alakult Soproni Kékfrankos Kft. A soproni termelőket tömörítő szervezet az első közösségi borkereskedelmi cég, amely a hagyományos marketingeszközökön túl a kereskedelmi partnerekkel folytatott tárgyalásokkal, értékesítéssel is igyekszik javítani a borok - kezdetben az induló szortimentben szereplő 15 pincészet 29 bora - piaci pozícióját. Ennek része lehet a keresleti viszonyok, a fogyasztás elemzése, az erre vonatkozó adatok átadása is a termelők részére. Előnye lehet ugyanakkor, hogy az értékesítési láncot leegyszerűsíti. Mint Szabó Borbála, a társaság kereskedelmi vezetője lapunknak elmondta, a cég működéséhez szükséges likvid tőkét a tulajdonos soproni pincészetek adták össze. Reményei szerint két éven belül üzleti eredményt is realizálhatnak, amely a tulajHIRDETft-----------'---- ------do nosok egyetértésével kizárólag közösségi célra fordítható. Szabó Borbála elmondta: más borrégiók is érdeklődtek már, hogy franchise-rendszerben vegyék át módszereiket. Horváth Csaba, a Hegyközségek Nemzeti Tanácsának főtitkára és Tornai Tamás, a Magyar Szőlő- és Bortermelők Szövet-ségének (MSZBSZ) elnöke is egyetért azzal, hogy a soproni kezdeményezés példamutató és életképes lehet. Horváth Csaba emlékeztetett: a vidék korábban is élenjárt a marketingszerveződésben. Hozzátette ugyanakkor: a nagy kiskereskedelmi láncokkal szembeni tárgyalásokon nem elég a szerveződés, olyan marketingakciókra van szükség, amelyekkel felkeltik az érdeklődésüket. A regionális szerveződés annál fontosabb, mivel az országos bormarketing ezer problémával küzd. A pályázati rendszer, amelyet korábban a felszámolás alatt álló Magyar Bormarketing Nonprofit Kft. koordinált, működik. Ez az elmúlt hónapokban a termelői csoportok között is éleződő, ezzel kapcsolatos vitát elnézve magában is eredmény, ám a kft. szerepét átvevő, az MSZBSZ által létrehozott szervezet elnöke kiemelte: szeretnék elérni, hogy a Bormarketing Bizottság támogatása után is többszörös jóváhagyást igénylő szisztéma egyszerűbbé váljon. A marketingakciókra annál inkább szükség van, mivel abban mindenki egyetért: a hazai borászat komoly problémákkal küzd. Tornai Tamás emlékeztetett: az elmúlt húsz évben felére csökkent a hazai szőlőtermő terület, az elmúlt évtizedben pedig hatszorosára emelkedett az import, miközben lassan veszíti el exportpiacait a magyar bor. Miközben a kereskedelem tovább koncentrálódik, az elmúlt tíz évben még jobban széttagozódott a bortermelői szektor. A somlói borász elmondta: fontos, hogy a csak a szakmát érintő kérdéseket (például a környezetgazdálkodási pályázatok feltételei vagy a szőlőtörköly fel- használása) ne a legmagasabb - törvényi - szinten szabályozzák, hiszen a nehézkes egyeztetés akadályozza a szakma hatékony működését. Azzal a Hegyközségek Nemzeti Tanácsának főtitkára is egyetért, hogy a hazai bormarketing nem igazán hatékony. Horváth Csaba példaként Ausztriát említette, ahol az export erőteljes növekedését sikerült elérni azt követően, hogy a nyolcvanas évek közepének borhamisítási botrányai miatt mélypontra került az ágazat. Az évente 7 millió euróból gazdálkodó marketingtestület deklarált célja az, hogy a 2000-es 300 ezer literes exportot megkétszerezze. És a 2007-2008-as szezonban ezt nagyjából teljesítette is az 52 ezer hektáron gazdálkodó ágazat. Ez alig kevesebb a magyar kivitelnél, jóllehet nálunk több mint 80 ezer hektáron terem szőlő. Gyors döntés kell Brüsszel saját szabályait rúgta fel azzal, hogy engedélyezte a szlovákok számára is a Tokaj név használatát. így Magyarországnak nincs más választása, mint hogy az Európai Bíróságnál keressen jogorvoslatot, ahogy tette azt sikerrel az olasz „ tömi" kapcsán - véli a Hegyközségek Nemzeti Tanácsának főtitkára. HORVÁTH CSABA szerint Magyarország jelentős gesztust gyakorolt azzal, hogy 2004- ben felajánlotta, a magyar kritériumok tiszteletben tartásával Szlovákia is gyárthat tokajit, ám ők ezzel nem éltek - sem a termőterületre vonatkozó, sem a borjogi előírásokat nem tartották be. Elvileg csak Tokajská Vinohradnicka Oblast néven emlegethetnék a területet is. A névhasználattal kapcsolatos vitának azonban a luxemburgi bíróság döntésénél hamarabb le kell zárulnia. az UNIÓS borreform részeként az év végéig tisztázni kell a pontosan lehatárolt termőterületet is tartalmazó termékleírásokat. A nyilvántartás pedig bármilyen név alatt egyetlen borvidék bejegyzését teszi lehetővé, így Tokajból is csak az egyik maradhat. Vegyes átlagfogyasztás: 4,3-9,4 1/100 km, C02-kibocsátás: 114-225 g/km. * Az ajánlat 2010. január 1-től március 31-ig, illetve a készlet erejéig a 3 ajtós, 1,4 I (80 LE) benzines, Ambiente felszereltségű modellekre érvényes. Részletek a márkakereskedésekben. FordVonal: 0640200024, www.ford.hu . Az autó illusztráció. ...ezért terveztük ilyennek a Ford Focust Ford kinetikus dizájnnal. Feel the difference
