Tolnai Népújság, 1993. augusztus (4. évfolyam, 178-202. szám)
1993-08-19 / 193. szám
1993. augusztus 19., csütörtök GAZDASÁG «ÚJSÁG 5 Emeletes állami tulajdon vagyunk Határozottan érzünk valamilyen konjunktúrát Beszélgetés Baltavári Istvánnal, a Gemencplast Rt. ügyvezető igazgatójával Vállalkozás egy állami cégnél? Igen, sőt sikeres vállalkozások egész sora jelzi egy agilis menedzser-igazgató munkáját. Mindez azért is érdekes, mert a körülmények enyhén szólva nem voltak, s ma sem túl kedvezőek a gazdaság általános visszaesésének időszakában. A vidéki leány- vállalati lét önmagában is hátrányos indulást jelentett - sajnos több negatív példát is láthatunk a megyében s az elsősorban építőipari-bútoripari felhasználásra termelő múanyagfeldolgozó gyárat az említett iparágak gyors és mély recessziója is sújtotta. A részvénytársasággá alakulás nem jelentett tulajdonosváltást, de azért mégis nagyobb mozgásszabadságot adott a volt Borsodi Vegyi Kombinát szekszárdi gyáregységének. Megindult a tapogatózás a külpiacok felé, s egy sor - osztrák, svéd, szlovák, lengyel, román - vegyesvállalat alakult a Gemencplast Rt. részvételével. Emellett aktív termékfejlesztés- sel-bóvítéssel, új értékesítési módszerek kipróbálásával a piaci igényekre érzékenyen reagáló céggé vált a Gemencplast Rt.- Ma már 490 féle terméket gyártunk, s persze most is foglalkozunk újabb, a piacon jól eladható műanyagtermékek bevonásával - mondja Baltavári István. - Ilyenek például a nagy jövő előtt álló polikar- bonát üvegek, amelyek valóban üvegtisztaságúak, törhetetlenek és a napfény sem árt nekik, vagyis betörésbiztos ablakokat lehet belőlük készíteni. Egyelőre ezek forgalmazását kezdjük meg, de később sor kerülhet gyártásra is egy olasz partnerrel közösen. Nagyon sikeresen működik itt a gyárban bérelt területen az Uponor svéd-magyar kft., amelyben 12 % üzletrészünk van, s amely fő termékként polietilén víz- és gáznyomócsöveket gyárt. Nemrégiben megindult két gépsorral a reBaltavári István dőnygyártás Szlovákiában, az ottani vegyes vállalatunknál. Igen szép eredményeket mutat az egyelőre csak kereskedéssel foglalkozó cégünk Lengyelországban, a tavalyi 4 millió forintos forgalma az idei első félévben 34 millióra futott fel. Megkaptuk az első osztalékot romániai vegyes vállalatunktól, bár nem is a pénz fontos most, hanem az, hogy ott vagyunk a román piacon, s ennek a cégnek nagy jövője lehet a víz- és gázcsövek ottani gyártásában.- Ez mind nagyon szép, de mi a helyzet hazai pályán, a szekszárdi gyárban?- Talán meglepő, de mi ha-* tározottan érzünk valamilyen konjunktúrát, amit számunkra az jelez, hogy szinte minden itt gyártott termék- csoportban jelentős - a tervezetthez képest 20-25 %-os - a termelés első félévi növekedése. Teljes kapacitással dolgozik a szekszárdi gyár, minden gépünk megy. Ha tovább bővül a piac, hely- és munkaerőgondjaink lesznek.- Munkaerőgondok a nagy munkanélküliség közepette?- Szerintem nincs itt igazi munkanélküliség, ami alatt azt értem, hogy az úgynevezett munkanélküliek többsége valószínűleg úgy gondolja, jobban jár, ha nem vállal legális munkát, hanem felveszi a munkanélküli járadékot és emellett feketén dolgozik még valamit. Máskülönben mivel magyarázható az, hogy nálunk van munkásfelvétel, ráadásul az egyik legjobban fizető cég vagyunk a környéken, s mégsem találunk megfelelő munkaerőt?