Tolna Megyei Népújság, 1988. október (38. évfolyam, 235-260. szám)

1988-10-26 / 256. szám

1988. október 26. TOMA ífféPÜJSÁG 3 Híd a politikai testület és a párttagság között- A munkások munkásnak fogadják el, a vezetők vezetőnek - mondta Fodor Boldizsárról, a tamási Ta-Lux Kisszövetkezet alapszervezeti titkáráról, üzemveze­tőjéről, az egykori szerszámkészítőről a szövetkezet elnöke, majd még mintegy magyarázatképpen hozzátette: Amilyen jó szakmunkás volt, ugyanolyan jó veze­tőnek is. 1974-től dolgozik Fodor Boldizsár Tamásiban. Szerszámkészítőként kezdte a szövetkezetben, ma a szerszámüzem vezetője.- Sokat jelent nekem, hogy ipari szövetkezetben dolgozom, hiszen a szövetke­zeti formának olyan demokratikus kultúrája van, olyan lehetőségeket rejt magá­ban, amivel rendelkeznie kellene más vállalatoknak, szerveknek is. Mi a múltban és a mai viszonyok között is jobban tudunk alkalmazkodni a változó körülmények­hez, ezt a rugalmasságot szeretném érezni máshol is, ezért szeretnék tenni. „A mai keveredett világban, ahol az eddigi ideológiával már nem lehet érvelni - is stabil ember, megfontolt kommunista” - mondta a párttitkárról az alapszervezet egyik tagja. - Mi megtiszteltetésnek tekintjük, hogy ö lett a megyei pártbizottság tagja.- Szerencsére nem függetlenített párttitkár vagyok - mondja Fodor Boldizsár-, így közvetlen a kontaktusom az emberekkel, párttagokkal és pártonkfvüliekkel egyaránt. A mindennapok gondjaival munkám során, az üzemben lépten-nyomon találkozom, ismerem a problémákat. Véleményem szerint egy megyei politikai testület csak akkor tudja feladatát jól ellátni, ha be tudja vonni a megye egész terü­letéről a párttagokat a munkába a pártbizottsági tagokon keresztül. Itt érzem én a jelentőségét annak, hogy delegáltak, hiszen híd vagyok tulajdonképpen a politikai testület és a párttagság között. Meggyőződésem, hogy a párt csak akkor képes megújulni, ha az alapszervezetek meg tudnak újulni.- Mit tartok fontosnak mint párttitkár? - töpreng egy pillanatig a kérdésen. - Azt, hogy a pártmunka nem korlátozódhat a taggyűlésekre, a napi pártélet a pártgyű­lések között zajlik. Erre kell odafigyelnünk, meg arra, hogy felvállaljuk a szövetke­zetekben jelentkező különböző érdekcsoportok problémáit. Támogatnunk, báto­rítanunk kell az olyan különböző érdekvédelmi szervezeteket is, amelyek a mun­kások problémáinak megoldásán gondolkodnak. Nem vagyok nagyhangú em­ber, de mindig megragadom az alkalmat, hogy az általam képviselt csoport érde­keit, véleményét a megfelelő fórumokon kinyilvánítsam. uym/Atc éva A Müszi - A Mezőgazdasági Ügyvitel­szervezési és Számítástechnikai Közös Vállalat - azzal lopta be magát az embe­rek szívébe, hogy hónapokon át talányt csinált a nevének rövidítéséből. A zsar­gonná vált „müszi”, amiről korábbap azt sem tudta senki, hogy eszik-e, vagy isz- szák, arra volt jó, hogy megkérdezzék: mivel is foglalkozik ez a vállalat. Ahogy hallani, egyelőre „pihentetik” a reklámot, s idővel talán más szöveggel láthatjuk vi­szont a csettintő, cilinderes urat. Amint azt a neve is jelzi, a mezőgazda- sági üzemek ügyvitelével, a számítás- technika alkalmazásával, terjesztésével foglalkozik a 240 dolgozót alkalmazó vál­lalat. A szakembereik olyan matematiku­sok és programozók, akik egyben mező­gazdászok is, növénytermesztők és állat- tenyésztők. Számítógép segítségével dolgozzák ki, hogyan lehet a legkisebb