Tolna Megyei Népújság, 1988. június (38. évfolyam, 130-155. szám)

1988-06-28 / 153. szám

1988. június 28. Képújság 3 Felsőoktatás Fejlesztési Alap A tervek szerint elsőként idén ősszel részesülhetnek a hazai egyetemek és főiskolák a Felsőoktatás Fejlesztési Alap támogatásából. A Minisztertanács által a közelmúltban jóváhagyott Alap számára a kormány ez évre mintegy 150 millió fo­rintot biztosított, olyan, a költségvetésen felüli pótlólagos forrásként, amely az in­tézmények célra orientált, szelektív fej­lesztéséhez nyújthat hathatós segítsé­get. Miként azt a Művelődési Minisztérium­ban elmonták, a felsőoktatás működési feltételeinek további romlását megaka­dályozó, s a következő esztendőktől az intézményhálózat szigorú minőségi kö­vetelményeken alapuló tartalmi, szerke­zeti és infrastrukturális korszerűsítését célzó program részeként született meg a határozat az Alap létrehozásáról. A Fel­sőoktatási Fejlesztési Alapból - pályázat formájában - elsősorban olyan egyete­mi, főiskolai oktatásfejlesztési programo­kat kívánnak finanszírozni, amelyekkel a társadalom és a gazdaság szempontjá­ból fontos képzési területeken nemzet­közi összehasonlításban is jó eredmény érhető el. Támogatást nyújtanak egye­bek között komplex, a húzóágazatok, csúcstechnológiák terén megvalósuló oktatási programok működési és beru­házási költségeihez, egyedi oktatásfej­lesztési programok megvalósításához, ezek gép- és műszerbeszerzéséhez. Az első évben - amikor még viszonylag sze­rény összeg áll az alap rendelkezésére - prioritást élvez például a könyvtárfejlesz­tés, a könyv-, folyóirat-, gép- és műszer- beszerzés. Az intézményeknek nagyobb az esélyük az igényelt összeg elnyerésé­re akkor, ha a céljaikhoz belső tartalékai­kat, valamint ipari vállalatok, kutatóinté­zetek anyagi eszközeit, tehát külső erő­forrásokat is képesek mobilizálni. Bár az Alap fő forrása az állami költ­ségvetés, befizetéseikkel hozzájárulhat­nak a különböző költségvetési szervek, minisztériumok, illetve az azok irányítása alá tartozó intézmények, gazdálkodó szervezetek, vállalatok, egyesületek és magánszemélyek is. Ezek közérdekű kö­telezettségvállalásnak minősülnek, ezért az alapba befizetők számára adókedvez­ményt jelentenek. A vállalatok a pénz­összegeket egy-egy meghatározott célra is adhatják. A pályázatokat a művelődési miniszter elnökletével a közeljövőben alakuló bi­zottság bírálja el, amelynek tagjai a fel­sőoktatás irányításáért felelős miniszte­rek, a képzésben érdekelt tárcák, orszá­gos hatáskörű, valamint társadalmi és érdekképviseleti szervek képviselői. A bizottság feladata, hogy a miniszter szá­mára előkészítse és véleményezze a döntéseket, és figyelemmel kísérje az odaítélt pénzeszközök felhasználását. A döntések felett a társadalmi ellenőrzést a létrejövő Országos Felsőoktatási Tanács gyakorolja majd. A minisztériumban elmondták: a fel­sőoktatási intézmények továbbra is kap­nak költségvetési támogatást alaptevé­kenységük szinten tartásához és a re­konstrukciókhoz. Az Alap létesítése tehát nem jelentheti a felsőoktatási intézmé­nyekre, illetve a kutatásfejlesztés bár­mely területére szánt költségvetési összegek elvonását. Ugyanakkor az Alap csak akkor érheti el célját, ha az egyete­mek, főiskolák irányítási, működési és gazdálkodási gyakorlata - a felsőoktatás cselekvési programja céljainak megfele­lően alapvetően korszerűsödik. Új magyar gyógyszer - csontritkulás ellen Várhatóan ebben az évben megkezdik a csontritkulás kezeléséhez szükséges magyar gyógyszer forgalmazását. Egye­lőre a kijelölt klinikákon és kórházakban használják az új készítményt, majd - elő­reláthatóan egy-két éven belül - a gyógyszertárakba is eljuttatják. Az Os- teochin nevű gyógyszert a Chinoin gyógyszergyárban fejlesztették ki erede­ti