- Történt-e már valamilyen lépés a privatizáció irányába?- Sajnos érdemi előrelépés nem történt, pedig mi - az itt dolgozók valamennyien - nagyon szeretnénk, ha történne. Az a helyzet, hogy „emeletes állami tulajdon" vagyunk, vagyis a közvetlen többségi tulajdonosunk a Borsodchem Rt. - a volt BVK - amelynek pedig az állam, vagyis az Állami Vagyonkezelő Rt. a tulajdonosa. Szeretnénk legalább 30 %-os dolgozói kivásárlást megvalósítani, de még jobb lenne többségi, 51 %-os tulajdonhányadot elérni. Ezzel elkerülhetnénk, hogy valaki azért vegye meg a gyárat, hogy bezárja. Nemegyszer előfordul ugyanis, hogy a külföldi befektető „piacot vesz", vagyis leállítja az itteni termelést, hogy a saját, máshol gyártott termékeinek piacát ezzel bővíteni tudja. De mi hiába ugrálunk, dolgozunk ki terveket, koncepciókat, a jelenlegi tulajdonosnak úgy tűnik nem érdeke a privatizáció, s közvetlenül az ÁV Rt.-hez sem fordulhatunk, egyszerűen szóba se állnak velünk.- Végül egy „praktikus" kérdés: a Mikes utcai mintabolt megszűnte után hol lehet a Gemencplast termékeit megvásárolni?- A régi mintabolt nem a miénk volt, hanem a Tüzép vállalaté, s a veszteséges működés miatt zárták be. Saját üzletünk a városban nincs, és nem is tervezünk ilyent. Itt a Palánki úti telephelyen mindenkit kiszolgálunk, bármilyen apróságról is legyen szó, sőt, nemcsak a saját termékeinket áruljuk, hanem más műanyagtermékekkel is kereskedünk. Egyébként szándékunk, hogy a porta mellett egy üzletházat építünk, ahol kulturáltabb körülmények között szolgálhatjuk majd ki a vevőket. - Árki Ellenőrzik a gázcsövek falvastagságát Fotó: Degré A gazdálkodók öntözési lehetőségei Még mindig csapadék után sóhajtozik a föld és a növényzet. Ha az éghajlat fukar is a vízzel, pótolhatja azt a gazdálkodó. De vajon pótolja-e? Tavaly a Vízügyi Szolgálat kezelésében lévő főművekről 325 millió köbméter vizet használtak fel öntözésre. Az idén - az előzetes szerződések alapján - az öntözővíz-használat jelentősen meg fogja haladni a tavalyit. A mezőgazdasági kistermelők öntözési lehetőségeiről kérdeztük Ré- mai Jánost, a Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi Minisztérium főosztályvezetőjét. — A gazdálkodók választhatnak: vagy a közüzemi ivóhálózatról vételeznek vizet locsolásra, vagy Saját vízforrásból öntöznek. De lehetőségük van az öntözővizet szolgáltató vállalattól is vásárolni. Ez azonban inkább a nagygazdaságokra jellemző. A közüzemi ivóvízhálózat nem öntözésre létesült, ezért öntözésre, locsolásra nem is olcsó. A szolgáltatás díját ebben az esetben a vízmérőóra alapján fizeti a fogyasztó. (A közműves ívó víz ára 19,40 - 79,20 forint között változik köbméterenként.) A legtöbb kistermelő saját vízforrást - kutat - használ öntözésre. Ebben az esetben nem csupán az üzemeltetéssel kapcsolatos költségek terhelik, hanem az úgynevezett vízkészlet-járulék is, amelyet minden vízjogi engedéllyel rendelkező vízhasználó köteles megfizetni. A fizetés alól azok a magánkutat használók mentesülnek, akiknek a vízfelhasználása vízjogi engedély szerint nem haladja meg az évi 500 köbmétert. A vízkészletjárulék alapdíja köbméterenként 50 fillér. (Tavaly 40 fillér volt.) Az öntözővizet szolgáltató társaságoktól a