Tolnai Népújság, 1990. augusztus (1. évfolyam, 101-126. szám)

1990-08-27 / 122. szám

1990. augusztus 27. KÉPÚJSÁG 3 Egy képviselő a Contel-központban Tanulmányút Telefoniéban (Folytatás az 1. oldalról.)- Az SZDSZ-en belül egyebek mellett az én területem a te­lekommunikáció technikai része, ennek köszönhetem ezt a meghívást - kezdi élménybeszámolóját Pólyák Sándor. - A Contel nevű cég vendégeiként érkeztünk meg az Egyesült Ál­lamokba. A cégről talán annyit érdemes tudni, hogy nagyság­rendjét tekintve a harmadik és hatodik helyek valamelyikét foglalja el az USA telekommunikációs rangsorában, ami nemcsak helyi, de európai viszonylatban is előkelő pozíció. A Contel központja a „mély-délen” található Atlanta váro­sában van, ahova egy New York-i átszállás után érkezett meg Pólyák Sándor. A hatalmas kiterjedésű, két és fél milliós At­lanta arról is nevezetes, hogy itt élt és alkotta meg Margaret Mitchell írónő világhíres regényét, amely az Elfújta a szél el­nevezést viseli.- A városnézés alkalmából el is látogattunk ahhoz a ház­hoz, ahol annak idején az írónő lakott - meséli Pólyák Sándor, ám mint kiderül, a Contel-centrum még nagyobb élményt je­lentett számára. - Eleve azzal fogadtak bennünket, hogy né­hány hónappal ezelőtt még elképzelhetetlen lett volna náluk kelet-európai látogató. Mindamellett rendkívül szívélyes ven­déglátásban volt részünk, körbevezettek bennünket az épü­letben, s készségesen válaszoltak kérdéseinkre. Mindent ösz- szegezve a Contel olyan technikával rendelkezik, amelyik for­radalmasítja a telefonálást. Ennek lényege szerint az ország­ban úgynevezett cellarendszer működik, azaz helyi miniadók sokasága hálózza be az adott területeket, s ezek továbbítják a közlendőket Ez azzal a rendkívüli előnnyel is jár, hogy nincs szükség telefonkábel-fektetésre, tehát helyhez kötött telefon­hoz sem. Ugyanakkor ezzel a vezeték nélküli telefonnal rá lehet kapcsolni a hagyományos hálózatra is, tehát elvileg bárhonnan bárkit lehet hivni. Ez a pénztárca méretű készülék hordozható, zsebben könnyen elfér, s az Egyesült Államok­ban már hozzá lehet jutni a boltokban, igaz, ma még nem túl olcsó, úgy 300 dollár lehet az ára. Persze, ez a telefon első­sorban üzletemberek számára igazán hasznos, mivel utazás közben is lehet így tartani a kapcsolatot. Sőt, a készülék tele­fax és képtovábbítás céljára is alkalmas. Hol vagyunk mi itt, Magyarországon ettől? - tehetnénk fel a kérdést, és beszélgetőpartnerem felvilágosít, hogy talán nincs is messze az az idő, amikor mi is hasonlóképpen telefo­nálhatunk. A Contel cég egy esetleges magyarországi meg­bízatás esetén vállalná a cellarendszer kiépítését - ingyen és bérmentve. S hogy mi ebben számára az üzlet? - Az, hogy én beszélek - mutat rá az egyszerű megoldásra Pólyák Sándor -, tehát a beszedett díj már hasznot hoz az amerikai partner­nek. S nem a Magyar Postának, amely ekzel elesne a központi támogatás egy részétől. Ebből is világosan látszik, hogy vél­hetően nem lesz diadalmenet a Contel hazai piacra való betö­rése... Az élménybeszámolót folytatva a képviselő útjának követ­kező állomásáról, az Atlanti-óceán partvidéke melletti Rich­mond városáról mesél, majd a kihagyhatatlan látványosság­ról, a legszélsőségesebb vonásokat magában egyesítő met­ropolisról, New Yorkról, ahol két napot töltött. S nem lenne tel­jes az írás, ha kimaradna belőle az a történet, az a „sztori", ami ugyancsak jellemző az amerikai viszonyokra, s egyúttal jól kapcsolódik a tanulmányút céljához.