Chinoin-molekulából. Hatékonyságát és ártalmatlanságát a japán Takeda, az olasz Chiesi és más külföldi cégekkel együttműködve vizsgálták - állatkísérle­tekben és klinikákon. Országunkban és Japánban folyamatban van az Osteochin törzskönyvezése. A Szovjetunióban, Olaszországban, Angliában is klinikai vizsgálatokat folytatnak e gyógyszer be­vezetése érdekében. A Semmelweis Orvostudományi Egye­tem I. számú belklinikáján, a budapesti Ortopédiai Klinikán, az Országos Reuma és Fizikoterápiás Intézetben csakúgy, mint külföldi gyógyintézetekben jó ered­ményeket értek el az Osteochin alkalma­zásával. A tapasztalatok szerint ez a me­dicina gátolja a csontritkulást, kedvezőt­len mellékhatása gyakorlatilag nem ész­lelhető, előnyösebb a külföldön gyártott ilyen készítményeknél, mivel nem injek­ció, hanem tabletta formájában készül. Az orvostudományi kutatások újabb eredményei megerősítették - adott tájé­koztatást dr. Holló István professzor -, hogy az ember csontszöveteinek meny- nyisége a csontok növekedésének befe­jezése után fokozatosan csökken. Nők­nél 40-50 éves korban, a klimax idősza­kában - a petefészek működésének ki­esése miatt - gyorsul a csontszövetvesz­tés. A különösen súlyos esetekben a nő szervezetében elégtelen a férfi típusú ne­mi hormonok elválasztása is. Ennek ala­csony szintje miatt pedig csökken a kal- citonin hormon csontvédő hatása, követ­kezésképpen a csontok törékennyé vál­nak. Ezért gyakori a változás korában lé­vő nőknél a csonttörés, főleg a gerinc­oszlop csigolyáinak és később a comb­nyaknak a sérülése. A férfiaknál általá­ban 65-80 éves korban fogyatkozik meg jelentősen a csontok állománya. Fokozó­dik a csontritkulás, ha táplálkozással nem jut elegendő kalcium a szervezetbe. Szükséges tehát, hogy fiatal korban egészséges táplálkozással, rendszeres testedzéssel kialakítsák a csontok meg­felelő tömegét. A Jól fejlett csontozat ugyanis fogyatkozása után sem lesz olyan törékeny, mint amilyen a kevésbé fejlett. Az elvesztett csontszövet - eddigi ismereteink szerint - nem pótolható, a fo­gyatkozást azonban meg lehet gátolni kalciumtartalmú ételek fogyasztásával, testmozgással, gyógyszerrel. Az Osteo­chin nevű gyógyszer a kalcitonin anyag­cseréjét segíti elő és így gátolja a csont- ritkulást. Telefax a DKV-nál Távmásoló - telefax - gépet helyeztek üzem­be Százhalombattán a Dunai Kőolajipari Vállalat­nál. Ezeknek a készülékeknek a használata a fej­lett ipari országokban már ugyanúgy természe­tes, mint a telefoné. A telefax népszerűsége ha­zánkban isnö, márcsaknem ötszáz intézmény és vállalat rendelkezik vele. A készülék elsősorban képek, ábrák, műszaki rajzok, kézzel vagy géppel írt szövegek postai telefonvonalon való továbbí­tására és fogadására alkalmas. A DKV hazai part­nerei közül hasonló gépe van az OKGT-nek és az Olajtervnek is, külföldi partnerei közül pedig szin­te mindegyikcég rendelkezikvele. Agép segítsé­gével a százhalombattaiak közvetlenül tudnak különböző dokumentációkat fogadni; adni vi­szont egyelőre még csak a posta segítségével le­het. Ehhez ugyanis még egy postai vonalra, vagy a meglevő vonalak átcsoportosítására lenne szükség. Amíg ez nem történik meg, csak a pos­tán keresztül lehet távmásolni. A postán elmondták, hogy hamarosan megje­lenik a telefax-előfizetők névsorát tartalmazó könyv, amelyet a készüléktulajdonosok ingyen kapnak meg. A nyár végére pedig minden me­gyei postahivatalban és néhány nagy idegenfor­galmi helyen is felszerelnek telefaxgépeket.. Gyermekbútorexport A Tisza Bútoripari Vállalat, amely eddig első­sorban a hazai kereskedelemben értékesítette elemes konyhabútorait, az idén új termékkel, gyermekbútorokkal jelenik meg a nyugat-euró­pai piacon. NSZK-beli kereskedők kívánságait figyelem­be véve a gyár és a megrendelők közös tervezés­sel