Tolnai Népújság, 1990. augusztus (1. évfolyam, 101-126. szám)

1990-08-11 / 110. szám

6KÉPÚJSÁG 1990. augusztus 11. Új részvények a tőzsdén Az év végéig várhatóan mintegy 20 olyan társaság lesz a budapesti tőzsdén, amelyek részvényei már megfelelnek az idén nyílt börze szi­gorú belső szabályainak. A jelenlegi, átmeneti időszakban ugyanis nem tiltották ki a tőzsdéről azokat az értékpapírokat, amelyeket korábban bocsátottak ki, s a kísérleti tőzsdén kezdték meg forgalmazásu­kat Jövőre azonban már csak olyan kötvények, részvények adásvétele folyhat a tőzsdén, amelyek beveze­tése az új szabályok alapján történt. Ezek a szabályok alapvetően a be­fektetők érdekeihez igazodnak, a befektetések biztonságát szolgálják. A tőzsdén lehetőség van nem jegyzett, valamint jegyzett részvé­nyek kibocsátására. Az előbbi ese­tében a követelmények viszonylag alacsonyabbak, de itt is előírás, hogy a részvénytársaságnak meg­felelő, hiteles prospektust kell készí­teni a vállalkozásról, bemutatva an­nak részletes hátterét. Feltétel, hogy az rt alaptőkéje meghaladja a 100 millió forintot, és a részvényeknek csupán 10 százaléka kerülhet a tőzsdén nyilvánosan forgalomba. Tőzsdén jegyzett részvénytársa­ság esetén a követelmények szigo­rúbbak. Csak olyan rt jöhet szóba, amelynek alaptőkéje több mint 200 millió forint Ebben az esetben a vál­lalati részvények 25 százaléka kerül­het forgalomba a tőzsdén. Az a vál­lalkozás, amelyik ellen az előző két év során szanálási, vagy felszámolá­si eljárást folytattak, már nem felelhet meg a feltételeknek. Amennyiben a cég tartósan fizetésképtelen volt, csak akkor számíthat kedvező elbí­rálásra, ha igazolni tudja hiteles mó­don: önhibáján kívül vált fizetéskép­telenné. Az érintett vállalatnak is megfelelő prospektust kell kibocsá- tania, bemutatva a vállalkozás gaz­dasági eredményeit s kellően tájé­koztatva a befektetőket a várható eredményekről. Csak olyan tájékoz­tató lehet hiteles, amelyet úgyneve­zett auditor (könyvvizsgáló) cég iga­zol, s vállalja a felelősséget az abban foglaltakért. Az auditáló cégek kiválasztása hamarosan megtörténik, erre a bu­dapesti értéktőzsde már korábban pályázatot hirdetett. Az eredmény- hirdetés augusztus végére várható, s valószínűleg 10-12 magyar, illetve külföldi cég kap megbízást Jelenleg a tőzsdén párhuzamo­san folyik a régi és az új módon be­vezetett vállalati papírok vállalati ke­reskedelme. A régi papírok közül 380 kötvény és 5-10 részvény van forgalomban. Egyelőre csak az IBUSZ és a Postabank papírjai felel­nek meg az új követelményeknek, de várhatóan hamarosan bővülni fog a kör. A kormány ugyanis 8-10 jól működő vállalat privatizációját tervezi, amelyre a Budapesti Érték­tőzsdén kerül sor. Emellett várha­tóan több magántársaság tőzsdei bevezetése is befejeződik még az idén. így a piaci szereplők száma, s az értékpapírok kínálata várhatóan rövid időn belül növekedni fog. Már jelenleg is viszonylag kiegyensúlyo­zott a forgalom a börzén. Annak elle­nére, hogy a nyári hónapok általá­ban az üzleti életben is gyengébbek, nem volt lényeges visszaesés az üz­letmenetben. A napi forgalom július­ban, s augusztusban is elérte a 40-50 millió forintot, a csúcs pedig 60 millió forintnál is több volt A tőzsdének jelenleg 43 tagja van, többségük bank, pénzintézet, de egyre több a tőzsdei tevékenységre szakosodott ügynöki cég, bróker­ház. Az aktív tőzsdei résztvevők száma a korábbi 5-6-ról most már 15-re emelkedett, s ez is hozzájárult ah­hoz, hogy a forgalom stabilizáló­dott . Egyelőre azonban még túl kevés a papír, a részvény, így alacsony a kí­nálat Ezen a téren valószínűleg a gyorsuló