Tolnai Népújság, 1997. január (8. évfolyam, 1-26. szám)
1997-01-09 / 7. szám
4. oldal Megyei Körkép — Dijivaföldvár, Paks Es Környéke 1997. január 9., csütörtök A paksi háziorvosi szolgálat új vezetője Bárok doktor a híd szerepében „Mindenekelőtt oltalmazzatok meg a farizeusok kovászától, mely a képmutatás!” Lukács evangéliuma 12.1. (Kézzel írott bejegyzés dr. Bárok József 1997. évi határidőnaplója első oldalán.) — Az idézet kiválasztása bizonyára nem véletlen. Az év elején új feladatát kezdő, a háziorvosi szolgálat vezetését felvállaló orvos miért a Bibliából választ iránytűt? — Kell, hogy hite legyen az embernek, hogy a makrokoz- moszban, amiben él, hiteles legyen. Továbbfűzve a'gondola- tot, van véleményem a világról, az egészségügyről, és éppen ezért pályáztam meg ezt a beosztást, hogy ne csak a számat jártassam, megmutassam, az elképzeléseimet meg tudom - kollégáim segítségével - valósítani. — A pályázat tartalmazta ezeket a terveket, próbáljuk meg vázolni, ha megvalósulnak, mit nyer vele a város, a betegek! — Az első egy informatikai rendszer kiépítése, amely kulcsot adhat az egészségügyi és szociális intézmények, sőt az óvodák, iskolák építéséhez, fejlesztéséhez. Ma a statisztikák megyei, országos szinten léteznek, nincsenek adataink a város megbetegedési, halálozási mutatóiról, korösszetételéről, pedig ezek alapján lehetne a kihívásokat megfogalmazni. A háziorvosoknál van számítógép, csak ezek nem kompatibilisek, nincsenek hálózatban. Ha úgy lenne, mi mindent meg lehetne takarítani, például a beteg elmegy az orvoshoz, és a továbbiakban nem ő utazik hanem az információ! A Lajtától nyugatra ez működik, még azt is pillanatok alatt megtudja az orvos, a felírt gyógyszer kapható- e éppen a gyógyszertárban, ha nincs, mivel helyettesítheti. Tudom, ezt a város önerejéből nem lehet megvalósítani, de el kell indulni az úton, pályázatokkal, egyéb forrásokból elkezdeni a rendszer építését. — Csoportpraxis, csoportos praxis, régóta hangoztatott elképzelés az egészségügyben, kevés gyakorlati megvalósulással. Ez is szerepel az elképzelések között? — A haszon, költség és ráfordítás arányai igencsak javításra szorulnak. Pazarlásban még mindig jók vagyunk, sok a párhuzamos vizsgálat, rengeteg az olyan adat ami megreked valahol, pedig másutt is használható lenne. Ezt oldaná meg a csoportpraxis, ami még sajnos fehér folt a magyar egészségügyben. A lényege, hogy a háziorvosból és szakorvosokból álló csoport azonos diagnosztikai és terápiás elvek alapján dolgozva kezelnék a beteget, ez lehetővé tenné a kezelések, műtéti beavatkozások optimális módjának, időpontjának kiválasztását, a gyógyulás folyamatának ellenőrzését, hiszen a szakorvos tudná, hogy jó helyre küldi vissza beteget. — Prevenció, egészségnevelés? — A társadalombiztosítás ezeket ma nem finanszírozza, pedig igen fontos lenne! Ma például nem lehet meghatározni a gyógyítás értékét, ami nyugaton megint csak természetes. Létre lehetne hozni önálló jogi intézményként egy egészségpénztárt, amelynek a bevételei a tagdíjakból, munkáltatói hozzájárulásokból adódnának, és ebből a pénzből finanszírozható lenne az iskolai egészségnevelés, szabadidő dr.Bárok József fotó:G. k. programok, gyermekfogászat és sok minden más. — A háziorvosi szolgálat közeli céljai? — A szervezet működőképes, a vázolt koncepcióval kívánom „beoltani” a szolgálatban dolgozókat és nem a napi munkájukat ellenőrizni, hiszen a feladatot mindenki jól végzi. Szeretném, ha Pakson rangot, társadalmi megbecsülést jelentene orvosnak lenni. Ami érdekes: én vállalkozó orvosként most közalkalmazott is lettem, közalkalmazottak