Tolna Megyei Népújság, 1988. febuár (38. évfolyam, 26-48. szám)
1988-02-10 / 34. szám
1988. február 10. ^NÉPÚJSÁG 5 Évkezdet a megye ipari üzemeiben Létszámbővítés várható az idén a BVK-ban Az alapanyag-ellátás jó a BVK-nál, csupán a színválasztékkal vannak gondok Zárszámadások folynak mindenfelé, számba veszik mindenütt az elhagyott esztendő eredményeit, sikereit, búját- baját és megszabják a feladatsort, az irányt és a követendő lépéseket az új közgazdasági és pénzügyi szabályozók adta lehetőségeken belül. Közben kiosztották már az első bruttó- sított fizetéseket a munkahelyeken. Mindezek a körülmények olyan óriási mérvű változásokról árulkodnak országszerte, hogy jelentőségüket valójában talán nem is mindig érezzük. Annyi már azonban most is látszik, hogy nehéz a gazdálkodóknak, vállalatoknak, üzemeknek és gyáraknak minden tekintetben és elsőre megfelelni az új követelményszintnek, amiben csak-csak ludas a sok adminisztráció, mely az új adó- és árrendszer kapcsán egyszerre a nyakukba zúdult. Szekszárd, Mezőgép A nyugodt, biztos munkavégzés egyik feltétele, hogy legyen felvevőpiaca azoknak a termékeknek, melyek a vállalat, gyár, üzem, szerelőcsarnokaiból kikerülnek. Pangó, kihasználatlan kapacitással nem lehet eredményeket produkálni. Úgy tűnik, a Szekszárdi Mezőgép Vállalatnak az idei esztendőben ilyen jellegű gondokkal nem kell megküzdenie. Mindezt arra lehet alapozni, hogy az 1988-ra kiszabott termelési tervben szereplő számokhoz már most 87 százalékban lekötött a kapacitásuk, és ami ennél is biztatóbb, az pedig az, hogy az első félévben ez a mutató 100 százalékos. Az előrelátó cégek, ahhoz, hogy indulni tudjanak az idén, mégpedig gondmentesen, munkát biztosítóan, már a tavalyi gazdálkodási esztendőt hívták segítségül. A Mezőgépnél 1987 második félévében megkezdték az alapanyagok beszerzését, és hogy ezt nem tették rosszul, azt az is bizonyíthatja, és hogy az alumi- niumellátásnál azért így is mutatkozott kisebb fennakadás. Ezt viszont személyes egyeztetéssel sikerült hamar tisztázni. Ma még korai lenne, ha az importbeszerzésekről valaki egyértelmű biztonsággal nyilatkozna, így az sem furcsa, ha a Mezőgép is lát némi gondot ezen a téren. A termelőeszközök folyamatos fejlesztése ma már szinte elengedhetetlen feltételeként jelentkezik a gazdálkodás hatéMost kár azon rágódni, hogy jobb ügyintézéssel, gyorsabb reagálással és mégjobb felkészítéssel mindez köny- nyebb lehetett volna, mert benne vagyunk már az év második hónapjában. Rengeteg új és rendkívüli gond okozott nap mint nap stresszt vezetőben, beosztottban egyaránt, s a tetejében már az anyagbeszerzéseknél és gépvásárlásnál ott volt az ÁFA (általános forgalmi adó). Ugye, ha mindezt számbavesszük, már nem is olyan nehezen érthető, ha döcögve indult a gépezet?! Tolna megye ipari üzemeiben az után érdeklődtünk, hogy ők ott, a helyi sajátosságaikkal együtt hogyan élték át az évindítást. Szám szerint öt vállalatnak hét kérdést tettünk fel, mégpedig két szekszárdi üzemnek, egy dombóvári, egy tamási konyságának, így az sem fura, hogy a perforáló tevékenységet bővíteni kívánják. Ehhez viszont úgy tűnik, a járható utat a lízingelés jelenti majd, a gép telepítését a második félévre tervezik. A meglévő szállítóeszköz-parkjuk nem kielégítő, így 5-6 millió forintot szánnak 1988-ban erre fordítani, emellett a szerkezetváltáshoz kapcsolódóan a technológiai sor gépei kiegészítésre szorulnak, ezt is az idén