privatizáció hozhat válto­zást. Zsúfoltságmentes idegenforgalmi csúcsszezon Gyenge és hosszúra nyúlt előszezon után megélénkült az idegenforgalom a Balaton­nál, s más turisztikai közpon­tokban is. Az idegenforgalmi szakemberek egybehangzó véleménye szerint azonban a szezon eddigi részének for­galom- és bevételkiesése a hátralévő hetekben már nem pótolható: az előrejelzések 10-30 százalékos csökke­nésről szólnak. zett. A szállást igénylők közt is túl- tőén növelték „a szakosított szol- ben erőteljesen - mintegy 40 szá­Ellentmondani látszik ennek a jóslatnak, hogy az utasforgalom je­lentős mértékben növekedett. Ajú- lius 20. óta tartó csúcsszezonban jelentős mértékben nőtt a vendég- szám, javult, a szálláshelyek ki­használtsága, de az előző évekre jellemző túlzsúfoltság nélkül. Csu­pán Győr-Sopron megye három nagy átkelőhelyén 10 millió határ- átlépést regisztráltak az év első 7 hónapjában, s ezek döntő többsé­ge beutazó volt. A hozzánk érkezők tekintélyes hányada azonban - csakúgy mint más határkörzetek­ben - nem turisztikai céllal, s csu­pán egynapos látogatásra érke­súlyban vannak az egy-két napos futóvendégek. Mig ezek a nyugati határ közelében a drágább szállo­dák folyamatos telítettségét is biz­tosítják, addig például Baranyában az olcsó turistaszállásokon hét­szeresére nőtt a volt szocialista or­szágokból érkezett vendégek for­galma. A nem konvertibilis valuták­kal fizetők másutt is egyre inkább kiszorulnak a jobb szállodákból; a debreceni Aranybikában például a tavalyinak egyharmadára esett vissza a szervezett turizmus kere­tében érkező keleti vendégkör. Ugyanakkor a nagyerdei és a haj- dúszoboszlói kempingben a múlt évihez hasonló a forgalom, mert bár az NDK-ból 83 százalékkal ke­vesebben, Jugoszláviából három­szor, Romániából pedig ötször többen érkeztek mint tavaly. Módosulás tapasztalható a ven­dégek nemzetiségét illetően a Ba­latonnál is. Az északi parton - aho­vá a legtöbb turista immár az NSZK-ból érkezik - telt házzal üze­melnek és a szezon végéig lekötöt­tek a legdrágább szállodák is. A kempingek iránti keresletet a nyu­gati vendégek körében is érezhe­gáltatások”. így például Almádiban a vitorlások, Akarattyán a naturis­ták, Füreden a mozgássérültek kaphatnak igényüknek és állapo­tuknak megfelelő különleges ellá­tást. A déli parton viszont a legkere­settebb kempingekben is folyama­tosan van szabad hely - s ilyenre a csúcsszezonban hosszú évek óta nem volt példa. A legnagyobb idegenforgalmi szervezet, a Siotour csaknem fél­millió vendégéjszakával kisebb szállásforgalmat bonyolított le az idén, mint a múlt év hasonló idő­szakában. Kedvező tendenciának vélhetnénk, hogy a nyugati ven­dégkör részaránya a tavalyi 33-ról 43 százalékra nőtt, abszolút szá­mokban azonban ebben a vi­szonylatban is csökkent a forga­lom. A látszólagos javulás tehát csak abból adódik, hogy a másik oldalon zuhanásszerűen - a volt szocialista országok esetében 51, a hazai forgalmat illetően pedig 27 százalékkal - apadt a vendég­szám. A különféle szálláskategóriákat illetően a Balaton egész térségé­zalékkal - visszaesett a fizető ven­dégszobák iránti igény. Pontosab­ban: ez csak az idegenforgalmi szervezetek által közvetített szo­bákra vonatkozik. Bizonyos jelek ugyanis azt mutatják, hogy csak­nem hasonló arányban nőtt a ma­gán-szobakiadás; az e tekintetben bevezetett adószigorítás bume­rángként működik. Emiatt a valutá­nak is nagyobb hányada vándorol magánzsebekbe. Ami a hivatalos valutaforgalmat illette: a Siotour beváltóhelyein a tavalyinál valamivel nagyobb az összforgalom. Ezen belül a nem konvertibilis valutákból 85 száza­lékkal