Tolnai Népújság, 1992. november (3. évfolyam, 258-282. szám)

1992-11-25 / 278. szám

1992. november 25. VÁLLALKOZÁS - PIAC »ÚJSÁG 5 „A bajt nem tudjuk megelőzni, de segítünk a bajban" Szekszárdi SONY Egy üzlet a vájtfülűeknek Egy régi-új biztosító az ügyfelek szolgálatában A manapság igencsak meg­élénkült biztosító-piacon egy régi-új cég jelent meg, az ÁB-Aegon. Az Állami Bizto­sító 75 százalékát egy holland cég vásárolta meg. Török Pé­terrel, a cég szekszárdi fiókjá­nak üzlet-vezetőjével arról be­szélgetünk, milyen változáso­kat hoz a tulajdonosváltás. — Milyen múltú, és milyen tőkeerős céggel „házasodtak?" — Az Aegon biztosító ezzel a névvel 1983 óta létezik. Két holland biztosítótársaság ösz- szeolvadásával keletkezett, mindkettő több mint száz éves múltra tekint vissza. Érdekes­ség, hogy van magyarországi műltja is az egyik társaságnak, az úgynevezett Magyar-Hol­landi Biztosító a húszas évek­ben igen sikeresen működött Budapesten, s a dolog külön pikantériája, hogy székházuk az Üllői úton volt, ott, ahol az Állami Biztosító központja van. Az Aegon egyébként Euró­pában a vagyon és a profit alapján a 15 legnagyobb cég között van, világviszonylat­ban pedig az első 30 között. Ehhez a színvonalhoz kell te­hát nekünk itt Magyarorszá­gon is felnőni, elérni azt a na­gyon magas szintet, amin ez a társaság dolgozik, hogy a leg­jobbat nyújthassuk az ügyfele­inknek. Ennek első lépését megtettük azáltal, hogy ma­gunkévá tettük az Áegon alapcélkitűzését, az emberek bizalmának megnyerését és megerősítését, az ügyfelek leg­jobb értelemben vett kiszolgá­lását. Ennek megvalósításá­hoz persze olyan, a szakmát kitűnően ismerő személyisé­gek kellenek, mint például az én fiókigazgatóm, Blaskovits Török Péter István, akinek a mai napig igen sokat köszönhetek. Az Aegon elvárja, hogy a társaságnál hatékony emberek dolgozzanak, akiknek célja a folyamatos jobbítás. Ehhez adja sok évtizedes, s a világ sok országában szerzett ta­pasztalatait az Aegon. — Mi az, amin a leginkább változtatni kell az eddigiekhez képest? — Az első lépés a szakem­berképzés korszerűsítése. Az Aegonnál hatalmas tradíciói vannak az oktatásnak, ezt ki kell használni. Hat regionális, úgynevezett Ügyviteli Cent­rumra tagozódik a cég, várha­tóan a jövő év elejétől. A mi centrumunk székhelye Ka­posvár. A tulajdonos nem kí­ván direkt irányítást alkal­mazni, mert álláspontjuk sze­rint a fiókvezetők ismerik a legjobban a saját területüket, az ottani igényeket. A központ minden segítséget megad, de megkövetelik, hogy a prob­léma, az igény pontosan le­gyen megfogalmazva. — Hányféle biztosítást lehet kötni önöknél, s milyen alapelvet követnek munkájuk során? — Több mint százféle biz­tosítási formánk van, a legú­jabbak közé az Aranyfonal életbiztosítás és a CSÉB M tar­tozik. Az ÁB-Aegon abból az alapállásból indul ki, hogy először föl kell mérni, milyen igények támadnak a biztosító, a biztosítás iránt az emberek­ben, s ezen igények, elvárások alapján kell a különböző biz­tosítási konstrukciókat meg­alkotni. Ennek az alapállásnak másik sarkalatos pontja, hogy mi vagyunk az ügyfelekért, és nem fordítva. Nagy a verseny a biztosítótársaságok között, ez is üzlet, s az egyre maga­sabb elvárások és az emberek egyre szűkülő gazdasági lehe­tőségei között csak a legjob­bak maradnak talpon. Ehhez a biztosítási kultúra változá­sára, vagy helyesebb, ha úgy fogalmazzuk, megteremtésére van szükség. Tisztában kell lennie