Tolna Megyei Népújság, 1988. január (38. évfolyam, 1-25. szám)
1988-01-06 / 4. szám
1988. január 6. Képújság 3 Tolnában is metszik a szőlőt Mezőgazdasági munkák - télen Ritkán fordul elő az, ami most csaknem általános: január elején érdemi munkák folynak a határban. Az időjárási körülmények és a talaj állapota olyan, hogy az elmaradt őszi mélyszántást folytatni lehet. A szántásra kiszemelt terület mintegy tizede maradt a december eleji fagyok beálltakor forgatás nélkül; most a munkával jobban elmaradt gazdaságok is pótolják ezt a tennivalót. A lehetőséggel élve a nagyüzemek szinte teljesen behozzák a lemaradást, emellett folytatják a két ünnep között megkezdett egyéb munkákat is: a szőlő és a gyümölcsfák metszését, valamint a szervestrágya-hordást. Mivel az időjárás a szokottnál jobban kedvez, az üvegházakban és a fóliasátrakban a primőrök ültetéséhez is korábban hozzáláthattak. A határ képe biztatóbb, mint egy évvel korábban: az ősz első felében ezúttal is igen kevés eső esett, amit különösen az alföldi megyékben sínylették meg a vetések; mivel az elmúlt hetekben ez a térség is csapadékhoz jutott, az enyhe időben valósággal „fellélegeztek” fejlődésnek indultak a növények. így ha a tél valóban beáll és megfelelő hótakarót kapnak a kalászosok, a tavasszal megerősödve növekedhetnek tovább. Határszemlét tartanak ezekben a napokban Somogy megye legtöbb nagyüzemében. Az őszi vetések állapotát ellenőrzik, s az eddigi megállapítások szerint a megfelelő időben elvetett kalászosok, valamint a lucerna és a repce kelési aránya és fejlettsége jobb a sokéves átlagnál. Ebben az is közrejátszik, hogy a földművelők egyre nagyobb tapasztalatot szereznek arról: miként lehet száraz talajon is viszonylag jó vetöágyat készíteni. Az ország több részén, így például a Baranya megyei termelőszövetkezetekben a traktorosok azokat a háztáji és zártkerti földeket szántják, amelyekre a nagyüzemi táblák őszi mélyszántása miatt nem került sor. Mohács környékén a traktorosok egy része az őszi vetések fejtrágyázásához is hozzálátott, így a kiszórt műtrágya a téli csapadékkal együtt mosódik a talajba. A Dráva-völgye több gazdaságában folytatják a meliorációs munkákat. A történelmi borvidékek táján, igy megyénkben is megkezdődött a szőlő metszése. Mint azt Ferenc Vilmos megyei főkertésztől megtudtuk, több mezőgazda- sági üzemben a szőlőterület harmincnegyven százalékát már megmetszették. A Mecsek környékén is metszik a szőlőt, és hozzáfogtak a nagyüzemi gyümölcsfák ápolásához is. A kiskertekben a lemosó permetezés szintén megkezdődött. A kertészek a fóliasátrak felállítását végzik, sőt helyenként már a legkorábban érő zöldségek magvait, illetve palántáit is a földbe helyezték. A most tűzdelt salátapalántákból február végén már termést várnak. A Tokajhegyaljai Állami Gazdasági Borkombinátban a szőlőrügyek vizsgálatával kezdték a téli szőlőápolást, eszerint a termőrügyek életképessége igen jó. A gazdaság 1100 hektárnyi ültetvényeiben elkezdték a metszést, és a tavaly kifagyott tőkék pótlásához a gödröket is kiásták. A Pest megyei Dánszentmiklóson, Törökbálinton és Fóton az őszibarack, a meggy, a cseresznye és az almafák metszésének a felénél tartanak a gazdaságok. Az idén óvatosabbak a fagyra különösen érzékeny szőlők metszésével, mivel az elmúlt években ezek az ültetvények nagy kárt szenvedtek; a gazdaságok március elejére halasztották a szőlőtőkék ápolását. Ebben a megyében - elsősorban a Galga menti településeken - egyre több gazda lát hozzá a fólia alatti zöldségtermeléshez, ez abból is nyilvánvaló, hogy megnőtt az üzletekben a fólia iránti kereslet. Egyszer használatos magyar fecskendők a világpiacon A Mátraplast Műanyagfeldolgozó Szövetkezet, amely főként hőre lágyuló