kevesebbet, nyugati pénz­nemekből pedig 119 százalékkal többet váltottak át forintra. Az utób­bihoz már a nyugati márkával ér­kező NDK-beli turisták is hozzájá­rultak, akik a korábbi éveknél ugyan kevesebben, de az előzetes becsléseknél mégis többen jön­nek a Balatonhoz. A ,jobb valuta révén számukra sokkal kedvezőbbek lettek a ma­gyarországi árak, s a vendégfoga­dók most már az ő kegyeikért is versenyeznek. Corolla A Toyota 1966-os Corolla modellje bizo­nyult az eddigi második legnépszerűbb autó- modellnek a világon, a Volkswagen bogárhá­túja után. A japán autógyár bejelentette, hogy június végéig 15 040 200 darab készül el ebből az autóból, vagyis 33 ezerrel több, mint a Ford híres-nevezetes T-modelljéből. Japánban 4, a szigetországon kívül pedig 13 telephelyen gyártják. A Corolla rendkívül népszerű Japán­ban, ahol 1986 óta vezeti az eladási statiszti­kát, de jól ismerik másik 150 országban is. A külsőleg hagyományos kinézetű autót általá­ban 1500 köbcentis motorral szerelik fel. Je­lenleg mára hatodik generációjának gyártása folyik. A hír nem szól arról, hogy vajon addig terve­zik-e gyártani a Corollát, amíg meg nem döntik a bogárhátú 40 milliós rekordját? Tartósítja-e önmagát a konzervipar? Az idei szezont nem fogják a konzervipar jó évei között jegyezni. Bár a feldolgozási idény jelentős része még hátra van, az már jól lát­ható, hogy az utóbbi hetek tartós aszálya „betett” a tartósitóknak. Az ipar feladatait meghatározó növé­nyekből jóval kevesebb termett a vártnál, s a szerződő partnerek egy része még a kevésből is más érté­kesítési csatornákat választott.- A már lefutott zöldborsósze­zonról annyit mondhatok, hogy a konzervipar gyáraiba a leszerző­dött mennyiségnek csupán 64 százaléka érkezett be. Még keve­sebb lett a meggy, mindössze 53 százalék a várthoz képest, pedig a korszerűen feldolgozott meggybe­főtt iránt most nagy a kereslet - tá­jékoztat Dávid István, a Konzerv­ipari Közös Vállalat mezőgazdasá­gi kapcsolatok osztályán. ^ A kon­zervipar persze ebben az évben is a szokásának megfelelően megkí­sérelte idejekorán szerződéskö­téssel biztosítani a feldolgozandó nyersanyag megtermelését és át­vételét Csakhogy míg a 940 ezer tonnára becsült zöldségszükség­letet a szerződéskötések idején si­került a szokásos mértékben túl­biztosítani, a gyümölcsök eseté­ben már a 370 ezer tonnás igé­nyünkkel szemben is csak 310 ezer tonna nyersanyagszerződé­sünk állt. És jött az idei száraz, for­ró nyár. Sürgető kérdések Ám szó sincs arról, hogy a kon­zervipar idén mindenképpen szá­mottevő termeléscsökkenése csu­pán egyetlen esztendő gondja len­ne! A jövőt nem az időjárás teszi bi­zonytalanná. Az egyik legsúlyo­sabb gond a magyar-szovjet áru­kereskedelem alapvető változása, a rubelexportról a dollárért folyó kereskedelemre való átállás. Ez az idén még csak kérdéseket vet fel, mert az államközi megállapodások 1990-ben még érvényesek, ám ar­ról mit sem tudni, hogy a jövő évtől kezdve a szovjet partnerek igény­lik-e a korábbi évek mértékében a magyar konzervek szállítását. Már­pedig az egész iparág egyik pillére éppen a szovjet export, s most nem­csak a mennyiség oldaláról, hanem az elszámolás mikéntjéről sincs elő­remutató információjuk a gyártók­nak. Miben sikerül majd megálla­podniuk - közvetlen dolláros, vagy klíringes elszámolásban? Nincs vá­lasz, pedig a kérdés sürgető felada­tokat előz meg: hetek múlva meg kell állapodni a jövő évi vetőmagszük­séglet megtermeltetésében, tárgyal­ni kell a partnerekkel a jövő évi nyersanyagigényről, s gondoskodni kell üvegekről, göngyölegekről, se­gédanyagokról. A mezőgazdaság egészében