Tolnai Népújság, 1995. március (6. évfolyam, 52-76. szám)

1995-03-29 / 74. szám

1995. március 29., szerda Gazdaság 5. oldal A kézművesek Cégtáblája Bontogatják szárnyaikat a honi kamarák. Többségük vezető­sége saját újság segítségével képzeli el a tagsággal való köz­vetlen kapcsolattartást, így a kézművesek is előrukkoltak ki­adványukkal, a Cégtáblával. Az I. évfolyam I. számának címlapján az elnök. Módos Ist­ván köszönti a tagságot. Ezt követik az ügyvezető igazgató Majtényi Ferenc, és a titkár dr. Fischer Sándor írásai melyek a megalakulással, a tagnyilván­tartással és a kamara szerveze­tével foglalkoznak. A 16 olda­las újság közepét az alapsza­bály foglalja el, mely külön is kiemelhető a lapból. A kézműves kamara kétha­vonta kívánja megjelentetni a Cégtáblát, amit a tagok ingyen kapnak. A jövőben a praktikus, közérdekű tanácsok, rendelke­zések ismertetése mellett, a szervezeti élettel, a szakmai rendezvényekkel, a kézműve­sek munkájával, örömeivel, gondjaival is foglalkozni akar­nak e hasábokon. - Wy ­Piacra fel! Folytatva Philip Kotier 5M (mission, money, message, me­dia, measurement) néven jelzett elméletét a reklámprogramok­ról, a mai részben a reklámkölt­ségvetés kerül terítékre (mo­ney). Miután a vállalat, vagy vál­lalkozó döntött reklámcéljairól, a következő lépés a reklámkölt­ségvetés megállapítása minden egyes termékre és szolgálta­tásra. De honnan tudhatjuk, hogy mekkora legyen az elköl­tendő összeg? Néhány különle­ges tényező, amelyet a reklám­költségvetés készítésekor figye­lembe kell venni: A termék-életgörbe szaka­sza. A vásárlásösztönzés és az ismertség kiépítése érdekében az új termékeket általában na­gyobb költségvetéssel kell indí­tani. A már bevezetett márkák viszont alacsonyabb forgalom­hoz arányított költségvetési ke­retet kell, hogy kapjanak. Piacrészesedés és fogyasz­tói alap. A magas piacrészese­désű márkák a forgalom száza­lékában általában alacsonyabb reklámkiadásokat igényelnek. Ha viszont a piacot kívánja nö­velni valaki, vagy a versenytár­sak részesedésének rovására akar terjeszkedni, egyértelmű, hogy emelnie kell költségeit. Verseny és zsúfoltság. Olyan piacon, ahol nagyon sok a versenytárs és nagy a reklám- költség, az adott márkát sokkal erőteljesebben kell reklámozni, hogy kihallatsszék a „piac za­jából”. A reklámgyakoriság, az is­métlések szükségessége ugyan­csak befolyásolja a reklámkölt­ségvetést. Rendkívül érdekes a helyzet, ha a termék helyette­síthető. A tömegfogyasztási cikkek osztályába tartozó már­kák igen erőteljes reklámozást igényelnek. Ne felejtsük azonban, hogy Philip Kotier a reklámot és a reklámra fordított összegeket a piac természetes velejárójának tartja. De hogyan látja ezt az át­lag magyar vállalkozó? Korábban már szóltam arról, hogy kevés olyan üzleti terv ke­rült a kezembe, amelyben a rek­lámköltségek tudatos tervezé­sével találkoztam. Ez az alap­hiba végigvonul aztán a vállal­kozás egészén. Később aztán nem elég azzal nyugtatni ma­gunkat, hogy „a hirdetés költ­ség”. A reklám valóban költ­ség, de pontosan meghatározott kiadás. Termék-, vagy szolgál­tatás-specifikus. Ezért már a vállalkozás elején tudnunk kell, hogy milyen piaci környezet­ben, mekkora ráfordítások mel­lett maradhatunk piacképesek. Az