munkáját kell összefognom. Ez is egy kihívás, betölteni a híd szerepét. Rákosi Gusztáv A Dunacenter Holding Kft. tervei: műszaki és szellemi fejlesztés Nem a lapátos embert kell eladni! A munkaerő 100 százalékát vettük meg! fotó:Bakó jenő (Folytatás az 1. oldalról.) A harmadik, hogy a pénzügyekkel foglalkozó munkatársak nem kellő tájékozottsággal, nem az adónormáknak megfelelően végezték munkájukat. Nem mentség, de úgyszólván nincs ma Magyarországon olyan vállalkozás, amelynél egy APEH vizsgálat ne tárna fel hiányosságokat. A nagyságrend a gond, ez több tízmillió forint. — Van kiút? — Mint mondtam a Dunacenter erős cég, a vagyon, ami ingatlanokban, eszközökben testesül meg, mintegy 330 millió forint tőkét képvisel. Ennek sikeres működtetése érdekében döntöttünk a szervezeti változás mellett, január elsejétől tényleges holding formában működik a cég, a hozzá tartozó nyolc kft-vel együtt, amelyből kettőben kisebbségi, egyben többségi, ötben pedig kizárólagos tulajdona van a Dunacenter Holding Kft-nek. A vizsgálat által feltárt hátralékok nyolcvan százalékának van fedezete a kft-knél, csak eddig nem követelte meg a holding a pontos elszámolásokat, emiatt nem voltak igazán költségérzékenyek. A szervezeti változással az a célunk, hogy egy szakmailag jól felkészült központ pénzügyi, jogi és műszaki tanácsadással szolgáljon társaságainak. Ami tudomásom szerint Magyarországon példa nélkül áll, mert ez nem egy pénzügyi, hanem szolgáltató, termelő tevékenységet irányító holding, de megoldhatónak tartom a feladatot, kialakíthatónak a szerkezetet. — Ezek az elvek. Mit jelent mindez a hétköznapokban? — Legelőször is: a korábbi, jelenlegi megrendelőinknek kívánunk maximális színvonalú szolgáltatást nyújtani, majd később bővíteni partnereink körét, megismertetni magunkat a megyével, a régióval, hiszen egy tőkeerős, nagy szellemi kapacitással és biztos háttérrel (az ön- kormányzati tulajdon biztosítja, hogy nem rövid idő alatt „felszívódó” cégről van szó), garanciákkal rendelkező vállalkozás a Dunacenter. Ami napjainkban igen fontos, az Európai Unió normáinak megfelelő minőségbiztosítási rendszerünk van. Kiemelt feladat a műszaki és szellemi fejlesztés, hiszen ma már nem a lapátos embert kell eladni ! — Ha már az embereknél tartunk, lesz-e további létszám- csökkentés? — Nem. Az irányító gárda és a beosztottak színvonala megfelelő, de feltétlenül szükséges a szemléletváltás. Ez ma már nem a költségvetési üzem! Elváljuk mindenkitől, hogy végzettségét, képességeit maximálisan használja a munkája során, hiszen nem csak a fizetésért, a munkahelyünk megtartásáért, fennmaradásáért is dolgozunk! Mi a munkaerő 100 százalékát vettük meg, bármekkora fizetést is alkudott ki a munkavállaló!-— A helyi tévében nemrégiben azt nyilatkozta, idén nullszaldós eredményt vár. Mit remél a következő évektől? — Szeretném, ha 1998-tól már osztalékot is fizetnénk. Addig is erőnkhöz képest támogatni kívánjuk a várost, hiszen az önkormányzat a gazdánk. Ezek a támogatások elsősorban a kultúra és sport területére irányulnak, mert a Dunacenter Holding paksi cég, hozzá kell tennie a részét a helyi társadalom életéhez. Rákosi Gusztáv Dunaföldvár téli gondjai Jégből, hóból is megárt a sok A tél az idén sem kímél bennünket, és a dunaföldvári Városgazdálkodási Kft-t sem, amelynek a feladata lenne megbirkózni, hóval, jéggel, faggyal. A város utcái azt mutatják, a tél győzött, az állapotok javulása csak a tavasz beköszöntével várható. A „csatáról” Go- zsovits Józsefet, a kft. vezetőjét kérdeztük. — Felkészültek a télre? — Átlagos téli időjárásra fel voltunk készülve. A gépeinket