műanyagok feldolgozását - fúvását és fröccsöntését - végzi, két jelentős nemzetközi verseny- tárgyalást nyert az utóbbi hetekben, s ennek eredményeként az idén több tízmillió, egyszer használatos fecskendőt szállít költőidre. Az ipari szövetkezet az elmúlt évben kapta meg az önálló exportjogot, s ezzel élve vett részt önállóan ENSZ gyermeksegélyezési alapja, az UNICEF által meghirdetett versenytárgyaláson. Az UNICEF koppenhágai központjának tenderén 15 millió kétmil- liméteres, egyszer használatos fecskendő szállítására nyert megbízást. A magyar szövetkezet ezzel tíz nyugat-európai céget előzött meg, s már az idén havi 2,5 millió fecskendőt szállít az UNICEF-nek. Szó van arról is, hogy az üzletet tovább bővítik, s a csaknem félmillió márkás szállítást megduplázzák. Ugyancsak sikerült a szövetkezetnek a török egészségügyi minisztérium által meghirdetett nyílt versenytárgyalás során 5 millió ötmilliméteres, egyszer használatos fecskendő szállítására elnyerni a rendelést. a nőket sújtó változó kor minden gyötrelme. Hogyan is bizhatna meg Annában és Péterben?! Abban, hogy minden rendbe jön, ha mindhárman úgy akarják? Aggályait Berhidainak nem mondhatta el. Mit értene meg, végül is idegen. „Szabad-e beleavatkoznia Miklósék életébe? - ötlött eszébe a férfinak is a kérdés eközben. - Vannak olyan családi titkok, amelyek nem tartoznak másra. S adhat-e tanácsot bárki két egymástól el- hidegült embernek? Jót tesz-e akkor, amikor a békülést, az egymáshoz alkalmazkodást javasolja? Neki mondhatna-e bármit Péter? Mert, amikor valamilyen vita támadt közöttük, többnyire neki lett igaza. Képtelen volt elfogadni Péter véleményét. Most is sütkérezhetne igazának tudatában, de őt is kétségek gyötrik.” Ezekben a gondolatokban - mint a reggeli órákéban is - benne van azért már az ő megrettenése is. Ö is fél, hogy lesz-e ereje tovább dolgozni, vagy sürgősen neki kell állnia felkészülni a nyugdíjas évekre. Ha készületlenül éri az az idő, akkor beleőrül. Tizennégy éves kora óta dolgozik, el is fáradt, ennek ellenére nehéz lesz a váltás, ha töviről hegyire nem gondolja végig, mit akar, mit kell csinálnia. Annyit bizton tud, hogy tétlenül képtelen élni, valamilyen elfoglaltság kell. Eddig erre nem is gondolt, hiszen még egyszer meg akarják választani elnöknek. Igaz, Péter is ezt hitte, és a választás előtt három hónappal a rendkívüli közgyűlésen állapította meg a tagság: a szövetkezet vezetésére alkalmatlan. (Folytatjuk) Autóbuszok kölcsönbérlete Az új gazdasági körülményekhez, a vállalatok igényeihez igazodva a Volánbusz Vállalat bérautóbusz üzeme az Ikarus 256 típusú, 45 személyes autóbuszok bérbeadásának új formáját vezette be. A vállalatok, üzemek, más gazdálkodó egységek különféle szállítási feladataik lebonyolításához eddig is bérelhettek autóbuszt. Az üzemanyagról és a gépkocsivezetőről ilyenkor a bérbevevő gondoskodik, de a javításokat, szervizt a bérbeadó, vagyis a Volánbusz vállalja magára, sőt hosszabb javítás esetén cserejárművet is biztosít. A bérbevevő vállalat kizárólag saját céljaira használhatja a bérautót, így például dolgozói szállítására, vállalati kirándulások lebonyolítására. Az új kölcsönbérleti rendszerben a bérlő három vagy öt év alatt (évenként meghatározott ütemezés szerint) kifizeti a bérlet költségét, s ezután az autóbusz a saját tulajdonába kerül. Viszonylag magas - a beszerzési ár mintegy kétszerese - a kölcsönbérleti díj, de megéri a bérbevevőnek, ugyanis ezt nem a fejlesztési alapjából kell térítenie, hanem költségként számolhatja el. Kedvezőbb a vásárlásnak ez a módja azért is, mert nem egy összegben, hanem több évi részletben fizetheti ki az árat. A gépkocsi javítását térítés ellenében a Volánbusz soron kívül, és tízszázalékos kedvezménnyel