Tolna Megyei Népújság, 1987. május (37. évfolyam, 102-126. szám)
1987-05-05 / 104. szám
1987. május 5. "népújság 3 Hazafias Népfront A tömegkapcsolatokról A HNF Tolna Megyei Bizottsága legutóbbi ülésén a mozgalomnak a párt tömegkapcsolatai erősítésében, a szövetségi politika megvalósításában végzendő feladatairól tárgyalt. Mint elhangzott, az elmúlt években a politikai nyitottság növekedésével fel- szabadultabbakká váltak az emberek, fejlödűképesebb lett a demokrácia, az emberi kapcsolatok közvetlenebbek lettek, őszintébbé vált a véleménynyilvánítás. A gazdaság túl hosszú ideje tartó stagnálása azonban kikezdi ezeket az értékeket, ami a társadalmi ellentmondások mélyreható elemzését teszi szükségessé. A mozgalom feladata tehát az, hogy fórumot teremtsen az érdekek ütköztetésére, jelezze a gondokat, mozgósítson a társadalom fejődését előrevivő tennivalók megoldására. A népfrontmunkában az emberek többsége egyéni érdeklődése alapján vesz részt, életkörülményeik, lakóhelyi környezetük, világnézeti hovatartozásuk, a munkamegosztásban elfoglalt helyük alapján nyilvánítanak véleményt. Így az általános politikai irányvonal elfogadása mellett a különérdekek is felszínre kerülnek. Más-más nézőpontból, de egységre törekedve keresik pártunk politikája megvalósításának útjait a véleményt alkotó párttagok és pártonkívüliek, a vallásos, a nemzetiségi és etnikailag külön csoportba tartozó emberek. A megyei népfrontbizottság megyénk valamennyi településéből választott képviselőt. A tagság fele iparban, mezőgazdaságban, kereskedelemben és szolgáltatásban dolgozó, illetve magántevékenységet folytató ember. Az értelmiség köre is széles, orvos, jogász, pedagógus, és fegyveres testületi dolgozó is van a tagok sorában. A bizottság egyharmada nő, 20-30 százaléka 30 év alatti fiatal. Ez az összetétel lehetőséget ad a párt szövetségi politikája megvalósítására, a nemzeti egység kialakítására. Minden településen és vonzáskörzetben választott a lakosság népfrontbizottságot, amelynek tagjai párt, a tanács, a KISZ és a Vöröskereszt képviselői is. Sajnos a népfrontbizottságok egy része - főként a kisközségekben - nem találja meg a sajátos feladatát, és nem végez folyamatos munkát. Ennek elsősorban a mozgalom helyi vezetésére megválasztott emberek alkalmatlansága, illetve a társszervekkel való együttműködés hiánya az oka. A nők összességében fogékonyak a népfront által közvetített politikára, de elsősorban gazdasági és családi okok miatt távolmaradnak az aktív társadalmi élettől. A jövőben jobban figyelembe kell venni a fiatalok igényeit és törekvéseit, a közéleti lehetőségek megismertetése fontos feladat körükben. Gond a nyugdijak reálértékének csökkenése, amely csak központi intézkedéssel rendezhető. Az idősek nehéz helyzetük ellenére erejükhöz mérten részt vállalnak a településfejlesztésből, a honismereti munkából, részt vesznek a kertbarát mozgalomban is. Megyénk népfronttestületi tagjainak 10 százaléka nyugdíjas. A mozgalom befolyása a munkások és a szövetkezeti parasztság körében is széles körű. A települések fejlesztésében az utóbbiak végeznek legtöbb fizikai munkát, s a falugyűléseken is ők vannak jelen legnagyobb létszámban. Nagy arányt képvisel a tagságban az értelmiség, s jó a kapcsolat a vallásos emberekkel is. Bár az egyházi személyek jelentős része - főleg a fiatal papok - távol tartják magukat a népfront rendezvényeitől, társadalmilag igen hasznos az erőfeszítésük a beteg, magukra maradt, idős emberek gondozásának szervezésében, a deviáns fiatalokkal való foglalkozásban, s jelentős a békemunkában betöltött szerepük is. Támogatja a népfront a nemzetiségekkel kapcsolatos állami intézkedések végrehajtását, s feladatot vállal a szülői munkaközösségek vezetőinek felkészítésében, újabban az iskolatanácsok megalakításában is. A hozzászólások feladatként jelölték meg a fizikai dolgozók még nagyobb arányú bevonását a családvédelmi munkába, a nők számára minél több 4-6 órás munkahely létrehozását, fellépést az egyre inkább elharapódzó trágárság, kultúrálatlan viselkedés ellen, a kistelepüléseken a művelődési, szórakozási lehetőségek bővítését, a lakosság számára minél több fórum biztosítását, és a különböző szervezetek, intézmények még szorosabb együttműködését. - esi Ülést tartott a Mészöv elnöksége A Fogyasztási Szövetkezetek Tolna Megyei Szövetsége elnökségének legutóbbi ülésén első napirendként a vezető testület jóváhagyta a lejárt határidejű határozatokról és az előző ülés óta tett főbb intézkedésekről készített elnöki je- lentést, majd az áfész-titkárság előterjesztése alapján megtárgyalta „A szövetkezeti vendéglátás helyzete, a továbbfejlesztés új lehetőségei” c. beszámolót. A helyzetfeltáró, elemző előterjesztés az elmúlt 4 év tapasztalatait összegezte. 