Tolnai Népújság, 2007. április (18. évfolyam, 77-100. szám)
2007-04-30 / 100. szám
2007. ÁPRILIS 30., HÉTFŐ - TOLNAI NÉPÚJSÁG 5 INTERJÚ reform A közigazgatás átalakításának az a lényege, hogy színvonalas szolgáltatásokat kapjanak az emberek. Ha jó az irány, másodlagos a sebesség. A magyar önkormányzati miniszternek nincs stylistja, öltöztetőnője. Csak azt veszi fel, amiben jól érzi magát LAMPERTH: A REND FEGYELMEZ- Elúszik a különleges státusz?- Lényegében nem, mert a korábbi megyeszékhelyeket a jövőben nagyvárosnak hívják. A kivételezett pozíciót az indokolja, hogy minden nagyvárosnak regionális funkciói is vannak.- Váltsunk témát. Van stylistja, öltöztetőnője? Mennyit költ magára?- Budapesten kettő, Kaposváron egy olyan ruhastúdió van, ahol segítenek nekem. Igazából nem költők hatalmas összegeket, csak a szükségeset. Egy-egy szezonban egyszer van időm a vásárlásra. Régebben gyakran be-be néztem egy üzletbe. Most eltelik fél év, s gyorsan veszek két-három darabot. Az üzletekben már ismerik a méretemet, az ízlésemet. Miniszterségem elején volt, aki tanácsot adott. De nem vagyok könnyű eset. Csak azt a ruhát veszem fel, amiben jól érzem magam. A profik sokat tudnak javítani egy politikus megjelenésén, de ha nekem nem tetszik a szín, a fazon, hiába erőltetik, úgyse veszem fel. Tehát magam döntök a ruháimról is.- Egy nőnek könnyű a kormányban?- A mi kormányunkban nem érzékelhető, hogy nő vagyok s a többiek pedig férfiak.- Kivel dolgozik együtt a legszívesebben?- Nincs olyan, akivel ne tudnék szót érteni. Veres János pénzügyminiszterrel például nagyon nehéz tárgyalni, mert neki az a dolga, hogy vigyázzon a pénzre. Megérti az érveimet, kemény partner, de ha megegyeztünk, akkor azt pontosan betartja. Becsülöm érte.- Milyen viszonyban van a miniszterelnökkel? Sokszor hívja telefonon? Mostanában nem írtak a leváltásáról..- Egyik kollégám összeszámolta, tizennégyszer írták rólam, hogy leváltanak, mégis itt vagyok. A miniszterelnök feladatot szab és beszámoltat. Elmondja mi az álláspontja, merre haladjunk. Az első ülések elején közzé tette, miről kér személyes tájékoztatást A többit a szakminiszterre bízza. Ez jó, mert hagy bennünket dolgozni. Előfordul, hogy egy telefonnal két perc alatt eldöntőnk ügyeket Csak akkor hívom, ha fontos mondandóm van. Inkább ő hív. Legutóbb egy meghívás kapcsán megkérdezte, érdemes-e neki elmenni? Azt mondtam igen, és soroltam az indokokat. Azt kérte, menjek a kormányülésre öt perc-' cél előbb és megbeszéljük a dolgot. Vittem a rövid feljegyzéseket, s két perc alatt végeztünk.- Állítólag mérik a miniszterek teljesítményét is. Hol tart programja végrehajtásában?- Egy a csúcsminisztérium típusú szervezetben vannak összetartozó dolgok. Önkormányzati és területfejlesztési területen jól állunk. A legutóbbi kormány-önkormányzati egyeztető fórumon a közoktatási törvény módosítása is téma volt, ez összefügg a reformmal. A Tisztelt Ház elé'visszük a turizmus-törvényt. Ez is fontos. Fejlesztési programot hajt végre a katasztrófavédelem, feltárják a fehér foltokat is. Most fogadta el a kormány a nemzeti sportstratégiát. Szóval időarányosan jól állunk... Legyen jobb az iskola, az óvoda, hatékonyabb a szociális ellátás. Ne kelljen sorba állni, mert gyorsan és szakszerűen kiszolgálják az embereket Erről is szól a közigazgatási reform dr. Lamperth Mónika önkormányzati és területfejlesztési miniszter szerint. Lengyel János- Nem az a lényeg, hogy minek nevezik a közigazgatási egységeket: kistérségnek, megyének, nagymegyének vagy régiónak, ezek csak a cselekvés keretét, technikáját jelentik. A lényeg az, hogy milyen színvonalú kiszolgálást kapnak az emberek. Éppen ezért az téved el a „pályán”, aki nem tudja megkülönböztetni a tartalmat a formától. Nem tagadom, régiópárti vagyok.- Ha valóban a tartalom a meghatározó, akkor miért ragaszkodnak a régióhoz?- A kormány szerint választott regionális önkormányzatokra van szükség. Az uniós források megszerzésénél a tervezésnek ez a legkisebb elfogadható kerete. Ez alkalmas arra, hogy nagy projektekkel felzárkózzunk a fejlett világhoz. A régió megerősítését indokolja az is, hogy a központban levő sok hatáskörből célszerű lenne úgymond „leadni”. Ha létrejönnek a regionális önkormányzatok, megvalósul a valódi decentralizáció. Nem válik szét a megye és a megyei jogú város, egy nagyobb egység valamennyi polgára legitimálja az erős önkormányzatot.- A megyékkel együtt elköszönünk a megyei jogú városoktól is?- Ez természetes, hiszen azért kapták a jelenlegi címet, mert megyei feladatokat is ellátnak. Ha megszűnik a megye, vele megy a megyei jogú város is. Ez eddig egy erős, mellérendelt pozíció volt, amit 1990-ben tudatosan hozott létre a jogalkotó.