Tolnai Népújság, 1996. október (7. évfolyam, 229-254. szám)
1996-10-29 / 252. szám
1996. október 29., kedd Gazdaság 5. oldal Agrár Hírek Piaci árakról Nagybani piac (Budapest, Nagykőrösi út) áraiból: burgonya 18-22 Ft/kg, fejeskáposzta 17-22, karalábé 25-30, karfiol 35-60, vöröshagyma 17-20, fokhagyma 140-220, uborka 80-110, paradicsom 40-140, zöldpaprika 30-200, csemegeszőlő 35-140, alma 22-60, dióbél 500-700, tojás 11-13, petrezselyem 30-45, sárgarépa 20-30. Szekszárdi piac áraiból: burgonya 25-30, fejeskáposzta 20, karfiol 40-80, vöröshagyma 20-28, fokhagyma 10 Ft/db, vagy 100 forint egy füzér, paprika 110-190 Ft/kg, erős 15-25 Ft/db, szőlő 110- 160 Ft/kg, alma 40-75, dióbél 400-800, tojás 14-16. Vágósertés ára A vágósertések ára még mindig alacsony a takarmányárakhoz képest. Felvásárlótól és minőségtől függően 175 Ft/kg-tól 207 Ft/kg az ára megyénkben. Cukorrépáról A Magyar Cukor Rt. az idén több mint 33 ezer hektárról veszi át a cukorrépát, melynek termésátlaga várhatóan 42,5 tonna felett lesz hektáronként. (A Magyar Cukor Rt. gyárai közül elsőként az ácsi kezdte meg a répaátvételt, majd az ercsi és a mező- hegyesi gyár következett. Sarkadon és Sárváron a feldolgozást csak októberben kezdték meg.) A társaság ösz- szesen 1,4 millió tonnás termésre számít, se ennek egyhe- tedét szeretné majd exportálni. A Magyar Cukor Rt. ebben az őszi kampányban október közepéig 34 ezer tonna cukrot gyártott, tervei szerint összesen 160-165 ezer tonna cukrot állít majd elő. Vásárok helye Körzetünkben legközelebb november 3-án, vasárnap Bonyhádon, lesz országos kirakodó és állatvásár, illetve ugyanezen a napon Duna- földváron autóvásár. Elfogadott javaslat Az Országgyűlés Mezőgazdasági Bizottsága legutóbbi ülésén általános vitára alkalmasnak találta a jövő évi költségvetésről szóló törvényjavaslatot. így az agrártámogatásra jövőre 88 milliárd forint jut, ezen felül további 42 milliárd forint használható fel az egyes tárcák forrásaiból mezőgazdasági célokra. S bár az ellenzéki képviselők kevésnek találták ezt az összeget, végül a, többség igennel szavazott a törvényjavaslat vitára bocsátásáról. EU csatlakozásról A Gazdálkodási Tudományos Társaság múlt heti elnökségi ülésén Horváth Gábor a Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének (MOSZ) főtitkára kijelentette, hogy véleménye szerint kevés az idő hazánk EU csatlakozásának a felkészítéséhez. Sőt a jövő évi agrártámogatás sem lesz elegendő a felkészüléshez, hiszen erre az eddigi legalacsonyabb összeget, a GDP 1,2 százalékának megfelelő forrást biztosítja a kormány. Ülésezett a MAGOSZ elnöksége Gazdálkodók vagy kényszertermelők? (Folytatás az 1. oldalról.) hogy legkevesebb 130 milliárd forint az az összeg, amellyel a mezőgazdaság jövő évi működése biztosított lehet. A termőföld közel felét családi gazdaságok művelik, így ezek színvonala nagymértékben meghatározza a nemzetgazdasági célok elérését. Ugyanakkor éppen ebben a szektorban nem áll megfelelő mennyiségű hitel a termelők részére. A piac szervezését sem támogatták kiemelt módon és ez azt vonta maga után, hogy csökkentek a termésátlagok és a nyereség nem a termelőknél maradt, hanem a közvetítő kereskedőknél. Az említett Házikerti praktikák Élen járnak ebben a nálunk áttelelő énekesmadarak - kiemelten a cinkék -, a földi rovarok millióit elpusztító békák és gyíkok, a mezei egerek, pockok, cickányok rendkívüli nagy szaporulatát zsákmányul ejtő sündisznók és siklók is. A természet biológiai védelmét szolgálja és jót tesz önmagának az, aki ezeket a segítőtársakat támogatja életük nehéz - téli - szakaszában. Minden háztartásban keletkezik