1982-ben a szövetkezeti vendéglátás hatékonysági, jövedelmezőségi mutatói az országos alatt helyezkedtek el. Okai feltárásánál a szerzödésbeadás lépés- hátrányai, és az üzletek struktúrája játszotta a főszerepet, ezért az e területen tett intézkedések hatására értek el némi javulást. Míg 1982-ben 53, 1986 végén 140 volt a szerződésbe adott egységek száma. A II. osztályú üzletek száma 24-ről 27-re, a III. osztályúaké 86-ról 131-re emelkedett, a IV. osztályú zömében italboltok részaránya az 55,5%-ról 32%-ra csökkent. A hálózat változásának hatására részesedésük a megye vendéglátó forgalmából 53%-ról közel 56%-ra emelkedett annak ellenére, hogy mintegy 130 új magán-vendéglátóegység kezdte meg működését a megye területén. A fejlődés ellenére az volt a megállapítás, hogy a szövetkezeti vendéglátásnak még kihasználatlan tartalékai vannak. Ezek feltárására hívta fel az elnökség a szövetkezetek figyelmét és adott utasítást az áfész-titkárságnak. Harmadik napirendként a takarékszövetkezetek 1986. évi teljesítéseiről és az 1987. évi üzletpolitikai célkitűzésekről szóló tájékoztatót tárgyalta. A takarékszövetkezetek tovább bővítették pénzintézeti szolgáltatásaikat, javult a munkájuk minősége, a gazdálkodás színvonala. Taglétszámuk meghaladja a 73 ezer főt. A befizetett részjegyük összege 83 millió, duplája az előző évinek. Betétállományuk 250 millióval nőtt, és megközelíti az 1,9 milliárd Ft-ot. Tagjaik részére 496 millió Ft kölcsönt folyósítottak, amiből legjelentősebb az építési, személyi és termelési kölcsön. Tovább nőtt a gazdálkodás szempontjából igen jelentős szolgáltatás. Mindezek együttes hatására 52,5 millió nyereséget értek el, 10 millióval többet az előző évinél. Az elnökség örömmel nyugtázta, hogy elmúlt évi munkája elismeréséül a báta- széki takarékszövetkezet elnyerte a „Kiváló” cimet. A tájékoztatót - benne az 1987. évi célkitűzéseket - a testület jóváhagyta. Utolsó napirendként az elnökség jóváhagyta a szövetség 1987. évi közművelődési munkatervét, az 1987. évi kulturális és sportalap 1986. évi teljesítéséről készített jelentést és az 1987. évi felhasználás tervezetet. SZOBOSZLAI JENŐ Mitől kiváló az üzem? Meghívó érkezett szerkesztőségünkbe, amelyből megtudtuk: a Tolna Megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat V. számú körzeti üzeme Tamásiban megkapja a „Kiváló Körzeti Üzem” kitüntető címet. Hét szocialista brigádjuk aktívan tevékenykedett, hozzájárult ahhoz, hogy a körzeti üzem 1986- ban kiemelkedő eredményt érjen el. Először lettek kiválók- Mitől kiváló egy üzem?- Bizonyos elvárásoknak kell megfelelnie. Nálunk az nyomott a legtöbbet a latba, hogy itt, a volt tamási járásban nekünk volt a legalacsonyabb az egy tonna árura jutó költségünk, a legmagasabb az egy dolgozórajutó nyereségünk, ezenkívül sikerült teljesítenünk a felvásárlási tervünket - mondja Simon Flórián üzemvezető-helyettes.- Mik voltak a teljesített tervek?- A malomüzem a tervezett 7 ezer tonna őrléssel szemben 8324 tonnát teljesített, ez 118,9 százalékos eredmény volt. Tavaly február 1 -töl a malom három műszakban üzemel, így is a havi programokat átlagban 6,3 százalékkal túlteljesítettük. A keveréktakarmány gyártása a tervtől 24,8 százalékkal elmaradt, ami igényhiánnyal magyarázható. Az igényekhez igazodó éves programot 17,65 százalékkal túlteljesítettük.- Milyenek a partnerkapcsolataik?- Vásárlói panasz sem a minőséggel, sem a szállítással kapcsolatban nem fordult elő. Átlagos készárukészletünk 150-200 tonna között mozgott ami általában a kiskereskedelmi forgalomba irányuló szükségletet biztonságosan, folyamatosan kielégítette. A kisállattartóknak a tervezett mennyiség 91,6 százalékát értékesítettük. 'Saját boltjaink forgalma 10 százalékkal nőtt. A keszőhidegkúti szárító gond nélkül oldotta meg feladatait, a szárított mennyiség 38,6 százalékkal meghaladja a tervezett mennyiséget.