Tolnai Népújság, 1991. október (2. évfolyam, 230-255. szám)
1991-10-30 / 254. szám
1991. október 30. Kisvállalkozók oídala PÚJSÁG 5 Vállalkozás, piac, tőzsde, privatizáció, érdekvédelem, adózás Vámmentes kivitel Kelet-Németországba A Lancia Tolnán Keleti, nyugati, használt vagy új? A hazai autópiac kérdőjelei egy vállalkozás kapcsán Vevőre váró használt kocsik az udvaron Figyelembe véve a volt KGST-országokba irányuló export visszaesését, fontos, hogy az új német szövetségi tartományok területére (volt NDK) irányuló export az Európai Közösség átmeneti szabályozása alapján 1992. december 31-ig vámmentes és engedély nélkül történhet, amennyiben a korábbi kereskedelmi egyezményekből eredő szállítások folytatásáról van szó. Ezzel az intézkedéssel a hagyományos kereskedelmi kapcsolatok további kiépítését kívánják megkönnyíteni. A vámmentesség a Szövetségi Ipari Gazdasági Hivatal, Eschborn (Frankfurt/Main közelében) engedélyéhez van kötve, és az éves maximált mennyiségek ill. értékek keretében történik, melyek Magyarország korábbi kereskedelmi egyezményeiből adódnak. Előfeltétel, hogy az áruk a volt NDK területén maradnak vagy kerülnek felhasználásra. A továbbeladás az Európai Közösség többi területére csak akkor lehetséges, ha ezek az áruk az új szövetségi tartományok területén olyan fokú megmunkálásra vagy feldolgozásra * kerülnek, hogy a Közösségből származóknak tekinthetők. Figyelemre méltó, hogy a német behozatali statisztika alapján az EK nevezett vám- és beviteli könnyítései még mindig igen csekély mértékben kerülnek kihasználásra. A magyar vállalatoknak tehát meg kell vizsgálniuk, hogy mennyiben folytatható a korábbi export, esetleg új vállalatok felé Kelet- Németországba. A gyakran újonnan alapított szakmabeli vállalatok címei az új szövetségi tartományok Ipari és Kereskedelmi Kamaráinál tudhatok meg. Tájékoztatók az érvényes törvényi előírásokkal és a jogi helyzet rövid leírásával a Németországi Szövetségi Köztársaság Pécsi Főkonzulátusán (7633 Pécs, Szántó Kovács J. u. 1/b.) és Magyarországon a helyi gazdasági kamaráknál kérhetők. Tolna központjában kék-fehér Lancia-zászlók lobognak. Ismét egy vállalkozás a látványosan fejlődő hazai autópiacon, ismét egy vállalkozó, aki a fejlődés, növekedés híve, aki keresi az új lehetőségeket és évtizedek óta kitartóan építi saját „birodalmát’’. Heitzmann Jánosról van szó, aki első iparengedélyét 1967-ben váltotta ki, 1976-tól főállású vállalkozó, közben a „Rózsában” leérettségizett és a karosszérialakatos, autófényező, autóápoló szakmákat sajátította el. 1984-ben vásárolta meg a városközpontban levő épületet a tolnai Asztalos Ktsz-től, s ide költöztette családi házából a műhelyt. — A nagyobb hely lehetőséget adott a bővítésre - mondta a vállalkozó -, komplett autószervizt alakítottunk ki a szereHeitzmann János léstől a karosszériamunkán át a fényezésig. Közben a Hungária Biztosító megbízott kárszakértője lettem, így egy-egy baleset, ütközés, koccanás esetén a teljes folyamatot végigvisszük az autómentéstől kezdve egészen addig, hogy a helyreállított kocsit átadjuk a tulajdonosnak. — Hogyan alakult ki a Lan- cia-kapcsolat? — Először egy német partnerrel csináltunk egy kft-t, s ezután kerestünk kapcsolatokat Olaszországban is. Ezt a Milánó melletti Treviglioban találtuk meg az Otauto cégben, amely Lancia kocsik forgalmazásával, valamint használt autók adás-vételével foglalkozik. Kapcsolatunk pillanatnyilag abból áll, hogy az Otauto használt kocsikat - nemcsak Lanciákat, -szállít hozzánk, forgalmazunk Lancia alkatrészeket és vállaljuk a szervizmunkát. Csak