Tolnai Népújság, 2010. január (21. évfolyam, 1-25. szám)
2010-01-28 / 23. szám
6 ft BUX index 2010. január 27-én 21 BOO 21700 21600 21500 21400 21300 21200 21100, pont/ Nyitóérték: 21588 {Változás: -0,96% ( 1 Záróérték: 21404 i 1 1 V Előző napi záróérték: 21611 ...........1 * 15.3 6. a New York*.. tő zsde nyitása /1 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK 2010.01.27. Részvény Utoísóárlft) Változásm KB Rába 725 0,97 31 Ernász 22195 0,88 0 Danubius 3260 0,61 1 KEG 420 0,47 37 ANY 900 0,11 4 Részvény mmm Fotex 383-2,04 6 Egis 18000-1,63 159 Econet 124-1,58 34 OTP 5749-1,55 6218 Mól 17440-1,18 3 006 A BUX index az elmúlt napokban 21400-----—----------------------po nj/01.19 01.20 01.21 01.22 01.25 01.26 s**® FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forinl/tonna, 01.27.) EUROBUZA 2010. március 29 500 TAKARMÁNYBÚZA 2010. március OLAINAPRAFORGO 2010. március 28500 TAKARMANYKUKORICA 2010. március__________31900 TAKARMÁNYÁRPA 2010. március 28000 77 OOO MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. január 27-én. €/Ft $/Ft CHF/Ft ▼ ▼ ▼ 272,21 193,65 184,97-1,22 Ft-0,29 Ft-0,92 Ft Forintbetéti* kamatok (%) Allianz Bank 5,25 6,00 Budapest Bank 5,75** 3,75 Erste Bank 5,25 5,50 K&H Bank*** 3,30 5,60 MKB Bank 4,83 4,93 OTP Bank 2,00 2,00 Raiffeisen Bank** 6,20 6,30 UniCredit Bank 5,40 5,40 * ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. * * AKCIÓS. * * * 3 HÓ HELYETT 6 HÓ. Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 01.27.) Vétel) Eladási í Allianz Bank 264,66 278,23 Budapest Bank 263,02 279,28 CIB Bank 260,39 282,09 Citibank 261,07 282,83 Erste Bank 263,80 279,00 K&H Bank 264,65 279,89 MKB Bank 265,30 278,90 OTP Bank 264.81 278,39 Ralffelsen Bank 265,44 277,38 GAZDASÁG 2010. JANUÁR 28., CSÜTÖRTÖK Távol még a fellendülés húsipar Mélyben a sertés termelői ára - Marketingmangalicák Siralmas évkezdetről számolt be a Pick Szeged Zrt. vezérigazgatója. Mint Kovács László a Világgazdaságnak elmondta: forgalmuk még a múlt esztendőhöz képest is kisebb; különösen belföldön tapasztalnak visszaesést. Gyükeri Mercédesz A Pick Szeged vezérigazgatója úgy látja, ez az év további részében is folytatódik. Az ágazatot szerinte a bevétel csökkenése és a relatíve magas alapanyagárak egyaránt sújtják. Ők az árhullámzást azzal igyekeznek kivédeni, hogy az alapanyagot saját érdekeltségen belül állítják elő'. Másfelől a Csányi Sándor tulajdonában lévő cégcsoport az export erősítésével próbálja ellensúlyozni a hazai forgalomcsökkenést. A feldolgozott termékei 30 százalékát külföldön értékesítő Pick ugyanakkor arra is törekszik, hogy a magasabb hozzáadott értékű élelmiszerei piacát bővítse. „Hungarikumoknak számító mangalicatermékeket is értékesítünk, bár ezeknek inkább marketingértéke van: a mangalica »hátán« be lehet menni Japánba, az a pár tíz tonna, amelyet eladunk belőle, további száz tonna termékünknek szerez piacot” - véli Kovács László. A Pick példáját ma még nem sokan követik. Bár szalámival, baconnel vagy sonkával több cég is megjelenik az uniós, az orosz vagy a távol-keleti piacokon, ennél jellemzőbb az alapanyag-kivitel. Ez azonban csekély haszonnal kecsegtet. Ráadásul az alapanyag ára igencsak függ a világpiaci ármozgásoktól, és Amerikában lényegesen olcsóbb a sertés előállítása. Jórészt exportra termel a SáGa Foods is. A brit Bemard Matthews tulajdonában lévő sárvári cég 50 millió euró értékben értékesít külföldön, húsipari termékeinek nagyjából a felét adja el ott. A SáGa tavaly ötszáz dolgozójától kényszerült megválni. Ami ezt az évet