az ügyfélnek azzal, hogy a biztonság megterem­tése előrébbvaló, mint sok más. — Milyen helyzetben van az ÁB-Aegon a biztosítási piacon? —- Áz életbiztosítások te­kintetében a piac 85 százalé­kát, az egyéb önkéntes biztosí­tások tekintetében pedig a piac 48 százalékát uraljuk. A mi működési területünkön például 93 ezer ember él, s több mint 70 ezer biztosítási szerződésünk van. Az ÁB-Aegon nem tudja meg­előzni a bajt, de baj esetén se­gíthet, s mivel ezt egyre ma­gasabb szinten valósítjuk meg, bizalommal fordulhatnak hozzánk. (X) Az üzletvezető asszony az első érdeklődők egyikével A szekszárdi Találka téren új üzlet nyílt az elmúlt szom­baton: a Vivax Kft. Sony már­kaboltja. Ez meglehetős bátor­ságra vall a vállalkozók részé­ről, hiszen ha valamiről, hát a szórakoztató elektronikai termékekről el lehet mondani, hogy az utóbbi néhány évben nagy bőségben árasztották el a hazai piacot, miközben a vá­sárlóerő egyre csökken. — Miért pont ezt az üzletágat választották? - kérdeztük Lo- vászné Lamberti Edit üzletve­zető-társtulajdonostól. — Valóban bőséges a kíná­lat szórakoztató elektroniká­ból, ám mi ennek a piacnak egy speciális ágát választot­tuk: az ezen a területen jelent­kező magasabb minőségi igé­nyeket szeretnénk kielégíteni. Úgy gondoltuk, hogy van egy olyan réteg, amelynek nem fe­lel meg az áruházi színvonalú, tömegigényeket kielégítő ol­csó music-center, hifi-torony, vagy videoberendezés, hanem jobb minőségre vágyik. Azt hiszem, hogy a Sony név ön­magáért beszél, ez a japán márka mindig is egyet jelen­tett a forradalmian új techni­kai megoldásokkal és a leg­magasabb minőséggel. Nos, a városban, sőt a megyében sincs kellő kínálat az ilyen mi­nőségű termékekből, ezért próbálkoztunk ennek az üz­letnek a megnyitásával. — A nyitás óta már eltelt né­hány nap. Hogyan fogadták a szekszárdiak az új üzletet? —- Magunk is meglepőd­tünk azon az óriási érdeklődé­sen, amit a szombati nyitáskor tapasztaltunk. Többször is előfordult, hogy a vásárlók nem tudtak bejönni az üz­letbe, mert egyszerűen nem fértek be. Komoly érdeklődés mutatkozott a legdrágább, 100-200 ezer forintos televí­ziók, vagy hifi-berendezések iránt. Az első napokat egyéb­ként piacfelmérésnek is szán­tuk, s az induló készletünket aszerint bővítjük, hogy milyen jelzéseket kapúnk a vásárlók­tól. Az igazi karácsonyi sze­zon csak ezután indul, így még van időnk mindazt be­szerezni, amire igény van. Az állandó szombati nyitvatartás mellett természetesen az ezüst- és aranyvasárnapon is várjuk a vásárlókat, sőt meg­lepetésekkel, ajándékakciók­kal is szolgálunk majd.- áa - Fotó: Ótós Réka Kamattámogatás mezőgazdasági vállalkozásoknak A TOLNA MEGYEI Kereskedelmi és _____Ipar-_____ K AMARA HÍREI Információ német adatbankokból A Német Szövetségi Köz­társaság Gazdasági Minisz­tériuma támogatja a közép- és kelet-európai országok vállalkozásait abban, hogy használhassák a német adatbankokat. Kamaránk is megkapta a lehetőséget, hogy tagjaink bármilyen szükséges információhoz - cégekről, versenykiírások­ról, kiállításokról, szaba­dalmakról - ingyen hozzá­juthassanak. Külkereskedők figyelmébe „Külkereskedelmi szer­ződések a gyakorlatban" címmel 10 részes szakmai előadássorozatot szervez a Dél-dunántúli Gazdasági Kamara. Ezzel lehetőséget kívánunk nyújtani a szerző­dések, szerződéskötések szakszerű megismeréséhez. Ajánljuk a sorozatot azok­nak is, akik kezdők a külke­reskedelmi szakmában, il­letve jelenleg