Tolna Megyei Népújság, 1987. július (37. évfolyam, 153-179. szám)

1987-07-04 / 156. szám

1987. július 4. NÉPÚJSÁG 9 JUGOSZLÁVIA Hangulatos szálloda saját uszodá­val Brac-sziget „fővárosában” Su- petarban A Dinári-hegységhez tartozó Biokovo hegy lábainál húzódik meg a kedvelt üdülőhely, Makarska Adriai drágakövek helyek végcéljai azon országok turiszti­kai zarándokainak, akik vagy a napfény és meleg, vagy éppen a tenger hiányá­ban itt találnak pihenési, üdülési és szó­rakozási lehetőséget. Ezen a tenger és szárazföld közötti hosszú napfényes sávon még mindig lelhetők csendes helyek, fenyőfák hűvö­sében megbúvó strandok és keskeny öblök, ahol enyhül a modern életforma szédítő tempója és az ember visszatér őseinek nyugalmas életéhez. A jugosz­láviai idegenforgalmi szakemberek egyébként az idei esztendőt a „szigete­ken való nyaralás” évének nyilvánították és ennek megfelelően kiemelten ajánl­ják például kipróbálásra Brac és Hvar sziget lehetőségeit. Ha pedig véletlenül rövid időre elrom­lik a legendásan jó nyári idő, akkor sem kell a szálláshelyen üldögélni reggeltől estig, hiszen szinte mindegyik város és település kínál valamilyen kultúrtörténeti nevezetességet. Elég megemlíteni a pu- lai arénát, a poreci bazilikát, a spliti Diocletianus-palotát. Az idei tavasz Európa szerte - így Ma­gyarországon sem - kényeztette el me­leggel és napfénnyel az embereket. Ezért többnyire fokozott várakozással tekinte­nek a nyári szabadságok elé, bizakodva abban, hogy e hónapok majd bepótolják a természet eddigi adósságát. A tengerparti kikapcsolódásra vágyók egyik kedvelt úti­célja lehet a mostani nyáron és még ősz­szel is Jugoszlávia. Az Adriai-tenger jugoszláviai partvi­déke egyike Európa legszebb tenger­partjainak, rendkívüli tagoltsága követ­keztében, hossza eléri a kétezer kilomé­tert. A tengerpart és a számtalan part­menti sziget legismertebb nyaralóhelyei - Opatija és Porec, Dubrovnik és Split, Krk- és Hvar-szigetek s a sort még hosz- szan folytathatnánk - drágakövekként sorakoznak a kék vizű Adria mentén. E A dalmát tengerpart központja Split A jugoszláv Riviera fővárosa Dubrovnik - partrészlet vá­rosképpel ★ HORIZOÍIT^ LENGYELORSZÁG A csődtörvény Lengyelországban már idestova há­rom éve van érvényben a vállalati csőd­törvény. Ez idő alatt alig néhány üzem ju­tott a tönk szélére. A csődeljárással szemben ugyanis mindig adódott szá­mos - ha nem gazdasági, akkor társa­dalmi - érv, s majd mindig akadt jótevő, aki a bajba jutott üzemen segített. Most azonban egészen más a helyzet, a jóte­vők már nem nyúlnak a zsebükbe, s ezért a csőd nem egy céget utolér, noha ez még nem jelent rendkívüli gondot a gazdaság számára. A gyökeres változás oka a gazdasági reform második szakaszának követke­zetes megvalósításában kereshető. Nincs többé lehetőség az olyan cégek fejlesztésére és mesterséges életben tartására, amelyek állandó nehézségek­kel küzdenek, mert nem rentábilisak, nem megfelelő az irányításuk. Ezeket előbb utóbb (de inkább előbb) eléri a csődtörvény. Amennyiben a bank megállapítja, hogy a vállalat nem hatékonyan, hanem rosszul gazdálkodik, figyelmezteti a „bű­nöst” és a javulást kikényszerítő intéz­kedések megtételét követeli. Ha a figyel­meztetés eredménytelen, s a vállalat nem tud változtatni helyzetén, akkor a bank törvényes jogával élve beszünteti a hitelnyújtást. Ez viszont már maga után vonja az úgynevezett belső eljárást. En­nek lényege, hogy a vállalat kénytelen a helyzete javítását szolgáló programot benyújtani a banknak jóváhagyás vé­gett. Ezt általában igen éles hangú egyeztető tárgyalás követi. Végered­ményben olyan programot hagynak jó­vá, amely biztosítja a vállalat pénzügyi helyzetének javulását, vagyis fizetési kötelezettségei teljesítését. A legfonto­sabb: az említett program nem lehet ideiglenes jellegű, hanem garantálnia kell a vállalat távlati fejlődését, és bizto­sítékot