Tolnai Népújság, 2003. január (14. évfolyam, 1-26. szám)
2003-01-03 / 2. szám
8. OLDAL G A Z D A S A G I TÜKÖR 2003. Január 3., péntek ' HHB RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2003. január 2.) BorSodchem 5130 Ft 8 Egis 14 000 Ft Matáv 842 Ft ű Mól 5 300 Ft OTP 2 255 Ft Ű Richter 14 845 Ft TVK 3 900 Ft ű Zalakerámia 1335 Ft BUX: 7914,35 +1,49% eltérés az előző záróértékhez képest BUX INDEX XII. 20-1. 2-IG 800Q i ä J s * 7900 . »7858.5^ 1 7800 ?7983pr ■ 7700 7600 7777,40 : (7738.63 7914,35! pont to ^ -ac td £3 .22 ;o -o 2 AZ MNB HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI .(1 egységre, forintban) Angol font 361,88 Cseh korona 7,47 Euró 235,74 Japán jen (100) 189,17 Lengyel zloty 58,81 Svájci frank 162,47 Szlovák korona 5,64 USA-dollár 225,09 _________Hírek___ KÍNA. B ecslések szerint akár százezer kínai turista érkezhet hazánkba, miután két hete Kínában közölték: Magyarország felkerül a jóváhagyott turisztikai célországok listájára. A távol-keleti országból csak a listán szereplő államokba indulhatnak társas csoportok. Kína eddig hivatalosan nem értesítette hazánkat arról, hogy felkerült a listára, így nem tudni, mikor érkeznek az első vendégek. EUROPRESS ÉTKEZÉS. A menetrendszerű amerikai belföldi légijáratok utasainak a jövőben valószínűleg fizetniük kell az étkezésért. Az America West Airlines, elsőként a nagy amerikai légitársaságok közül, csütörtöktől teszteli: vajon az utasok készek-e 3- 10 dollárt fizetni azért, hogy ne éhezzenek útközben, europress SZLOVÁKIA. A szlovák költségvetés hiánya 2002-ben 37,1 milliárd koronát (963,6 millió dollár) .tett ki, ami kevesebb a tervezett 38 milliárd koronás deficitnél. A pozsonyi pénzügyminisztérium csütörtöki közlésében hangsúlyozza, hogy a költségvetési hiány nem foglalja magában a bankszektor privatizációjával összefüggő adósságszolgálatot, amely 14,5 milliárd koronát tett ki 2002-ben. A múlt évi költségvetési hiány valamelyest nagyobb a 2001. évi 36,3 milliárd koronát kitevő deficitnél. Az államháztartás hiánya decemberben ugrásszerűen, 15,2 milliárd koronával emelkedett, europress DOHÁNY. Egy kaliforniai bíróság kedden a két legnagyobb amerikai dohánygyártó javára döntött abban a perben, amelyet egy korábban elhunyt dohányos családja indított a cégek ellen. Az utóbbi hónapok nagy összegű kártérítési perei közül ez az első, amelyben a dohánygyárak javára született ítélet. EUROPRESS IRODA. Az Európai Unió elvárásainak megfelelően Központi Kapcsolattartó Irodát hoz létre Budapesten az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal. Az adóigazgatással kapcsolatos tevékenység és adatszolgáltatás összehangolása az'államok közti együttműködést szolgálja. EUROPRESS ■ A legnagyobb külföldi beruházás Szkopje A 2001. év privatizációjának nevezte a nemzetközi sajtó, hogy a Matáv többségi tulajdonosként megvette a macedóniai távközlési vállalatot. A tulajdonosokat képviselő StoneBridge Rt. vezérigazgatója az a Somogyi Ferenc (képünkön), aki korábban, a magyar Külügyminisztérium államtitkáraként hazánk NATO- és uniós csatlakozásának előkészítését irányította.- Beszéljünk először a Matáv macedóniai beruházásának fontosságáról!- Magyarország sokáig büszke volt arra, hogy a legvonzóbb közép-európai befektetési terület. Ez nem egyszerűen politikai presztízst jelentett, hanem azt is, hogy egyre jobban kötődött azokhoz az országokhoz, amelyek közösségének hamarosan tagja lesz. Az integrálódás minősége a-zonban nem közömbös: nem mindegy, hogy uniós tagként mások beszállítói, bedolgozói leszünk-e, vagy komoly piaci tényező; ez utóbbihoz elengedhetetlen, hogy az erre képessé váló magyar vállalatok külföldön terjeszkedjenek és maguk is befektetőkké váljanak. A Matáv macedóniai befektetésének tehát nemzetgazdasági szempontból ez a jelentősége. A cég szempontjából nézve a következőről van szó. A távközlési piacon Európában már teljessé vált a liberalizálódás, Magyarországon is Előrehaladt. Ez a verseny erősödését jelenti, ugyanakkor elmúlt az az idő, amikor akár 15-25 évet is kellett várni egy vezetékes telefonra: ma már telített a piac, nettó növekedés nehezen képzelhető