Tolnai Népújság, 1990. július (1. évfolyam, 75-100. szám)
1990-07-10 / 82. szám
1990. július 10. KÉPÚJSÁG 3 Korszakváltás „Vaslady-módra” Eltérés a „svédutas” modelltől Dicsérni az Urat Kántorképző Bátaszéken Három szólamban hangzik a gregorián (Folytatás az 1. oldalról.) Margaret Thatchert 1979-ben választották meg miniszterelnöknek, és a „Vaslady” rögtön 23 veszteséges skót szénbánya azonnali bezárásával kezdte. Nem indítottak nagy átképzési programokat, ehelyett az idő előtti nyugdíjba küldést, illetve a nagy összegű egyszeri végkielégítést tartották célravezetőnek. A bányászok, ha nem akartak nyugdíjba menni, olyan összegű végkielégítést kaptak, amelyből újra tudták kezdeni gazdasági tevékenységüket. Önálló vállalkozásba fektethették, részvényt kötvényt vehettek belőle stb. A militáns bányászszakszervezet Scargil- lal az élen, nem fogadta el az előnyös feltételeket és demagóg kampányba kezdett a kormány megbuktatásáért. Érveik jól ismertek: a bányász a bányászathoz ért nem lehet belőle „szövőnőt”, vagy kiskapitalistát csinálni. Scargill arra számított, hogy más ágazatok munkásai is csatlakozni fognak a bányászokhoz, azonban ebben hamarosan csalatkoznia kellett. A társadalom elfordult a militáns bányászszakszervezettől és a bányászok elszigetelődve vereséget szenvedtek. A Thatcher-kormány nem a vállalatok átalakításában látta a megoldást, hanem a klasszikus felszámolásban, a csődeljárásban. A bajba jutott vállalatokat hagyták tönkremenni, viszont egy jól olajozott hitelmechanizmus segítségével igyekeztekföllendíteni a csúcs- és húzóipari ágazatokat Megvalósult tehát a szelektív fejlesztés! Ezt megelőzően a munkáspárti kormány még az általános restrikció eszközeit alkalmazta, azaz igyekezett a lakossági fogyasztást visszafogni, abból a tévhitből kiindulva, hogy a „britek többet fogyasztanak, mint amit megtermelnek”. Az általános restrikció persze még jobban tönkretette a gazdaságot a nadrágszij összehúzása önmagában semmiféle eredménnyel nem járt, nem is járhatott, hiszen a fogyasztási megtakarításból az elavult gazdaságszerkezetet támogatták továbbra is, a munkanélküliséget tekintve a legfőbb ellenségnek. Az infláció a fő ellenség! A „Vaslady” a munkanélküliség helyett az inflációt tette meg az egyes számú közellenségnek. A dotációk megvonása csökkentette a költségvetés deficitjét nem áramlott tehát ki fedezetlen pénz, így hamarosan látványos eredmények mutatkoztak a pénzromlás elleni küzdelemben. Thatcher jól számított: a munkanélküliség néhány millió embert sújt, viszont az infláció tízmilliókat A munkanélküliek nem szavaztak rá, viszont a brit kisemberek tízmilliói rá adták voksukat mert sikerült megőrizni megtakarításaik vásárlóértékét Thatcher struktúrapolitikája nem volt any- nyira átgondolt, mint a svédeké, ám az eredmény nagyjából ugyanaz lett: a brit ipar elkezdte visszanyerni versenyképességét a világpiacon. Leépültek a klasszikus energia- és nyersanyagfaló nehézipari ágazatok, ellenben gombamódra szaporodtak a sikeres kis- és középvállalkozások az elektronikában, a mikroelektronikában stb. Skócia, a brit nehézipar fellegvára például teljesen átalakult és ma legfontosabb exportcikke a számitógép. A hazai szénbányászatot jelentősen karcsúsították és átálltak az olcsóbb dél-afrikai szén importjára. Kellett a szerencse is A szerkezetváltás Angliában jóval nagyobb társadalmi feszültségekkel járt mint Svédországban, vagy másutt Az országot éppen a legsúlyosabb sztrájkok és tüntetések rázták meg 1983-ban, a választások évében, amikor kitört a falklandi háború. Az argentin generálisok ostoba katonai kalandja Thatcher malmára hajtotta a vizet sikerült helyreállítani a „Vaslady” nimbuszát Ugyancsak ekkorra kezdett áramolni a fekete arany, az olaj az északi-tengeri brit olajmezőkről. A konzervatívok tehát nem álltak hadilábon a szerencsével. A Thatcher-kormány győzött a választásokon, és folytatódhatott a radikális struktúraváltás politikája. Brit munkások tízmilliói szavaztak a konzervatívokra 1987-ben, amikor harmadszorra is Margaret Thatcher lett a kormányfő, elsöprő többséggel. Nagy-Britannia, amely az 1970-es években Európa beteg embere volt amolyan „fogatlan oroszlán", elaggott nehéziparával, most újra a világ egyik vezető gazdasági hatalma, korszerű exporttermékekkel, vezető tudományos eredményekkel. Bárki megfigyelheti, hogy a televíziób&S, a rádióban, a sajtóban mennyi új brit tudományos eredményről, technikai újdonságról, találmányról lehet értesülni. A szerkezetváltás üteme Angliában 1974-1987 között a szénbányászok száma 221 ezerről 118 ezerre, azaz felére csökkent Bezártak ezen idő alatt 76 aknát viszonta szénbányászattermelékenysége 60%-kal nőtt! Ugyancsak 1974-1987 között az acélkohászok száma 200 ezerről 50 ezer főre csökkent Magyarországon ma 62 ezer kohász dolgozik, több, mint Angliában! Gyorsan növekszik a tőketulajdonnal rendelkezők részaránya. 1979-ben a felnőtt lakosság 7%-ának voltak részvényei, 1988- ban már 20,5 százalékának. Jól érzékelhető a tőkedecentralizáció folyamata tehát A szigetország visszaszerezte, sőt erősítette világgazdasági pozícióit az 1980-as évtizedben. A „thatcherizmus" fogalommá vált mint a válságból való kilábalás, a struktúraváltás sikeres filozófiája. GAZDAG LÁSZLÓ (Folytatás az 1. oldalról.) Hogy mindezt a tudást hol lehet elsajátítani? Természetesen a kántor- képzőn - sorolja egy szuszra a báta- széki kurzus egyik résztvevője, a 13 éves Kovács Norbert, aki pincér, vagy testnevelő tanár szeretne lenni, de ettől függetlenül harmadik alkalommal vesz részt a háromhetes kurzuson.- Az a baj, hogy nagyon rövid ez az idő, ki lehetne ezt bírni egész nyáron - mondja, majd még hozzáfűzi, hogy a közösség miatt szeret ide járni, és hogy jövőre ismét szeretne jönni. A kántorképző épülete a katolikus plébánia kertjében épült, tavaly tartották itt először az oktatást. A nagyobbik teremben iskolai padok műanyag térítőkkel letakarva, az egyiken füzetek, könyvek, kották, a másikon bögrék, kakaószacskók, kólásüvegek. A reggelit és a vacsorát itt kapja az 56 gyerek, a bátaszéki kántor felesége, Csukor Árpádné készíti nekik, az ebédet pedig az általános iskola ebédlőjében. Az elszállásolás önkéntes felajánlás alapján, családoknál történik. A Bátaszéken nyolc éve nyaranta folyó kántorképzés nem kis szerveOláh Piroska zőmunkát kiván, hiszen zongora, orgona sincs elég, így a gyakorlást családoknál lévő hangszeren kell megoldani. Többek között a református lelkészén, így aztán elmondhatjuk, hogy az ökonómia Bátaszéken megvalósult, 3—6-ig mindenhol szólnak a harmóniumok. A napirend szerint fél nyolckor szentmise, majd reggeli után tanítás. A zenei oktatás négyfős csoportokra bontva történik, igy hatékonyabb. A Kovács Norbert délutáni közös ének után stúdium, majd az esti szentmise után találkozás, beszélgetés különböző egyházi személyiségekkel. A legfiatalabb résztvevő 10 éves, a legidősebb 18, mint Ludwig Antal, a kecskeméti piarista gimnázium tanulója. Van aki zenei szakközépiskolából jött, a másik még szolfézsra sem járt. Vegyes a kép. A többszólamú énekkari próbán a szárnyaló szopránok mellett mutáló fals hangok. A kamaszodó fiúknak nem kötelező részt venni a közös éneken. A pécsi megyés püspökség területén két helyen folyik kántorképzés, Pécsett és Bátaszéken.- Itt jobb, családiasabb a hangulat, reggeltől estig együtt vagyunk - mondja a kismányoki Oláh Piroska, aki szülőfalujában már segédkántor, bár még alig 16 éves. Piroska Bony- hádra jár gimnáziumba, érettségi után hitoktatóképzőbe vagy teológiára szeretne beiratkozni. Elhatározása komoly, végleges.- Már kiskoromban eldöntöttem, hogy ezt a pályát választom. Engem nem az érdekel, hogy sok pénzt keressek, hanem, hogy dicsérjem az Urat. F. Kováts Éva Fotó: Gottvald Károly Ki nyeli le a pirulát? Furcsa szerzet az ember. Azt hiszi, ha hatnyolc évet becsülettel ledolgozik egy vállalatnál, nem lóg, nem csal, az valamit számit Beavatják a tervezett változtatásokba, meghallgatják a véleményét esetleg neki kínálják fel, ha valami jövedelmező vállalkozásra van kilátás. így gondolkodott Kelemen Ferenc és Fábián István a Szekszárdi Húsipari Vállalat két buszsofőrje is, s igencsak meglepődtek, mikor 1990 áprilisában a szállításvezető közölte velük: az általuk vezetett Lengyel-Szekszárd közötti munkásjáratot egy magánfuvarozónak adja ki. Ezzel a vállalat saját busza ezen a vonalon felszabadul, s áthelyezhető a bátai vonalra, ahol kiváltja a Gemenc Volán bérautóbuszát Az intézkedéssel a vállalat éves szinten mintegy félmillió forintot takarít meg. A két sofőrnek konténeres szemétszállító-autó vezetését ajánlotta fel, ami szerinte nagyon kedvező, mert csak minden második napon kellene dolgozniuk. Akár el is fogadhatták volna. De az ember igen furcsa szerzet Ha a füle hallatára kijelenti az igazgató egy novemberi termelési tanácskozáson, hogy mielőtt átszervezés lesz, arról a dolgozókat értesítik, akkor ezt komolyan veszi. S ha fél év múlva másképp történnek a dolgok, akkor megpróbálja szaván fogni a főnökét A szó elszáll A két gépkocsivezető ezért először külön- külön, majd közösen is felkereste az igazgatót. Ö állítólag szóban megnyugtatta őket sőt a szállításvezető asztalán látták is azt a leiratot amelyben kéri (utasítja?) arra, hogy a cég saját dolgozóinak adja a munkát Néhány nappal később a szállitásvezető mégis felmondott nekik. Kérdésükre, hogy miért az „idegennel”, és nem velük kötött szerződést hiszen ők is vehettek volna egy buszt azt felelte, nem jutott eszébe. A két sofőr munkaügyi döntőbizottsághoz fordult ahol kérték felmondásuk hatályon kívül helyezését valamint hogy a mdb kötelezze a vállalatot a velük való szerződéskötésre. Indoklásként elmondták, hogy a maszek fuvaros, aki a járatot kapta, velük ellentétben nem Lengyelen, hanem Tevelen lakik, így a két település közötti többletkilométert is ki kell neki fizetni. Amivel a vállalat szerintük nem hogy nyer, inkább vészit Sérelmezték továbbá, hogy cégük ahelyett, hogy nyilvános versenytárgyalást tartott volna, saját dolgozóit eleve kizárta a vállalkozásból. A döntőbizottság a sofőrök és a vállalat véleményét is figyelembe véve a felmondást jogszerűnek Ítélte. A határozat indoklása szerint a szállítási osztály a vállalaton belül önelszámoló egységként működik, melyben a létszám-, bér- és költséggazdálkodás az osztályvezető felelős hatáskörébe tartozik. Az osztályvezető május 3-án kelt tájékoztatása szerint az átszervezést költségcsökkentéssel indokolta. A döntőbizottság - mivel a vállalat döntéskörébe tartozik, hogy kivel és milyen feltételekkel szerződik - a vállalatot nem kötelezheti arra, hogy a nevezett dolgozókkal állapodjon meg. Irány a bíróság Az eddigieket a két sofőrtől és a tőlük kapott dokumentumokból tudom, a döntőbizottsági ülésen ugyanis nem vehettem részt Mert, bár erre előzőleg telefonon a bizottság elnökhelyettese engedélyt adott, pár perc múlva azt visszavonta. Mondván, hogy jelenlétemet csak az igazgató engedélyezheti. Ő viszont - szintén telefonon - közölte, hogy mivel korábban egy elmarasztaló cikket írtam a Dátum cimű lapban (ott soha egyetlen sorom sem jelent meg - a szerk.) sem az én, sem a sajtó jelenléte nem kívánatos a tárgyaláson. A jegyzőkönyv bevezető soraiban ugyanakkor érdekes módon ez áll: „készülta ... munkaügyi vitájában tartott NYILVÁNOS tárgyaláson”. Június 25-én délután hivatalosan hárman üldögéltek a Tolna Megyei Munkaügyi Bíróság folyosóján. Az egyik pádon a két felperes buszvezető, a másikon a vállalat jogtanácsosa (Plusz az újságíró, a bírónő engedélyével). A 14 órára kitűzött tárgyalás előtt néhány perccel a jogtanácsos egy-egy iratot nyomott a felperesek kezébe. A vállalatnak a bírósághoz intézett, június 22-én keltezett „ellenkérelme” alig kibetűzhető, indigós példányait Feltárva benne egyebek között azt a tényt hogy a „magánfuvarozóval történő szerződéskötés során felperesek nem rendelkeztek megfelelő jármüvei és feltételekkel sem, ilyen igényt elő sem terjesztettek. Annak eldöntése, hogy a privatizációval összefüggő létszámcsökkentés során a vállalat kivel köt szerződést és milyen feltételek mellett a vállalat döntési jogkörébe tartozik, így ezt a körülményt a jelen perben a döntőbizottság nem vizsgálhatta...” Vesztes felperesek A tárgyalást vezető bírónő és a két népi ülnök szép türelmesen meghallgatták a sofőröket akik nem cáfolták, hogy az átszervezés megtörtént hogy az ő járatuk valóban megszűnt hogy ők tényleg nem fogadták el a felajánlott másik munkakört és hogy annak részleteiről nem is igen érdeklődtek. Mert szerintük - és ezt nem győzték újra és újra hangsúlyozni - a vállalat velük jobban járt volna, hiszen az évente a műhelybe érkező rezsikimutatások alapján a lengyeli járat anyagköltséggel és az ő bérükkel együtt 14,70-be kerül a húsiparnak, mig a magánfuvarozó - úgy tudják -18 forintot kap kilomé- terenkét De ha nekik nem hisznek, ellenőrizze a bíróság az adatokat.. A jogtanácsos különösebb beszéd helyett átnyújtottaa bírónőnekazellenkérelmet amit saját szavaival „ELŐZŐLEG KÉZBESÍTETT” a felpereseknek is. A jelenlévők meghallgatása után pár perc szünet következett Majd a bíróság elnöke a köztársaság nevében kihirdette az ítéletet miszerint a felperesek kérelmét elutasította, a vállalat felmondását jóváhagyta, hiszen a vállalatnál a létszámleépítés, átszervezés megtörtént Azt azonban, hogy ez a lépés gazdasági szempontból valóban célszerű, és az ott dolgozó kollektíva érdekeit szolgálja-e, a munkaügyi bíróság sem vizsgálhatja... CSER ILDIKÓ A Nép nevében Irigylem a Népet. Minden politikus az ő gondolatát lesi. Ha honunk valamely mandátummal felszentelt jelese, avagy ezzel az áldással nem bíró önjelölt kiválósága véleményt nyilvánít, leggyakrabban azzal indít, hogy mit akar a Nép. Ebből következik, hogy a politikusokat is irigylem. Fantasztikus beleérző képességük miatt. Most viszont mintha politikusaink elbizonytalanodtak volna. Nem tudom mással magyarázni a népszavazás kiírását. Tanácstalanságuk nem abból fakad, mintha saját empatikus képességüket kérdőjeleznék meg, csakis ellenlábasaik tudását vonják kétségbe. Az egyik tábor tudja, hogy a Nép köz- társasági elnököt akar választani, a másik oldal teljesen bizonyos benne: erre a választásra ők vannak felhatalmazva. Most mindkét tábor fölényes nyugalommal várhatja a népszavazás végeredményét, hiszen mi újat tudhatnak meg a Népről. A végeredmény számukra kétségtelen. Nem vagyok politikus ezért a Nép véleményét sem ismerem, de hajt a lottózó szenvedélye, aki már szerdán szeretné tudni a csütörtöki nyerőszámokat. Gondoltam hát, megkérdezem a Népet. De csak összezavarodtam. Már a kiválasztásnál gondjaim támadtak. Szerettem volna egy virtigli Népet megszólaltatni. Mélyen bent jártam az élet sűrűjében, de még mindig nem akadtam vele össze. Találkoztam F. J-velvl. P-vel, T. S-sel, M. T-vel, de egyikőjük sem lehetett a Nép. Nincs ugyanis határozott álláspontjuk. Egyesek eldön- tenék maguk, ki legyen a köztársasági elnök, ha tudnák kire szavaznak. Mások áthárítanák a parlamentre a felelősséget az előbbi ok miatt. Ez a bizonytalanság nem jellemző a Népre, ő tudja mit akar. (Ezt is a politikusoktól tudjuk.) A trafikusnő sem a Nép. Ö majd csak a vevők között végzett közvéleménykutatás után dönti el, hogy mitévő legyen a népszavazáskor. Talán J. B. nyugdíjas úr a Nép. Ugyanis határozottan a parlament választójoga mellett foglal állást. Kételyt csak az ébreszt bennem, hogy egyetlen politikus sem ismeri, ezért véleményéről sem tájékozódhatott. Szörnyű gyanúm van. Nincs is Nép. Csak nép van, az viszont közel sem olyan, mint ahogy a politikusok elképzelik. Emberekből áll. Amennyiből, annyi vélemény. Ja, és minden ellenkező állítással ellentétben rendkívül bizonytalanok, főleg a jövőt illetően. Egyben azonban megegyeznek: kéretik a politikusoktól a népre nem hivatkozni. Az országgyűlésben politizá- lók hivatkozhatnak választóikra, vagy pártjuk választótáborára. A Házon kiverekedtek emlegethetik pártjuk tagságát. Ezek is bizonytalan hivatkozási alapok azonban, ismerve az emberek esetleges döntését a választásokkor, vagy a parlamenten kívüli pártok belső harcait. Szerencsésebb lenne tömegek megidézése helyett érveket elöci- tálni. PUSKAS IMRE