Tolna Megyei Népújság, 1986. január (36. évfolyam, 1-26. szám)

1986-01-23 / 19. szám

1986. január 23. tÍsHÉPÜJSÁG 5 Harmincezer panasz a KERMI-aéi A vásárlók védelmében Tamás/ Állami Gaxdaság Vadászparadicsom Őszre elkészült a központ — Ha ezt a KERMI tudná! Ki ne hallott volna ilyen vagy .hasonló felkiáltást vala­melyik boltban, vendéglőben, ha ugyan nem saját maga sóhajtott fel így. Ami egy­részt azt mutatja, hogy van­nak még kívánnivalók a ke­reskedelemben, másrészt vi­szont azt, hogy a nagyközön­ség is tudja: van egy olyan intézet, amely megvédj a vásárlókat, kiszűri a hibás, használhatatlan termékeket. 'Nem szolgál sem az ipar, sem a kereskedelem, de még a külkereskedelem dicsősé­gére sem, hogy évente több mint harmincezer reklamáció érkezik a Kereskedelmi Mi­nőségellenőrző Intézethez. Pedig — amint dr. Morvay Anna, a KERMI osztályveze­tője mondja — a csalódott vá­sárlók nem is minden eset­ben fordulnak az intézethez panaszukkal. Mindenesetre a minőségjavítás szükséges­ségét js mutatja, hogy az idén még a sokéves átlagnál is több a reklamáció: az első félévben 19 677 esetben emel­tek panaszt a KERMI-nél. A kifogásolt áruk zöme ruhá­zati cikk, beleértve a cipő­ket. Villanyírógép és tökgyalu A KERMI a fogyasztó (vá­sárló, használó) szempontjá­ból vizsgál, de korántsem csak a fogyasztó bejelentése alapján. Kap jelzést a Köjál­tól, a Fogyasztók Országos Tanácsától, a Magyar Elektro­technikai Ellenőrző Intézet­től (MEI), és más olyan in­tézménytől, amelynek nincs hatásági jogköre, de munkája közben egy-egy hibás, for­galomba hozatalra alkalmat­lannak látszó termékre buk­kan. Ilyen volt például a bolgár villanyírógép, vagy a lengyel főzőlap, hogy csupán idei ügyeket idézzünk. Mindket­tőnél alapvető hiba volt, hogy — rázott. Az ilyen esetben már teljesen mindegy, hogy külföldi vagy hazai termék­A V. B. tárgyalta Árellenőrzés (TUDÓSÍTÓNKTÓL) A Dombóvári Városi Ta­nács Végrehajtó Bizottsága legutóbbi ülésén meghallgat­ta Kurcz Ernő osztályvezető beszámolóját az árhatósági ellenőrzések tapasztalatairól. A városgazdálkodási osz­tályhoz tartozó, ipanhatósá- gi feladatokat ellátó ügyinté­ző a magánkisipar teljességét átfogva, a megyei tanács ipari osztálya felügyelete és szakmai irányítása mellett végezte az árellenőrzési munkáját. A kereskedelem és vendéglátás vonalán az árellenőrzések a megyei ke­reskedelmi osztály irányítá­sa alatt folynak. Az ellen­őrzések eredményességét, vagy eredménytelenségét na­gyon .nehéz lemérni. A ma. gánkereskedők árkialakítása nem egységes, a jelenlegi ár­ról van-e szó, éppúgy fenn­akadt a szűrőn a Ganz Mű­szer Művek univerzális (am­per—Volt) mérőműszere vagy az Iparművészeti Vállalat ra- fiabúrával árusított csillárja, mint az említett két import­cikk. Széles a vizsgált termékek skálája, és ennek megfele­lően szélsőségesek a példák is a forgalomba nem hozható árucikkekről. Itt volt például nem is olyan régen a takta- szadai Új Barázda Mezőgaz­dasági Termelőszövetkezet melléküzemágban készített tökgyaluja. Olyan primitíven állították össze, hogy nem lehetett vele tököt gyalulni. Műszaki leírást sem mellé­keltek hozzá, talán nem is készült ilyen. A KERMI nem engedte a forgalomba hoza­talt. Ellenkező szélsőség a japán autórádió kazettás magnóval. Ennek mindössze annyi hi­bája volt, hogy nem lehetett fogni rajta a magyar URH- adást, pedig erre kellett vol­na áthangolni, mielőtt a boltokba kerül. Nem min­den készülékre állt ez, csak a szállítmányok egy részére, azokat csak a hiba kijavítása után volt szabad átadni el­adásra a bolthálózatnak. Évek múlva is ellenőrzik Megesik aztán az is, hogy valami eleinte jó, nincs ki­fogás ellene, aztán egyszer- csak valami történik vele: a technológiai fegyelem megsértése, egy alkatrész vagy komponens kifelejtése a gyártási eljárás során — és így tovább. Nem volt panasz például a Csillag cipőkrémre hosszú éveken át. Aztán mégis: két gyár­tási tételnél olyan minőségi kifogások merültek fel, nogy a KERMI kivonatta a forga­lomból e szállítmányokat. 