forintért árusítunk, a pénzt az Otauto itt nyitott számlájára utaljuk át. — Mit kezdenek az olaszok a forinttal? — Nem tudom, talán elköltik itt Magyarországon. — Uj kocsik árusítására, Lancia autószalon nyitására nem gondoltak? — De, gondolkodunk rajta és vizsgáljuk ennek lehetőségeit. Ez a hely nem alkalmas rá, de például a szovjet laktanya egyes részei megfelelőek lennének, csak ki kell várnunk, amíg privatizálásra kerülnek. Másrészt viszont nem vagyok benne biztos, hogy időszerű-e ez most. Úgy gondolom, hogy vannak ennél fontosabb fejlesztési területek. — Például? — Szerintem az emberek többségének még sokáig nem lesz pénze új nyugati kocsira, használtra hosszú távon nagyobb igény lesz, ezt kell tehát fejleszteni. Tervezzük haszon- járművek behozatalát is. Nagy fantáziát látok az autóbontásban, hiszen rengeteg használt nyugati kocsi áramlik be az országba, amelyekhez szükség lesz olcsó alkatrészekre. A Fiat egyik mérnöke érkezik hamarosan hozzánk, hogy a hátsó udvari részen felmérje a fejlesztés lehetőségeit. Tervezzük, hogy a nálunk vásárolt, 3-4 évesnél nem öregebb használt autókra garanciát is adunk, ehhez azonban korszerű szervízmű- hely, biztos alkatrészellátás kell. Fejlesztési lehetőségben és tennivalóban tehát nincs hiány. Emellett más jellegű elképzeléseink is vannak. Kialakulóban van egy román, illetve orosz kapcsolatunk, pontosabban egy-egy új kft szervezése, amelyek célja, hogy Magyarországról ezekbe az országokba szállítsunk használt gépkocsikat. — A hazai használtautó-piac viszont bedugulni látszik, az árak zuhannak, a fizetőképes kereslet gyenge. Nem túl nagy kockázat most ilyen üzletbe kezdeni? — Az élet nem áll meg nálunk sem, s a magyar autósok éhesek a jó kocsikra. Ki kell menni nyugatra és körülnézni! Minden utcasarkon autót árulnak vagy javítanak és mindénki jól megél belőle. Nálunk is ez a jövő. -áaFotó: Gottvald Károly Vállalkozó nők az USA-ban Rövidesen három magyar vállalkozó nő utazhat az Amerikai 'Egyesült Államokba, hogy ott tanulmányozza a kisvállalkozói gyakorlatot. Kamarás Györgyi, Kovács Szabolcsné, Szigeti Anna készítette el a legjobban azt az üzleti tervet, amely az egyik feltétele volt a kiutazásnak. Emellett kiválóan beszélnek angolul, és vállalják azt is, hogy együttműködnek az akciót szervezőkkel: az Amerikai Nők Gazdasági Szövetségével, és a Magyar Vállalkozó Nők Egyesületével. A kiutazás feltétele volt az is, hogy hazatérve ismereteiket, tapasztalataikat átadják, és felhasználják már meglévő üzleti kapcsolataikat is. Mindezt az Atrium Hyatt Szállóban tartott sajtótájékoztatón jelentette be Patricia Harrison, az Amerikai Nők Gazdasági Szövetségének elnöke. Első Magyar Vállalkozásszervező és Tanácsadó Hálózat Védnök: az Alisca Patent Részvénytársaság Ismét egy vállalkozásszervező tanácsadó menedszer cég, amely kinőtte városunk, megyénk határait és töretlenül fejlődik azon a piacon, amelyen bizony régóta erős túlkínálat, kemény verseny van. Ki ne ismerné Szekszárdon - legalábbis a vállalkozók körében - az Alisca Patent Szellemitermék Hasznosító Részvénytársaságot? Azt is tudjuk, hogy a cég tagja az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság (OMFB) által pályázati úton életre hívott hálózatnak, amely kedvezményes szolgáltatásokkal igyekszik a kisvállalkozások számát szaporítani. — Az OMFB ismert támogatási rendszere azonban - amely úgy működik, hogy az innovatív kisvállalkozások számára nyújtott szolgáltatásaink díjának felét az OMFB állja - csak erre az évre érvényes, januártól megszűnik - mondta Rigler István, az rt. elnöke. — A jövő évtől