el. Ebben a nagyobb kihívásokat jelentő helyzetben az egyik kitörési út a terjeszkedés, újabb lehetőséget ad a növekedéshez, segíti a cég pénzügyi helyzetének javítását, s hosszabb távon fejlődési lehetőséget biztosít. A macedóniai befeketetés során meghatározó körülmény, hogy a Matávban majd 60 százalékos tulajdonrésszel rendelkezik a Deutsche Telecom. Ez nemcsak azt jelenti, hogy koordináljuk tevékenységünket, hanem azt is, hogy a terjeszkedés abban az irányban MOBILTELEFON-HASZNALOK MACEDONIA számlás kártyás c 0 ■e CD B CD E-tq 1 cn o 1997 1998 2000 2001 2002 Szendrei Attila korábban dolgozott már külföldön, legutóbb a Zwack Unicum operációs igazgatója, majd a Matáv Kábeltévé cégének a vezetője volt. Szeptemberben nevezték ki a MakTel (Makedonski Telekomunikacii) vezérigazgatójának.- Hogyan került sor arra, hogy egy szkopjei székhelyű cég irányítója lett1- Akkor, amikor a Matáv mint főtulajdonos átvette a céget, vagyis megtörtént a stratégiai befektetés, igyekezett minden segítséget megadni az eredményes működéshez. Az átállás azonban nem volt elég gyors, ezért annak érdekében, hogy a Matáv felhalmozott tapasztalatai mielőbb hasznosuljanak, két előd után engem bíztak meg a vezetéssel.- Melyek az első hónapok tapasztalatai?.- Visszaigazolódtak azok a jelzések, amelyeket induláskor az anyacégtől kaptam: ez a cég minden olyan gyermekbetegséggel rendelkezik, amely a privatizáció utáni időszakot jellemzi. Elsődlegesen műszaki beállítottságú vállalat volt, s hiányzott a kereskedelem, illetve a marketingorientáció. Át kell tehát fazonírozni a céget, de szerencsére a munkatársak derékhada kész a tanulásra, jól irányítható; meg kell találni azokat a motiválási formákat - és itt nem csupán anyagiakról van szó, hanem például karrierépítésről -, amelyek révén kiválasztódnak az én gondolatiságomat megvalósítani tudó kulcsemberek.- Mi ennek a lényege?- Öt fő szempontról van szó: a cég átállítása, a piac- és marketingorientáltság dominanciájának megteremtése, a tulajdonosi, előfizetői és munkatársi elégedettség összehangolása, a cég pénzügyi stabilitásának és eredménytermelő képességének folyamatossá tétele, aminek alapfeltétele az ötödik szempont, az állandó fejlődés és fejlesztés, ami a termékekre, a szolgáltatásokra és a munkatársakra is vonatkozik. TULAJDONOSI STRUKTÚRA Macedónia 47.125^\ 1.875% IFC MobiMak történik, amelyen a német távközlési cég még nincs jelen.- A fő csapás iránya tehát délkelet.- Egy távközlési cég érthető okokból először a szomszédos és a közeli országokban próbál befektetni; a Matáv ezen belül a Deutsche Telecommal munka- megosztásban keres újabb lehetőségeket. Elmondhatom, hogy Macedónia mellett ilyen szempontból eddig elvben Románia jött szóba, miután ott érdeklődnek különösen külföldi befektetések iránt.- Mit nyer egy ilyen beruházástól a fogadó fél?- Hosszú távú partnerség alakul ki, fejlett know-how és technika kerül az országba; emellett a távközlési cégek mint többnyire eredményes vállalatok, jó adózók is. Macedóniában a kormány programjában kiemelten kezeli a külföldi befektetéseket. A MakTeltől egyébként valamiféle áttörést is várnak, mert a 350 mü- lió eurós vételár nemcsak az eddigi legnagyobb magyar befektetés külföldön, hanem Macedónia számára is minden korábbinál jelentősebb beruházás: 2001-ben az összes külföldi beruházásnak a 80 százalékát tette ki. A Matáv, háta mögött a Deutsche Telecommal, igen jó nemzetközi tekintéllyel rendelkezik, de a privatizáció kisugárzása azért is nagy, mert a nemzetközi konzorciumban, ahol a Matáv 51 százalékos tulajdonnal rendelkezik, görög és amerikai tőke is van. A beruházás tehát pozitív jelzést adhat a térség iránt érdeklődő külföldi tőkének, aminek azért is nagy a jelentősége, mert a macedóniai válság sokáig lassította ezt a folyamatot.- Gondolom a Matáv szempontjából is rangot jelent a MakTel megvétele, hiszen a cég életében is ez volt az első ilyen nagy vállalkozás. ' - Hosszú előkészítés előzte meg a privatizációt, s 2001. január 15- én írtuk alá az erről szól dokumentumokat. A következő esztendőben, amikor az előző év gazdasági teljesítményeit értékelték, a nemzetközi szaksajtó az év privatizációjaként emlegette a MakTelt.