befektetéssel a legnagyobb eredményt elérni. Mondjuk a sertéstenyésztésben, ahol a Müszi-receptúrát ha alkalmazzák, 20 ezer hízó esetén annyi takarmányt tudnak megtakarítani, amennyiből to­vábbi ezer hízót lehet felnevelni. A vállalat eredményspirálja évek óta felfelé tart - noha az agrárágazatban leg­alább húsz olyan vállalkozást tartanak számon, amely legalább akkora súlyú, mint a Müszi. Tíz éve még rajtuk kívül senki sem foglalkozott mezőgazdasági számítógép alkalmazásával, ma a SZÜV, a Számaik, a MÉM műszaki intézet, és még jó néhány igen nagy technikai és szellemi erőforrásokkal rendelkező inté­zet kínálja magát a mezőgazdasági üze­meknek. Ennek ellenére a mezőgazda- sági programok hetven százalékát a Mü­szi adja. A közös vállalat sajátja az is, hogy a tagvállalatoknak a vagyoni betétjük ará­nyában év végén visszaosztanak, még­dosszié hozzá 20 százalékot. Jellemző azonban, hogy az üzemek az osztalékot nem zseb­re teszik, hanem bennhagyják a közös vállalat kasszájában. A vállalatnak 1700 partnere van, közü­lük 59 Tolna megyében. Éppen ezért látta fontosnak a vállalat, hogy Tolna megyé­ben területi felelőst foglalkoztasson: ezt a munkát immár öt éve Barsi Mihályné vég­zi. Vele nyitogatjuka Müszi Tolna megyei dossziéját. A Tolna megyei tagszövetkezetek az úgynevezett szaktanácsadási szerződés értelmében nagyon gyorsan tájékozód­hatnak az aktuális kérdésekről. Az egyik gyorstájékoztató például, amely a közel­múltban jelent meg a lízing magyarorszá­gi gyakorlatával és elméletével ismerteti meg a mezőgazdasági üzemeket. Ebből a 74 oldalas kiadványból az égvilágon minden megtudható, ami a lózinggel kapcsolatos, sőt, egy nagyon közérthető esettanulmányon keresztül a számítá­sokkal, az elintézés, a szerződéskötés módjával, a jogi következményekkel, és még számos más fontos dologgal tisztá­ba jöhet az a termelőszövetkezeti vezető, aki vidéken, a fővárostól több száz kilo­méterre él, dolgozik és lízingelni akar. Programok készítése, ügyvitelgépesí­tés, számítógépek karbantartása, ár­szaktanácsadás - minthogy harmincféle szolgáltatást kínálnak a partnereiknek. Megyénkből egyébként nyolc téesz, és a KSZE az alapítók közé tartozik, ők azok, akiknek jogosítványuk van arra, hogy be­leszóljanak a Müszi munkájába. A leg­jobban felszerelt téesz megyénkben a szekszárdi Aranyfürt, a bonyhádi Pannó­nia, a dombóvári Alkotmány és a faddi Lenin Téesz. Mibe kerül mindez? Az IBM-számító- gépek ára 150 ezer forint. Ehhez készítik el a programot, aminek az ára 800 ezer­egymillió forint között mozog. A gazdasá­gossági számítások azt jelzik, hogy a be­fektetett összeg gyorsan megtérül, arról nem is szólva, hogy a gazdaságvezetők percek alatt lehívatják a gépen bármelyik fontos adatot. A tervkészítés idején bevi­szi az üzem a tervadatait, s folymatosan „beütik,, a teljesítést. Csupán néhány gombnyomás, és az év bármelyik napján lehet látni, hol áll például az adott ágazat, mennyi az általános költség, a segéd­üzem, a bérköltség, a hozam. Csak az tudja, aki kartonlapokról, összesítőkről gyűjtött már ki valamilyen adatot: koráb­ban órák, nemritkán napok kellettek ah­hoz, hogy egyetlen apró adatot megtud­jon a gazdaság vezetője, esetleg olyat, ami az operatív irányításhoz nélkülözhe­tetlen. Gépkiárusításra is sor kerül időnként: most például 10-15 százalékos árcsök­kentéssel sokszorosító gépet lehet venni a Müszi-ben. A számítógépes