'Hasonló eset volt a Sylvia naptejé is. Minden panaszt kivizsgál­nak, s ha valamelyik ter­Dombóváron rendszerben nem ellenőriz­hető megfelelően. Az alkal­mazott fogyasztói ár helyes­ségének ellenőrzése nagyfo­kú szakmai ismeretet kíván az ellenőrzést végzőtől. Dom­bóváron az ellenőrzések nyolcvan százalékát végzik társadalmi ellenőrök. A vb megállapította, hogy a városgazdálkodási osztály, adottságainak megfelelően látta el ezt a feladatát. Az árellenőrzések hatékonyab­bá tétele érdekében azon­ban több feladatot is meg­határoztak. A testület ezt követően a közegészségügyi és járvány­ügyi szolgálat tevékenységé­ről tárgyalt és határozatot hozott a közegészségügyi helyzet javítása érdekében. Magyarszéki Endre mék ellen sok bejelentés szól, átfogó ellenőrzéseket végeznek. Évenként négy komplex felmérésre szállnak ki a K'ERMI munkatársai, egyszerre két budapesti ke­rületibe iés két megyébe. Ilyenkor azon a területen minden fontosabb kiskeres­kedelmi egységben — pél­dául az áruházakban, ABC- kben — és a nagykereske­delmi vállalatok lerakatai- ban a teljes áruválasztékot ellenőrzik. Egy-egy nagyobb szakmai terület vizsgálata általában három napig tart a helyszí­nen. Előtte már felkészül­nek: átnézik a beérkezett reklamációkat, az addig vég­zett vizsgálatok anyagát, és azzal indulnak el, hogy el­lenőrzik: eleget íettek-e a korábbi határozatnak, ki­vonták-e a hibás termékeket vagy tételeket. Előírja az öt éve hozott belkereskedelmi miniszteri rendelkezés, hogy minden lakossági forgalomba kerülő árucikket meg kell vizsgál­ni. Ezen belül is különös gonddal az élelmiszereket és a ruházati cikkeket, ame­lyek a KERMI engedélye nélkül nem is kerülhetnek kereskedelmi forgalomba. Mégis: a helyszíni ellenőr­zések során a legtöbb sza­bálytalanságot az élelmiszer­kereskedelemben és a ven­déglátóiparban találják a KERMI ellenőrei. Találkoz­nak súlycsonkítással, a mi­nőségi előírások megszegé­sével, a szavatossági idő lejárta után árusított termé­kekkel, az anyagnorma be nem tartásával. Az utóbbira gyakori példa: kevesebb ká­vét tesznek némely vendég­látóhelyeken a duplába. Gyorsan intézkednek Igyekeznek a lőhető leg­gyorsabban intézkedni — már csak azért is, hogy mi­nél kevesebb fogyjon el a boltokban a fogyasztásra al­kalmatlan termékből. Meg­történik azonban, hogy a szokásos néhány nap is sok lenne, azonnal kell intéz­kedni. Tavaly karácsony előtt ez történt azzal a fá­zisceruzával, amelynek áru­sítását a KERMI műszaki igazgatója soron kívül le- tiltatta. A részletes vizsgá­lat teljes mértékben igazolta az intézkedést: a fázisceruza balesetek előidézője lehetett volna. S közben végzik a KERMI- ben a mindennapi munkát, az új gyártmányok és az im­port előminták tervszerű vizsgálatát. Az eredmény: hatósági utasítás, amelyet pontosan és szigorúan meg kell tartani, s amelyet idő­ről időre ellenőriznek az in­tézet munkatársai. S talán éppen ezért van nagy tekin­télye a KERMI-nek a keres­kedelem minden ágában. VÁRKONYI ENDRE Női cipők tavaszra A Minőségi Cipőgyár ta. vaszra mintegy 400 ezer pár lábbelit ad a belkereskede­lemnek. Az első szállítmá­nyok árusítását rövidesen megkezdik az üzletekben. Az üzem az idén 2 millió pár cipőt készít, mintegy 40 fé­le fazonban. A tavaszi