vállalja. Kifejezetten kedvező, hogy az ily módon birtokába jutott autóbusszal a vállalat mindenféle megkötés nélkül végezhet fuvarozásokat. A Volánbusznak mintegy 600 olyan kisebb-na- gyobb járműve van, amelyet bérautóként üzemeltet. Ezek közül 220 a nagybuszok száma. Jelenleg 16 cég él a kölcsönbérlet lehetőségével, köztük állami vállalatok, gazdasági társulások, iskolák. Úgy tűnik, m ind nagyobb az érdeklődés az újfajta bérleti rendszer iránt, hamarosan megduplázódik ez a szám. Tolnán a meglehetősen hosszú nevű - Kulturális Intézmények Szakmaközi Egyesülete - művelődési központ élete gyakorta kínál tudósításra érdemes témát. Évek óta figyelemmel kísérhetjük azt a tevékenységet, ami mögött egy nagyközség lakosságának igénye húzódik. Jelenlegi körülmények arra ingerük a kultúrház mellett járó-kelöket, hogy megnézzék: mi van az épülő új ház fedele alatt? Segít a csarnok És végül Sok mindent nem kereshetünk ma még az épülő művelődési ház új fedele alatt, de ami a bizonytalannak tetsző jövendő biztos alapja lehet, az adott. Nem más ez, mint az igényből fakadó, közös érdekeket szolgáló jókedvű ösz- szefogás. DECSI KISS JÁNOS A település speciális és sajátos helyzetét kell ismerni ahhoz, hogy a művelődési központ koordináló szerepét tárgyilagosan megítélhesse bárki is. Ehhez leginkább az ott dolgozók őszinte beszélgetése, tájékoztatása szükséges. Ezt készséggel vállalja Schmidt Józsefné igazgató munkatársai nevében is. Kettős képet kell látni. Adott a régi épület - és maradjunk elöljáróban a tárgyi feltételeknél - mellette az új szárny. Ez utóbbi most kapott fedelet, tetőt. Ennek közvetlen szomszédságában - egy ugyancsak öreg házban - az iroda és egy-két „klubhelyiség”. Az idézőjel azért kívánkozik, mert a funkciója szerint adatott e megnevezés, de a valóság...? ...Az igazgatónő ezt a helyzetet „siralmasnak” minősítette, ám a mögötte levő másik kép derűsebb és példaadó. Több mint negyed százada kettős fenntartásban működik az intézmény. Egyik gazda a szakszervezetek megyei tanácsa, a másik a tolnai nagyközségi tanács. Külön-külön 280 ezer forintos évi támogatással járulnak hozzá a közművelődéshez. Ez az 560 ezer forint arra sem elegendő, hogy a dolgozók munkabérét, a fűtés, világítás díját fedezze. Az intézmény költségvetése 2 millió 175 ezer 300 forint. A támogatási összeg több mint háromszorosát kell „megtermelni”. Hogyan? Segít a sportcsarnok, ami 1986-ban épült. Kettős funkciót lát el. Egy részről a sport, másikról a kultúra otthona. így minden perce kihasznált. Ezzel lehet példa a többi nagyközség előtt, ahol hasonló csarnokok épültek. A kilencszáz embert befogadó tér azt biztosítja, hogy egy-egy könnyűzenei program - lakossági igény - nyereséget hoz. Számlákkal igazolható, hogy a Modern Hungária májusi koncertjén 117 ezer 990 forint bevétellel szemben 57 ezer forint kiadás volt. A különbözetet könnyen ki lehet számolni, ez az intézmény kasszáját gyarapította. A holland-magyar asztalitenisz szuperliga és a grúz tánc-, és énekegyüttes műsorának szervezésében és rendezésében is részt vett a művelődési központ. Ezzel egy új fogalom elemzése szükséges. Ez: az együttműködés, ami a nagyközség intézményei között van. De nem azért Tolna és társközségei, valamint a vonzáskörzethez tartozó települések kulturális igényeit nyolc főállású dolgozó látja el. Ismét az igényt kell hangsúlyozni, mert a gazdálkodással függ össze. Csak olyan programot hoznak, szerveznek, amire már hetekkel előtt biztosítottnak látják a nye, igénye azonos súllyal kerül a döntések serpenyőjébe. Az együttműködés, közös gondolkodás részese a legkisebb létszámú munkahely is. Ennek ugyancsak kézzel fogható példája a művelődési ház nagytermi parkettjének felcsiszolása, lakkozása, vagy