illeti, Henk Slagt, a társaság holland vezetője semmivel sem számít kedvezőbb körülményekre, mint 2009-ben. 2006 2007 VMRAFiKA B állomány Ám úgy látja, hogy a megoldást az erősebb marketing és a termékinnováció jelentheti a vevőkért folytatott harcban. A SáGa átszervezésén kívül a Herz Szalámigyár Zrt. kálváriája (a felszámolás alá került cég végül Csányi Sándor élelmiszer- ipari csoportja, a Bonafarm tulajdonába került), a Gyulai Húskombinát Zrt. likviditási nehézségei azt mutatták tavaly, hogy a legnagyobb cégek sem érezhetik magukat biztonságban. Ez az év azonban igazán komoly kockázatot a közepes, 100-200 fős vállalkozások számára rejt. A hazai sertéságazat fő problémáját a Sertésszövetség elnöke szerint a megoldatlan értékesítési rendszerrel küzdő, bizalmatlan - nagyjából az állomány egy- harmadát jelentő - kisüzemi 2008 2009 M vásárlás forrás: KSH szektor, másfelől a korszerűtlen nagyüzemek jelenük. Sákán Antal komoly hátrányként emb'tette a feketegazdaságot is: az ez évre prognosztizált 8-10 százalékos keresletcsökkenés szerinte a legális piacon jelenik meg, míg a különbözet az adózaüan, ellenőri- zeüen gazdaságokból mégis piacra kerül. Mint mondta, a fővárosi piacokra, kisebb hentesboltokba ma< szinte lehetetlen legálisan árut szállítani, miközben a nagyobb áruházláncok komoly belépési pénzekkel nehezítik meg a szabályosan működők dolgát. Húsipari toplista (árbevétel, 2008, millió forint) Pick Szeged Zrt 59861' Hungary-Meat Kft 38 631 SáGa Foods Zrt. 33 265 HungeritZrt. 29655 Debreceni Hús Zrt.* 22 523 •2009 NOVEMBERE ÓTA DEBRECENI CSOPORT KFT. az Év végéig minden gazdaságnak meg kell oldania a hígtrágya biztonságos elvezetését, ez további improduktív beruházásnak számít. A kisüzemeket ez az előírás nem érinti, ám rájuk is vonatkozik az az irányelv, hogy a hízók számáról pontos jelentést kell adni A sertésállomány visszaesése is megállíthatatlan: míg 2007 őszéig még négymillió sertést tartottak számon, 2009 végére már hárommillió alá csökkent a számuk. A visszaesést a Magyar Agrárkamara a hazai fizetőeszköz erősödése miatt növekvő kivitellel magyarázta. Sákán Antal szerint a jelenlegi 270-280 forint/euró körüli árfolyam viszonylag kedvező: ennél erősebb forint az exportőröket tenné próbára, míg a gyengülés az alapvetően az európai (eurós) ármozgásokat követő hazai felvásárlási árak miatt a tenyésztőket. A gyengülés ráadásul a 2005-ben tapasztalt importdömpinghez hasonló helyzetet idézne elő. Az alapanyaghiány miatt azonban muszáj importálni: a négyszáz hazai üzembe feldolgozásra beszállított sertések száma Sákán Antal szerint 1,5-2 millió/év. Ezzel együtt használják ki azonban a vágóhidakat, amelyeken évente hatmillió sertés levágására van kapacitás. Éppen ezért akkor sem lenne köny- nyű helyzetben az ipar, ha dübörögne a piac, hiszen az alacsony sertéslétszám nem tenné lehetővé a hirtelen bővülést - véli Kovács László. A sertés termelői ára az alap- anyaghiány ellenére mélyponton van: az átlagár októbertől néhány hét alatt 15-16 százalékot zuhant, és a jelenlegi kilónkénti 270-280 forintos szintről nem tud kimozdulni. „Bízom benne, hogy elértük a mélypontot, hiszen a hasított sertés 278 forint körüli, nagyjából egyeurós ára az önköltségek alatt van” - mondta Sákán Antal, s hozzátette: Európában már 1,3 euró körülire emelkedtek az árak. Az állományt, illetve az árat érintő fellendülést azonban csak 2011 második felére, 2012-re jósolja az elnök. Ráfizettek a trappistára, 33 milliós bírságot kaptak A Gazdasági Versenyhivatal ösz- szesen 33 millió forintra büntette a Penny Market Kft.