- Szekszárd is nagyváros lesz?- Természetesen.- Miközben egyre többet beszélünk a régióról, s megkezdődött a közigazgatás átépítése, belépett a képbe a nagymegye koncepciója, Ez honnan jött?- Amikor 2006-ban megalakult a kormány, akkor néhány dolgot, amivel készen voltunk, előterjesztettünk, hogy elinduljon a reformfolyamat. A korábbi Belügyminisztériumban alaposan előkészítettük a reformnak ezt a részét, még a normaszövegek is készen voltak. De nem volt kétharmados többségünk. Kollégáim megszámolták: tizennégyszer írták rólam, hogy biztosan leváltanak. Mégis itt vagyok... Névjegy: dr. lamperth Mónika DR. LAMPERTH MÓNIKA 1957. szeptember 5-én született Bácsbokodon. Jogi diplomáját Pécsen, a Janus Pannonius Tudományegyetemen szerezte. Politológusi képzettségét pedig az ELTE-n. 1994-től országgyűlési képviselő. Az utóbbi három ciklusban Kaposváron szerzett egyéni mandátumot. 2002-től a Medgyessy majd 2004-től a Gyurcsány-kormány belügyminisztere. 2006-tól önkrományzati és területfejlesztési miniszter. Férjezett, két gyermeke van. ■ Sokkal jobban szeretek jutalmazni, mint büntetni. A mi munkánkban azonban mindkettőre szükség van. Dicséret és jutalom persze differenciáltan - csakis azoknak jár, akik valóban figyelemre méltóan kiváló munkát végeznek. haladunk. De az irányról dönteni kell. Ha lesz kétharmados támogatás, akkor gyorsabban, ha nem, akkor lassabban haladunk.- Belügyminiszterként rendet tartó, keménykezű vezetőnek ismerték. Ez hogyan alakult az Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztériumban?- A vezető akkor hatékony, ha jól vezeti a csapatát Egy minisztérium komoly kihívás. Sok ember, sokféle tevékenység. Főleg most, amikor egy csúcsminisztériumról van szó, ahol ott vannak az önkormányzatok, a területfejlesztés, a sport, a turizmus, a lakás és építésügy, a katasztrófa- védelem és a választási iroda.- Szigorú vezető?- A feladatok megfogalmazásában és azok teljesítésének számonkérésében szigorú vagyok. A szakmai színvonalból nem engedek, a határidők betartását megkövetelem. A munkát rendesen el kell végezni. Mindezek ellenére úgy érzem a beosztottaim nem rettegnek tőlem. Arra ügyelek, hogy senkit ne alázzak meg, s a megértés, az emberség ott legyen minden döntésem mögött.- Kire hallgat, amikor munkatársat választ?- Ha nem ismerem a jelölteket, akkor információt kérek, s mindenkit meghallgatok, akinek a kinevezője vagyok. Mindig több javaslatot kérek, s figyelembe veszem a közvetlen felettes véleményét is. Ez bevált. Az elmúlt öt évben számos személyi döntést hoztam. Csak két olyan eset van, amiben ma már másként döntenék.- Melyek ezek?- Az új tárcánál mi a helyzet?- Sok kiváló szakember segíti a munkámat. Volt, aki korábban is az adott területen dolgozott. Például Somogyi Zoltán turisztikai szakállamtitkár. De az egyik szemem sír, a másik meg nevet, ugyanis nemrégiben nagyköveti felkérést kapott... Biztosan ott is jól teljesít. A sport szakállamtitkár is jó választás volt. De mondhatnám ezt a területfejlesztés első emberével kapcsolatban is. Jó csapattal dolgozom együtt, de teljesíteni csak így lehet.- Adott már fegyelmit?- Igen, belügyminiszterként fe- nyítettem meg tábornokot.-Kit?- Önkormányzati miniszterként?- Ez nyilvános volt. A tavaly az augusztus 20-i vihar kapcsán nem néztek meg egy emailt. Ennek voltak személyi következményei. Gyors vizsgálat után gyorsan döntöttem. Ez ilyen helyzetben nagyon fontos. Azt mondtam: gomboljuk újra a kabátot. Megalakult a kormányönkormányzatok egyeztető fóruma, s a testület elé tártuk a köz- igazgatási reformot összegző anyagot, amibe minden belekerült, amit a kutatók, a szakemberek kidolgoztak. A regionális szintnél négy változatot terjesztettünk elő: a választott regionális önkormányzatot, a társult régiót, a delegált régiót és úgynevezett nagymegyés koncepciót. Azt javasoltam: nézzék át a javaslatokat, mondják el, milyen irányba induljunk. Egyelőre csend van.- Változott az ön véleménye?- Nem. A választott regionális önkormányzatok pártján állok, de ez a javaslatom egyelőre nem kapta meg a kétharmados támogatást. Várjuk a Fidesz és az MDF véleményét. Nem lehet erről a kérdésről örökké hallgatni.- A közigazgatási reform nyúlik, mint a rétestészta. Meddig lehet húzni az időt? Bár az idő fontos, de ez nem időhúzás, semmi okunk sincs kapkodni. A közigazgatási reform programelemei egymásra épülnek. Az átalakítást úgy kell véghezvinni, hogy ne okozzon zavart a közszolgáltatásokban. Az emberek nem érezhetik meg, hogy a politikusok vitatkoznak a hogyan továbbról. Ha jó az irány, akkor utána már akár másodlagos is lehet, hogy müyen gyorsan