- Atlantában, a Contel központjában megkérdeztem a ven­déglátókat, hogy vajon lehetséges-e hazatelefonálnom Szek- szárdra ezzel a kis készülékkel? - eleveníti fel az általa egye­nesen megdöbbentőnek nevezett esetet Pólyák Sándor. - Azt a választ kaptam, hogy amennyiben van otthon telefonom, minden további nélkül megoldható a kapcsolat. Beütöttem a számokat - az magától értetődő, hogy semmiféle búgó han­got nem kellett megvárnom -, majd a készülék kicsengett, s kisvártatva kristálytiszta érthetőséggel megszólalt a felesé­gem. Meglepődve érdeklődött, hogy honnan beszélek? Hogy honnan? - kérdeztem vissza. - Hát innen, Atlantából... SZERI ÁRPÁD Japán szakemberek élesztik a Borsodi Vegyi Kombinát MDI-üzemét A Borsodi Vegyi Kombinát világbanki kölcsönből 25 ezer tonna/év kapacitású MDI (metilén-difenil-diizocianát) - a poliuretán termékek egyik fontos alapanyaga - üze­met épít. A beüzemelést, - az üzem élesztését - majd pedig a garanciális méréseket a japán Mitsui Toatsu Company szakemberei végzik. (MTI-fotó) Vállalati menedzsment A mérce: a szaktudás Egely: Parajelenségek (6.) (Folytatás az 1. oldalról.) A kérdés a legutóbbi napokban nyilvá­nosságot kapott intézkedések nyomán eldőlni látszik. Bár a nyilatkozatok nem győzik hangsúlyozni, hogy egyetlen mér­ce lesz a szaktudás, a vállalati tanácsok majd az igazgatók újjáválasztásának módjáról^ született rendelkezés ezt ko­rántsem garantálja. Sőt, a szeptember 15-ig lebonyolítandó választások több szempontból problematikusak. A piac minősítsen, ne a politika Problematikus már a vállalati tanácsok összetétele is. Hiába vannak ott ugyanis a dolgozók képviselői, ha továbbra is részt vesznek a vállalati tanácsban a ki­nevezett tagok, s rajtuk kívül ott lesz az ál­amigazgatás képviselője is, aki a kor­mány szempontjait érvényesíti majd. Ar- 'ól tehát ilyen arányok mellett nincs szó, nogy valóban demokratikusan, a dolgo­zók véleményére támaszkodva válasz­szák meg - erősítsék meg vagy váltsák le - a vállalatok vezetőit Ahhoz ugyanis egalább még egy dolog kellene: elegen- 1ő idő a felkészülésre. Csakhogy tart nég a meleg, a dolgozók jó része sza­badságon van. S mire mindenki együtt lesz, felelős, ilapos felkészülésre már csak egy-két lét marad. Kétséges, mire elég ennyi dő. Igencsak problematikus az is, hogy a rállalati tanács- és igazgatóválasztások dőben egybeesnek a helyhatósági vá- asztásokkal. Ilyenformán pedig aligha terülhető el, hogy a kétféle kampány sgybemosódjon, s hogy így a vállalati siet pártharcok színterévé váljon. Ekkor viszont úgy tűnik, a szakmai izempontoknak nem igazán marad he- yük a vezetők kiválasztásában: arra ippúgy politikai szempontok alapján ké­ül sor, mint hajdan a pártállamban. Ha lem is adunk hitelt azoknak a pletykák- iak, amelyek szerint egyes pártok vezér- jazgatói posztokat Ígérgetnek híveik- lek, attól a gyakran megfogalmazott kö- etelménytől, hogy a piac minősítse a lenedzsmentet, ne pedig a politika, úgy Inik, egyre távolabb kerülünk. Változatlan gazdaságszerkezet Holott az elmúlt évek óvatos lépései a piacgazdaság irányába egyebek között azzal az igen kedvező tapasztalattal is járt, hogy a piac jó hatással van a veze­tésre. Egyrészt az elmúlt évtizedben, már csak az igazi nagy iparbárók egy részé­nek kiöregedésével is megindult egy erőteljes átalakulás a vállalati vezetők körében. A párttagkönyvért vezető állást kapott igazgatók helyett jól képzett, s mindinkább alkalmazkodni, a piaci vi­szonyok között is gazdálkodni képes emberek kerültek sok helyen az első számú vezető helyére. S a vállalati átala­kulások során is