toplistát a ke­zükbe kapják a tagvállalatok, s módjuk nyí­lik arra, hogy az elöregedett gépparkjukat kedvezményes áron kicseréljék. Tolna me­gyében most éppen az üzemgazdászklub van alakulóban. Átéli hónapokban aktuális kérdésekről tartanak előadást a szakma legjobbjai a szövetkezetekben dolgozó szakembereknek. Az üzemgazdászklub­nak pillanatnyilag 32 tagja van, összejöve­teleiken nemcsak a szűk szakmai művele­tekkel foglalkoznak majd, hanem hazai és a világ mezőgazdaságának eredményeivel és gondjaival. D. VARGA MARTA Őrlődő malmaink Nyolc malom működik összesen megyénkben ma, 1988-ban. Régi malomépületet azonban falvainkat járva szép számmal láthatunk még. Néhányat közülük felújítottak és új funkcióval láttak el, a többiek elha­nyagoltan, siralmas állapotban vár­ják a pusztulást. Sorozatunkkal ezen jelen ipartör­téneti emlékeket mutatjuk be. Fel­hívjuk rájuk a figyelmet. Flátha még megmenthetők. Tamási Tamásiban valaha négy malom is járt. Kettőt már lebontottak, a cserengátiról legutóbb szóltunk. A legnagyobb, s ma is működő üzem a Koppány partján álló, egykori Hirt-test- vérek gőzmalma. Építésének éve ismeretlen, azt viszont tudjuk, hogy 1951-ben, a Tolna Megyei Malomipari Egyesülés megalakulásakor egy emeletet ráhúztak, s gépeit más mal­mokból hozott villanymeghajtásúakra szerelték át. Ezután a malom napi kapacitása 3 va­gon lett, s úgy tervezték, beindulásakor leállítják az értényi, koppányszántói és pari malmot. A korabeli utasítás szerint cseretelepei ellátásához egy 3 tonnás gépkocsit kel­lett beszereznie. A telepet 1962-ben egy 50 vagonos lisztraktárral és két búzaraktárral bővítet­ték ki, udvarát, útjait lebetonozták, de maga a malom így is kissé zsúfolt. Régi hengerszékei, melyek leltári értéke ma mindössze 100 forint(l), évente 750-780 vagon gabonát őrölnek lisztté, amit töb­bek között a gyermelyi tésztagyárba és a dunakeszi tsz tésztaüzemébe szállíta­nak. Sándor Rudolf, a 22 dolgozót foglal­koztató üzem vezetője, aki a létesítmény múltjáról a legtöbbet tudja, maga is mol­nárcsaládból származik. Valaha Szlová­kiából költöztek Magyarországra, s ottani A tetőre néhány éve új pala került Az eredeti tölgyfaasztal mellett Keszthelyi István és Zentai József címkéket bélyegeznek malmuk berendezéseit 13 vasúti kocsi­ban hozták magukkal. Édesapja Seregélyesen épített új mal­mot, melynek gépeit halála után kilón­ként 20 fillérért vette át a MÉH... CSER ILDIKÓ Fotó: GOTTVALD KÁROLY Sándor Rudolf Az inflációt a lakosság, a társadalom elsősorban a fogyasztói árak emelkedé­sén méri és érzékeli. Az infláció azonban nemcsak az árakat mozgatja, hajtja-űzi mind magasabbra, egyidejűleg erodálja, csökkenti a nemzeti valuta, a pénz érté­két. így azután olyan anakronisztikus helyzet jön létre, hogy a bérek, a kerese­tek, a pénzjövedelmek is emelkednek, erőteljesebben, mint a mostaninál jobb években, ám az árinfláció végül is a la­kosság reálfogyasztá6át, életszínvonalát csökkenti. Némi túlzással azt mondhatjuk, hogy az infláció önmagát gerjesztő, tápláló je­lenség, betegsége a gazdaságnak. Ezt az inflációt élesztő-gerjesztő hatást szem­lélteti egyebek között a betéti és hitel ka­matlábak állandó növekedése. Ez a fo­lyamat azzal kezdődött, hogy - már a múlt év végén, s az idei évkezdő hóna­pokban - nyilvánvaló lett: a különböző megtakarítási formák - az értékpapírok, a tararékbetétek - kamata, hozamai, no­ha