akarják elindítani a Mezőgépnél. Nem terveznek létszámleépítést, stabil, jó gárdát kívánnak kialakítani, amelyre folyamatosan lehet számítani. Késtek a bruttósítással kapcsolatos felsőszintű intézkedések, ennek ellenére az egyéni és vállalati szintű munkával határidőre elkészültek. Hogy mindez túlfeszített munkával sikerült? Mit lehet erre mondani? Mint máshol... Január tízig értesültek a dolgozók új bérükről, és mindenkivel külön- külön személy szerint is elbeszélgettek. Az eredménye az lett, hogy a bruttósítás lényegét általában megértették, így feszültségek sem keletkeztek. Az exporttervekben 70 millió forint értékű rubelelszámolású és 50 millió forint értékű konvertibilis elszámolású árut kívánnak elkészíteni. Mindezek egy részére már szerződésük is van. A sokirányú és folyamatos tárgyalások biztosítékai a tervek megvalósításának. gyáregységnek, egy simontornyai, és egy bonyhádi gyárnak. 1. Hogyan alakult, milyen szintű a kapacitáskihasználásuk? 2. Az alapanyagok beszerzése, az év indításakor jelentett-e gondot, netán tartalékokból dolgoztak, akadt példa a fennakadásra anyaghiány miatt? 3. Indul-e az idén valamilyen beruházásuk, netán folytatódik-e valamilyen megkezdett program? 4. A fejlesztésre, gépvásárlásra fordítható lehetőségeik miképp alakultak? 5. Mi a helyezt a vállalatnál a foglalkoztatással? 6. Jelentett-e valamilyen gondot a bruttósítás, az első ilyen bér kifizetése, és milyen a dolgozók hangulata? 7. Milyenek az exportterveik és lehetőségeik? Tamási, Orion A csúcson, sok túlórával A tavalyi évet az Orion gyár maximális kapacitáskihasználtsággal zárta, melyhez rengeteg túlóra, vgmk, rendkívüli műszak, kisvállalkozás és többletköltség kapcsolódott. Ezzel együtt még soha nem készítettek ennyi Orion készüléket, szám szerint 180 ezret. Mindezek ismeretében, a vállalat alapításának 75. évfordulóján a szándék ellenére is csak egy visszafogott termelési tervnek van realitása. Mindennek okai között szerepel, hogy a korszerű igényeket kielégítő televíziókba jelentős hányadban beépítésre kerülő alkatrészek megvásárolására már kevesebb deviza áll rendelkezésre, ami hazai vagy KGST-relá- cióból nem pótolható. A hazai alapanyaggyártók hasonló problémákkal küszködnek. A vállalat többletráfordításoktól mentes kapacitása jelenleg 80-85 százalékig van kihasználva. Gondok nem jelentkeztek az év indításakor, a negyedik negyedévben beérkezett és még meglévő tartalékokat használták fel. De prognosztizálható volt, hogy február második dekádja már nem lesz teljesíthető. Ennek jelei már az első héten meglátszottak, fennakadások voltak. A jelenlegi termelés szaggatott, ütemtelen, az egyidőbeni gyártásra tervezett öt típusból folyamatosan egy sem gyártható. A feltételek javulására csupán minimálisak a remények. így a belső szervezeti tartalékokra igyekszik a vállalat építeni. Beruházásuk nincs, a legújabb felületkezelő technológia beszerzése vállalati szinten folytatódik, az erre épülő technikai eszközök megjelenése Tamásiban 1989-90-ben várható. Létszámleépítést nem terveznek, de a felvételt még a kilépők helyén sem folytatják. Csupán az alkalmazotti fizetések bruttósítása volt gondmentes, a teljesítménybérek esetében gondokkal is számolnak, a dolgozók itt várakozó állásponton vannak. A tavalyi évben a szocialista exportterv teljesítése 85 százalékos, mig a tőkés export 54 százalékos volt. A mikrohullámú rádiórelé, a számítástechnikai profil professzionista termékeinek