mo­dellek színe igen gazdag, és az igényeknek megfelelően a cipősarok magassága 'is vál­tozatosabb a korábbinál. Újdonság, hogy a cipők díszítésében a ráncolások, húzások és a 'dísztűzések, rá­tétek mellett megjelent a kétszín-kombináció; főként a fekete lábbeliket teszik még divatosabbá azzal, hogy élénk színű bőrrel dolgozzák össze. A vékony talpú, bőr alapanyagú cipők, szandálok mellett az idén a gyártók szí­nes műbőrpántokból készí­tett szandálokat is ajánla­nak. ( Megvallom, zavarba jön­nék, ha valaki megkérdez­né, hogy irigylem vagy saj­nálom Tamás Lajost, a va­dászati ágazat vezetőjét. Végül is alighanem amel­lett döntenék, hogy irigylés­re méltó ember. Mert igaz, hogy két és fél, három mil­lió árbevételes, önelszámo­ló részleg vezetőjének len­ni; a napi szervezési, veze­tési, objektív és szubjektív okokból fakadó gondokat cipelni ; felettesekkel vitáz­ni, beosztottakat meggyőzni; olykor nem könnyű termé­szetű, de fontos vendégek igényeire tekintettel lenni ; fejlesztési terveket készíte­ni, jóváhagyatni, majd még­is módosítani ; vadászatot szervezni, hogy kocsi is, hajtó is, vad is, meg még jó idő is legyen, ez bizony meghaladja az átlagember teherbírását. Pedig ez még csak a kisebbik része mind­annak, amit várnak tőle. Mégis irigylésre méltó a mindig mosolygó, minden­kivel szót értő, természete, az a képessége, ahogy az emberekhez viszonyul. Hát nem irigylésre méltó az, aki képes arra, hogy a hajnalok hajnalán kezdődött nap im­már éjszakainak számító ke­délyes itáliai vadászok va­csorájánál — miközben a házigazdái kötelezettségének maradéktalanul eleget tesz — még a beszédüket is úgy megfigyeli, hogy egyszeresek rádöbben: megérti őket, sőt bele is tud kapcsolódni a beszélgetésbe ? Aztán az évek során ugyanígy felépült a német szókincse is. Kevés híján húsz éve irá­nyítja a gazdaság anyagiák­ban nem számottevő, de ennek ellenére csöppet sem mellékes ágazatát. Szemmel láthatóan élvezettel dolgo­zik. Élvezi, hogy gyarapo­dik a fácán, a kacsa, és újabban a vadpulykaállo­mány; élvezi, hogy az irá­nyításával dolgozók fegyel­mezett munkája nyomán fel­nő, majd pontos terv sze­rinti ütemezésben „vissza­vadul” az állomány. És él­vezi, hogy a vendégeknek örömük telik a jól szerve­zett vadászatokban, hogy jól érzik magukat a gazda­ság három — minden ké­nyelmet biztosító — vadász­házában. örül, hogy a kül­földi vadászok kilencven százaléka visszatérő, hiszen akit már ismer, annak köny- nyebb az igényeit kielégí­teni. örül, mert a hetvene­dik születésnapját ünneplő vendégének kapitális trófeá­val sikerült emlékezetessé tenni a fornádi kirándulást; örül, mert az ősszel befejez­ték a vadászati ágazat új központjának építését, azt a tájiba simuló faházat, amely alatt a keltető és a hűtő­kamra is elfér, az emele­ten pedig kétszer kétágyas szoba a vendégforgalom bő­vítésére szolgál. Bár a felsorolás nem tel­jes, de aligha lehet kétsé­ges, hogy akinek ennyi örö­möt nyújt a munkája, az irigylésre méltó ember. Beszélgetésünk során elő­veszi ugyan az ágazat fon­tosabb adatait tartalmazó dossziét, de minden számot fejből is tud. — Nagyvad bár van, de nem jellemző. Az óriási ku­koricatáblákból nem jön ki — mondja, majd szánté dű­lőről dűlőre ismerteti a 10 ezer hektáros területet. A vadgazdálkodás első írásos adatai 1968 február­jából valók: 750 nyúl, 49 őz, 3000 vadon élő fácán és 38 kacsa volt a vadszámlá- lós szerint. Az idén ötszázzal több nyulat, 425 őzet mutat a statisztika. A fácán és a kacsa helyzete“ minőségileg változott meg, miután 1971- ben megvették az első 1300 fácáncsibét, majd kialakítot­ták a saját törzsállományt. A