a szinészöltözök vizesblokkjának megépítése és lehetne folytatni, sorolni a szövetkezetek, vállalatok nevét, akik „haszontalanul”, dicséretet, köszönetét nem várva, könnyítenek a közös teher súlyán. Ha székre áll Az előzőekben a látványosabb munkálkodásról esett szó, a nagyobb számú közönséget megmozgató rendezvényekről és az intézmények együttműködéséről, ami mögött az emberi kapcsolatot kell keresni. Éppen úgy, mint a Tolnára érkező fővárosi művészek fogadásánál. Ismertek a fiatalok részére rendezett koncertek, gyakran botrányos végű ren- dezményei. Énnek elkerülésére, megelőzésére egy példát említ Schmidt Józsefné. Az Edda-koncert előtt elmondta félelmét a szervezőnek és az együttest vezető énekesnek. Halkan hozzátette, hogy amennyiben provokálják dalaikkal, színpadi magatartásukkal a közönséget, nem kapják meg a felléptidíjukat és az esetleg keletkezett anyagi kárt megtéríttetik. Történt ezen az esten, hogy egy fiatalember felállt egy székre. Erre az énekes kérte, hogy szálljon le, mert csak úgy folytatják a műsort. Nem történt rendbontás. A székek - és visszakanyarodunk a bevezetőben elmondott tárgyi feltételekhez - nagy gondot jelentenek a művelődési központban. Hiányukhoz csak felsorakoznak a tények, hogy nincs szekrény a házban, nincs folyóirattartó, nincs... ne folytassuk. Ennek ellenére tizennyolc kiscsoport, kulturális közösség, szakkör éli aktív életét. Kertbarát és nyugdíjas klub, díszítőszakkör és asz- szonytorna, bélyegszakkör és Bartók- kórus hallat magáról, a Fonógaléria, a Tolna Nyári Esték programjai mellett, TIT előadásokkal ízesítve. Ha túl rózsaszínűre sikeredett volna az intézményi együttműködésről szóló beszámoló, meg kell említeni azt a kritikai hangot is, amit a tisztánlátás sugall. Legtöbb bírálat éri a művelődési központ propaganda munkáját, az előbbiekben felsorolt hiányosságok: a lakások kulturált környezetét meg sem közelítő, tárgyi feltételek, berendezések, technikai eszközök mellett. Nincs például műsorfüzet, amit a legalapvetőbbnek tartanak - a tájékoztatás miatt - a vonzáskörzet lakói, így a megyeszékhelyen élők is. Egyre több szekszárdi utazik Tolnára egy-egy népszerű előadóművész, együttes kedvéért. Az új esztendőben ez lesz az első feladat, amit ugyancsak közösen hajtanak végre: házilag sokszorosított programajánlatot terveznek. Ki gépet, ki papírt ad hozzá. közönséget. Piaci nyelven szólva: kereslet és kínálat összhangjának megteremtése a cél. Munkájuk könnyítésére az üzemi köz- művelődési bizottságokkal eleven kapcsolatot tartanak fenn. Nem a látszat, hanem a haszon kedvéért. Ezt Schmidt Józsefné elég egyoldalúnak ítéli, mert véleménye szerint sokkal többet adnak a vállalatok, mint amit a művelődési központ viszonozni tud. Az együttműködésnek írásos dokumentációjával, csak három munkahely - MSV, Patex, Áfész - esetében találkozhatunk, de ennek semmi jelentőséget nem kell tulajdonítani. Ennél sokkal fontosabb a gyakorlati, az életben megnyilvánuló tenniakarás, segítő szándék. A jól funkcionáló társadalmi vezetőség elnöke az MSV igazgatója. „De nem azért” elnök, mert igazgató, hanem mert aktivan veszi ki részét a község művelődési életének színesebbé, gazdagabbá tételéből. Ezt a vezetőséget csak olyan tagokkal gyarapítják, akik ötleteikkel és cselekedeteikkel a közös kulturális programok megvalósítását sürgetik, célozzák. Éppen ezért csökkentették e vezetőség létszámát 29-ről 15-re. A munkahelyek felnőtt képviselőivel egyenrangú partnerek a diákok is, akiknek véleméSchmidt Józsefné, Szabó Józsefné és Sánta Józsefné a heti programot egyezteti A belső udvarban a költségvetési üzem munkásai dolgoznak Az építkezéstől függetlenül, zavartalan a zeneoktatás. Baka József és tanítványai Mi van az új fedél alatt?