jó állapotba tartottuk, sóból, homokból megfelelő készleteket halmoztunk fel, a személyi feltételeket megteremtettük. Mikor elkezdődött a havazás, béreltünk a sajátunk mellé egy hóekét, két géppel próbáltuk tisztítani az utakat. Mint látni, a hatalmas mennyiségű hóval nem bírtunk mindenütt. A képhez hozzátartozik, hogy sok az olyan utca, ahová nem tudott bemenni a hóeke, vagy a rossz burkolat miatt, vagy az utca keskeny. — Mi a helyzet a Kossuth Lajos és a Pentelei utcákkal, amelyek a hatos útra vezetnek? Ezek állapota a jégbordák miatt szinte életveszélyes. —>Az a gond, hogy itt állandó a forgalom, főleg az auHírBlokk Önkormányzati niés Pakson Az év első képviselőtestületi ülését január 15-ére, szerdára hívta össze Herczeg József, Paks polgármestere. A délután kettő órakor kezdődő tanácskozás napirendjén kilenc téma szerepel, köztük az óvodák gondnokságának átszervezése, a TelePaks közhasznú társaság 1997 és 1998. évi üzleti tervének elfogadása, a lakossági távhő és melegvíz szolgáltatás díjainak megállapítása, a nemzetközi eredményeket elért paksi sportolók önkormányzati szponzorálása és az idei költségvetési rendelet tervezetének szóbeli előterjesztése. Programok a paksi művelődési központban Pénteken, január 10-én 17 órakor origami szakkör indul gyermekek részére. Az első foglalkozáson papírállatkákat készíthetnek az érdeklődők, a jövőben minden hónap első péntekjén tartják összejövetelüket. A szakkör díja nyolc alkalomra 400 forint. Másnap, szombaton 15 órakor folytatódik a „Magam készítem) sorozat agyagfigurák készítésével. Ha megfelelő számú jelentkező lesz, keramikus szakkört is indít a művelődési központ. Rockballada paksi színpadon A paksi művelődési központ színháztermében január 13-án, hétfőn 19 órai kezdettel a Latinovits-bérlet sorozatában a tatabányai Jászai Mari Színház Szörényi Levente és Bródy János Kőműves Kelemen című rockballadáját adja elő. Véradónap Dnnakömlődön Egy hét múlva, jövő csütörtökön véradónapot rendez Duna- kömlődön a Vöröskereszt paksi szervezete és a megyei kórház vértranszfúziós állomása. A délelőtt 9 órától délután négyig tartó váradásra várják a település 18 és 60 év közötti egészséges polgárait. tóbuszok jelentenek gondot. A friss havat szinte azonnal letapossák a súlyos járművek, és így a hóeke már tehetetlen. Állandó sózással lehetne eredményt elérni, de erre nincs pénzünk. A rendkívüli időjárás igen megnehezítette a dolgunkat, a hó után az ónos eső és a fagy lehetetlenné tette a csúszásmentesítést. Ennek ellenére a közhivatalok, az orvosi rendelők, az iskolák és óvodák biztonságosan megközelíthetők. Eddig több mint 10 tonna sót, 70-80 köbméter homokot szórtunk ki. A gyalogátkelőket, a kereszteződéseket kézi erővel tisztítottuk. Nem akarom mentegetni magunkat, de a lakosság is tehetne valamit a saját háza táján. Sok ház előtt a járdák nincsenek letisztítva, pedig ez nem a mi feladatunk. Ugyanez igaz sok belvárosi boltra is. — Tanulságok a jövőre? — Biztos, hogy ilyen téllel a jövőben sem tudunk megbirkózni, de így van ez országszerte. Jobb eszközökkel és több pénzzel hatékonyabbak lennénk. Annyit mindenesetre megteszünk, hogy több helyen lesz lerakat homokból, sóból, és intenzívebben szórjuk a síkos szakaszokat.