tervezik e te­vékenység beindítását. Idő­pontok: 1992. december 3-tól, csütörtöki napokon. Az előadások helye Pécs. Je­lentkezés irodánkban, Szek- szárd, Arany J. u. 23-25. METRO-igazolvány A közismert ausztriai METRO nagykereskedelmi áruházban az arra jogosult magyar cégek is vásárolhat­nak. Tagjaink részére a METRO GmbH-val kötött megállapodás alapján a hozzánk legközelebbi, grazi áruházba szóló igazolvány kiváltásához irodánkban igazolást adunk. Üzleti ajánlatok Francia cég csempéket ér­tékesítene Magyarországon. Ehhez keres megfelelő part­nerkapcsolatot. Mindenfajta fonalmara­dékot vásárolna árenged­ménnyel angol cég. Elsősor­ban a 100 %-os pamutfonal, illetve pamut-keverék fonal érdekli. Bosznia-hercegovinai cég aluminium hulladékot vásá­rolna másodhasznosításra. Grazi cég keresi a part­nerkapcsolatot ajtótáblák, vasalások (rézből) gyártói­val. Angol cég textilek és ki­egészítők exportőre keresi a partnerkapcsolatot textil­üzemekkel gépkocsi üzlés- huzatok gyártásához. Dél-tiroli (olasz) cég vásá­rolna Magyarországról az alábbi termékkörben: alma- koncentrátum, mélyhűtött gyümölcsök, pulpok, zöld­bab és borsó sterilizálva; egész héjazott paradicsom, paradicsom pulp, torma, kü­lönböző kompotok. Kérik a csomagolás módját megje­lölni. Színes Figyelő Színes nyomással, új tarta­lommal és formátumban jele­nik meg a Figyelő, rövidebb írásaival jobban áttekinthető, könnyebben olvasható lesz, mint elődje, ugyanakkor megőrzi sikeres régi rovatait. Az OTP nyert Az OTP Értékpapír Ügy­nökség Rt. által szervezett konzorcium nyerte meg azt a pályázatot, amelyet a Pénz­ügyminisztérium írt ki ez évi rövid lejáratú állampapírok konstrukciójának kialakítá­sára és a papír kibocsátására, s A PM a nyertessel köti meg az ez évi 10 milliárd forint összegű kincstárjegy kibocsá­tás gesztorálására a szerző­dést. A kincstárjegyek értéke­sítése várhatóan december közepén kezdődik. Dr. Braun Márton, az OTP Tolna Megyei Igazgatósága önkormányzati és vállalkozási osztályának vezetője tájékoztatott bennünket egy olyan támogatási rendszerről, amely a me­zőgazdaság átalakulását szolgálhatja. Élneve­zése: „Az agrárágazat szervezeti-szerkezeti át­alakulását elősegítő reorganizációs támoga­tás". Kamattámogatásról van szó, amely a bankoktól felvett hitelekhez igényelhető, az alábbi célokra: felszámolt vagy átalakult szö­vetkezetek vagyontárgyainak megvásárlásá­hoz, valamint ezek gazdaságos működtetésé­hez szükséges pótlólagos befektetésekhez. A támogatást igényelhetik természetes szemé­lyek, természetes személyek többségi tulajdo­nában álló gazdasági társaságok, illetve az egységes új szövetkezeti törvény alapján mű­ködő szövetkezetek. A kamattámogatás pályázat alapján nyer­hető el. A hitelkérelmet a szokásos módon a bankhoz kell benyújtani, de ebben jelezni kell a fenti kamattámogatásra történő pályázat szán­dékát. Ha a bank a hitelről pozitív döntést hoz, akkor kibocsájt egy hitelígérvényt, amelyet csatolni kell a kamattámogatás iránti pályázat­hoz. A pályázatokat az FM-PM-KTM-MÜM, valamint az érintett pénzintézetek képviselői­ből alakult tárcaközi bizottság bírálja el. A kamattámogatás legfeljebb 7 éves időtar­tamra adható. A hitelfelvevő az alábbi lehető­ségek közül választhat: a) az első két évben 100%, az ezt követő 5 évben a még fennálló hitelekre 80-60-40-20-0%; b) az első két évben 100%, az ezt követő 5 évben 50%; c) évente egységesen 70%. Az a) és b) variáció csak akkor