kell nyújtania, hogy néhány hét vagy hónap múlva nem kerül újra ha­sonló bajba. A bank megvonta a hitelt Ez történt például a külföldön is közis­mert piastówi Stomil gumiipari vállalat esetében. A bank egy évvel ezelőtt meg­tagadta a további hitelnyújtást. Hosszú és fáradságos munka eredményeként megszületett a vállalat szanálási, hely­zetrendezési programja, amelyet azon­ban a bank nem fogadott el. Csupán a második változatot hagyta jóvá. Akkor az üzem egész kollektívája nekilendült. Eb­ben a buzgalomban kétségtelenül a munkahely sorsáért és a zsákutcából való kijutásért érzett aggodalom játszot­ta a főszerepet, de volt benne jó adag ambíció is. Mert miként lehetséges, hogy egy ilyen neves cég egyszerűen csődbe jusson? Mindenekelőtt a beru­házások rendezéséhez fogtak hozzá, mert ezen a téren követték el azokat a nagy hibákat, amelyek miatt a tönk szé­lére került a vállalat. Gyors ütemben be­fejezték a gumihengeréé építését, ami addig egy évtizeden át húzódott. Ezt kö­vetően a gyár kölcsönt kapott a gumiab­roncs-futófelület felújítási alaptól, per­sze nem csak jószívűségből. A Stomil a kölcsön fejében kötelezettséget vállalt, hogy ellátja nyersanyaggal a futófelüle­tek felújítását végző szövetkezetét. Az intézkedéseknek köszönhetően jelentő­sen emelhették a dolgozók bérét, ami hozzájárult a foglalkoztatottság megszi­lárdításához, valamint a munkaerő el­vándorlásának csökkentéséhez. Ez utóbbi a Stomil gyárnak - mint minden gumigyárnak általában - érzékeny pontja volt. Hasznosnak bizonyult a ta­karékossági program bevezetése is. A Stomil lassan kilábalt a bajból. S noha még sok a tennivalójuk, a csődeljárás veszélye már elmúlt a fejük felől. Kormánybiztosi vezetőség Ha viszont az olyan belső intézkedé­sek, mint amelyeket a Stomilban hajtot­tak végre, eredménytelenek, a törvény két lehetőséget nyújt. Az alapító szerv - a miniszter vagy a vajda - elrendeli a vál­lalat felszámolását, vagy pedig a vállalat igazgatását kormánybiztos, más eset­ben kormánybiztosi vezetőség veszi át. Az első esetben a felszámolásra ítélt vál­lalatot egy másik jól dolgozó vállalat fel­vásárolhatja - ez a gyakoribb vagy ténylegesen felszámolják - ez a ritkább. A második esetben a kinevezett kor­mánybiztos vagy kormánybiztosi veze­tőség széles körű felhatalmazást kap, s az önkormányzati szervnek, a dolgozók tanácsának a hatáskörét a minimálisra csökkentik. Ez utóbbi például elveszti döntéshozatali hatáskörét is. Erre olyan vállalatok esetében kerül sor, amelyek­nek a termelésére feltétlenül szükség van, mivel a felszámolás komoly gazda­sági vagy társadalmi károkat okozna. Miután a kormánybiztos megszilárdítot­ta a céget, visszaállítják a korábbi veze­tési rendet. A kormánybiztosi igazgatók képzése a varsói Vezető Továbbképző Intézetben történik. A csődbe jutás klasszikus példája a piasecznói Unitra-Elmasz vállalat, amely megfelelő előkészítés és körültekintés nélkül óriási veszteséget okozó termelé­si profilváltoztatást hajtott végre. Dinoszauruszok parkja Mongólia és a KGST Növekvő együttműködés Tádzsikisztánban nemzeti parkot ala­kítanak ki egy olyan területen, amelynek legfontosabb nevezetessége a di­noszauruszok lábnyoma lesz. A Pamir hegyeiben talált leletek azt bizonyítják, hogy ott valamikor a legkülönfélébb ős­hüllők éltek, amelyek tíz és tíz millió évvel ezelőtt népesítették be Földünket. A Szovjetunió területén megmaradt dino­szaurusz lábnyomok több mint a fe­lét a Pamir hegyei őrizték meg. A zágrábi szülészeti klinikán dr. Asim Kurjak orvosprofesszor és dr. Frane Ru- sinovic császármetszéssel egészséges ikerpárt segített a világra. Az egyik kis­lány 3150, a másik 1540 grammal szüle­tett. Világrajövetelük bekerül az orvostu­domány történetébe, ugyanis anyjuk terhessége alatt ultrahangos vizsgálat segítségével megállapították, hogy az ikrek egyikén óriási daganat fejlődött ki. A tumor