összes külső tényező figye­lembe vételével lehet megálla­pítani azt az összeget, amelyről ugyan árrésünk terhére, de fo­lyamatos működésünk biztosí­tása érdekében le kell mond­junk. A következő fejezetben kénytelenek leszünk a marke­tingkommunikációs mix-ről beszélni. A reklámköltségvetés ugyanis a komplex kommuni­kációs rendszernek csak egyik része. Kotier további három elem létét állapítja meg, ame­lyeket így rendszerez: értékesí­tésösztönzés, propaganda, sze­mélyes eladás. A teljes költség- vetés tervezéséhez foglalkoz­nunk kell ezen területek pénz­ügyi igényeivel, de ezt majd a jövő héten. Leveleikre továbbra is írják rá: Piacra fel! Dr. Dobos Béla textART Média Számviteli klub A számviteli klub következő összejövetelének időpontja március 30. (csütörtök) 14 óra. Helye: Szekszárd, Vállalkozók Háza, II. em. tanácskozó terem. Téma: Az 1994. évi mérlegbeszámoló és a ter­vezett számviteli törvényi változások. Előadó: dr. Benedek József, a Benedek és Társa Könyvviteli és Szolgáltató Kft. ügyvezetője. Üzleti ajánlatok Számos általunk delegált ma­gyar és külföldi érdekeltségű cég kötött üzletet és talált part­nert magának üzletember talál­kozóinkon. A festői szépségű Herculesfürdőn a Minerva Szállóban több román cég várja magyar cégek részvételét, ked­vező feltételek mellett. Termé­kek, szolgáltatások bemutatá­sára, üzleti kereslet-kínálatok elhelyezésére is nyílik lehető­ség. Időpont: 1995. április 6-9. Jelentkezés sürgősen! Angol partnerünk vásárolna Magyarországon terepszínű anyagot nadrág és anorák cél­jára, valamint bélés-, és pamut lepedővászon anyagot. Szlovák partner ajánl luc-, borovi- és vörösfenyő rönköt, és építő minőségű fűrészárut magyarországi telephelyen. Partnerünk ajánl 150 m2 kő­ris és 350 m2 tölgy (400x60x22 mm) parkettát március 31-i át­vétellel nagyon kedvező áron. Nagy tételben különféle hús­konzerveket kínálunk kedvező áron. Romániai partnerünk ku­korica pálinkafőző berendezést és söröskupak gyártó céget ke­res. Érdeklődni: Kármentő Trió Bt., tel: (74) 316-178. Megszűnik vagy csak elköltözik? Veszélyben az ortopédcipő-bolt Szekszárdon, az ortopédcipő-boltot veszély fenyegeti, ugyanis a régi helyén nem maradhat. Az mozgásukban korlátozott embereket nyilván érzékenyen érinti a hír, hiszen nekik a megye minden pontjáról először Szekszárdra kell utazniuk, mert itt vehetik át a TB-utalványt, amelynek birtokában megrendelhetik a lábukra passzoló cipőt. A probléma egy évvel ezelőtt kezdődött, amikor a főbérlő, a Bony Szolgáltató Szövetkezet jelezte, hogy nem kívánja a to­vábbiakban bérbe adni a bel­városban lévő helyiséget a bu­dapesti székhelyű Alfa Ipari Vállalatnak, akik az ortopéd­cipő-boltot üzemeltetik. Az elmúlt egy évben mindenki, aki segíthetne tárgyalt az ügy­ről, egymással is és az Alfa vezetőivel is. Ennek ellenére jelenleg csak az biztos, hogy az üzlet április 30-ával bezár. Schleier Lászlóné, az Alfa Ipari Vállalat igazgatója: — Tavaly a főbérlő, a Bony közölte velünk: vagy fizetünk egymillió forint lelépési díjat vagy felmond. Fizetni nem tudtunk, kértük az önkor­mányzatot, hogy segítsen egy másik bérleményt találni, ami földszinten van. írtam az Egészségbiztosítási Pénztár­nak is, de csak ígéretet kap­tunk. Nagyon fájlalnánk, ha