kacsákra 1974-ben került sor. Az akkor vásárolt 1100 tojás vetette meg a mai törzs alapjait. A huszonhat .tó­egység kínálta lehetőség így vált kihasznált valósággá. Még egy adatot mond, mi­szerint évente 400—410 ven­dégnapot töltenék itt a kül­földi vadászok, majd bezár­ja a dossziét és az „igazi” munkahelyére, a telepre in­vitál. A sok döccenést megért terepjáróban a gumicsizmá­tól a távcsőig minden van, ami a vadászathoz kell. Bár igen finomra fogott iramban megyünk, mégis a plafonba verődik a fejünk, ahogy lekanyarodunk a fá­cánok utónevelőjéhez. Oda, ahol a sátrat alkotó hálók alatt befejeződött a fácán- csibék számára a mindenre kiterjedő emberi gondosko­dás. Innét egyre több volt az önállóságuk, egyre na­gyabb sétákon ismerkedtek a környezettel, tanulták a természet törvényeit. Oly­annyira, hogy mire eljött a szezon, vadászélmények fő­szereplőivé avanzsáltak azokban az elbeszélésekben, amit a Bajor-Alpokban vagy éppen valamelyik római lo­kálban így kezdett egy sza­vahihető úr: „Amikor Ta­másiban felröppentek a fá­cánok, azt hittem a vadász­paradicsomba kerültem...” A fácánok és kacsák pe­dig minden bizonnyal a ma­darak mennyországába ju­tottak, hisz volt esztendő, amikor 2000 fácán, és 2800 kacsa áldozta hősiesen ifjú életét a nimródi szenvedély kielégítésének oltárán. A Tamási Állami Gazda­ságban minden vadász szí­vesen látott vendég. És mert a vadászbarátság révén el­intézhető ügyek köre állí­tólag korlátlan, Tolnai Ist­ván igazgató mellének sze­gezzük a kérdést: — A vendégnapokért fi­zetett pénzen felül milyen haszna van a gazdaságnak a vadásztatásból? A gazdaság első embere „veszi a lapot”: — Arra mindig nagyon kényesen ügyelünk — mondja —, hogy a vadásza­tot ne keverjük össze sem­mivel. A vendég szórakozni jön és nem dolgozni, főleg nem azért, hogy nekünk dolgozzon. Az persze más kérdés, ha beszélgetés köz­ben számunkra hasznos in­formációhoz jutunk. Kár lenne tagadni, hogy volt olyan eset, amikor meg­tudtuk: mit mikor, hói le­het a legelőnyösebben meg­venni, vagy eladni. És ter­mészetes, hogy a barátságok, a gazdasági életben egyre nélkülözhetetlenebbé váló tartalmas, tiszta, korrekt kapcsolatok pénzben nem mérhetők ugyan, de a ha­szon rovatba tartoznak. — Csak barátot hoz a vadgazdálkodás? Szomszéd- háborút nem? — Nyugodtan mondhatom, hogy a szomszédokkal is jó viszonyban vagyunk és eb­ben is segít a vadászat. Nem történik semmi sza­bálytalanság, ha olykor az ő fogatuk segít nálunk egy- egy programban, míg cseré­ben mi nyújtunk lehetősé­get az ő vendégük számára ehhez-ahhoz... — És házon belül? Már­mint a gazdaság dolgozói között nem okoz feszültsé­get a mezőgazdasági mun­ka és a vadgazdálkodás ér­dekeinek összehangolása? — Nem, egyáltalán nem, a mi dolgozóink szeretik a vadat, úgy tartják, az a ha­tár dísze. Megtanultak vi­gyázni rá. A veszélyeztetett helyről kihajtják őket. Gon­dosan figyelnek a vegysze­rezéseknél, tarlóégetésnél. Valóban szeretik, kímélik, védik a környezetet a dol­gozók. — Nyilván sok vadász van közöttük... — Nem mondhatnám. Három hivatásos, és ha jól számolom három-négy ama­tőr vadászunk van. Ez utóbbiak a megyei bérkilö­vő társaság tagjai. A termé­szet, a vad szeretetéhez nem kell vadászigazolvány ... Az ágazatvezető fővadász élénken bólogat. ö már csak tudja, hisz a nagyob­bik lánya, bár még fiatal ahhoz, hogy a felvételét kér­je a vadásztársaságba, de ha egyetlen mód van rá, szí­vesen odaszegődik az apu mellé; hisz annyi minden­ben lehet gyönyörködni a tamási dombok, tavak kör­nyékén. (F. I.) Forgács Katalin egy presszóból hozott alkoholminta mi­nőségét ellenőrzi.

Next

/
Thumbnails
Contents