- Milyen konkrétan a tulajdonosi struktúra?- A Matáv vezeti a konzorciumot, társa egy görög szolgáltató, és harmadikként a SEEF, amelyben az amerikai kormányzat és a Soros Alapítvány pénze van. Az ő képviseletük az általam vezetett StoneBridge Rt., amelyik a macedón állammal együtt többségi tulajdonosként tulajdonolja a MakTelt (itt jelen van az IFC rövidítésű nemzetközi pénzügyi konzorcium is); a MakTel-ből vált ki, de annak 100 százalékos tulajdonában maradt a MobiMak mobiltelefon-társaság. Esnek a kamatok Budapest A háztartásoknak és a nem pénzügyi vállalatoknak nyújtott hitelek kamatai egyaránt mérséklődtek 2002 novemberében - jelentette a Magyar Nemzeti Bank (MNB). A háztartások piaci feltételű ingatlanhiteleinek átlagos kamatlába 24 bázisponttal 13,65 százalékra csökkent. A fogyasztási és az egyéb hitelek átlagkamatiába főként kamatlábváltozás miatt 14 bázisponttal, 19,43 százalékról 19,29 százalékra módosult. A folyószámla nélküli fogyasztási hitelek átlag- kamatlába novemberben 5 bázisponttal, az októberi 20,22 százalékról 20,17- százalékra esett vissza. Novemberben a háztartások betéteinek átlagkamatlábai alig változtak, a háztartások látra szóló betéteinek átlagkamatlába 2,37 százalékot, az éven belüli lejáratra lekötött betétek átlag- kamatlába pedig 7,06 százalékot tett ki. Az éven túli lejáratra lekötött betétek átlagkamatlába 7,39 százalékra csökkent. A nem pénzügyi vállalatoknak piaci feltételek mellett éven belül nyújtott hitelek átlagkamata 10,27 százalékra mérséklődött. Az éven túli hitelek átlagkamat- lába 10,91 százalékra változott. Az éven belüli betétek átlag- kamatlába 7,76 százalékra módosult. Az éven túli betéteké 5,93 százalékra esett le. europress Folytatódó konszolidáció PÉCS Miközben az elmúlt év utolsó napjaiban zajlott a mezőgazdasági termelők rövid lejáratú hiteleinek kiváltását célzó konszolidációs program, a kormányzat már egy újabb támogatási forma elindítását készítette elő. Utóbbiban a hátrányos térségek termelői számíthatnak segítségre. Az adósságkonszolidáció második ütemében a forráshiánnyal küszködő termelők eújabb támogatási formára számíthatnak. A kezdeményezés lényege, hogy a gazdálkodók legalább a kormányzati támogatásnak megfelelő ösz- szeget tegyenek hozzá egy-egy program finanszírozásához, a rövid lejáratú, kedvezőtlen feltételű hitelek kiváltásához. Az „egy forint mellé egy forintot” jelmon- datú program célja, hogy a finanszírozási viszonyok javítása mellett elősegítse a hatékony gazdálkodásra irányuló kezdeményezések elterjedését. Az előzetes kalkulációk szerint a várhatóan tavasszal induló második ütem a termelők forrásaival együtt mintegy 25 milliárd forintot mozgósíthat. A program nem kötődik olyan gyors és szigorú határidőhöz, mint az első ütem, a jogosultság feltételrendszerében az idei első hónapokban születhet döntés. Mint korábban megírtuk, a hitelkonszolidációs program első ütemében mintegy 45 milliárd forint állami támogatás jutott a rövid lejáratú, kedvezőtlen kamatfeltételű kölcsönök kiváltására. Ezen felül további 15 milliárd forint jutott az elemi károk - a tavalyi esztendő ebből a szempontból különösen szerencsétlen volt - enyhítésére. Az összességében 60 milliárd forintos támogatás országos és ágazati jelentősége mellett kiemelt fontosságú az egyes megyék agrárgazdálkodói szempontjából is, ugyanis a pályázati időszakban aktív vállalkozók térségei 3-5 milliárd forinthoz jutottak hozzá. Az elkövetkező években jelen- , tős változások várhatók az agrár- támogatás hazai gyakorlatában. Az agrárrendtartási törvény előkészítésével már idén érvényesülhet az a szándék, hogy a konkrét támogatások ne pusztán a nehéz helyzetben lévő gazdálkodók problémáinak akut kezelését tegyék lehetővé, hanem komplex módon javítsák az ágazat helyzetét. A kormányzati és EU-s pénzek felhasználása mellett ezt a célt szolgálja majd az egységes kifizető ügynökségek szervezete, a 30 napos fizetési határidő garanciájának bevezetése, a beruházási programok és a termelői és beszerzői szervezetek létrehozásának ösztönzése. KASZÁS ENDRE I
