Tolnai Népújság, 2009. november (20. évfolyam, 256-208. szám)

2009-11-03 / 257. szám

6 GAZDASÁG 2009. NOVEMBER 3., KEDD A BUX index 2009. november 2-án Nyitóérték: 20141 Záróérték: 20 288 19 700 pont/-13.39,aNewYork-i?-- tőzsde nyitása /1 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS; BÉT NYERTESEK Danubius 3 500 1,59 1 Richter 39 500 1,02 1830 ANY 855 0,94 2 VESZTESEK _______ _____FORRÁS: BÉT Ré szvény Mtelekom UtolsóáriFB 780 Ä*(%}-MüéR-3,82 792 Synergon 760-2,56 17 Fotex 410-2,14 47 OTP 5 225-1,96 16624 FHB 1212-1,94 70 Raba 680-1,73 20 TVK 2 960-1,49 19 A BUX index az elmúlt napokban BÉT-áruszekció (forint/tonna, 11.02.) Új elszámolási ár EUROBÚZA 2009. december _________30 000 TA KARMÁNYBÚZA 2009. december_________27 300 TA KARMÁNYKUKORICA 2009. november__________28 200 TAKARMÁNYÁRPA 2009.december LvV. 25500 ... OLAJ NAPRAFORGÓ 2009. november 56 400 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2009. november 2-án. €/Ft $/Ft CHF/Ft f f f mm 275,03 186,17 182,20 +2,53 Ft +2,46 Ft +1,70 Ft Forintbetéti* kamatok (%, 08.17-től) HL; 2 hó 3 hói Allianz Bank 5,10 5,30 Budapest Bank*** 4,75 9,00 CIB Bank 5,25 5,25 Erste Bank 6,00 6,25 K&H Bank** 4,00 4,05 MKB Bank 5,82 5,92 OTP Bank 3,75 3,75 Raiffeisen Bank 4,70 4,90 UniCreditBank 6,50 6,50 * ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. * * 3 HÓ HELYETT 6 HÓ. * * 'AKCIÓS. Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 11.02.) Vételi Eladási Allianz Bank 267,85 281,59 Budapest Bank 266.60 283,09 CIB Bank 263,76 285,74 Citibank 263,38 285,32 Erste Bank 267,15 282,55 K&H Bank 266,55 281,91 MKB Bank 266,91 280,59 OTP Bank 268,17 281,93 Raiffeisen Bank 269,35 281,47 Jövőre még az idegenfor­galom stagnálását várja, az utána következő két évre vonatkozóan viszont már mind a beutazó-, mind a belföldi turizmus esetében enyhe növeke­désben bízik a Magyar Turizmus (MT) Zrt. - de­rül ki a szervezet frissen ismertetett 2010-12-es stratégiai és marketing- tervéből. Németh Márk Róna Iván, az MT Zrt. vezérigaz­gatója elmondta: stratégiai céljuk jövőre a turizmusból származó bevételek szinten tartása, a kö­vetkező két évben pedig 3-4 szá­zalékos növelése. Ezen belül azt szeretnék elérni, hogy 2010-ben ne csökkenjen tovább a kereske­delmi szálláshelyeket igénybe ve­vő külföldi vendégek, valamint az általuk eltöltött vendégéjsza­kák száma az idei bázishoz ké­pest. A következő esztendőkben pedig a vendégek, illetve a ven­dégéjszakák számának 3-4, illet­ve 1-2 százalékos bővülésében bíznak. A belföldi turizmus esetében is a szinten tartás a cél jövőre, 2011-ben és 2012-ben pedig a vendégek, illetve a vendégéjsza­kák számának 4, illetve 1-2 szá­zalékos növekedését szeretnék elérni. További stratégiai célkitű­zés a következő években egy erős Magyarország márka kiala­kítása a beutazó- és a belföldi turizmusban egyaránt, továbbá a turisztikai kereslet területi és időbeni koncentrációjának a csökkentése. Ezen célok figyelembevételé­vel készítették el a jövő évi mar­ketingtervet, amely Niklai Ákos elnök szerint nem csupán az MT-é, hanem a teljes ágazaté. El­mondta: az idegenforgalom az egész ország gazdasága szem­pontjából kiemelt jelentőségű, hiszen a turizmus adja a nemze­ti jövedelem (GDP) körülbelül 10 százalékát, mintegy