jelentős növelésére látszik reális lehetőség. A vegyipari szakma optimális kapacitáskihasználtsága 80 százalék körüli. A Borsodi Vegyi Kombinát szekszárdi gyáregységében tartják ezt a szintet, sőt, az év indulásakor 82,3 százalék a kihasználtságuk. Mint nagyon sok gyártónak, nekik is az alapanyag-ellátottságon múlik a naprakészségük. Az idei évet alapanyag-ellátási gondoktól mentesen kezdhették, csupán az okoz némi gondot, hogy a színválaszték ma még hiányos. Az ellátást zavartalannak ítélik. Ebben az évben négy gépet vásárolnak, összesen 3 millió 130 ezer forint értékben. A pótlás és bővítésjellegű beruházásra 6,4 millió forintot tudnak fordítani, ami a gyár vezetésének megítélése szerint nagyságrendjében a még elviselhető minimum. A jelenlegi 183 fős dolgozói létszámot 1988-ban további hússzal kívánják növelni, tehát foglalkoztatási gondokról náluk semmiképpen nem beszélhetünk. Az egész országot érintő, mindenkit élénken foglalkoztató bruttósítási feladatokat a BVK korrekten és különösebb zökkenők nélkül tudta megoldani, s ami a kérdésben igen lényegesnek tűnik, érzékelhető jövedelemváltozás nélküliek a fizetések is. Ami kevésbé ad okot a bizakodásra, az az, hogy az exportot illetően csak erőfeszítésekről tudnak beszámolni, de jelentős eredményt még nem sikerült elérni. Stabil létszámmal a biztos exporttervekért Az öntözőberendezés dobjának hegesztése Termelésbővítés Dombóváron A minőség hiánya mint veszteségforrás Ha azt mondjuk, kötőelem, csupán a szakemberek tudják, hogy igazából miről is van szó. A kötőelemekben magyarul a csavarokat tisztelhetjük. A lakásépítésnek éppen úgy elengedhetetlen tartozéka a csavar, mint a gyermekek közkedvelt fémépitő játékcsomagjának. A Dombóvári Csavaripari Vállalat termékei iránt így, nem csoda, ha óriási a kereslet a piacon, s a vállalat kapacitása a rendelésállománnyal teljes egészében kitöltött. Szerencsére az év zavartalan indításához rendelkeztek elegendő alapanyag-készlettel. Január közepén az 1988. évi alapanyag-szállítás is megkezdődött, és az ellátást is folyamatosnak lehet nevezni. Sajnos, e kiegyensúlyozott ellátás csak a mennyiségre érthető, mert a jó ellátás mellett komoly minőségi problémákkal küszködnek a dombóváriak, ami jelentős veszteségforrásként nem kis fejtörésre ad okot. Az alapanyaggyártó kohászati üzemek megkezdték az igényeknek jobban megfelelő alapanyagok kísérleti gyártását. Már leszállították a próbamennyiséget és az ezekből készült termékekkel kapcsolatban kedvezőek a tapasztalatok. Most abban bíznak a dombóváriak, hogy a tömeggyártás rövid időn belül megkezdődik, az ellátás folyamatos lesz, így a jelenlegi minőségi gondjaik nagy része meg is szűnne. Tavaly megkezdődött a gyárban egy kétezer négyzetméteres raktárbázis beruházási munkálata. Az első ütemben hatmillió forint ráfordítással megépült az 1300 négyzetméteres raktár. A második ütemet az idei esztendő jelenti, amikoris hétmillió forintért épül fel a még hiányzó hétszáz négyzetméteres épületrész. Ezzel együtt befejeződik a teljes beruházás épületgépészeti és kapcsolódó részeinek kivitelezése is. Ami emellett folyik, az már a dicséretes előrelátás kategóriájába sorolható négyéves komplex program. Az idén megkezdik évi 600-600 ezer forint ráfordítással annak a környezetvédelmi beruházásuknak a megvalósítását is, amely a gyárból kiszűrődő zajterhelés jelentős mértékű csökkenését eredményezi majd. Több éve tartó folyamat részeként