Tolnai Népújság, 2010. február (21. évfolyam, 26-49. szám)
2010-02-25 / 47. szám
GAZDASAG 2010. FEBRUÁR 25., CSÜTÖRTÖK A BUX index 2010. február 24-én 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK Danubius 3355 Émász 6,00 22 700 1,74 PannErgy 799 Synergon 1,65 31 700 0,28 VESZTESEK FORRÁS: BÉT KEG 300 -10,97 FHB 1345-3,65 15 42 Rába 710-2,06 TVK 2960-1,82 11 ANY 886-1,55 8 Richter 39900 -1,48 1780 A BUX index az elmúlt napokban 20600 2040002.16 02.17 02.18 02.19 02.22 02.23 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 02.24.) EUROBUZA 2010. március 28 700 TAKARMÁNYBÚZA 2010. március 27 000 TAKARMANYKUKORICA 2010. március 30 400 TAKARMANYÁRPA 2010. március 27 000 OLAJNAPRAFORGÓ 2010. március 79 000 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. február 24-én. €/Ft $/Ft CHF/Ft t MM t M» t mm 270,63 199,92 184,77 +1,10 Ft +2,26 Ft +0,97 Ft Forintbetéti* kamatok (%) Allianz Bank 4,75 5,25 Budapest Bank 5,25** 3,25 Erste Bank 4,50 4,50 K&H Bank*** 3,30 5,35 MKB Bank 5,03 5,13 OTP Bank 1,75 1,75 OTP Bank**** 5,50 7,25 Raiffeisen Bank* * 5,80 5,90 •ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. “AKCIÓS. **’3 HÓ HELYETT 6 HÓ. * * * ‘FOKOZÓDÓ 3* 1 Ft-BETÉT AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 02.24.) Vételi Eladási Allianz Bank 263,68 277,21 Budapest Bank 262,39 CIB Bank 259,74 278,62 281,38 Citibank 259,07 280,65 Erste Bank 262,93 278,07 K&H Bank MKB Bank 262,61 263,44 277.75 276,96 OTP Bank 263,74 277,26 Raiffeisen Bank 264,91 276,83 A Csányi-birodalom visszavág bonafarm zrt. Az export erősítésével, integrációval próbálnak úrrá lenni a válságon CSÁNYI SÁNDOR OTP-vezér. Élelmiszer-ipari vállalkozásainak árbevétele éves szinten mintegy 550 millió euró Továbbra sem találja a magyar élelmiszeripar a megoldást az uniós csatlakozás óta megugrott import és a gazdasági válság miatt visszaesett kereslet ellensúlyozására. Egy lehetséges kitörésipiaci modell a Csányi Sándor OTP-vezér élelmiszer-ipari vállalkozásait tömörítő csoporté. Gyükeri Mercédesz Éder Tamás, az Élelmiszerfeldolgozók Országos Szövetségének (ÉFOSZ) elnöke és a Bonafarm Zrt. szóvivője is azt mondja, a megváltozott kereskedelemmel szemben csak az az élelmiszer- gyártó tud talpon maradni, amelyik nemcsak verseny- képes áron, de nagy és megbízható mennyiségben tudja ellátni az országos, sőt nemritkán régiós terítésben gondolkodó Ián cokat. A csoport Csányi Sándor OTP-vezér évi 550 millió eurós árbevételt produkáló élelmiszer- ipari vállalkozásait fogja össze. A négy mezőgazdasági és a három feldolgozócég tevékenységét koordináló Bonafarm élén a fia, Csányi Attila áll. Mint az elnökvezérigazgató elmondta, a társaságok önállóan működnek, önálló a profitfelelősségük is, a háttérszervezetként működő Bonafarm csak a cégek beszerzéseinél, a termékek piacbővítésénél vagy a humánerőforrás szervezésénél kap szerepet. A zrt. egyébként az év végén a szingapúri bejegyzésű CSIM Pte Ltd. tulajdonába került át. A Bonafarm csoport tagjai 2002 óta egyenként kerültek Csányi Sándor érdekeltségi körébe. A villányi Teleki Pincészet után az egykori állami gazdaságból alakult Dalmand Zrt., majd a tej- és húsipari vállalkozások és az alapanyag-előállítást biztosító cégek kerültek a csoporthoz. A vertikum néhány héttel ezelőtt teljesedett ki, amikor a verseny- hivatal (GVH) jóváhagyta a takarmánygyártással és -forgalmazással foglalkozó Tendre Kft. 100 százalékos tulajdonrészének birtoklását. A korábbi cégvásárlásokat az integrációs célokon és a tudatos előkészítésen túl „opportunista alapon” a lehetőségek szabták meg - fogalmazott Csányi Attila. Valóban, több cégre a csőd szélén tett szert a Csányi Sándor élelmiszer-ipari vállalkozásait korábban összefogó Bonitás EDER TAMAS, az EFOSZ-elnöke: „Nagy mennyiségben kell ellátni az országos, sőt régiós terítésben gondolkodó üzletláncokat” 2002 Kft. Ilyen volt 2003-ban a Mizo és ilyen volt tavaly ősszel a Herz Szalámigyár Zrt. is, amelynek eszközeit a májusi felszámolás után vásárolta fel a Bonafarm. Ennek jövőjéről egyelőre nem akart nyilatkozni Csányi Attila. Arra vonatkozó kérdésünket, miszerint újraindulhat-e a termelés a cég budapesti telepén, azzal hárította el, hogy bármilyen CSÁNYI ATTILA, a Bonafarm elnökvezérigazgatója: „A korábbi akvizíciókat - amolyan opportunista alapon - a lehetőségek szabták meg" tette hozzá Csányi Attila. Regionális szinten az exportforgalmazás erősítésén túl a tejipari befolyás növelését tervezi a Bonafarm, távlati célként azonban földrajzilag is messzebb tekintenek. „A globális élelmiszer-termelés nőni fog a világban, ezért nagyon jó befektetés a mezőgazdaság, különösen a KOVÁCS LÁSZLÓ, a Pick Szeged vezérigazgatója: „Csak behozatal révén tudjuk fedezni a szalonna és a császárszalonna alapanyagát" föld'. Elképzelhetőnek tartjuk például, hogy a Távol-Keleten vagy Afrikában kezdünk valamikor agrártevékenységbe” - mondta el Csányi Attila. Rövid távon azonban egyelőre fontosabbnak tekintik a hazai cégek integrációjának erősítését. Annál is inkább, mivel a kereskedelem a jelek szerint kimaradt a tevékenységek köréből. Erről egyelőre lecsúszTaKARMÁNY feldolgozás lépés előtt meg kell várniuk, hogy a GVH beleegyezését adja a tranzakcióhoz. A további tervekről azonban szívesen beszélt az elnök-vezérigazgató. Elmondta: a cél a régióban is meghatározó szerepet betöltő cégcsoport létrehozása. Az exportot kitörési pontnak tekintik, mivel a hazai piac további gyengülésére számítanak a közeljövőben. A csoport élelmiszer-feldolgozó cégei jelenleg termékeik 25-30 százalékát exportálják, ez az arány egy-két százalékponttal nőhet az idén Az élelmiszeripar szerkezeti problémái ■ kettős prés az alapanyagellátás és a kereskedelem között m tőkehiány, a banki hitelezés szigorodó feltételei m a külföldi tőke menekül, kevés a hazai befektető m instabil előállítás m a képzettség alacsony szintje a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban forrás, ah A terjeszkedés Mi éve Ágazat Piaci részesedés (2009, %) Csányi Pincészet Zrt. 2002 borászat n. a. Dalmand Zrt 2003 alapanyag-előállítás n. a. Fiorács Kft. 2004 alapanyag-előállítás n. a. Pick Szeged Zrt. 2004 húsfeldolgozás 30 Sole-MIZo Zrt. 2005* tejfeldolgozás 20 Boly Zrt 2007 , alapanyag-előállítás 1-2 Tendre Kft. 2009 takarmányipar 5-7 *A MIZO ZRT. MÉG 2003-BAN, A DALMAND MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KERÜLT CSÁNYI SÁNDOR ÉRDEKELTSÉGI KÖRÉBE. FORRÁS: CÉGKÖZLÉSEK, VG-GYŰJTÉS Az élelmiszeripar súlya" (SZÁZALÉK) mt7 2003 2008 Kibocsátás 12,45 11,51 8,91 6,18 Bruttó hozzáadott érték 6,94 5,96 7,54 4,91 Árbevétel 8,05 7,71 5,73 3,71 Foglalkoztatottak 8,89 6,66 5,77 4,25 Foglalkoztatottak száma (fő) 179 653 129 569 119 678 94 823 •RÉSZESEDÉS A TELJES NEMZETGAZDASÁGON BELÜL FORRÁS: AKI, APEH tunk - fogalmaztak a csoport vezetői. A termelési láncon belül a csoport változatos módon oldotta meg az integrációt: míg a Pick nagyjából csak a saját sertésgazdaságokból származó alapanyagokat használja fel, a Sole-MiZo főleg szerződött partnereitől szerzi be a tejet. A hazai élelmiszeripar egyik legfontosabb problémájának számító alapanyaghiány alól azonban a Bonafarm vállalatai sem tudják kivonni magukat. Mint Kovács László, a Pick Szeged Zrt. vezérigazgatója lapunk kérdésére elmondta, ők a kedvelt exportterméknek is számító szalonna és császárszalonna esetében kényszerülnek behozatalra. Az éves szinten 270 millió liter tejet feldolgozó Sole-MiZo első embere, Gerbrant Redmer de Boer arról számolt be, hogy szerződött cégeik alapanyag-szükségletük 90 százalékát adják. Jóval magasabb importarányról számolt be Kádár Péter, a Tendre Takarmányipari Kft. ügyvezető igazgatója. A haszonállat-állomány csökkenése miatt a takarmánypiac is visszaesett, így ipari takarmányból jelenleg 60-70 százalékban szorul behozatalra az ország, a cégcsoport számára biztosított takarmányok esetében is 50 százalék fölötti az import aránya. REDMER DE BOER, a Sole-MiZo vezérigazgatója: „ Alá pa nyag-szü k- ségletünk 90 százalékát szerződött vállalatoktól szerezzük be” A többség a hazait szereti minden második magyarnak fontos az élelmiszer-biztonság - állapítja meg a Nielsen piackutató 54 országban végzett online felmérése. Tíz magyar közül hatan biztonságosnak tartják a megszokott üzletükben vásárolt élelmiszereket. A MEGKÉRDEZETTEK FELE hajlandó többet fizetni a biztonságosan fogyasztható élelmiszerért. (A nemzetközi átlag 64 százalék). 45 százalék ért egyet azzal az állítással, hogy „a bioélelem biztonságosabb, mint a hagyományos”. (A nemzetközi átlag 51 százalék). HONFITÁRSAINK többsége, 58 százaléka véli azt, hogy az itthon termelt élelmiszer biztonságosabb, mint az import. Sőt 53 százalék aktívan keresi az üzletekben a hazai termékeket. Pick Szeged Zrt. (KONSZOLIDÁLT, MILLIÓ FORINT) 2007 2008 j Árbevétel 58 796 59 861 Üzemi eredmény 3 641 89 Adózott eredmény 3 398-737 Mérleg 52. eredm. 3398-737 Saját tőke 17 560 15 869 Hosszú lej. köt. 10 387 4 764 Mérlegfőösszeg 50 958 43 648 Sole-MiZo Zrt. (MILLIÓ FORINT) 2007 2008 Árbevétel 44 554 43 145 Üzemi eredmény 1001 450 Adózott eredmény 162 22 Mérleg sz. eredm. 162 22 Saját tőke 2 574 2 800 Hosszú lej. köL 12 259 7275 Mérlegfőösszeg 24 744 20 603 Boly Zrt. (MILLIÓ FORINT) FORRÁS: IRM 2007 2008 Árbevétel 17 357 13 153 Üzemi eredmény 197 769 Adózott eredmény 188 524 Mérleg sz. eredm. 00 OO 52 4 Saját tőke 7 842 8 413 Hosszú lej. köL 4 266 4 608 Mérlegfőösszeg 20 989 26 724 Dalmand Zrt (MILLIÓ FORINT) . FORRÁS: IRM 2007 2008 Árbevétel 4 961 5 422 Üzemi eredmény 331 231 Adózott eredmény 64-292 Mérleg sz. eredm. n. a.-292 Saját tőke 4 098 4 207 Hosszú lej. köL 1624 2 482 Mérlegfőösszeg 10 492 13 180 FORRÁS: IRM Csányi Pincészet Zrt. (MILLIÓ FORINT) 2007 2008| Árbevétel 1 149 1323 Üzemi eredmény-40-27 Adózott eredmény-78-308 Mérleg sz. eredm.-78-308 Saját tőke 1960 1660 Hosszú lej. kötél. 816 749 Mérlegfőösszeg 4 032 3 992 r