vásárolt és öntözőcsatornákon szállított felszíni víz után kétféle díjat kell fizetni: az öntözővíz díját ennek mértéke a szolgáltató és az igénybevevő közötti megállapodástól függ -, és a vízkészletjárulékot. Ez utóbbit engedte el a KHVM az aszályra való tekintettel június 5-től, várhatóan augusztus végéig. A kedvezmény kizárólag a víz után fizetendő járulékra vonatkozik! A vízkészlet-járulék alapdíja 50 fillér, amit a felhasznált víz fajtájától és a használat céljától függő minőségi szorzóval megállapított járulék növel. — Mennyire élnek a gazdák ma Magyarországon az öntözés adta lehetőségekkel? — Az öntözőkapacitásoknak legfeljebb 50-60 százalékát használjuk ki még a legszárazabb időben is. Pedig az évtizede tartó aszály okán már igazán elgondolkozhatnának a termelők, nem érné-e meg többet öntözni? — Talán drága mulatság az öntözés... — Nem az öntözővíz drága, hanem az öntözés működési költsége. Úgy látszik, hogy ez a költség már nem fér bele a termelési kiadásokba, ezért is marad el. Tagadhatatlan azonban, hogy erősen befolyásoló tényezők a piaci viszonyok. A gazdálkodóknak részben nem térül meg az öntözésre befektetett költségük, részben nem tudják az öntözést finanszírozni. — Milyen beruházást ösztönző támogatásra számíthatnak a kistermelők? — Vízügyi beruházások - az öntözővíz-csatorna korszerűsítése, a takarékos megoldások kialakítása - esetén a beruházás 20 százalékára igényelhetnek a Vízügyi Alapból vissza nem térintendő támogatást. A pályázati kiírás szerint erre a célra az idén is 12 millió forint állt rendelkezésre. Egyébként az öntözés- fejlesztési beruházásokat a Földművelésügyi Minisztérium hathatósan támogatja. Újvári Gizella Ferenczy Europress A termelőknek kellene a kereskedelmet uralniuk Méltányosság csak üzleti alapon Adós fizess! A Magyar Nemzeti Bank valuta (bankjegy és csekk) árfolyamai Pénznem vételi eladási angol font 140,34 143,14 ausztrál dollár 63,60 64,84 belga frank (100) 264,22 268,88 dán korona 13,54 13,80 finn márka 16,12 16,52 franda frank 15,83 16,11 görög drachma (100) 39,66 40,50 holland forint 49,54 50,40 ír font 130,13 132,73 japán yen (100) 93,12 94,32 kanadai dollár 71,55 72,95 kuvaiti dinár 313,34 318,84 német márka 55,74 56,70 norvég korona 12,82 13,06 olasz líra (1000) 58,74 60,02 osztrák schilling (100) 792,58 806,18 portugál escudo (100) 54,25 55,35 spanyol peseta (100) 67,25 68,77 svájci frank 62,75 63,83 svéd korona 11,75 12,01 USA dollár 94,30 95,86 ECU (közös piac) 106,20 108,16 Több az adó Tovább növekedett a személyi jövedelemadó és az általános forgalmi adó súlya az állami adóbevételek között. Az év első felében a kiemelt adónemeket tekintve a nettó adóbefizetések értéke elérte a 347,4 milliárd forintot, ami 19,3 százalékkal haladta meg az előző év hasonló időszakában befizetett összeget. A magánszemélyek jövedelemadó befizetései 26,3 milliárd forinttal haladták meg a tavalyi összeget, miközben az általános forgalmi adó befizetések 27,6 milliárd forinttal emelkedtek. (MTI) Gyorsított ütemben halad az élelmiszer-kereskedelem privatizációja. Ha a termelők most nem tudnak tulajdont szerezni és nem tudják biztosítani az áru piacra jutását, akkor - annak ellenére, hogy néhány élelmiszer-feldolgozó üzemet birtokba vesznek - kiszolgáltatottakká válnak. A korábbi