alakították ki a Karolina nevű elemes bútor­család szekrényeit, gyermekágyait, pólyázóasz- talait, fehér, illetve faerezet-utánzatú színekben. Eddig már csaknem egymillió márka értékben szállítottak gyermekbútort külföldi vásárlóiknak; a szerződések szerint ezt a tételt az év végéig megduplázhatják. A negyedik negyedévtől a gyermekbútorok más változatának gyártását kezdik meg. Az új tí­pustól azt remélik, hogy a következő esztendő­ben tovább növelhetik exportjukat az NSZK-ba. A Karolinát már árusítják a Tisza Bútoripari Vállalat több hazai mintaboltjában is. A gyermekbútorok gyártásának növelésére exportfejlesztési hitelből 50 millió forint értékű külföldi famegmunkáló gépet vásárol az idén a Tisza Bútoripari Vállalat csongrádi székhelyű gyáregysége. A gépek egy részét már termelés­be állították. A meglévőt jobban, az újat kiválóan Fejlesztési elképzelések az SZMGK-ban Közös döntés, szigorú végrehajtás Minden esztendőben sort kerítenek a Szekszárdi Mezőgazdasági Kombinát­ban arra, hogy a pártvezetés, a vállalati tanács, a szakszervezet és a KISZ vezetői közös fórumon, szakmai területbejárá­son vegyenek részt. „Mozgó pártvezető­ségi ülésnek” is titulálják a rendezvényt. A vállalati tanács előtt a vezérigazgató ezúttal is elmondta a fejlesztési elképze­léseket, s azt hogy melyik, milyen stá­diumban van éppen. Aztán buszba ültek, s a szőlészettől a szarvasmarhatelepig, a szántóföldi növénytermesztéstől a kas- télyfelújitásig mindent megszemléltek. A terület gazdái vállalták magukra a kalauz szerepét. Bemutattak, adatokat közöltek, hatékonyságról és újításokról szóltak. át a szót Perczel Mihály. - Nincs tavunk, de két verzió készült, egyik azért nem si­kerülhetett, mert a leperdi völgyzáró gát­tal nem oldódik meg a szükséges vízho­zam kérdése. Akkor a másik módot pró­báltuk meg ellenőrizni, ez az intenzív tar­tási mód volt, amire a nyugatnémet szak­emberek azért nem tettek javaslatot, mert a vízminőség nem megfelelő. Mire a gé­pesítés megtörténne, veszne is a haszna. Ez a próbálkozás így most nem hojzott si­kert. A partner sem szamár - olvasom a ha­mutartó szellemes szövegét, illetve az utolsó szó nem is írva, sokkal inkább raj­zolva vagyon. így még humorosabb a ha­tás, ám a téma komoly.- Próbálkoztunk azzal is, hogy utána­jártunk a kecsketartás várható „követ­kezményeinek” - meséli Fonyódi János. Pénz nélkül indítottunk volna, kedvező jövedelmezőséget ígért, exportkilátásai jónak tűntek... A partner komolytalanná váló ígérete miatt mondtunk le róla. Ma csak úgy érné meg, ha legalább 1200 anyakecskét tartanánk. Jelenleg egész Európában nincs ekkora tenyészet, koc­kázata túlságosan nagy lenne. Erről is le­mondtunk.- Tudnánk mibe fektessünk pénzt, csak lenne egy partner ahhoz, hogy mondjuk 400 millió körüli értékben épít­sünk egy hűtőtároló rendszert, a csont­héjas telepítéséhez kapcsolódó, újabb és újabb üzleteket produkáló elven - így Csillag Sándor. De lépjünk tovább, mert a tervek között még rengeteg érdekességet véltem felfe­dezni. Itt a szőlő és bor kérdése is. A kombinát január elsején különvált az Aliscavintől.- Éppen a történelmi borvidék érdekeit szem előtt tartva váltunk el a Pannonvin- től is, "a 30 milliónkat a Pannonvin 3 év alatt visszafizeti - ismertetett meg a té­nyekkel Németh László. - Az Afiscavinnél lévő 40 milliót részletekben fizetik vissza. Az Aliscavinnel kompromisszumot kö­tünk, nem pereskedünk. Bátával és Sió- agárddal viszont közösen gazdasági tár­saság formájában 300 hektár fölött tele­pítettünk.