választható, ha a hitel futamideje legalább 5 év. A hitelt folyósító pénzintézet számára a ka­matokat a hitelfelvevő rendesen fizeti, de a kamattámogatást ezt követően 5 napon belül az APEH-től visszaigényelheti. A kamattámogatás kedvezményes (start, vi­lágbanki, stb.) hitelekhez is igényelhető. Dr. Braun Márton elmondta azt is, hogy erre a célra országos szinten 3 milliárd forintot kü­lönítettek el az 1993-as évre. Bizonyos változá­sok is várhatóak a feltételrendszerben, amint azt az FM illetékesei jelezték. így elképzelhető, hogy a kamattámogatást kiterjesztik állami vállalatok mezőgazdasági célokat szolgáló egységeinek (állami gazdaságok) vagyontár­gyainak a megvásárlására, tartós forgóeszkö­zök megvásárlására nyújtott hitelekre is, vala­mint a hiteligény 10%-áig vissza nem térítendő támogatásra is lehetőség nyűik, elsősorban az elmaradott térségekből pályázóknak.- áa­A tőzsde új kereskedési rendje Vállalkozási Hitelgarancia Rt. - jövő év januárjától E hét elejétől a Budapesti Értéktőzsde új kereskedési rendet vezetett be. Ennek egyik célja a tőzsde egységes áralakulási mechanizmusának létrehozása. A kereskedésben bevezetik majd a kötésegység és az ajánlati árlépésköz fo­galmát is. Az eddigi szabályozatlan ajánlattételekkel szemben a jövőben a brókereknek csupán kötött ajánlattételre lesz lehe­tőségük. Ennek főbb elvei: az alkuszok nyílt kikiáltásos ajánlataikat csak az esetben mondhatják be, ha azok árfel­tételei az adott értékpapírra vonatkozóan már jobbak, vagy azonosak az előtte el­hangzottaknál. Az új rend megakadá­lyozza, hogy a különböző részvényekre, értékpapírokra a piaci ártól távol eső áron kössenek üzletet. A kereske­dés új módszere nagyobb ga­ranciát nyújt az ármanipuláció kialakulása ellen. A tőzsde minden értékpa­pírra kötésegységet határoz majd meg. Valamennyi ajánla­tot erre a kötésegységre kell értelmezni. Bevezetik a tőzsdén a kötött ajánlati árlépésköz rendszerét is. Az egyes ajánlatokat csak meghatározott mértékkel le­het lefelé, vagy felfelé növelni a kereskedés során. A bróke­rek csak a következő árlépés­köz alapján tehetnek a jövő­ben ajánlatot az adott érték­papírra. Jövő év januárjától kezdi el tevékenységét a Vállalkozási Hitelgarancia Rt. mintegy 3,5-4 milliárd forintos alaptő­kével. A gazdasági társaság nem pénzintézetként tevékenyke­dik majd, és kizárólag a kis- és közepes vállalkozások hitele­ire nyújt kezességet. Alaptőké­jéből az állam 2 milliárd forin­tot jegyez majd, 1,5-2 milliárd forintot pedig a tervek szerint mintegy húsz bank fizet be. Szerepelnek az alapítók kö­zött a vállalkozók érdekkép­viseleti szervezetei is. A társa­ság alapító okiratát hamaro­san véglegesítik, ekkor dől el az alaptőke nagysága, és az is, hogy hány pénzintézet vesz részt a Hitelgarancia Rt. létre­hozásában. A részvénytársa­ság tevékenysége csak a ga­rancianyújtásra terjed ki, a hi­telekért folyamodó vállalko­zók továbbra is csak a ban­kokhoz nyújthatják majd be kérelmüket. A vállalkozók részéről ér­kező hitelkérelmeket a pénz­intézetek a saját minősítő rendszerük alapján értékelik. Ha egy leendő projekt sikerrel járhat, de a pénzintézet úgy ítéli meg, hogy kevés a vállal­kozó fedezete, akkor a Hitel1 garancia Rt. a pénzintézetek felé kezességet vállalhat, mégpedig a legfeljebb 100 mil­lió forint összegű vállalkozói hitel 80 százalékáig. A hitel 20 százalékának kockázatát tehát továbbra is bank állja. .

Next

/
Thumbnails
Contents