nagysága meghaladta a magzat nagyságát is. A 27 éves édes­A Sirkent nevű hegyi folyóhoz vezető partmenti szakadékba, homokos talaj­réteg felületén 75 centiméter hosszú talpnyomok maradtak meg. Ennek a két ' lábon járó őshüllőnek a lépéstávolsága eférte a másfél métert. A Sirkent alsó folyásánál körülbelül kétszáz háromujjú dinoszaurusz nyo­mot találtak. Ezek az őshüllők 14 méter hosszúak voltak, a magasságuk pedig elérte a 6 métert. anya azonban elhatározta, hogy meg­menti az életnek a magzatot, s ezért készségesen alávetette magát az orvosi beavatkozásoknak. Nem kevesebb mint öt műtétet hajtottak végre az anyaméhen belül a magzaton. Csak így sikerült eltá­volítani a tumort, amelyet 8,5 liter víz töl­tött ki. A szülés után az újszülöttet ismét megműtötték, s a daganat fennmaradó részét eltávolították róla. Egészségi álla­pota kielégítő, s minden remény megvan arra, hogy normálisan fejlődjön tovább. A Mongol Népi Forradalmi Párt tavalyi XIX. kongresszusa új, nagy feladatokat jelölt ki a 8. ötéves tervidőszakra. Az 1986-1990-es évekre kidolgozott fő fej­lesztési irányok szerint a nemzeti jöve­delemnek évi 18-20 százalékkal kell növekednie az előző ötéves időszakhoz képest. A tervben az ipar megnövekedett fel­adatai mellett nagy gondot fordítanak a mezőgazdaságnak, az ország legfonto­sabb gazdasági ágazatának továbbfej­lesztésére. Az egyik fő feladat annak a negatív tendeciának a felszámolása, hogy a mezőgazdasági termelés növe­kedési üteme elmarad a gyors ütemű népszaporulattól. A cél: kiküszöbölni az élelmiszertermelés és -kereslet közötti aránytalanságot. Ennek érdekében meg akarják gyorsítani a mezőgazdaság fej­lesztésére és a lakosság élelmiszerellá­tásának javítására kidolgozott, 2000-ig szóló program megvalósítását. A kitűzött feladatok teljesítése a saját erőfeszítések és erőforrások maximális mozgósítása mellett a szocialista közös­ség országaival folytatott együttműkö­dés további bővítését, a KGST integrá­ciós intézkedéseinek megvalósításában történő szélesebb körű részvételt irá­nyozza elő. Az előző ötéves időszakhoz képest több mint másfélszeresére bővül a Mon­gol Népköztársaság és a Szovjetunió gazdasági együttműködése. Szovjet műszaki-gazdasági segítséggel valósul meg több mint 500 létesítmény építése, rekonstrukciója és bővítése, olyan nép- gazdasági ágazatokban, mint a mező- gazdaság, az élelmiszeripar, a könnyű­ipar, az ércbányászat, a tüzelőanyag-és energetikai ipar, a javító-szerelőipar, a fafeldolgozó-ipar, a hírközlés, a közle­kedés, a kommunális- és lakásgazdál­kodás. A többi KGST-ország műszaki-gaz­dasági közreműködésével is fontos népgazdasági létesítmények épülnek. Az európai KGST-országok emellett úgy is segítenek, hogy kedvezményes felté­teleket biztosítanak a Mongol Népköz- társaságnak az együttműködésben való részvételhez, legfontosabb exportcik­keire ösztönző külkereskedelmi árakat állapítanak meg, elősegítik szakembe­rek küldését és a külkereskedelmi tran­zitáruk szállításában kedvezményes díj­tételeket alkalmaznak. A KGST-tagországok 2000-ig szóló komplex programjában körvonalazott célok teljes mértékben megfelelnek az ország elé tűzött nagyszabású felada­toknak. Mongólia e program öt kiemelt iránya több mint 40 témájának kidolgo­zásában és megvalósításában vesz részt. A program keretében együttműköd­nek más KGST-országokkal a biotech­nológia és a génsebészet területén foly­tatott tudományos kutatásokban, és ta­nulmányozzák az e területen születő eredmények gyakorlati felhasználásá­nak lehetőségét a mezőgazdaságban. A közös kutatások eredményeként azt várják, hogy azok elősegítsék a takar­mánykérdés megoldását, a szarvasmar­ha-tenyésztés hozamának lényeges nö­vekedését, valamint, hogy lehetővé vál­jék hatékony növényvédő szerek, új fajta állatorvosi készítmények kifejlesztése és ezek gyártása. Tumoreltávolítás magzatról

Next

/
Thumbnails
Contents