- A szőlővertikumból 3 évig pénzt nem tudunk kivenni - szól közbe Csillag Sán­dor, mire a két első számú vezető bólint. - De a műszaki megújulás, az új szemlélet palackozásban, borkezelésben, a natu­rális termesztési mód, a kísérletek... mind azt szolgálják, hogy a palettán a „spicc­ből" majd 3 év múlva elcsípjünk egy sze­letet. Azt várjuk, hogy a szállodaláncon keresztül értékesített borunkat - ami szekszárdi, ami történelmi borvidéki - évjáratra kérje majd a vevő, s ha nem tet­szik, hát küldje vissza a pincérrel...- Pozitív szaldót kell elérni a szőlővel- borral - mondja a közgazdasági igazga­tó.- A 20 százalék termésveszteséget (a 10 tonna csökkenjen 8-ra) majd az árbeli különbözet pozitív szaldóvá váltja - így Perczel Mihály. - Hároméves fórunk lesz, ismeretben, tapasztalatban, és a jól meg­választott cél érdekében, ez megér 3 év vegetációt is. Az idő majd igazol bennün­ket.- A vezető kollektíva kohéziója kiváló - mondja a vezérigazgató. A középveze­tésnél talán elsők között fiatalítottunk. Te­kintélyt szerezni újra, szemléletet váltani, nyereséget termelni, a meglévő kiváló szellemi kapacitást kihasználni, tőkét koncentrálni, anyagi és erkölcsi rende­zettséget elérni... ez kötelező érvényű lett mára nálunk. Hangos polemizálással Még a borhoz. A csúcsminőségű bor nem jelenik meg a megye piacán, az in­nen kivitt minőséggel javítják a gyengéb­bet, azt visszahozzák a megyébe, tucat­borként veszik meg - okosodunk közö­sen.- Ha a rizsvetéssel csak annyit érünk el, hogy a szakembereink szakmai pallé- rozottsága javul, azon megtanulnak úgy öntözni ahogy kell, már megérte - szól Asztalos Antal.- Ha azt is nézzük, a rizst nem étkezési rizsnek tettük földbe tonnánként 14 eze­rért, hanem a jóval drágább vetőmag- nakvalót ültettük, talán már önmagunkat igazoljuk - egészíti ki mindezt Perczel Mihály. (A megyénkben több mint 2 évti­zede nem került földbe rizs.) Valami óriásit változott itt a szemlélet. Bor és szőlő ügyben a nyugalom, a borvi­dék tisztelete, a partner megbecsülése látszik. A rekonstrukciót csak csúcs- technológiára váltva csinálják meg. Utó­dokat nevelnek, a kint lévő pénzösszege­ket begyűjtik, próbálkoznak egyszerre tízfélével. S mindezt tudományosan, hi­deg fejjel kiszámítva...- A jól választott cél segít mindenben - summázott a kombinát vezérkara, s kér­te, egy év múlva nézzünk utána a gyakor­latnak, mert ez ma a „gyakorlatba induló elmélet”. A vállalati vezetés célja, nem titkoltan az, hogy visszaszerezze az erkölcsi tar­tást, anyagi erősödést érjen el, és a külső megítélésen - ami bevallásuk szerint sem ínyükre való - a lehető leggyorsab­ban, és persze hatékonyan változtasson. Minderről és a kombinát jövőjéről be­szélgettünk Asztalos Antal vezérigazga­tóval, a helyettesével, Perczel Mihállyal, Csillag Sándorral a közgazdasági ügyek vezetőjével, a párttitkárral és egyben fő­mérnökkel, Fonyódi Jánossal és a szőlé­szeti, borászati ágazat vezetőjével, Né­meth Lászlóval. Mondhatom, volt mit hal­lani.- Ma a magyar mezőgazdaságnak nincs egyetlen olyan biztos profilja sem, amire bátran lehet építeni. Nincs ma az agrárágazatban egyetlen ilyen kivétel sem. így a megoldás az, amit mi is igyek­szünk követni, sokoldalúan, átgondoltan próbálkozni - mondja Csillag Sándor.- Vegyük sorra. A gyümölcstelepítésre kész terveink vannak, azonban a csont­héjasok telepítésére csak akkor kerül sor, ha ehhez állami támogatást is igény­be vehetünk - folytatja a vezérigazgató. A szarvasmarhatelepek rekonstrukciója szintúgy e módon képzelhető el. Ott már olyan újítások is előkerülhetnek, mint (a három kétszázas telep egyikén) egy autonóm közösség, a másikon meg mondjuk egy családi közösség dolgozik. Jól, sokat és szorgalmasan, hozzáértés­sel és persze kiváló körülmények között. Jó pénzért/ Ez a jövő.- Vegyük a halászati példánkat - veszi A jegenyési telep fejöháza Öntözik a babot A felújított kajmádi kastélynál SZABÓ SÁNDOR Fotó: CZAKÓ SÁNDOR Átgondoltan, sokoldalúan Újat, jobbat, többet... A boksz sok pofonnal jár

Next

/
Thumbnails
Contents