félmillió ember számára nyújt megélhe­tést, emellett évi négymilliárd eurós devizabevételt generál. „A marketingterv két fő csa­pásiránya: a beutazóturizmus esetében a környező országokra történő koncentrálás, a belföldi Szükség van egy vonzó Magyarország márkára NÉMETH ISTVÁN. A MAGYAR FÜRDŐSZÖVETSÉG ELNÖKE: „Teljesen egyetértek az MT stratégiai célkitűzésével, amely egy egységes Ma­gyarország márka kialakí­tására irányul, azonban kicsit hiányolom ennek a vízióját. Ki kellene jelölni azokat a legfontosabb tu­risztikai értékeket, ame­lyek jól elhatárolhatóvá te­hetik hazánkat a többi or­szágtól, amelyekkel ki le­het tűnni a többiek közül, és ezen »hungarikumok« népszerűsítésére kellene még inkább koncentrálni. Korábban ilyen volt a »csikós« és a »gulyás« imázs; ezt sem kellene fel­tétlenül kidobni, de meg kellene találni a mostani megfelelőjüket, amely könnyen és egyértelműen azonosíthatóvá tenné Ma­gyarországot a külföldiek szemében. Még valamit hiányolok: hazánknak na­gyon jó adottságai vannak a szakrális, vallási turiz­mus terén, ezt sokkal job­ban fel lehetne karolni. ” fiatalító beavatkozásokat kereső külföldi vendégeket is Magyar- országra csábítsák. Természetesen kiemelten fog­lalkoznak majd a Pécs 2010 - Európa kulturális fővárosa program külföldi népszerűsíté­sével, illetve a Fesztiválok Éve keretében a nagyobb zenei és kulturális események reklámo­zásával is. A fesztiválos kampányév azonban Szűcs Balázs elmondá­sa szerint elsősorban a belföldi turistáknak szól, ők jelentik ugyanis a számtalan hazai gasztronómiai, folklór- és ha­gyományőrző rendezvény törzs- közönségét. A Balaton természetesen to­vábbra is kiemelt desztináció marad a belföldi és a beutazó­turizmusban egyaránt; itt az MT azt szeretné elérni, hogy négy évszakos úti céllá fejlesszék a magyar tenger térségét. Figyeljünk a csoportos utazásokra is, mert sokan még így utaznak MOLNÁR GABRIELLA, A MAGYAR UTAZÁSSZERVEZŐK ÉS UTAZÁS- KÖZVETÍTŐK SZÖVETSÉGÉNEK ELNÖKE: „nem teljesen értünk egyet az MT által megjelölt súly­pontokkal. A terv ugyanis az egyéni utazók megszólítására helyezi a hangsúlyt. Ám az a vélemény nem egészen helytál­ló, hogy az utazók többsége ma már maga szervezi az uta­zását. Az internet térhódítása ellenére Magyarországra még mindig igen szép számban ér­keznek csoportok, és több mint 400 utazási iroda szako­sodott a fogadásukra. Azt lát­juk, hogy a nagy buszos beutazóturizmus ideje lejárt, helyette azonban más célcso­portok, például baráti társa­ságok, klubok, egyesületek, cégek figyelmét fel lehetne hív­ni az irodák által kínált krea­tív, egyedi ötletekre, Magyaror­szág turisztikai adottságaira. ” turizmusnál pedig a témaévekre való összpontosítás” - mondta Szűcs Balázs, az MT marketing- igazgatója, egyben vezérigazga­tó-helyettese. Szerinte a hagyo­mányosan fontos piacaink mel­lett a szomszédokra történő kon­centrálásra azért van szükség, mert a válság hatására a rövi- debb utazások és a közelebbi úti célok kerültek előtérbe. A beuta­zóturizmusban természetesen Budapest továbbra is kitüntetett szerepet kap, hiszen minden 100 forintból 70-et a fővárosban költenek el a turisták. Emellett kiemelt hangsúlyt kap majd a külföldi reklámok­ban a hivatásturizmus, amely ugyan a válság miatt az egyik