dió, édesmandula, mogyorótörésből származó hulladék, amelybe óhatatlanul belekerülnek a héjából kibányászat- lan bélrészek is. Elégetés, szemétbedobás helyett ezeket helyezzük ki gyümölcsfák macsokokra vezethető vissza az is, hogy a jövő évi gabona vetésterületek előkészítése nem éri el a kívánt szintet és ennek színvonala is kívánni valókat hagy maga után. A kistermelők adózásának módosításával kapcsolatban a MAGOSZ álláspontja az, hogy valóban rendnek kell lenni. Ezt tudomásul véve a gazdakörök akkor tudják az új adórendszert támogatni, ha az egyéb területek hiányosságait is megszüntetik. Gondolok itt a termelői támogatásra, a rendezett tulajdonviszonyokra, a működő földhitel intézményére, a tanácsadási rendszer kiépítésére és a megfelelő finanszírozási kák által el nem érhető ágaira felfüggesztett műanyagflakonokba, amelyek oldalán középen 5-6 cm-es kerek nyílást vágtunk. A becsapódó esővíz elfolyására a flakon alján néhány 2-3 milliméteres lyukat fúljunk. A kis rovarirtók az ínséges napokban kicsipegetik a héjból az energiadús bélrészeket, a héjat pedig kidobják a nyíláson. Folyamatos utántöltésre a napraforgó és egyéb olajostörmelék is megteszi, de nagyobb kertnél ne sajnáljuk a néhányszori csomagolt madár- eleség megvásárlását sem. Nagyon hasznos a sózatlan szalonnadarabok, vagy disznóöléskori egyéb hulladékok kiakasztása is. A madárbegyben rendszerre. A MAGOSZ állás- foglalása értelmében, a földhitelintézet létrehozásában az államnak kell jelentős szerepet vállalnia, bevonva az érintett gazdálkodókat is. Nem fogadható el, hogy a feltőkésítést a kereskedelmi bankok végezzék el. Ennek oka, hogy e pénzintézetek a földtulajdon váltásban jelentős szerepet kaphatnak és akár csőd esetén is föld kerülhetne a földhitelintézetek tulajdonába. A MAGOSZ szerint csupán a rendelkezési jog illesse meg őket, mert csak így kerülhető el, hogy a termőföld külföldi tulajdonba kerüljön. Mauthner megsavanyodó kenyér és süteménydarabok kirakását kerüljük, elpusztulnak tőle. A békák, siklók, sündisznók részére készítsünk rejtekhelyeket. Nálam jól bevált egy 40x40x40 cm-es, vízfolyástól mentes helyen ásott gödröcske, amelybe keresztbe, hosszába fatuskókat, közé negyed és féltéglákat, majd száraz avart szórtam. Az egészet - a gödör sarkán kis nyílást hagyva - letakartam egy hullámpalával, majd erre került a földtakaró. Az így készült kis „földkunyhót” már az első évben birtok- bavették a békák, a farakás alatt pedig otthonra talált egy sün- disznócsalád. A gyíkok a kerti lépcső rései alatt telelnek át, mert kora tavasszal mindig ott látom őket sütkérezni az új életet keltő napsugárban. Szakái László Röviden Együttműködési megállapodások. Ahhoz, hogy a kézműves kamara megfelelő súllyal vehessen részt a helyi gazdasági életben - mint több ezer kis- és középvállalkozó képviselője -, közvetlen kapcsolatot kell létesítenie az önkormányzatokkal és más szervezetekkel. Együttműködési megállapodásokat köt ezért a köztestület a gazdasági élet szereplőivel. Ilyen dokumentum aláírására kerül sor a közeljövőben a Tolna Megyei Vállalkozói Központtal és Fogyasztóvédelmi Felügyelőséggel is. Előbbi a vállalkozás- élénkítést, utóbbi a fekete- gazdaság elleni fellépést célozza. Takarékossági ^jáMgai ünnepi betétgyűjtést szervezünk Ajánlatunk : MATRAC betétjegy Takarékszelvény; Kamatjegy Takarékkártya - Folyószámla ... Október 31-en ügyfeleinket ajándékokkal köszöntjük! Bonyhádon, Szekszardon, Tevelen, Lengyelen Bonyhádi VÖLGYSÉGI TAKARÉKSZÖVETKEZET Segítsünk a segítőtársainkon! Agyonkemizált világunkban nagyon hasznosak a környezetünkben lévő élőlények, amelyek egész éven át segítenek a növényi