Tolnai Népújság, 1995. február (6. évfolyam, 27-50. szám)
1995-02-01 / 27. szám
1995. február 1., szerda Gazdaság VÁLLALKOZÁS, PIAC 5. oldal Kárpótlási Jegyek A Tőzsdén Január 23.-27. A kárpótlási jegyek ára jelentősen esett az elmúlt héten a Budapesti Értéktőzsdén. Ezzel párhuzamosan a forgalom is igen szerény volt. A jegyek átlagára a múlt hétfői 388 forintos értékről péntekre 357 forintra mérséklődött. Az összesítés szerint 125 üzletkötésben csupán 56,9 millió forint értékben adták-vették az értéktőzsdén a kárpótlási jegyeket. A negatív rekordot a múlt szerdai, január 25—i nap hozta meg, akkor csupán 14 üzletkötésben mindössze 4,8 millió forintot forgalmaztak a brókerek a jegyekből. Dátum Üzletszám Forgalom millió forintban árfolyamértéken Átlagár Jan. 23. 35 14,046 388 Jan. 24. 22 8,057 387 Jan. 25. 14 4,812 373 Jan. 26. 23 11,820 353 Jan. 27. 31 18,232 357 Versenyképességünk A kelet-közép-európai országokhoz képest magas magyar bérszint nem párosul az ipari termelékenység megfelelő növekedésével, ez pedig jelentősen csökkenti a magyar áruk versenyképességét - véli Klaus Harrer, az osztrák Czipin and Partner termelékenységi tanácsadó cég magyarországi ügyvezetője. Felkínálom Üzleti ajánlatok A televízió jólismert „Felkínálom” műsora nyomán szerveződött országos klubhálózat immár több mint egy évtizedes múltra tekint vissza. Mai formájában Felkínálom Marketing Center néven 1992 óta működik a hálózat, magyar, európai és tengerentúli tagokkal, és ma már egy szekszárdi vállalkozás, a Kármentő Trió Bt. is tagja ennek a hálózatnak. Közvetítésükkel hetente közlünk néhányat a Felkínálom üzleti ajánlataiból. A TV Felkínálom műsorában látott egészségre káros sugárzás mentesítéséhez svéd világszabadalom alkalmazására keresünk vállakózást, a szekszárdi iroda dél-dunántúli területi joggal rendelkezik.- Ukrán partner kínál 500 köbméter tölgy rönköt Ukrán határon, komoly ajánlat esetén folyamatos szállítás lehetséges.- Keresünk étkezési búzát, takarmány árpát, nagy meny- nyiségben exportra.- Partnerünk angol licence alapján gyártott szóját kiváltó és kevesebb gyógyszert igénylő broyler adalékanyag előállítáásra és forgalmazására együttműködő cégeket keres.- Munkalehetőséget ajánlunk! Fiatal pályakezdőket, valamint a kereskedelemben és az üzleti életben járatos közép és felsőfokú végzettségű nyugdíjasokat kereskedelmi szervezői, területi témavezetői feladatokra és találmányok menedzselésére. Német, angol, francia, olasz nyelveken beszélő és ezen a nyelvterületeken kapcsolatokkal rendelkező munkatársak jelentkezését várjuk cégreferensi, témában szakmenedzseri feladatokra.- Ukrán cég ajánl nagy tisztaságú polietilén granulátumot.- Magyar szabadalom alapján gyártott univerzális csempe-burkolólap vágó- és lyukasztó forgalmazására keresünk partnert.