legnagyobb visszaesést szenved­te el, de hagyományosan ez ge­nerálja a legnagyobb utazónkén- ti bevételt. Ebben a szegmens­ben különösen fontosnak nevez­te a megújult Hungexpo promo- tálását, valamint a 2011-ben át­adandó Syma csarnok piaci be­vezetését. Szintén kiemelt témaként ke­zelik külföldi kampányaikban az egészségturizmust. Ez esetben az a cél, hogy a gyógy- és well- nessturizmus iránt hagyomá­nyosan érdeklődők mellett a fo­gászati, illetve a modern szépítő­700 M Ft Pécs 2010 program promóciójára: Természetes vizeink hirdetésére: 50 M Ft Budapest és környéke promócióra: A Balaton népszerűsítésére: 200 M Ft 150 M Ft A hivatásturizmus hirdetésére: 200 M Ft 2 Mrd Ft Az egészségturizmus népszerűsítésére: 150 M Ft Forrás: Magyar Turizmus Zrt. Az egészségturizmus népszerűsítésére: 200 M Ft Kulturális Turizmus, Pécs 2010 promóciójára: 150 Ml Ft A Magyar Turizmus Zrt. 2010-es marketingtervének sarkalatos pontjai és azok költségvetése Eseményturizmus/Fesztiválok éve promócióra: 300 Ml Ft Külföldi marketing összesen: Belföldi kommunikáció összesen: 1 Mrd Ft Teljes marketing-költségvetés: 3 Mrd Ft Elkészült a turizmus „bibliája" mar k étin GTE rv Jövőre a szinten tartás a cél belföldön - Csábítás a szomszédoktól Magyar tanulók tréningeznek az Audi gyárában ingolstadt Jó bizonyítvány, németnyelv-tudás kell a kinti képzéshez - Ötszázan már ott voltak Az Audi Hungária szakképzé­si programjának keretében a vállalat ismét négy kiemelke­dő tanulmányi eredményű hallgatónak biztosít szakmai gyakorlatot ingolstadti köz­pontjában. „A cégünk szakképzési rend­szerében részt vevő legtehetsé­gesebb tanulók lehetőséget kap­nak arra, hogy külföldi tapaszta­latokat gyűjtsenek. A fiatalok németországi tartózkodásuk alatt a helyi diákokkal közösen vesznek részt elméleti és gya­korlati oktatásokon, ezzel is új tapasztalatot szerezve jövőbeni ^ munkájukhoz” - mondta Roz- J man Richárd személyügyekért I felelős igazgató. Ezt a csúcstechnikát kár lenne kihagyni. Életre szóló szakmai tőkét kapnak A hathetes tréning az Audi AG képző központjában és a vállalat különböző gyártási területein zaj­lik. Az ingolstadti oktatóközpont lehetőséget nyújt tanulóinak a leginnovatívabb .technológiák megismerésére. A gépész- és vil­■ Hathetes tréningen leshetők el a fogások. lamossági szakma fortélyainak elsajátítása mellett a program biz­tosítja a nagyvállalat folyamatai­nak és mindennapi működésé­nek a megismerését. A külföldi kiküldetés a fiatalok önállóságát, valamint az interkulturális ké­pességüket egyaránt fejleszti. A jelöltek kiválasztásának alapja a jó érdemjegyek és a németnyelv­tudás mellett személyes elbeszél­getés volt. A gyakorlatra történő felkészülés fontos részét képezte egy intenzív nyelvtanfolyam és egy interkulturális tréning. 2008- ban szintén négy tanuló vett részt ingolstadti gyakorlaton. Az elméleti és a gyakorlati ok­tatás összekapcsolása az Audi Hungária személyügyi és kép­zési stratégiájának fontos eleme. Ebben a vállalat partnere a győ­ri Lukács Sándor Szakképző Is­kola. 2001 óta több mint ötszáz tanuló szerzett szakmát e képzé­si rendszer keretében. Ebben az évben az Audi Hungáriánál kép­zettek közül 35-en helyezkedtek el a vállalatnál. ■ VG-online \ A r\ Ft I

Next

/
Thumbnails
Contents