nemzetközi összehasonlításban is meglehetősen magasak, a jelenlegi és várható infláció közepette elveszítették ösztönző erejüket. Ezt bizonyította, s erre figyelmeztetett a lakossági takarékbeté­tek állományának alakulása, s a kötvény­piac forgalmának stagnálása. Az év kezdetén az 1 -3 évre lekötött be­tétek kamatai a 3 százalékos prémium­mal kiegészítve 9-12,5 százalék közöt­tiek voltak, míg az 1987-ben kibocsátott kötvények kamathozama 11-12 száza­lék. Erről - az ösztönzés szempontjából nem kielégítő - szintről indult el a kamat- verseny. Elsőként az OTP kamatlábai emelkedtek, áprilisban csak néhány be­téti formánál és mindössze 2 százalék­kal, majd júniusban általános jelleggel és nagyobb mértékben. Az 1-2 évre lekötött megtakarítások kamat + prémium hoza­ma 13-15 százalékra emelkedett, még­pedig nettó jelleggel, mert az OTP a ka­mat után fizetendő 20 százalékos szemé­lyi jövedelemadót magára vállalta. A köt­vénykibocsátó vállalatok, pénzintézetek olymódon válaszoltak e kihívásra, hogy korábban - 1987 végéig - kibocsátott mindössze 11-12 százalékos kamatozá­sú, SZJA-mentes - kötvények hozamát néhány százalékos prémiummal egészí­tették ki. Ezek a kamat- és hozamemelkedések érdemben nem hatottak a pénz- és piac­helyzetre, a lakossági megtakarítás nem nőtt, sem takarékbetétben, sem értékpa­Kamat­infláció pír formában. A kamatszintnövekedés eszkalációjának következő lépését a ta­vasz folyamán útnak indított - mindenki, a lakosság, a közületek, a vállalatok által megvásárolható - kincstárjegy eredeti kamatlábainak felemelése jelentette. A kamatlétra következő, magasabb fo­kára az új kötvénykibocsátások léptek fel. Miután idén megszűnt a lakossági és a közületi kötvénypiacok elválasztása, az újonnan kibocsátott kötvények hoza­mainak egyidejűleg mindkét vásárló szá­mára vonzónak kell lennie. Nos, az év első felében a kereskedelmi bankok és a szakosított pénzintézetek az éves lekötésű vállalati betétekre általá­ban 12 százalékos kamatot kínálnak, az év második felében már 15-16 százalé­kot, s még többet az egy éven túli leköté­sű betétekre. Ezekután nem meglepő, hogy a lakosság és a gazdálkodó szer­vek által egyaránt megvásárolható új köt­vények éves alapkamata 15-16 százalék, kiegészítve 2-4 százalék prémiummal. Ám arra is van már példa, hogy bruttó 19 százalékos fix kamatozással bocsátottak ki új kötvényt. Várhatóan az év utolsó negyedében kerül sor a legfiatalabb megtakarítási for­ma, a letéti jegy forgalmazására, amelyet kizárólag pénzintézetek bocsáthatnak ki, mind jogi személyek, mind magánsze­mélyek számára egyazon feltételekkel. Ez szükségszerűen alkalmazkodik az év korábbi időszakában megemelkedett kamatszinthez. Az 1 -3 évi lejárattal piac­ra kerülő értékpapírok éves kamatlába 18, nettó értékben 14,4 százalék. Megkerülhetnénk a tanulságok levo­nását, mondván, nincsenek még ismere­teink, adataink a kamatinfláció hatásá­ról. Azt viszont tudjuk, hogy az egymással konkuráló, versenyző magasabb kamat­lábak nem növelték sem a lakossági megtakarításokat, sem a gazdálkodó szervek kereskedelmi bankoknál lekötött betéteit. Az év eleje óta emelkedő kamat­lábak, a magasabb kamatszint végül is a hitelpénz árát, költségét növeli, ami a mi viszonyaink között tovább hárítható. Eb­ben az összefüggésben a kamatlábak te­kintélyes mértékű emelkedése is az inflá­ció folyamatát táplálja, erősíti. „

Next

/
Thumbnails
Contents