csak konkrét pályázatokra ad támogatást az OMFB. A lényeg azonban az, hogy az országos hálózat létrejött, működik, önálló életre kelt, sőt, nagy reményekre jogosítanak bennünket a benne rejlő lehetőségek. Nemrégiben megtörtént a hivatalos bejegyzés Első Magyar Vállalkozásszervező és Tanácsadó Hálózat néven. — Milyen előnyüket nyújt ez? — A hálózatot 14 profi vállalkozásszervező és menedzselő magánvállalkozás hozta létre, a létszámunk azóta 17-re bővült. Ez azt jelenti, hogy a hálózat az egész országot átfogja, mindenütt vannak tagszervezetek, amelyek a saját területükön maximális helyismerettel rendelkeznek. Azoknak a hazai és külföldi cégeknek, befektetőknek, akik üzleti kapcsolatokat akarnak kiépíteni Magyarországon, az egész hálózat szolgáltatásait tudjuk kínálni, illetve segítjük a kapcsolatfelvételt azzal a tagszervezettel, amely a leginkább otthon van az adott területen, illetve témában. Természetesen más haszon is származik a hálózat létéből. Rendszeresen, évente kétszer találkoznak a tagszervezetek - a legutóbbi összejövetel éppen a múlt hét második felében volt Szilvásváradon - és segítjük egymást a tapasztalataink átadásával, információ- és módszercserével, illetve közvetlen üzleti kapcsolatok is kialakulhatnak. — Milyen témák kerültek szóba ezen a legutóbbi találkozón? — Megbeszéltük a Start-hitel, az oktatóprogramok, illetve a kisvállalkozások menedzselésének tapasztalatait, s emellett konkrét témák, előadások is szerepeltek a háromnapos programban. így például eljött a Magyar Franchise Szövetség elnöke, Haraszti Miklós, aki természetesen a franchise-ról, mint a legbiztonságosabb vállalkozási módról beszélt. Néhány amerikai tanácsadó, tőke- befektető cég képviselője is vendégünk volt, akik részt kívánnak venni a hazai privatizációs folyamatokban, illetve üzleti partnereket keresnek például a szerszámgépgyártás, biotechnológia, környezetvédelem területén. Megbeszéltük a kisvállalkozások finanszírozási kérdéseit is, amely a hazai vállalkozási szféra allergikus pontja továbbra is. Nagy jelentőséget tulajdonítunk annak a jövő héten megrendezésre kerülő OECD konferenciának, amely Kelet-Európábán elsőként Budapesten zajlik le. Ezen a 24 legfejlettebb ország pénzügyi szakemberei mellett részt vesz hálózatunk képviselője is, a téma pedig éppen egy működő finanszírozási rendszer kidolgozása lesz. — Milyen lenne ez a hálózat, véleménye szerint? — A jelenlegi magyarországi megoldások nem jók, ez már számtalan, nagy csinnadrattával beharangozott hitelkonst- rukcó esetén bebizonyosodott. A cél az, hogy a külföldről a kisvállalkozások támogatására érkező pénzek valóban közvetlenül az érintettekhez kerüljenek, ne vesszenek el a nagy központi kalapban, egyáltalán ne is kerüljenek be a hazai bank- rendszerbe. Ehelyett lépjen előtérbe a befektetési jellegű fel- használás és gondoskodjanak nosulásáról azok a szervezetek, amelyek már bizonyították, hogy képesek rá. — Az Első Magyar Vállalkozásszervező és Tanácsadó Hálózat ismertetőjében olvasom, hogy a hálózat védnöke az Alisca Patent Rt. Pontosan mit jelent ez? — Szervezési, kapcsolattartási és adminisztrációs feladatokat, lényegében képviseleti szerepet jelest. A hálózat központja az Alisca Patent budapesti irodája, ügyvezető elnöke én vagyok, tiszteletbeli elnöke pedig dr. Hermann Imre, a budapesti iroda vezetője.