ér­zékelhető bizonytalanság a kon­zervipar létét is veszélyezteti. Súlyos pénzügyi gondokkal kell számolni mind a termelőknél, mind pedig a feldolgozóknál. A gazdaságok visz- szasirják a valamikori „zöldhitelt”, s teljes joggal, hiszen a majdani árbe­vételt megelőző kiadások 34-35 százalékos kamatterhei a növény- termesztőket irreálisan sújtják és bénítják. Az ipar pedig hasonló mér­tékű kamattal kap hiteit készletei fi­nanszírozásához, amely - ha nem folyamatos a készáru kiszállítása, legtöbbször nem a gyártó hibájából - elkerülhetetlenül és ésszerűtlenül növeli a gazdálkodási kiadásokat A farmergazdaságok és az ipar A pénzügyi gondokat csak tetézi a mezőgazdaság átalakulását kisérő határozatlanság. A konzerviparnak továbbra is elengedhetetlenül szük­sége van a csak nagyüzemi módon termeszthető nyersanyagfélékre, mint például a zöldborsóra, a zöld­babra és a csemegekukoricára. Más - az ipar szempontjából ugyan­csak alapvető zöldségfajták viszont kisüzemi módon termelhetők a leg­célszerűbben, mint például az ubor­ka, amelyet a háztáji és kisegítő gaz­daságokból vásárolnak fel az áfé- szek közvetítésével a feldolgozók. Hogyan tudnak majd a farmergaz­daságok részt venni a konzervipari nyersanyag előállításában? Ez a jö­vő egyik nagy kérdése, hiszen nem működhetnek jól ezek az új típusú mezőgazdasági szervezetek, ha gé­pekkel, berendezésekkel való ellá­tottságukat, több és minőségi terme­lésre ösztönző adózási rendszerü­ket nem biztosítják már az első évtől kezdve. És mi lesz a gyümölcstelepí­tésekkel, ha az állam támogatás-le­építési stratégiáját e téren is követ­kezetesen végigviszik? A szerződéses termeltetési kap­csolatokon is bőven van javítanivaló a privatizálás terjedésének most fo­lyó korszakában. Lépten-nyomon felbukkannak külföldi, vagy hazánk­ból egykor elszármazott kereske­dők, akik a konzervipari partnerek kurrens termékei esetében néhány százalékot ráígérnek a gazdáknál a gyárakkal már év elején lekötött fel- vásárlási árra, s viszik az eredetileg ipari célra megtermelt árut. Sem a termelő, sem pedig a feldolgozóipar nem jár jól az ilyen „vigéc” kereske­dőkkel! Mindkét félnek hosszú távon biztonságot jelentő kereskedelmi partnerre van szüksége, olyanra, akinél kifizetődik az igényeknek megfelelő termény előállításához kellő befektetés, mert minőséget kö­vetel, de megbízhatóan szállít és fizet - nem pedig mások erőfeszítésének gyümölcsét akarja lefölözni. Vízválasztónak ígérkezik 1991. a konzervipar tekintetében. A termé­keinek 40 százalékát eddig a szovjet piacon értékesítő iparágnak fel kell készülnie arra, hogy - ha meg is tud­ja őrizni legnagyobb vásárlóját -, alaposan megemelt minőségi köve­telményeket kell majd teljesíteni. Mi­vel a belföldi értékesítés - az árak miatt - inkább csökkenni, mint növe­kedni fog, az ipar léte az exporttelje­sítménytől függ. A mezőgazdaság­ban gazdálkodók pénzügyi- és ter­melési eszközrendszerének minden feltételét, a vetőmag- és szaporító­anyag kellő mennyiségben, minő­ségben és időben történő előállítá­sát, a feldolgozóipar nyersanyagbe­szerzési és értékesítési lehetőségeit úgy biztosítva, hogy a konzervipar eredményességét ne külső körül­mények, hanem a vállalatoknál, üze­meknél végzett munka színvonala határozza meg. SCHÖFFER JENŐ Csikós Nagy Béla az IMF-megállapodásról ' A reálbérek állandó csökkentése nem járható út A magyar gazdaság tapra állításának támogatásához nem elég­ségesek a pénzügyi eszközök - a Világbank meghívásának eleget téve erről tartott előadást a közelmúltban Washingtonban Csikós Nagy Béla akadémikus. Arra kértük őt, fejtse ki olvasóinknak is né­zeteit e kérdésről.