- Magyar szabadalom alapján gyártót, forgalmazót keresünk olcsó és jó kávéfőző gyártására és forgalmazására. Piacra fel! (II.) Elindulni és működni. Ha lehet, bővíteni, ha kell, karcsúsítani, ha muszáj, profdt váltani és a felszínen maradni. Megélni és nyereséget termelni, kiszámíthatóvá és biztossá tenni a jövőt. Ez a vágya a gazdasági élet valamennyi szereplőjének. Ám elég-e a vágy és a szándék? A hozzáértők szerint a vállalkozók többnyire azért jutnak csődbe, mert álmaik túlontúl elrugaszkodnak a valóságtól. És ebben tényleg van igazság. Mert gondoljunk csak bele egy kezdő vállalkozó helyzetébe. Céljai általában meghatározhatók. De biztos, hogy elérhetők? És milyen módszerekkel? Milyen lehetőségek fel- használásával? Egyáltalán mire alapozódik a majdani eredmény? Az üzleti terv az első olyan összefoglaló, amelyben ezekre a kérdésekre minden vállalkozóknak válaszolnia kell. Megmondom őszintén, nem vagyok jó véleménnyel ezekről az irományokról. Tíz emberből kilenc azt gondolja, hogy az üzleti terv felesleges és bonyolult adminisztráció, szükséges rossz, de kérik. Például a bankok. Néhány, magát „tanácsadónak” nevező szerveződés még erősít is ebben a hitben és megfelelő díjazásért fogalmazókészségét kínálja. így válik katartikus élménnyel bíró regénnyé egy hitelért folyamodó vázlat, aminek jutalmaként még a kívánt pénz is megérkezik. De amit leírt, átírták. Sőt a tartalmat is megváltoztatták, átformálták olyanná, hogy az aktuális cél elérésére alkalmas legyen. A lényegről azonban senki nem nyilatkozott. Hogy piacképes-e az ötlet és a kezdeményezés? Van-e alap, amelyre építkezni lehet? És az igény? Hiánypótló a termék, vagy szolgáltatás? Eredeti az elképzelés? Én azokat tartom jó tanácsadónak, akik arra készítik fel a vállalkozót, hogy terveit meg tudja valósítani. Már Arisztotelész azt mondta: „Az általános jólét kettőtől függ: először, hogy a szándék és a végcél helyes legyen, másodszor, hogy a célhoz vezető eljárás módját megtaláljuk;... mesterségekben és tudományokban mindkettőnek, tehát a célnak és az ahhoz vezető tetteknek is tudatában kell lenni.” És tisztelt olvasóim talán el sem hiszik, de Önök most megismerkedtek a marketing fogalmával. Mert az említett üzleti tervek tartalma maga a marketing. Dr. Dobos Béla texTART Média Akkor is elérhető, amikor nem A Westel Rádiótelefon Kft. 1995. január 27-től előfizetői számára bevezeti hangposta szolgáltatását. Ezzel az új szolgáltatással egy meglévő felhasználói igényt elégítünk ki. A Westel Rádiótelefon Kft. igyekezett az igényekhez igazodó, magas színvonalú, többszintű hangposta szolgáltatást megalkotni és előfizetői rendelkezésére bocsátani. A 450-es hangposta három szolgáltatási szinten vehető igénybe. Az alapcsomag, az üzenettár, sokkal többet nyújt egyszerű üzenetrögzítésnél: Az előfizetők a hagyományos üzenetközvetítő funkciót kapják, azaz számukra a hívó fél a központi hangpostafiókon keresztül hagyhat üzeneteket. A központ az üzenet beérkezése után kiértesíti a mobil készülék tulajdonosát, aki visszahallgathatja ezt. A második programcsomag, az úgynevezett postafíók már sokkal szélesebb körű szolgáltatást nyújt. Lehetőség nyílik arra, hogy hangpostából hangpostába küldjünk üzenetet, vagy éppen egy meghatározott listára. Ébben az esetben a központnak megadunk egy szöveget és a címzettek listáját. A többi a rendszer dolga. Ez a szolgáltatás költségkímélő. Nem újdonság, hogy mobil- telefonon keresztül - illesztő segítségével - faxüzenetet is továbbíthat az előfizető. Ezért a harmadik