években a gazdaság- politika úgy próbált enyhíteni az értékesítési gondokon, hogy az értéktöbblet egy részét kisajátította, majd bizonyos hányadát támogatás címén visszajuttatta. A piaci sajátosságok erőteljesebbé válásával az elvonási tendenciák megmaradtak. Miközben Nyugat-Európában az agrár- gazdaság különleges bánásmódban részesül, addig Magyarországon a kormány az agrárágazat támogatásának minimálisra csökkentését szorgalmazza. Az EK országokban a közvetlen támogatás mértéke 50-60 százalékos, évente eléri a 40 milliárd ECU-t (46,8 milliárd USA dollár), nálunk viszont 10 százalék alatti, s mindössze 51 milliárd forintot tesz ki a támogatás. A világ agrárkereskedelmében - mondják a Mezőgazdasági Termelők és Szövetkezők Országos Szövetségének (MOSZ) szakértői - a versenyképesség nem annyira a költségek alakulásától, mint inkább a támogatottság nagyságrendjétől függ. Be kell látni tehát, hogy támogatás nélkül termékeink zöme nem versenyképes. Nyugat-Európában még veszteséggel sem tudunk eladni mezőgazdasági terméket, ebből következően számítani lehet arra - bizonyos jelek már most erre utalnak -, hogy agrárexportunk csökken. Ez pedig ellentétes az agrárgazdaság, az ágazatból élő emberek érdekeivel. És nem csak az övékkel. Mindezek ellenére várható, hogy más prioritások fejében több párt - köztük az ellenzékiek egy részének - hallgatólagos támogatásával ez a gazdasági stratégia fog érvényesülni. Ebben a helyzetben a szakértők szerint a termelők elemi érdeke, hogy biztos, kiszámítható piacuk legyen. Ennek alapfeltétele az, hogy a belföldi piacon megfelelő részesedést szerezzenek. Mindez csakis az élelmiszer-kereskedelem, illetve annak egy része megvásárlásával érhető el. Csak így lehet biztosítani, hogy a kereskedelem, a feldolgozóipar és a termelő szindikátusi jellegű szerződéskötéseivel a mezőgazda- sági termékek a számukra szükséges értékesítési csatornákhoz jussanak. Az export várható csökkenése miatt először a hazai élelmiszer-kereskedelemben kell pozíciókat szerezni, s csak azután lehet az élelmiszer-feldolgozók privatizációjával foglalkozni - vonták le a következtetést a MOSZ szakértői. A termelőknek tehát mielőbb és minél több pozíciót kell szerezniük az élelmiszer-kereskedelemben: szövetkezeti érdekeltségű kereskedelmi láncok, mezőgazdasági termékek feldolgozásával és értékesítésével foglalkozó társaságok létrehozását kell szorgalmazniuk. (újvári) Közismert, hogy a magyar gazdaság egyik súlyos problémája, hogy nehezen lehet hitelhez jutni, a felvett kölcsönök pedig drágák, magas kamatozásúak, a romló gazdasági környezetben még az egyébként életképes vállalkozások is tönkremehetnek, a redőnyt le kell húzni, és egy- szercsak kopogtat rajta a végrehajtó ... Hallani családi tragédiákról is ezzel kapcsolatban, hiszen sok esetben egy vállalkozó csődje nem csak az üzleti bukást jelenti, hanem a személyes egzisztencia összeomlását is. A bankok sem örülnek persze ennek a helyzetnek, hiszen mind a hitelt igénybe vevők, mind a hitelezők kockázata nagy. — Viszont tudomásul kell venni, hogy ezen pénzintézetek is nyereségre törekvő cégek, részvényeseik osztalékra számítanak - hangsúlyozta Őry Béla, a Mezőbank Rt. igazgató-helyettese. Elmondta: megfelelő hitelezői magatartással elkerülhető, hogy drasztikus lépésekre kényszerüljenek a hitelezők az adósokkal szemben, és minden esetben próbálják elkerülni, hogy a hitel-fedezetek ne a családi megélhetést biztosító értékek legyenek, már csak azért se, mivel a jelzálog jogot érvényesíteni szinte képtelenség. Á banki gyakorlat jobban felkészült már, mint korábban volt. A lényeg, hogy csak olyan vállalkozásokat finanszíroznak, amelyek kevés kockázati tényezőt tartalmaznak. Ez mondható el a Magyar Hitel Bank Rt.