vállalaton belül proíilátcsoportosltással foglalkoztak. A budapesti gyárból tavaly áttelepítették Dombóvárra a hatlapfejű, kisméretű csavarok gyártására szolgáló gépsort. Ezeken a berendezéseken az idén januárban már megkezdődött a termelés. Mindez természetszerűen kapacitásbővüléssel járt együtt, ami évi 100 millió kötőelemmel több végterméket jelent. Egy új és egy használt gép lízingszerződés keretein belül kerül hozzájuk (tőkés gépekről van szó) és az idén néhány nagytermelékenységű, korszerű termelőberendezés beérkezésére is számítanak. Mindez jelentős termelésbővülést eredményez az 1988-as évben, amihez képest szerény mértékű - 8-10 fős - létszámnövelést tartanak reálisnak. Bérgazdálkodási megfontolások miatt létszámleépítést nem terveznek. Ha a városban és környékén fokozódik a munkaerőpiac kínálata, élnek majd a minőségi cserék által biztosítható lehetőségekkel. Magyarán, a jól felkészült szakemberek kerülnek lépéselőnybe. Megtörtént náluk is a bérbruttósítás, és bizony gondot okozott a teljesítménybérben foglalkoztatott dolgozók bérének bruttósítása. Sem a kiértékesltések átadásakor, sem az első bérek kifizetésének idején nem jelentkezett azonban említést érdemlő probléma vagy reklamáció. Úgy értékelik a gyárban, hogy a dolgozók még nem érzékelik a változások hatását, így a munkahelyi hangulatban sem tapasztaltak változást. Mint bárhol másutt, náluk is a várakozó álláspont a jellemző. Az exporttárgyalások és a szerződések előkészítése folyamatban van. Az oldalt összeállította: Szabó Sándor Bonyhád, Zománcé vár Nem számolnak termelés- csökkenéssel A Bonyhádi Zománcárugyár igazgatója, dr. Vasas István a nagyszerűen zárt 1987-es esztendőt követően kérdéseinkre a következő válaszokat adta. 1. - Gyártási kapacitásunk az előzetes tárgyalások alapján az 1987-es évhez hasonlóan, rendelésekkel várhatóan lekötött. Az év során termeléscsökkenéssel nem számolunk, jó piaci munkával, határidőre (!) történő szállítással várhatóan termékeinket értékesíteni tudjuk. 2. - 1988 első napjaiban párnapos zavart okozott az importengedélyek biztosítása, és az anyagok beérkezése. Egyes partnereink nem igazolták vissza az éves anyagigényünket, itt további tágyalások szükségesek. 3. -4. - A vállalat érdekeltségi alapja 1987- ben mintegy 1,5 millió forint értékben aktivált beruházást tett lehetővé. Emellett 2 millió forint értékben vásároltunk termelőeszközöket, melyek aktiválása az idei évre is átnyúlik, ennek megfelelően áthúzódó beruházásról beszélhetünk ez esetben. Eredményes év áll mögöttünk, ami beruházási célra fordítható, ha a pénzügyi helyzet megengedi, a meglévő három kemencénk egyikét sugárcsöves üzemmódra állítjuk át. 5.-6. - A törvényerejű rendeletek alapján a vállalat végrehajtotta a bruttósítást. A dolgozók személy szerint, a bruttósításról január 15-ig értesítést is kaptak. A kollektiv szerződés bérezésre vonatkozó részét határidőre módosítottuk. A vállalat a bruttósításhoz szükséges pénzügyi fedezettel rendelkezett, a béreket a fizetésnapokon zökkenőmentesen kifizettük. A vállalat 1988. évi tervében létszám- változás nem szerepel. A természetes lemorzsolódásból származó létszámcsökkenést, ha szükséges cserével oldjuk meg. 7. - Az export a teljes volumenen belül 150 millió forint, a tavalyi 129 millió forinttal szemben. A teljesítés piaci hátterét pillanatnyilag pozitívan értékelhetjük. Feltétel a zavarmentes importellátás, az ütemes lemezanyag-szállí- tás.