csomag „megalkotásánál” rájuk is gondoltunk. A fax-plusz elnevezésű csomag faxüzenetek fogadását, tárolását és továbbítását is lehetővé teszi. A hangpostához a többi szolgáltatáshoz hasonlóan havi előfizetési díjjal lehet hozzájutni. A tarifa természetesen attól függ, hogy az előfizető melyik szintű programcsomagot választja. Az alapcsomag 540,- Ft + ÁFA összegbe kerül havonta, a második és a harmadik száz, illetve kétszáz forinttal lesz drágább. A Westel Kft. által bevezetendő rendszer szállítója az izraeli Comverse Incorporation. A cég fejlesztőközpontja az anyaországban működik, a gyártás azonban nagyrészt az Egyesült Államokban folyik. Referenciaként mintegy 15 ország több mint egymillió előfizetője szolgál. A hazai tesztelés már hónapok óta folyik: valamennyi Westel alkalmazott - több mint ötszáz fő - megkapta ezt a lehetőséget, s a köztük kiosztott kérdőívek kiértékelése alapján módosítottak, finomítottak a hálózaton. A várható nagy érdeklődésre a Westel Rádiótelefon Kft. felkészült. A jelenlegi kiépítésben mintegy húszezer előfizető élhet a hangposta szolgáltatással. További igény esetén a rendszer gyorsan bővíthető. Márkaváltás a Hilcz autókereskedésben Nissan helyett Mazda Aki arra járt - márpedig elég sokan járunk a 6-oson -, annak nyilván feltűnt, hogy a Hilcz és Fia Autókereskedésnél valami megváltozott. A piros Nissan feliratok helyett kék Mazda táblák díszlenek az autószalon és szerviz épületén. Miért történt ez a váltás? - kérdeztük Hilcz Ádámtól. — A Nissan Hungária Kft. nem tudott fizetni a gyár európai központjának, így az természetesen nem szállított autókat Magyarországra. Ennek következtében a Nissan Hungária, mint a márka vezérképviselete, sem tudta ellátni szerződött partnereit, a Nissan márkakereskedőket kocsikkal. Mindez ’93 decemberében kezdődött, s a ’94-es év szinte vegetálással telt el, alig néhány darab autót tudtam eladni egész évben. Ez igen komoly anyagi és erkölcsi veszteséget okozott, nemcsak nekem, hanem a többi Nissan márkakereskedőnek is. — Hogyan került képbe a Mazda? — Ők kerestek meg bennünket, márkakereskedői szerződést ajánlottak, és én elfogadtam. Azóta már át is álltunk, itt vannak a bemutató autók a szalonban, beszereztük az induló alkatrészkészletet, felszereltük a szervizt a szükséges célszerszámokkal, szakirodalommal, mindennel, ami a Mazdák szakszerű javításához szükséges. Sőt, nemcsak a Mazdákhoz van meg mindenünk, hanem más japán márkákhoz is, úgy is mondhatnám, hogy szervizünk japán-beállítottságú. — Mi lesz azokkal a Nis- san-tulajdonosokkal, akik korábban itt vásárolták meg autójukat? — Nissan márkaszervizként továbbra is működik a műheHilcz Ádám lyünk, garanciális és garancián túli szolgáltatásokkal továbbra is állunk a Nissan-tulajdonosok rendelkezésére.-áaA Nissan ment, a Mazda jött a kakasdi autószalonban fotó: gottvald A KAMATOK A 30, 60 vagy 90 napos lekötésű / Trezor Értékjegy a kamattal együtt kamatozik tovább, ha ilyen megbízást ad. A Trezor Értékjegy úgy kamatozik, ahogy Ön szeretné. / Trezor Értékjegy! Vásárolható a Kereskedelmi Bank Rt. fiókjaiban. Információ: 112-5343 A TREZOR ÉRTÉKJEGY KAMATAI MOST KIEMELKEDŐEN MAGASAK!