folytatódott ez a szelek­ció - ha a pártállami vezetők egy része valóban át is mentette magát, a staféta­botot egy újabb nemzedék vette át, akik­nek kisöprése aligha használna a gazda­ság további fejlődésének. Ésszerűbb lenne tehát továbbra is a piacra bízni elsősorban a vezetők meg­mérettetését - ehhez azonban azt kelle­ne vállalni, hogy a kormány erőteljesebb lépéseket tesz a piacgazdaság irányába. Egyelőre azonban nem ez, hanem ennek éppen fordítottja érzékelhető: az elmúlt időszak számos intézkedése a centrali­zációt erősíti. Egyelőre nem indult meg a vállalatok privatizálása, nem történtek határozott lépések gazdaságtalan, fize­tőképtelen vállalatok felszámolására - a nyilvánosságra hozott listán például igazi nagy hal nincs, hanem főleg középválla­latok vannak - nem kezdődött meg a merev nagyvállalati szerkezet szétbontá­sa. Mindebből viszont az következik, hogy a gazdaságot nehezítő nagyvállalati szerkezet lényegében nem változik, csak az abban szerepet játszó személyek vál­toztatására vannak meg a lehetőségek, s arra is elsődlegesen politikai, nem pedig gazdasági, piaci szempontok alapján. Végső soron tehát a vezetőcserék nem a gazdasági hatékonyságot javító lépés­ként, hanem elsősorban közérzetjavító politikai intézkedésként fognak megvaló­sulni. Aminek azonban túlságosan nagy az ára. ,, . Prekogníció Ugyan ki ne szeretné megtudni a kö­vetkező heti lottószámokat, vagy melyik diák ne szeretné tudni, hogy következő nap fog-e felelni? Ha rendelkeznénk ezekkel képességekkel, akkor persze nem rendeznének lottósorsolást, és az iskolába járás se lenne olyan idegesítő dolog. A prekogníció, azaz a jövőbelátás, vagy köznapi nevén jóslás, régóta ismert paranormál jelenség, azonban gyakran a sikeres eseteket csak véletlennek, sze­rencsésnek tulajdonítják. Ez azonban té­vedés, mert számos olyan esetet felje­gyeztek, melyek nem írhatóak egysze­rűen csak a véletlen, a vak szerencse számlájára. Hogy a véletlent mennyire ki lehet zár­ni, annak bemutatására nézzünk most egy kevéssé ismert példát. 1903. már­cius 20-án egy angol hölgy, bizonyos Mrs. Burchell, Yorkshire-ben pontosan leírta, hogy a szerb királyt és feleségét néhány hónap múlva meg fogják gyilkol­ni saját palotájukban. Ezt le is írták és a jóslat be is teljesedett. Érdekes, hogy az esemény előtt néhány órával egy párizsi jövendőmondó ugyancsak megjósolta ezt az eseményt. Talán minden idők leghíresebb jöven­dőmondója a Franciaországban élt Nostradamus volt, munkássága azonban eléggé vitatott, hiszen meglehetősen ho­mályos jóslatai Voltak. Ennek ellenére például évszázadokkal korábban meg­látta a török birodalom összeomlását, Magyarország függetlenné válását, Ro­mánia területének növekedését és Ju­goszlávia kialakulását. Egy ismert ausztrál jövendőmondó 1914 januárjában pontosan leírta több száz tanú jelenlétében az I. világháború kitörését, idejét és látta, hogy mely hatal­mak fognak egymás ellen küzdeni. így visszanézve utólag, már persze okosak vagyunk és kitalálhatónak véljük az egé­szet, azonban a kor krónikásai számára egyáltalán nem volt nyilvánvaló a dolog, ugyanúgy, mint ahogy a kelet-európai változások is az események bekövetke­zése előtt néhány hónappal még hihetet­lennek tűntek. Általában az az ellenérv, hogy a gazdasági, politikai helyzet isme­retében okos emberek kitalálhatják a jö­vőt - nem mindig igaz. A megfigyelések azt mutatják, hogy nem szükségszerűen az okos, intelligens, iskolázott emberek képesek a jövő látására. Egy tanulatlan, műveletlen, görög parasztlány például 21 