- Mik a tervek a jövőre nézve?- Meg kell valósítanunk a tervszerű megelőző folyamatos karbantartást. Növelni kívánjuk partnereink számát, a nekik kiadott árumennyiséget. Az előző években tőlünk elpártolt vevőkört vissza kívánjuk szerezni. Feladataink adottak. Mindnyájunknak össze kell fogni, mert csak közösen tudjuk az előttünk álló feladatokat maradéktalanul teljesíteni. Tóth Jánosné, a körzeti üzem vezető adminisztrátora 37 éve dolgozik a vállalatnál, 23 éve tölti be jelenlegi pozícióját.- Hogyan került ehhez az üzemhez?- Annak idején iskola utáni nyári szünidőben munkát vállaltunk, s akkor megkértek, hogy maradjak itt. Hát így történt, így lettem tizenöt évesen vételjegyző, tíz év múlva pedig súlykönyvelő. Jelenlegi feladatom irányítás, ellenőrzés, a tervek értékelése.- Amikor idekerültem, kicsi raktárak voltak és még lovas kocsikkal oldottuk meg a szállításokat. Mostanra megnőttek a raktárak, és szinte minden gépesítve van.- Mennyi exportja volt a vállalatnak az elmúlt évben és mennyit vásároltak?- A búza és a kukorica nálunk a legjelentősebb tétel. Búzából csaknem 54 ezer, kukoricából pedig több mint 59 ezer tonnát vételeztünk a volt tamási járás téeszeitől és a Tamási Állami Gazdaságtól. Az összfelvásárlásunk 120 406 tonna volt. Búzából közel 29 ezer, kukoricából pedig 25 401 tonnát vittünk külföldre.- Hogy érzi magát ezen a munkahelyen?- Nagyon jól. Voltak könnyű és nehéz napok is, ennek ellenére én nagyon szeretem a szakmám. Három év múlva megyek nyugdíjba, addig még szeretnék mindent megtenni az üzemért, amit csak tudok. Beosztottaim is valamennyien régóta itt dolgoznak, annak, hogy sikeresek tudunk lenni, az ő munkájuk az alapja. Müller István, a malom művezetője, pontosabban a főmolnár ül velem szemben.- Hogyan lett önből főmolnár?- A történet úgy kezdődött, hogy autószerelő szerettem volna lenni. Az iskolába fel is vettek, de kollégiumi ellátást nem tudtak volna biztosítani számomra. S mivel családunk nem volt a legjobb anyagi helyzetben, szüleim nem tudták volna fedezni az albérlet költségeit. így hát jelentkeztem a vállalat iregszemcsei malmába. Minden lehetséges poszton dolgoztam már. Az „iregi" malom leállítása után kerültem a vállalat tamási malmába,- Szép szakma, csak nagyon nehéz. Én főleg azért szeretem ezt csinálni, mert az ember rögtön látja munkája eredményét.- És mi a szakma nehezebbik fele?- Az, hogy három műszakban dolgozunk. Én már régóta vagyok a szakmában, de még mindig nem tudtam megszokni. Egyébként minden műszakban öten dolgozunk, két szakember és három betanított munkás. Ez utóbbiak azok a fiatalok, akik szintén nem tudják megszokni a három műszakot, annyi szakma- szeretet pedig még nincs bennük, hogy az itt tartaná őket. r A malom dolgozói mivel járultak hozzá az üzem tavalyi sikereihez?- Gazdasági eredményeink jók voltak, a kollektíva is összeszokott, vidáman dolgozó társaság. Kiőrlési százalékunk is nagyon jó volt, baleset egy sem történt.- Mi változott a malomban az elmúlt néhány évben?- A fizikai munka sokkal könnyebb lett, hiszen kisebbek a zsákok, és szinte nem is kell őket vállra venni, ezt is gépek szállítják. A fizetés is emelkedett az elmúlt három évben, így sikerült felzárkóznunk ebben is az egykori járás többi üzeméhez.- Vevőik elégedettek munkájukkal?- A mostani szakembergárdánk nagyon jól dolgozik, egyetlen reklamálás sem volt az elmúlt évben. Nagyon jó a kapcsolatunk a sütödékkel és a maszek pékekkel is, a megye minden részéről járnak ide lisztért, sőt, még Siófokról is. A sokat dicsért regölyi kenyeret is a mi alapanyagunkból készítik.- Családjában lett még valaki molnár?- Két fiam van, az egyik hivatásos katona, a másik ipari tanuló. A szakma még tetszene nekik, csak a három műszak gondolatával nem tudtak ők sem megbarátkozni. Én viszont a nyugdíjazásomig hátralévő tízegynéhány évet szeretném aktívan itt ledolgozni, ha egészségem engedi. Idén leszek 25 éves törzsgárdatag, szeretném még a 35 éveset is itt megérni.- Mi változott 37 év folyamán a vállalatnál? s itt lettem főmolnár.- Milyennek tartja szakmáját? MÁTÉ RÉKA Fotó: DEÁK ILDIKÓ Tavaly adták át a nyolcezer tonnás tamási fémsilót Tóth Jánosné tizenöt évesen került az üzembe Müller István fömolnár idén éri el a 25 éves törzsgárdatagságát