- árki Vállalkozóképzés svájci mintára Svájc érdeklődéssel és szimpátiával figyeli a kelet-európai országok gazdasági és politikai erőfeszítéseit, azonban tudja, hogy csak tényleges tapasztalati és anyagi támogatással lehet a régió segítségére. A Svájci Konföderáció kormánya 1989-ben 270 millió svájci frankot ajánlott fel Lengyelországnak, Magyarországnak és Csehszlovákiának, majd az összeget 800 ezer frankkal megtoldva bevonta a támogatási körbe a balti államokat, valamint Romániát és Bulgáriát is. A pénz egy része oktatásra, képzésre fordítható, ennek keretében a neuchateli egyetem alapítványt hozott létre Magyarországon Svájci-Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány néven. Az alapítvány célja, hogy támogatást nyújtson a magyar gazdaság motorja, a kis- és középvállalkozási szféra fejlesztéséhez. Pénzügyi és szakértői segítséget ad képzési kurzusok beindításához, többek között üzletfejlesztéshez és partnerkutatáshoz. Az alapítvány vagyona 18 millió forint. Az alapítvány most kezdi meg működését, ebből az alkalomból sajtótájékoztatót tartottak csütörtökön a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen. Kovács Sándor, a kuratórium elnöke, egyetemi dékán elmondta: novemberben már megindulnak az alapítvány által támogatott 144, illetve 300 órás kurzusok. Ezek vállalkozói alapon szerveződnek, elsősorban kisvállalkozók, illetve vállalkozni akarók számára. A tanterv kidolgozása a svájci egyetem vállalkozóképző tapasztalatainak felhasználásával történik. Az oktatás Budapesten kívül számos vidéki városban - köztük Pécsett, Szolnokon, Salgótarjánban, Egerben, stb. - is megkezdődik. (MTI) Tanuljunk könnyen, gyorsan vállalkozni! Mi kell a jó üzletmenethez? Az üzlet - alkotás, a jó üzlethez pedig alkotókészség kell, ami nem feltétlenül műveltség, tanultság kérdése.’ Maugham híres novellahőse, az írástudatlan sekrestyés úgy lett vállalkozó, hogy az új lelkész elbocsátotta. Áz utcára került egyházfi fialtatni akarta megtakarított pénzét, s fölfedezte, hogy Londonban sokhelyütt nincs trafik. Nyitott hát itt is, ott is dohányárudét, s jómódú emberré vált. Maugham .hősének sas- szeme volt a piaci hézagok felfedezésére, érzéke új igények felkeltéséhez. Az efféle tehetséget fejleszteni lehet, de megszerezni nem. Lehet és érdemes viszont megtanulni a széles értelemben vett üzleti adminisztrációt. Tanfolyamokon vagy akár távoktatás formájában viszonylag rövid idő alatt elsajátíthatók a mindennapi üzleti élet megkövetelte jogi, kereskedelmi, levelezési, szervezési, számviteli, pénzügyi és tárgyalási-alkudozási ismeretek. Bármilyen is a tarifa, olcsóbb, mintha valakinek saját kárán kell megtanulnia a különbséget a szándéklevél és a megrendelés vagy a várható és a realizált nyereség között - mert míg kitapasztalja, könnyen fizetésképtelenné válik és csődbe megy ... Ami a számítógépeket illeti: segítségükkel viszonylag nagy üzleti forgalmat lehet nyilvántartani, adminisztrálni, elemezni - aránylag kevés költséggel és idővel. Az adatok könnyűszerrel csoportosíthatók a legkülönbözőbb szempontok szerint, s így mindig naprakészen ismerhetjük cégünk állapotát. Az említett és kínált tantárgyakból annyit érdemes megtanulni, amennyi eligazít a fő elvekben, az alapvető módszerekben. A számvitelben például a mérlegösszeállításban, a pénzügyekben a pénzforgalom megtervezésében, általában pedig abban, hogy mit, hogyan kérdezzünk a szakemberektől, miként ellenőrizzük válaszuk szakszerűségét és - a tiszteletdíj nagyságát. S még egy gyakorlati tanács: a főbb pénzügyi ismeretekhez hozzátartozik, hogy megismerjük a tőke- és hitelkínálat teljes palettáját, tudjuk, hogy mihez férhetünk hozzá, mihez nem. S az adott esetben jól tudjunk dönteni a magasabb vagy alacsonyabb kamat, a rövidebb vagy hosszabb törlesztési idő dilemmájával szembesülve.