kultúráinkat pusztító kártevők gyérítésében. VARGA TRANS ■ VER Szekszárd, Arany J. u. 16. Telefon: 74/315-627. Pécs, Aidinger J. u. 28. Tel/fax: 72/410-770. Nemzetközi és belföldi személyszállítás luxus autóbuszokkal, teherszállítás 1,5-22 tonnáig, kereskedelmi tevékenység, üzemanyag-forgalmazás, autókölcsönzés, fénymásolás, ingatlan adás-vétel, értékbecslés, általánoskörű gépjárműszervizelés, tőkebefektetés! A VARGA TRANS-FÉR BONYHÁDON AZ ALIRODAJAT személyzetet felsőfokú idegenforgalmi továbbá utazással, szervezőkészséggel rendelkező hölgyet. Érdeklődni 'telefonon: 74-/315-627. Versenyelőnyre egyedül a minőséggel lehet szert tenni A makrogazdasági mutatók nem adnak pontos képet a gazdaságról. A jó gazdaságpolitikai döntéshez szükség van vállalati szintű elemzésekre is. A Budapesti Közgazdaság-tudományi Egyetem vállalatgazdaság-tan tanszékén elkészült a gyorsjelentés a,,Versenyben a világgal” című kutatási program kérdőíves felméréséről. A vállalati szféra ilyen alapos elemzésére eddig még senki nem vállalkozott. A felmérés során 325 vállalat 1300 vezetőjét kérdezték meg a szakemberek. A válaszadók közül 161 ipari cég, 29 mezőgazdasági termelő, 63 kereskedelmi és 90 szolgáltató vállalat. Néhányan több profilt is megjelöltek. Ezek a cégek együttesen a GDP 10,2 százalékát adják, és az összes hazai exportból 24 százalékkal részesednek. A gyorsjelentésből kiderül, hogy a vállalatok működési környezete a kilencvenes évek elejéhez képest is bizonytalanabbá vált. A megkérdezettek kétharmada a belföldi piacot, fele a jogi szabályozást, illetve szabályozatlanságot vagy éppen a túlszabályozottságot okolja mindezért. A válaszadók egyharmada érzi a bőrén a hazai kereslet beszűkülésének következményeit. Talán ezért is van az, hogy a vállalatok kétharmada kiemelt fontosságúnak tartja a fejlett európai országok piacain való megjelenést. A volt KGST-országok csak ez után következnek. Külpiaci versenytársaikhoz képest saját magukat etikusabbnak ítélték a megkérdezett magyar vállalatok. Ha ez így van, akkor a világpiaci sikerhez a piaci tisztességen kívül más is kell, s lehet, hogy nem is ez a legfontosabb. A konkurenciáénál rosz- szabbnak ítélték viszont saját piaci részesedésüket, a külpiacokon való megjelenést és az integrált vállalati információs rendszert. A dolgozat készítői szerint azonban e vállalatok még így is túlságosan jó képet festettek magukról. A hazai cégek erősségeinek és gyengeségeinek mérlegeléséből a kutatók azt a következtetést vonták le, hogy ma a minőséggel lehet igazán szert tenni versenyelőnyre. Munkájukban legfőbb támaszuk a vállalat vezetése és a munkatársak szakmai felkészültsége. A gyengeségek között a válaszadók negyede említette meg a pénzügyi helyzetét. Problémát jelent a vállalatok számára a jövedelmezőség, noha vagyonvesztésről általában nem beszélhetünk. A vállalatokat ma sokkal inkább jellemzi a piacorientált magatartás, mint a kilencvenes évek elején, s ez biztató. A felmérésre küldött válaszok alaposabb elemzésére egyébként a következő hónapokban kerül sor. A vizsgálat további megállapításairól folyamatosan hírt adunk. B. B. AHOGYAN A VÁLLALATOK ÖNMAGUKAT LATJAK A vállalat fő erőssége A vállalat fő gyengesége Pénzügyi lidvzet 8% Információs remitter 1% lermel ésszervez es; irányítás 5% L Logisztika 1% L: Innováció 2% Markeling Piaci helyzet 11% Szervezeti jellemzők 4% Minőség 20% Költségráfordítások . 3% Munkaerő színvonala 13% Információs rendszer 3% Tcrmelésszenezés/iranyítás 4%f' Logisztika i% : Innováció 1 % Marketing 4% Piaci he! 9% Szervezeti jellemzők 10% Rugalmasság 4% Költségráfordítások 3% Munkaerő rzínvonala 2%