-patakiMegjelent a Sulifirka A Kajdacsi Általános Iskola rendszeresen megjelenő lapjának legújabb száma nemrég látott napvilágot. Az újságot pedagógus vezetésével a diákok töltik meg írásaikkal, rajzaikkal. Bányai Judit írása Millene- umi emlék címmel jelent meg. Ez tartalmazza az iskola azon eseményeit, melyek a millecen- tenárium alkalmából zajlottak Kajdacson. Kulcsár Bálint nyolcadikos tanuló Szálkái Lajos református lelkésszel készített interjút. Olvasható beszámoló két diák nyári élményéről, egy őszi kirándulásról és egy cirkuszi látogatásról is. Ezen kívül eseménynaptár és egyéb színes hírek is találhatók a Sulifirka című iskolaújságban. -gTársasházak egyesületének létrehozását tervezik Mostohagyerek lett a lakótelep? Ahány ház, annyi szokás - igazolódott a szólás kedden este Pakson, a társasházak közös képviselőinek tanácskozásán. Megfogalmazódott egy igény, egyesület alapítása, amely hatékonyan tudná képviselni a lakótelep mintegy hétezer lakójának érdekeit. Szó esett sérelmekről is. Rövid tájékoztató vezette be a fórumot, Pataki János, a Pa Rt. Híradástechnikai Üzemének (a lakótelepi kábeltévé rendszer üzemeltetőjének) vezetője ismertette a hálózat fejlesztésével kapcsolatos elképzeléseiket, meghallgatva a panaszokat, azokra megoldást ígérve. Egy tavalyi ügy került ezt követően terítékre, a Paksi Vízmű Kft. által októbertől bevezetett, majd január elsejei hatállyal visszavont úgynevezett almérői díj kérdése, pontosabban ki kell-e fizetni a három hónapra a havi száz forintot. Kiderült a véleményekből, ahány ház, annyi szokás, legalábbis a vízdíj elszámolásában a paksi társasházak között, ennek megfelelően az ügyben követendő magatartást is sokféleképpen gondolják az érdekeltek. Arra viszont kiváló alkalmat adott a téma, hogy a vita kapcsán felvetődjön az ötlet, miszerint érdemes volna a társasházaknak egyesületbe tömörülniük, hogy hasonló esetekben közösen léphessenek fel érdekeik védelmében. Mármarosi Miklós, a tanácskozás kiötlője és szervezője terjesztette elő az egyesület alapításának javaslatát, és ehhez segítséget is hívott: dr. Glósz Gábor ügyvédet, aki a jogi formulákról adott tanácsokat a jelenlévő 26 közös képviselőnek, és Fonyó Lajos önkormányzati képviselőt, a városépítő bizottság elnökét. Az ügyvéd úr azért is javasolta az egyesület létrehozását, mert - mint elmondta - a társasház olyan tulajdoni forma, amelynek vannak jogi személyiségre utaló jegyei, de valójában nem az, az egyesület azonban jogi személy lenne. Fonyó Lajos azt hangsúlyozta, hogy a lakótelepet érintő kérdések tárgyalására az egyesület képviselője tanácskozási joggal meghívást kaphatna a képviselőtestületi ülésekre. Mármarosi Miklós egyéb előnyökről beszélt, például pályázaton lehetne pénzt nyerni a lassan öregedő, avuló panelházak felújítására, korszerűsítésére. Végezetül abban maradtak a résztvevők, hogy a lakóközösségek elé viszik a gondolatot, és jóváhagyásuk után megkezdik az egyesület létrehozásának szervezését, jogi, pénzügyi rendjének kidolgozását. Á fórum vége panasznappá változott, többen sérelmezték az utak, járdák letakarításának elmaradását az utóbbi napok havas, jeges időjárását követően, a helyreállítás nélküli útfelbontásokat. Kósáné Bos- nyákovics Gyöngyi fogalmazásában: „Az utóbbi időben a lakótelep lett a város mostoha- gyereke!” -rákosiPardon! r lefonon hívott fel Dudás László, kifogásolva, hogy neve szombati számunkban megjelent egy összejövetel be- harangozójában. A szomszéd hasábokon olvasható a tanácskozásról szóló tudósítás a paksi társasházak egyesület alapítási szándékáról, ennek a fórumnak a meghívójában szerepelt Dudás úr aláíróként és szervezőként. Elmondta, az egyesület létrehozásával egyetért, a szándékok megfogalmazásával nem, mert ő nem az önkormányzat, a szolgáltatók ellen szándékozna fellépni, hanem velük együttműködve a felmerülő kérdések megoldásáért kíván dolgozni. A ki ott volt a fórumon, tapasz tolhatta, a többség szándéka ugyanez. A többi a közösségen múlik. -rg-