-t, egyebek mellett azért, mert a társaság a 2009 júniusában tartott „13 éves akció” esetében tisztességtelen gyakorlatot folytatott a fogyasztókkal szemben. A GVH szerdai közleménye szerint a vállalkozás a trappista sajthoz kapcsolódó „csalogató reklámot tett közzé”, illetve esetenként a reklámokban közöl- tektől eltérő mértékben korlátozta az egyes akciós termékekből megvásárolható mennyiséget. Emiatt a vállalkozás 30 millió forint bírságot kapott. A verseny- hatóság egy másik akciója miatt is elmarasztalta a diszkontláncot, abban az ügyben 3 millió forint volt a bírság. ■ Segítik a nem teljes értékű munkaerőt Számos cég nem tudja megtakarítani azt az összeget, amely a rehabilitációs járulék növekedéséből adódik - állítja a Work Force személyzeti tanácsadó cég. Akár több tízmillió forintos kiadást is megtakaríthat az a minimum húsz főt foglalkoztató vállalat, amelynél a megváltozott munkaképességűek létszáma eléri az éves átlagos állomány öt százalékát. Megváltozott munkaképességűnek az a személy számít, akinél egészségkárosodás áll fenn, és/vagy akinek az orvosi rehabilitációt követően munkavállalási és munkahely-megtartási esélyei csökkennek. A fejlett országokban közülük 30-40 százalék dolgozik, míg Magyarországon ez az érték jóval 10 százalék alatt van. Ezen az arányon próbál változtatni a Work Force. Együttműködnek az illetékes szaktárcával, munkaügyi központokkal, hogy a megváltozott munkaképességű megtalálja a legalkalmasabb munkáltatót. Felmérik az adott vállalkozás munkaköreit, létszámösszetételét, majd kiközvetítik az ilyen munkavállalót, akit egy speciálisan kiképzett szakember támogat a beilleszkedésben. ■ VG „Ultra last minute kioszk” lesz májustól? Ferihegy 2 Ha megvalósul, nagy kedvezményt kaphat a szerencsés utas - Pár óra és start Májustól akár négy órával az indulás előtt is foglalhatnak az utasok repülőjegyet a Ferihegyi repülőtéren, ha megvalósul a Budapest Airport (BA) és a charter- járatokat üzemeltető tour operatorok közös terve, az úgynevezett ultra last minute utakat értékesítő kioszk a Ferihegy 2-es terminálon. Az üzleti vállalkozás tervei szerint a repülőtér egy külön kioszkot ajánl fel erre a célra, ahol az utolsó 24 órára megmaradt utakat lehet értékesítem - négyórás indulási határidővel. A tervek szerint a mindenki számára egyforma lehetőséget kínáló kioszk személyzetét az Irodák közösen fizetnék, míg az épület és a hely u. Ha üzletileg össze tudnák hozni, annak az utazóközönség Is örülne... költségét a Budapest Airport állná. A Nyugat-Európában több helyen már sikeresen üzemelő modell lényege, hogy a megmaradt utakat jelentős kedvezménnyel veheti igénybe az utas. A kilenc legnagyobb utazás- szervező (Neckermann, Best Reisen, Kartago Tours, Magyar TŰI, Unitravel, Anubis Travel, IBUSZ, Budavár Travel, Green Travel) legutóbb közös levélben * Hraamsgsraj /(.vHWg V , 2005 8,063 2006 8,266 2007 8,597 2008 8,443 2009 8,019 FORRÁS: BUDAPEST AIRPORT ZRT. fordult a Budapest Airporthoz azzal a kéréssel, hogy a charterek utasainak a Ferihegy 1-en alkalmazott kedvezményes, 14 eurós reptéri tarifát alkalmazza. A repülőtéri díjak csökkentésére a BA nem látott lehetőséget. Szerintük a charterek utasai is azokat a szolgáltatásokat veszik igénybe, mint a 2-es terminálról üzemelő, menetrend szerinti légitársaságok ügyfelei. A reptér-üzemeltető felajánlotta, hogy közösen vizsgálják meg például a csúcsidőn kívüli kedvezmények, vagy például a csomagban értékesített utak résztvevőinek a parkolási és a kiskereskedelmi kedvezmények nyújtását. ■ VG