- A washingtoni meghívást ta­valy kaptam, miután az európai kooperációról és a kelet-európai eladósodásról rendezett buda­pesti nemzetközi konferencián el­mondtam a véleményemet. Azt fej­tettem ki, hogy Magyarország nem lesz képes évi egymilliárd dollár fölötti kamatterheinek elviselésére. Ráadásul a KGST-elszámolás dol­láralapokra helyezésével az or­szág újfajta cserearányromlást lesz kénytelen elszenvedni, miköz­ben a gazdaság struktúrájának átalakításához óriási befekteté­sekre is szüksége lenne. Álláspon­tom szerint Magyarországot, és ál­talában azokat az országokat, amelyek az elmúlt évtizedekben egy zárt, egyoldalú KGST-rend- szerben működtek, nem lehet alapvetően monetáris eszközökkel „kezelni”. Ezeknek a gazdaságok­nak a talpra állításához alaposan végiggondolt, átfogó gazdasági programra van szükség.- Miért gondolja, hogy ez más, mint amire az Antall-kormány tö­rekszik?- A Világbankkal szervezett kon­zultáció háttere az a március 14- én aláírt egyezmény volt, amelyet a Németh-kormány a Nemzetközi Valutaalappal kötött, és amely az új kormányra nézve is kötelező. Ha­csak nem jutnak mihamarabb kon­szenzusra az egyezmény egyes pontjainak megváltoztatásában, ami nagyon kívánatos lenne. Az IMF és Magyarország között aláirt megállapodás ugyanis egy igen szoros, negyedéves ellenőrzési rendszert tartalmaz. Számomra ez a régi tervutasításos rendszer rossz emlékét idézi fel. Persze megértem a Valutaalapot, hiszen Magyarország ismételten nem tel­jesítette azokat a vállalásokat, amelyekre az úgynevezett stand­by megállapodások alapozódtak. De a lényeg mégiscsak az, hogy ezek a megállapodások - nem utolsósorban néhány magyar gaz­daságpolitikus nem kellő közgaz­dasági felkészültsége folytán - kezdettől hamis útra terelődtek. Az IMF-szakértőktől nem várható el, hogy otthonosan mozogjanak egy olyan gazdaságban, amelyik - gazdasági reform ide vagy oda - alapjában véve a szovjet típusú pa­rancsuralmi rendszerben döntött a szerkezetalakítástól kezdve a jöve­delem-elosztásig mindenben. En­nek rendelte alá az egész pénzügyi mechanizmust. t Mire alapozza ezt a vélemé­nyét? Hiszen - a költségvetési hiánnyal szemben támasztott elvá­rást kivéve - teljesítménymutatóin-. kát elégedetten nyugtázzák mosta­nában külföldön is.- Nem az az érdekes, mi történik 1990-ben, hanem sokkal inkább az -, hogy ha egyáltalán lehet -, milyen áron vagyunk képesek ele­get tenni az IMF elvárásainak, és főleg, hogy hozzájárul-e ez a gaz­daság stabilitásához, a középtávú kibontakozáshoz. Nekem e tekin­tetben vannak kételyeim.- Hallhatnánk e kételyekről konk­rétabban?- Azt a kérdést emelném ki, ami­re most az Antall-kormány kon­centrál, és ami az IMF-fel kötött megállapodás folyománya, hogy ugyanis a költségvetési deficit 1990-ben nem haladhatja meg a tizmilliárd forintot. Nem is értem, miképpen lehetett erre kötelezett­séget vállalni, és hogy egyáltalán miért volt erre szükség. Ha már túl lennénk a költségvetési reformon, és piacgazdaság típusú állami költségvetéssel rendelkeznénk, akkor egy jól megalapozott szaná­lási program is kidolgozható lenne. Ma még azonban ez a költségvetés keresztül-kasul kapcsolódik a gazdaság működésének operatív kérdéseihez, amelyek közigazga­tási úton egyszerűen kezelhetetle- nek. Ezt próbáltam Washington­ban megvilágítani.- Az ön elképzelése szerint me­lyek lennének a súlypontjai az IMF és Magyarország kívánatos együtt­működésének?