Szekszárdot el kellene hagy­nunk, hiszen egyedi kaptafákat készítettünk, ami csak egy-egy embernek jó, így tudjuk meg­oldani, hogy pár hónapos átfu­tási határidővel dolgozunk a szokásos 8 hónap helyett. A Bony Szövetkezet el­nöke, Lafferthon Ernő: — Mi szeretnénk hasznosí­tani a helyiséget, tehát a to­vábbiakban semmiképpen sem adnánk bérbe és a főbérleti jog sem eladó. Felajánlottunk egy másik lehetőséget a Mikes ut­cában, de az Alfa nem fogadta el. Sipos Márton, az ingat­lankezelő vállalat igazgatója: — A múlt évben életbe lé­pett lakástörvény szerint a tu­lajdonos - a helyi önkormány­zat - felmondhatja a bérleti vi­szonyt, ha a főbérlő továb­badja, azaz harmadik félnek bérbe adja az épületet, vagy helyiséget. Ez jellemző az em­lített esetre is. Egy lehetőséget tudnék elképzelni a megol­dásra, ha az Alfa megvenné a bérleti jogot a Bony Szövetke­zettől. Göttlinger István, a pol­gármesteri iroda vezetője: — Tudom, hogy ez milyen sok gondot jelentene a moz­gássérülteknek. Nem elég, hogy Szekszárdra kell utaz­niuk az utalványért, ha a bolt megszűnik, akkor újabb utazás vár rájuk. Éppen emiatt a me­gyei önkormányzattal is pró­báltuk felvenni a kapcsolatot. Egyelőre sajnos semmit nem tudunk ígérni. Dr. Oszetzky Gabriella, a Megyei Egészségbiztosítási Pénztár főorvosa. — Már a múlt évben sem zárkóztunk el a segítés elől, amikor az Alfa képviselője megkeresett bennünket. Akkor azt javasoltuk, hogy a kórház rendelőintézetében talán meg­oldható lenne legalább a mé­retfelvétel. Ők ezután nem ke­resték fel az illetékeseket. A gyógycipő-ellátást Bonyhádon és Nagymányokon is meg tud­ják oldani, de a méretfelvételt helyben kellene megoldani. Mauthner PQRQT H ER Ivl 39 V ■ III kn I m I V P n+f •kai kevesebb fűtési energia-kai kevesebb habarcs­felhasználás-kai kevesebb építési idő Ha Ön építőanya- j got keres házához, I fontos szempont a ■ gazdaságosság. ■ A POROTHERRT | nutfeder téglarend­szerrel takarékosan építkezhet. Gazdaságossága három pontban foglalható össze: ., 28% fűtési energiát takaríthat meg, mivel hőszi­getelő értéke kitűnő. Télen jól tartja a meleget, nyáron óv a túlzott felmelegedéstől. 2., 57% -kai kevesebb habarcs szükséges a falak épí­téséhez, mivel a téglák függőleges illesztéséhez nem kell habarcsot használni. (Az ún. nutfederes megoldás­nál a téglák oldalt horonnyal és eresztékkel kapcsolód­nak egymáshoz.) 3., 38% -kai lerövidül az építési idő, mivel a téglák egy­máshoz illesztése egyszerű és gyors. Ezzel időt, azaz pénzt takaríthat meg. E három szempont alapján látható, hogy a megtakarítás rendkívüli. Egy életen át hasznot hoz Önnek, ellenáll az inflációnak. A POROTHERM* nutfederes téglarendszer minden ele­me kiváló élettani hatású. A láthatatlan jövedelem mellett láthatóan óvja családja egészségét. Kérem, küldjenek címemre részletesebb információt. Név: .................. m agánvásárló tervező kivitelező Cím: □□□□......................................................................... Hungária Wienerberger Téglaipari Rt. 1502 Budapest, Pl: 384 „„„„„„ Fax: 1851-610 Tel.: 1852-266 kitölteni! S HUNGÁRIA WIENERBERGER Téglaipari Rt. H-1502 Budapest, Pf: 384 Fax: 1851-610 Tel.: 1852-266

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents