Tolna Megyei Népújság, 1990. január (40. évfolyam, 1-26. szám)
1990-01-18 / 15. szám
990. január 18. irsílÉPCUSÁG 3 Dunavend Kft. Pakson Új forma - tágabb lehetőségek A vendéglátóipar nem éppen a kon- unktúra időszakát éli napjainkban, hiszen a gazdasági problémáknak, az élet- színvonal zuhanásának hátrányos hatása az elsők között érinti ezt az üzletágat. Egyre kevesebben engedhetik meg maguknak azt a luxust, hogy étteremben sbédeljenek, vacsorázzanak, beüljenek így cukrászdába vasárnap délután, esetleg rendszeresen szórakozóhelyek- •e járjanak esténként. Pakson sincs ez násképp. Mégis, hogy a helyzet megváltozzon, épni kellett. A Tolna Megyei Vendéglá- óipari Vállalat Paksi Leányvállalata át- ilakult kft-vé. Hogy az átalakulásnak mi olt az értelme, mi változott ezzel, illetve nit várhatunk ettől a lépéstől, erről Troj- lár Józsefet, a kft. ügyvezető igazgatóját ;érdeztük. Amint azt Trojnár József elmondta, a izínvonalas vendéglátás iránti igény az smert gazdasági helyzet miatt valóban láttérbe szorult, így már a volt leányválla- at számára is a fő feladatot a közétkezte- és és a gyermekélelmezés jelentette. >akson körülbelül ötezer adagot kell na- >onta biztosítani. A volt leányvállalat lásfél éves léte alatt papíron minimális lyereséggel működött, de ez nem tett le- letövé semmilyen fejlesztést. A decem- ler eleje óta működő kft. tízmillió forintos törzstőkéjének túlnyomó részét ugyan a Tolna Megyei Vendéglátóipari -Vállalat adta, tehát a tulajdonviszonyok ezzel lényegében nem változtak, az új szervezeti forma mégis nagyobb mozgásteret, több lehetőséget ad a kibontakozásra. Sajnos meglehetősen rossz kondíciókkal indult a vállalkozás, hiszen számos alacsony kihasználtságú, veszteséges egység problémáját kell megoldani és nyereséget elérni úgy, hogy mind a közétkeztetés, mind a vendéglátás színvonala emelkedjék a város polgárainak megelégedésére. Egyrészt minden most folyó tevékenységet aprólékosan felül kell vizsgálni, csökkenteni a költségeket, hatékonyabbá tenni a működést, másrészt, élve a kft. nyújtotta tágabb lehetőségekkel, a vendéglátóipari kívül eső más, nyereséges vállalkozásokat is el kell indítani. Konkrét elképzelések is születtek már. Tervezik például, hogy a konyhák ellátására megszervezik az őstermelőktől történő közvetlen felvásárlást, így olcsóbban, jobb minőségű, frissebb áruhoz juthatnának. Bizonyos alapanyagok, élelmiszerek beszerzésére, forgalmazására nagykereskedelmi szervezetet hoztak létre, egy lépcső kihagyásával ismét megspórolhatnak néhány százalékot. A központi apparátust a felére csökkentik, hogy a költségeket még alacsonyabbra szorítsák. Új vállalkozásokat terveznek az élelmiszer-kiskereskedelem-és a tartósítóipar területén. További tőkebevonást is szeretne végrehajtani a kft., elsősorban a közétkeztetésben érdekelt gazdálkodóegységek pénzére számítanak, de magántőkét is szívesen látnak. Jelenleg négy olyan egységük van, amelyet szeretnének magánvállalkozóknak bérbe adni, de nem a régi értelemben vett szerződéses alapon, hanem valódi, tartós, meghatározatlan idejű bérletről lenne szó. A lényeg az, hogy a vállalkozó, aki bérel egy ilyen egységet, érdekelt legyen abban, hogy az üzletet fejlessze, abba beruházzon, színvonalasabbá, kulturáltabbá tegye a körülményeket és a szolgáltatásokat egyaránt. Nem kis feladatra vállalkozott a Dunavend Kft., ha nyereségesen akar működni a mai nehéz időkben, a magánvállalkozások támasztotta erős versenyben. Egy biztoé: minél inkább erősödik a verseny a vállalkozók között, annál jobban járunk mi, fogyasztók. Ezenkívül pedig csak reménykedhetünk abban, hogy hamarosan eljön az az idő, amikor az egyszerű, bérből és fizetésből élő állampolgár is igénybe veheti néha a színvonalas éttermek szolgáltatásait. - áa Gyulák Alakulunk, formálódunk - de mostanában már olyan érzetem támad néha, hogy az alakításra szánt púpos gyerek fellöki a présgépet. Pártok sokasága jött létre, mai tudomásunk szerint számuk 50-60 között mozog. Hát persze, mind a magyar nép ügye mellett tör lándzsát. Ebben nincs is semmi hiba, én inkább attól tartok, hogy sok bába közt elvész a gyerek. Mindenesetre szép e sokszínű kavalkád. ' - Lapátra a szavakkal, a talányos félmondatokkal, tűzbe velük! S Ez bizony nem valamely párt gyűlésének vitaindítója. Ez, Gyula barátom rögtönzött monológja. Ö 25 évig azt hitte, hogy a szocializmust építi Most keserű is, haragos is. Becsapták. Kérdésemre, hogy belépett-e valamelyik pártba, kézlegyintés a válasz.- Nem beléptem, hanem ki. Tudod amelyik pártban majd százszázalékig biztos lehetek, abba fogok belépni. Érhető, nem? Itt „lent” sokunknál ez a helyzet. Nyista politika, húzni kell az igát, máskülönben felkopik az állunk. Nem faggatom tovább. Tavaly tavasz óta próbálom szemmel tartani, figyelni a különböző pártok programját. Gondoltam fiatal elmém friss, lendületes „építkezések" alapozásánál lesz igy jelen. S azt látom, hogy egyéni sértettségű emberek vályogból fogtak hozzá az építkezéshez. Mit kezdjek én olyan nézetekkel, amelyek acsarkodások, másra mutogatások formájában öltenek testet? így .a jövő továbbját nem lehet megmutatni! Gyula mondatai járnak a fejemben. Ugyan hányán lehetnek ők? Attól tartok, sokan, nagyon sokan. Az összes párt hozzájuk képest elenyésző kisebbség az ^italuk támasztott hangzavarban. Mind igyekszik gyarapítani az oldalára állók számát, de a Gyulák csak oda sorakoznak, ahol világosan fogalmazzák meg a célokat, a lehetséges jövőt, a Gyulákat egyedül érdeklő népérdekeket! SZEKULITY M. PÁL 4égy tételben IV. A gazdaság negyedik dimenziója Az egyetlen tisztességes megoldás a >eriodikus tulajdonlás fix, prospektiv adó Tellett. És itt sokban szeretnénk minden jlmerülö kérdésre világos választ adni: . Egy embernek élete során hányszor ísz alkalma igénybe venni a tulajdonosi jgot? Válasz: a gazdaság ideális műkö- ésének érdekében csak egyszer. 2. Az ktív élet melyik szakaszában lehet vala- i tulajdonos? Válasz: A legérettebb fá- isban, a legtapasztaltabb, az utolsó vekben. 3. Miért az utolsó években? Vájsz: Először is mert aki csak az aktív kor- zakának utolsó periódusában tulajdo- os, az nagyon jól tudja, hogy „nem örök- e tulajdonos és a rendelkezésre álló idő égés”, tehát semmilyen lehetőséget em szabad elhalasztani, semmit sem zabad elmulasztani Ez egy soha vissza em térő alkalom. Tehát itt a tulajdonos junkaidejét korlátozni nem csak értel- letlen lenne, hanem erkölcstelen is. A jlajdonosnak például egy üzlete van, a yitva tartási rendet nem lehet és nem zabad korlátozni. Délelőtt, délután, éjjel, appal, szombat, vasárnap, ünnepnap - legkisebb kényszer nélkül sikerült sok zer vagy néhány százezer ember mun- aidejét jelentős mértékben megnövelni, lyitva lesz tehát nemcsak a kocsma, íeg a templom, hanem az alkatrészbolt, z esztergályosműhely, a szállítási vállait, a központi raktár, a pénzváltó stb. A munkaintenzitásról, a hatékonyságól és a munkafegyelemről senkinek sem ell kioktatni a tulajdonost. A háta mögött íár keményen ledolgozott sok év áll, ismeri a szakma titkait, minden apró csín- ját-binját, tisztában van a problémákkal. Másodszor: mert csak így tudjuk megakadályozni, egy új osztály kialakulását. Erre a célra a biológia törvényeit is igénybe vesszük. A P. R. bevezetése nem képzelhetőül egy csapásra, hanem fokozatosan és önkéntes alapon az állam támogatásával. Tervszerűen persze, mert különben a reform nevében az anarchia legfélelmetesebb formáját fogjuk intézményesíteni. A P. R-nek egyik fontos előnye, hogy akár holnaptól be lehet vezetni. Nem igényel semmiféle hosszadalmas előkészítést és manőverezést. A P. R-ben belül működő vállalatok az indikátor érzékenységével fognak reagálni minden apró változásra. Arról nem is beszélve, hogy milyen óriási nyomást és ellenőrzést tudnak gyakorolni a nehézkes és korrupt állami apparátusra. Ebben a helyzetben a P. R. bevezetése az egyetlen gazdasági tevékenység, amely élvezi a társadalmi támogatást, ami nem kicsi dolog. 4. Miért kell a közkiadási adót prospektiv módon megállapítani? Mert a mi tulajdonosunk csak ebben az esetben dönthet, hogy ezt elfogadja-e vagy sem, tehát választhat, hog beszáll-e a buliba vagy nem. Ez az aktus tehát nem más, mint a cselekvő gazdasági alany és az egész társadalom tiszta kompromisz- szuma. Nem más, mint a gazdasági szférában keletkező értéktöbblet elosztása. Egy régi közmondás szerint: Az osztozkodás úgy a legigazságosabb, ha az egyik felez, a másik választ. Ez az elosztási forma talán az egyetlen dolog, amely különbséget fog tenni az emberi társadalom és az állatvilág között. A mi esetünkben az állam a (D) segítségével felez és a mi tulajdonosunk ezt vagy elfogadja, vagy sem. Az egyenlőség szép elvét tehát az indulásra kell értelmezni. Az igazságról szóló elv, ahogyan már láttuk, az elosztásban: „Az egyik felez, a másik választ”. Ez az aktus nemcsak az osztozkodás módját foglalja magába, hanem az államkassza beszerzéseinek a módját is, a bevételek összegyűjtésének módját is. Mert eddig az emberek csak az osztozkodás igazságossáról beszéltek, de a begyűjtés igazságosságát csak legújabban kezdik firtatni. És még valami, ami nagyon fontos. Most, amikor mindenki a piac törvényei-' nek érvényesítéséről beszél, ezzel az eljárással sikerült a (D) adó mennyiségét a piac törvnyszerűségeinek alárendelni. Tehát az állam felkínál meghatározott közszolgáltatást, a társadalom pedig eldönti, hogy ezt megfinanszírozza-e vagy sem. Csak így érhető el, hogy a mi tulajdonosunknak ne fűződjék érdeke a hamis könyveléshez. Óriási dolog lenne, ha végre valódi adatok kerülnének a vállalati főkönyvbe. Ez nagyon fontos dolog, mert az állami tervezés sokszor az információk pontatlanságán szenved hajótörést. Nagyon csekély a valószínűsége annak, Tengelic alkalmas kardiovaszkuláris rehabilitációra Az oktatási központ egészségügyi hasznosításra kerülhetne (Folytatás az 1. oldalról.) Jelenleg Tolna megye szívbetegeinek szanatóriumi, rehabilitációs gyógykezelése lakóhelyüktől jelentős távolságokra történik és szakmailag egyáltalán nem indokolható, több hónapos várakozás után. Ennek negativ kihatásai a betegség gyógyulási idejében, a betegek elhúzódó depressziós állapotában, a munkába állítás elhúzódó voltában egyaránt jelentkeznek. Jelenleg az intézmény 85 férőhellyel működik, 2-3 ágyas szobákban főleg tanácsi dolgozók továbbképzése és üdültetése folyik, véleményünk szerint csekély kihasználtsággal. A szobák két szinten helyezkednek el (fsz.: 35 ágy, emelet 50 ágy) szintenként 3 raktár és egyéb helyiségek (irodák, elnöki társalgó stb.). Ezekben az egészségügyi személyzet kitűnően elhelyezhető. Ettől elkülönítetten, de fedett folyosóval összekötve egy nagyobb és két kisebb előadóterem van, melyek felhasználhatók s következő céllal:- egészségügyi oktatás, orvostovábbképzés, egészségnevelés,- istentisztelet megtartása,- szórakozás,- tornaterem, szubintenzív részleg, telemetriás központ (táv-EKG), vizsgálók. Az épület környezete már jelenleg is a különböző trainingprogramok számára ideális, átalakítást nem igényel (sportpályák, úszómedence, sétautak, csónakázótó stb.). A létesítmény hasznosításával kapcsolatban felmerül a kérdés, hogy csak kardiovaszkuláris, vagy egyéb megbetegedések vonatkozásában is felhasználnánk-e? Ha csak egy célú felhasználásban gondolkodunk, úgy az átalakítás és finanszírozás költségei jelentősen alacsonyabbak, természetesen igy több megye ilyen irányú igényei is kielégithetőek. Tolna megyében a rehabilitációs igény 400-500 betegre vonatkozna évente. Ha több szakma betegei kerülnének rehabilitációra, akkor több helyiségre, több személyzetre, több műszerre lenne szükség és valószínűleg az ágyszám is csökkenne. Célszerűnek látszik ezért Baranya és Fejér megye ilyen irányú szükségleteinek - legalábbis részben - kielégítése, mivel ezen megyék is mostohán vannak ellátva kardiovaszkuláris rehabilitációs ágyakkal. Elképzeléseink szerint az intézet csak korrektül kivizsgált betegeket fogadna, a fő hangsúly a testi és lelki gyógyításon lenne, a finanszírozásban az úgynevezett hogy a mi tulajdonosunk szándékosan hamis adatokat fog könyvelni. Ha az állam végre igazi adatokkal rendelkezik, egyre normálisabban, reálisabban tudja majd megállapítani az (D) összeget. De ez csak a periodikus rendszerben lehe- tésges. A szocialista állam nem akkor játszik aktív szerepet a gazdaságban, amikor egy pártfunkcionáriust tesz egy vállalat élére, hanem akkor, amikor képes bátran vállalni a felelősséget az előrejelzésre, siker esetében az elismerést, kudarc esetén a szégyent. Az állami apparátusnak ráadásul most rendelkezésre állnak az elmúlt idők tapasztalatai, a statisztikai adatsorok, matematikai módszerek, trendszámítás, operációkutatás stb. stb. és az elemző apparátus. Nem olyan nehéz megállapítani, mennyi legyen a (D) A mi tulajdonosunknak is megvan a maga sok évi tapasztalata, ö is tudja, hogy mire való a statisztikai és a többi említett eljárás, van hát alapja eldönteni, hogy az (D) elfogadható-e. Ha igen, nincs semmi progléma. A gazdálkodás eredményből folyamatosan (félévenként pl.) fizet... Ez az adópolitika, amelyet eddig alkalmaztak a maszekkel szemben (vagy inkább ellene), óriási károkat okozott a szocialista rendszernek. A szocialista gazdaságot nem boldogítja vagy nem gazdagítja meg, ha a maszektól a lehető legtöbbet veszi el. Azon nyerhet, ha hagyja dolgozni, sőt ösztönzi és bátorítja, hogy szombat, vasárnap, vagy ünnepnap megtermelhesse azt a pici-pici alkatrészt, amely hétfőn a nagy marógéphez nélkülözhetetlen. Nem is beszélek arról, milyen óriási politikai hatást gyakorol ez a jelenlegi adópolitika és ez a maszekellenes magatartás a tőkés országok ezer meg ezer kisvállalkozójára, akik osztály mivoltukdiagnosztikai költségek minimálisra redukálhatok lennének. A működés fontosabb tárgyi feltételei, felsorolás jelleggel:- kb. 80-85 ágy (már jelenleg biztosított),- 2 szubintenzív ágy, ágy melletti őrzőkkel, életmentő eszközökkel,- telemetriás EKG-rendszer, esetleg Heiter EKG,- Echocardiographia (ultrahangos sziwizsgáló),- 1 db 6 csatornás EKG-készülék, komplett phonomechanocardiographiás egységgel, (szivhang- és mozgásfelvevő készülék) 1 db hordozható 3 csatornás EKG-készülék,- 2 db terheléses EKG-készülék,- tornaterem, megfelelő felszereléssel,- szállításra 1 db furgon,- oktatáshoz, illetve egészségneveléshez szükséges audiovizuális eszközök,- úszómedence befedése, vízforgató. Személyzeti feltételek: kardiovaszkuláris rehabilitáció esetén az intézet 35 főt igényelne. (3 orvos, 1 pszichológus, 1 egészségnevelö, 2 gyógytornász, 8 nővér, 4 portás, 2 kertész 1 diétás nővér, 1 gazdasági vezető, 4 takarítónő, 7 konyhai dolgozó, 1 sofőr). Mint korábban már arra utaltunk, az intézmény várhatóan három megye kardiovaszkuláris rehabilitációs igényét elégíthetné ki, ez közel 1 millió polgárt jelent. A betegek többsége 3 hétig tartózkodik az intézményben, az ágyakat a megye kardiológiai - osztályai meghatározott kontingens szerint, beutalás útján veszik igénybe. Az intézmény sürgősségi intenzív kardiológiai hátterét a szekszárdi kardiológiai osztály biztosítja. Az intézmény egyéb, nem szakmai kiszolgálását illetően későbbi tárgyalások eredményeképpen, a Tolna megyei Balassa János Kórház megfelelő részlegei végeznék, megfelelő díjazás ellenében. Az intézetben folyó munka szakmai, erkölcsi színvonala felett egy kuratórium őrködne, melynek tagjai lennének: az érintett megyék kardiológiai főorvosai, a regionális kardiológiai vezető, s az intézmény fenntartásában jelentős szerepet játszó laikus testületek képviselői. DR. GESZTESI TAMÁS Tolna m. kardiológus főorvos, Magy. Kard. Társ. vezetőségi tagja DR. JÓZAN MIHÁLY kardiológus ból fakadóan sokkal közelebb állnak a munkásosztályhoz, a kommunista vagy munkáspárthoz. Ők is nagyon gyűlölik a burzsoáziát, mert őket is kizsákmányolják, de amikor ezt a gyakorlatot látják, ami a szocialista táborban folyik, visszafordulnak. Talán ezért ajánlja a Világbank ezt az adórendszert?' Erre senki sem gondolt? Eddig csak 4 kérdésre tudtam válaszolni, de van még sok, mint pl.- Minden embernek lesz lehetősége a tulajdonlásra?- Mi lesz a nagy gyárakkal?- Lesz kizsákmányolás?- Lesznek szakszervezetek?- Ki fogja meghatározni, hogy kik legyenek tulajdonosok?- Milyen kritérium alapján?- Nem áll fenn az a veszély, hogy új nómenklatúra fog kialakulni?- Milyen kapcsolat van a tulajdon és demokrácia között?- A tulajdonviszonyok tisztázása nélkül minden választás egy nagy csalás? Napjainkban megfigyelhető egyfajta hatalommánia. De a történelemben soha nem lett forradalom vagy akárcsak változás magáért a hatalomért. Soha. Minden változás a tulajdonviszonyok átalakításáért történt. Erről a fontos kérdésről a mai politikusok nagyon keveset beszélnek, vagy nagyon homályosan (mint vegyes vállalat, vegyes gazdaságok stb.) Ez nem gyanús dolog? Ha erre a kérdésre nem adnak világos választ, akkor nem marad más hátra, mint hogy a választásokon aszerint szavazunk egyik politikusra vagy a másikra, hogy ki közülünk a legszebb? De a politika az szépségverseny? Ezekről a kérdésekről és sok másról a következő Írásban...- Vége DUNAI DÖMÖTÖR