-ről is. Mint Joó László igazgató-helyettes közölte, 1991-től fokozatosan megszigorították a hitelezési feltételeiket a minimális kockázatvállalás érdekében, ennek következtében erősen lecsökkent a kintlevőségük. A szigorítás igen magas követelményeket állít a vállalkozók elé, sokan nem is tudnak a feltételeknek megfelelni. Például elmondta, hogy egzisztencia hitelre pályázók közül senki nem jutott hitelhez. Viszont amelyik vállalkozás megkapja a kért hitelt a banktól, az valószínűleg sikeres is lesz, mivel a magasszintű banki követelmények teljesítése esetén a vállalkozás kockázata minimálisnak mondható. A banki rizikó csökkentésének egyik módja, hogy a hitel- fedezet könnyen mobilizálható legyen, azaz a bank mindenképpen jusson hozzá a pénzéhez. A fedezetből történő hitelkiegyenlítés, a végrehajtás azonban csak a végső eszköz lehet, elsősorban arra kell törekedni, hogy a bank hitelbírálata korrekt legyen - hangsúlyozta Szíjártó László, a Kereskedelmi Bank Rt. fiókvezetője. Elmondta, hogy az „adós morál" a kisebb cégeknél általában jobb, talán azért is, mert a kisvállalkozó magánvagyonával is felel a hitel visszafizetéséért. Viszont kétségtelen, hogy minél kisebb egy vállalkozás, annál kiszolgáltatottabb. Előfordul, hogy valaki önhibáján kívül nem tud fizetni, de mint Szíjártó László is kiemelte, ez a bankot nem érdekelheti, hiszen nyereségérdekeit cégről van szó. Méltányosság gyakorlása nem fordulhat elő a szó humánus értelmében, hanem csak szigorúan üzleti alapon, egyedi esetekben, adósságátütemezés formájában, vagy olyan kompromisszumként, amikor a bank inkább vállalja, hogy kintlevőségének csak egy részét kapja vissza, minthogy semmit. A fiókvezető elmondta továbbá, hogy véleménye szerint a magyar jogrendszer még mindig az adóst védi, és nem a hitelezőt, ezt sokan kihasználják. Vannak, akik nem tudnak fizetni, van viszont olyan adós is, aki‘ tudna, de nem akar, és luxusautóval furikázik a városban. Szíjártó úr fontosnak tartotta megjegyezni, hogy egy vállalkozás életképességének szempontjából fontos, hogy a hitelt csak a saját tőke kiegészítéseként használják-e fel, avagy a vállalkozás teljes egészében hitelekből finanszírozódik. Ez utóbbi esetben igen nehéz a helyzet, hiszen kevés az olyan gazdasági tevékenység, amely képes a banki kamatoknál magasabb százalékos megtérülést realizálni. A helyzet azonban kedvezőbb, mint az a köztudatban él. A jelen gazdasági helyzetet alapul véve viszonylag nagy a vállalkozások életképessége. A 89-90-ben felvett újrakezdési hitelek 4 éves kamatmentes törlesztésének ideje hamarosan lejár, ezeknél a hiteleknél jövőre előfordulhatnak gondok, hiszen kamattal megemelt részleteket kell majd fizetni. Reménykedhetünk viszont abban, hogy a magyar gazdaság elérte a mélypontot, ennél mélyebbre már nem süllyed. És akkor már csak jobb jöhet. sk