- A mai helyzetben a kormány természetesen nem indulhat ki másból, mint hogy a fizetési kötele­zettségeknek eleget kell tennie. Akkor is,' ha ez súlyos teher az or­szágnak. Mindemellett a legfonto­sabb teendő a gazdasági szerke­zet átalakítása, hiszen csak ez ad­hat esélyt a talpra állásra. Ehhez nekem programom természetesen nincsen, de az nyilvánvaló, hogy a reálbérek állandó csökkentése nem járható út. Az a fajta költség- vetési szanálás tehát, amelyik min­dent a fogyasztói árak emelésével és a vállalati támogatások leépíté­sével akar megoldani, értelmetlen. Mert értékeket pusztít, és érdekte­lenné teszi az embereket. A költ­ségvetés reformja elkerülhetetlen lépés, de nem a mindenáron való egyensúly megteremtése. Minder­ről egyébként a nemzetközi pénz­ügyi intézmények szakértőinek né­zetei közel sem egységesek. Töb­ben vallják közülük is, hogy ezt a gazdaságot először a nyitottá vá­lásban kell segíteni, s csak azután lehet nyitott gazdaságként megkö­zelíteni. A Világbankot magam jó partnernek tartom ehhez, miután az elmúlt években Magyarország­nak nyújtott szerkezetátalakítási kölcsönök révén megismerte gaz­daságunkat. Ezért, úgy látom ve­lük, akik nemcsak a hitelképessé­get tartják szem előtt, hanem a mikroösszefüggéseket is, köny- nyebb szót értenünk. R. E A kereskedelmi vállalatok féltik a szakma jovojet A kereskedelmi vállalatok nem látnak perspektívát a privatizálás­ban, féltik a szakma jövőjét, hiá­nyolják a kellő tájékoztatást, az ér­dekegyeztetést, s megpróbálnak még idejében - a privatizációs kor­mányprogram törvényerőre emel­kedése előtt - lépni, azaz rész­vénytársasággá, vegyes vállalattá alakulni - így sommázhatók azok a válaszok, amelyeket az MTI kérdé­sére adtak a megkérdezett válla­latvezetők. Az Aranypóknál elmondták: a 32 üzletből körülbelül 22 kerülne a Vagyonügynökséghez, majd pá­lyázat útján árverésre. Több okból nem tartják a vállalat vezetői sze­rencsésnek az itthon és külföldön is jól ismét üzlethálózat „szétrob- bantását”: a jelenlegi dolgozók kö­zül szinte senkinek sincs arra pén­ze, hogy az átlagosan 8 millió forin­tot érő üzlethelyiségeket megvá­sárolja; a megmaradó vállalatrészt csődbe viheti a privatizált üzletek felszámolandó árukészlete, s nem utolsósorban 200 ember az utcára kerülne a jelenlegi alkalmazottak közül. Éppen ezért mindent meg­tesznek, hogy a vállalatot mielőbb részvénytársasággá alakítsák, részben hazai magántőkével, rész­ben külföldi segítséggel. A tárgya­lások jó ütemben haladnak oszt­rák, német és amerikai cégekkel. Az Alkalmi Áruk Háza Vállalatnál szintén úgy látják, hogy a törvény- alkotók a kellő körültekintés hiá­nyában figyelmen kívül hagyták az érintett kollektívák érdekeit és vé­leményeit. Ez a cég Magyarorszá­gon ma az egyetlen, amely kifeje­zetten olcsó, leértékelt holmikat árul - másra nincs is jogosítványa -, s ahogy a vásárlók pénztárcája apad, az ő forgalmuk egyre inkább bővül. A cég nyereséges, nincs a bankoknál sorban állók között, a dolgozók - igaz, nem túl magas - jövedelme is biztosított. A legna­gyobb gondot számukra is az okozza, hogy még összefogással is olyan anyagi teher lenne egy- egy üzlet megvásárlása, amit a cégnél senki nem tud vállalni. Ha a törvénytervezet jogerőre emelke­dik, a 47 alkalmi üzlet közül mind­össze 10 maradna a vállalat tulaj­donában, s mintegy 300 szakkép­zett kereskedelmi alkalmazott ke­reshetne új munkahelyet. Nyilvánvaló ugyanis, hogy az új tulajdonos igyekszik családi vállalr kozássá fejleszteni az üzletet, s nem törődik azzal, hogy a korábbi alkalmazottaknak van e munkájuk. Félő - állítják a kereskedők -, hogy ilyen formán a szakma jövőjét nem a szakértelem, hanem kizárólag a tőkeerő határozza meg, ami nem valószínű, hogy emeli a kereske­delmi munka és az ellátás színvo­nalát.

Next

/
Thumbnails
Contents