jellegzetességét írta le az első világ­háborúnak jó néhány hónappal a kitöré­se előtt és a 21 pontos előrejelzésből 3 apró kivétellel mind be is következett. Természetesen nemcsak politikai jellegű előrejelzések következhetnek be, hanem a hétköznapi élet más területein is gyakran találkozunk ilyen események­kel. Charles Dickens, az ismert angol író, egyszer azt álmodta, hogy bekopog hoz­zá egy hölgy, vörös sállal a nyakában és így mutatkozik be „Napier kisasszony va­gyok”. Néhány óra múlva két fiatal nő látogat­ta meg és egyikük valóban vörös sálat vi­selt és valóban Napier kisasszonyként mutatkozott be. Lincoln elnökről több­ször jegyezték föl, hogy beteljesedtek jóslatai, többek között saját halálával kapcsolatban is, mert azon az emlékeze­tes, utolsó napján, amikor színházba ment (ahol azután egy revolverrel lelőt­ték) társaságának azt mondta: „Uraim, valami rendkívüli dolog fog történni és úgy érzem nagyon hamarosan. Egy mély, széles és gyorsan folyó patakon érzem magam, egy csónakban vagyok és a hlil- lámok közé esek, elsüllyedek, megha­lok.” A feljegyzések szerint Lincoln hat héttel halála előtt leírta, hogy látja magát a Fehér Házban felravatalozva a gyászo­lók között. A prekogníció nem mindig a sors sze­szélyének, szerencséjének következmé­nye, szülötte, hanem laboratóriumi körül­mények között, azaz hitelt érdemlő mó­don is vizsgálható. Erre a számitógépek megjelenése adott módot és rendkívül egyszerű kísérlettel lehet ellenőrizni, hogy mi magunk rendelkezünk-e ilyen képességekkel. Általában úgy végzik ezt a mérést, hogy valamilyen véletlenszám- generátor a képernyő egyik vagy másik oldalán fel-felvillant teljesen véletlensze­rűen egy-egy jelet. A kísérleti alanynak azt kell jeleznie, hogy érzése szerint mikor, vagy melyik oldalon fog legköze­lebb megjelenni ez az alakzat. Ilyen mé­rések sorával ki lehet mutatni, hogy né­hány ember valóban rendelkezik ilyen képességgel, ám az esetek nagytöbbsé­gében csak néhány másodperces előre­látással rendelkeznek, és nem többna­pos, vagy többéves ez a prekogniciós képességük. Néhány esetben azonban a laborkísérletek meglepő eredménye­ket hoztak, mégpedig teljesen váratlanul, a telepátia-kísérletekkel kapcsolatban kiderült, hogy néhány esetben a labora­tóriumban ülő „vevő” már akkor elkezdte a kísérlet színhelyének leírását, mikor még az „adó”-emberek ki se értek a helyszínre, sőt fogalmuk sem volt, hogy mi lesz az a helyszín ahová ki fognak jut­ni. Az egyik ilyen nevezetes kísérletso­rozatot a kaliforniai Stanford-ban hajtot­ták végre, ahol a kísérletben részt vevő „adó”-ember úgy akarta az eredmény hi­telességét garantálni, hogy össze-vissza kezdett el vezetni egy városban és min­dig éppen arra ment, amerre a forgalom éppen lehetővé tette. így félórás vad kacskaringózás után a Csendes-óceán partjára érkezett meg egy kis jachtkikö­tőbe, ahol egy étterem is állt. A kísérlet másik alanya, a „vevő” viszont már a kiér­kezés előtt félórával pontosan lediktálta annak a helynek a jellegzetességeit aho­vá az „adó" később megérkezett. Ezután, ellenőrzött kísérletek sora következett és több esetben is ismét megfigyelhető volt ez a furcsa effektus. Egy másik kisérletsorozatnál a „vevő” nemcsak a helyszín jellegzetességét irta le, amely egy gyermekhinta volt, hanem azt a hangot is utánozni tudta, amivel az olajozatlan, csikorgó hinta megszólalt, amikor ráültek. Ebből is látszik, hogy a te­lepátia és prekognició valahogy azonos tőről fakad, valami azonos fizikai jelen­ség húzódhat meg mögöttük.

Next

/
Thumbnails
Contents