Tolna Megyei Népújság, 1985. október (35. évfolyam, 230-256. szám)

1985-10-30 / 255. szám

1985. október 30. ( TOLNA \ NÉPÚJSÁG 3 Pártonkívüli kommunisták Ötéves a bonyhádi német nemzetiségi klub Az ünneplő — ünnepelt — bonyhádiak A szekszárdiak műsorába szint vitt a jódli Róluk nyilvántartást ve­zetni nem kötelező, tagdíjat nem fizetnek, közülük tag­gyűlésen csak kevesen, és ritkán vesznek részt, ám ha a párttagoknak munkát osz­tanak, ők is kérnek maguk­nak, vagy az első szóra szí­vesen vállalnak a közössé­gért végzendő tennivalókból. Jóban-rosszban lehet rájuk számítani. Ott vannak a dolgozók törvényes érdekeit okosan, következetesen vé­delmező szakszervezeti mun­kások, a szüntelenül kezde­ményező, a választóit jó ügyért lelkesítő, jogos kö­zösségi, vagy egyéni pana­szok elintézésének útját fá­radhatatlanul egyengető ta­nácstagok között. Szerényen és szorgalmasan dolgoznak a Hazafias Népfrontban, az utca-, vagy lakóbizottságok­ban, a szülői munkaközössé­gekben, a különböző társa­dalmi szervezetekben, egye­sületekben. Ahányan, annyi félék, ami a képzettségüket, tehetségü­ket, családi viszonyaikat, ér­deklődési körüket, anyagi helyzetüket illeti. Viszont egyben teljesen hasonlítanak egymásra: önzetlenül, lelki- ismeretesen, képességük sze­rint végzik társadalmi mun­kájukat, amint erejükből, idejükből telik, teljesítik a pártszervezet által közvetle­nül, vagy közvetve adott megbízatásokat. Munkájuk, közreműködésük nélkül hal­kabb lenne a párt szava, gyengébb a pártszervezet te­vékenységének a munka-, vagy lakóhelyre kisugárzó hatása. Napjainkban, amikor oly sokan „hajtanak”, hogy le­gyen, ha még nincs, és több legyen, ha már van, ezek az elvtársak, — akik szívesen veszik, ha így szólítják őket, — ha olykor csak jelképesen is, de többnyire igazán so­kat fáradoznak a közössé­gért. Cselekedeteikkel na­ponta voksolnak szocialista haladásunkra, a gazdaságunk állapota miatt egyre nehe­zebb leckét adó, de mind sürgetőbbé váló szocialista demokrácia erősítésére. Munkával adnak nagyobb nyomatékot a kétkedőknek szánt érveiknek, amikor azok tőlük kérdezik: „hát érdemes?”. Nemcsak érde­mes — szól tömör válaszuk, — hanem szükséges is, mert nem elegendő csupán dek­larálni, és azzal jószívvel egyetérteni, hogy a szocia­lizmus a pártonkívülieknek is épül. Értük, és általuk is történik mindaz, ami ezt a hazát valamennyiünket élte­tő, oltalmozó otthonává te­heti. A pártonkívüli kom­munisták kezét is fogva kap­csolódik a párt oly sok szál­lal a tömegekhez, akikkel barátaink közreműködése nélkül nehezebben tudnánk igazán eredményes párbeszé­det folytatni. Ha oly hűséges és cselek­vő hívei a szocializmusnak, mindig segíteni kész barátai a pártnak, akkor miért van­nak a párton kívül? önként adódó kérdés ez, de teljesen hiteles válaszért szinte min­den esetet külön-külön kel­lene megvizsgálnunk. A pa­letta oly sokszínű, akár az élet. Van, akinek világnézete az a küszöb, amelyen nem tud még átlépni. Mások a párttagokkal szemben tá­masztott szigorú követelmé­nyek teljesítéséhez nem éreznek elegendő erőt. Akad­nak, akik riadoznak attól, hogy a piros könyv birtok­lását egyesek esetleg karrie­rizmusnak minősítsék. Le­hetnek, akik pontosan tud­ják, hogy a pártba való fel­vételt munkával, magatar­tással, sok-sok tanulással kell kiérdemelni. Ügy érzik, ennek a pillanatnak az elér- keztét nem ők hivatottak megállapítani. Nyilvánvaló, hogy a párt- szervezeteknek ez utóbbiak sorsára, fejlődésére indokolt a legnagyobb figyelmet for­dítaniuk. Teljesen bizonyos, hogy a párt erejét növelő, minőségi összetételét javító embereket elsősorban közöt­tük lehet megtalálni. S ha megleltük, akkor ne fukar­kodjunk a bátorítással. A legjobbak kiválogatása, fel­készítése a mindennapi pártmunka tartozéka. Ne áltassuk persze ma­gunkat, a pártonkívüli kom­munisták jelentős része — a már említett okok miatt is — esetleg soha nem lesz a párt tagja. De ha tapinta­tunk, türelmünk elegendő, akkor a hozzájuk fűződő ba­rátságunk, együttműködé­sünk az eddiginél is gyü­mölcsözőbb lehet, különösen, ha önzetlen segítségükért il­lő megbecsülésben is része­sülnek. GYERTYÁNOS ZOLTÁN Ismerős arcok a nézőtéren, és a színpad mellett, fellé-' pésre várva. Hozzátartozók, barátok, vagy akár idegenek ülnek a széksorokon, egy do­log összetartja őket: a nyelv. A nemzetiségiek anyanyelvi kultúrájának ápolásához fű­ződő jogáról az alkotmány rendelkezik, s e joggal sok helyen élnek is. S ha teszik, azzal nemcsak saját örömük­re és gazdagodásukra csele­kednek, hanem valamennyi­ünkére. Hiszen jelenük, épp­úgy, mint múltjuk, része éle­tünknek, településeink min­dennapjainak. Igaz, nem mindig figyelünk oda, olykor csukott szemmel megyünk el mellettük, s legfeljebb a svábbálokkal példálózunk, ha a német nemzetiségekről kérdeznek. Ilyen és ehhez hasonló gondolatok válthatták egy­mást a néhány „kívülálló, a nyelvet törve, vagy még úgy sem beszélő vendégben az elmúlt héten a bonyhádi mű­velődési házban. Az alkalmat a házigazdák, a bonyhádi né­met nemzetiségi klub és kó­rus jubileuma szolgáltatta. Igaz, a megyében legfiata- labbként, még csak ötödik évüket töltötték be, a meg­hívott szekszárdi, mórágyi és nagymányoki együttesek mellett szép műsorral léptek a közönség elé. Nem kis tel­jesítmény ez, nagy lelkese­dés, és ami fontos, sok mun­ka volt ebben a produkció­ban. Az elsőként színpadra lépő szekszárdi kórus egysé­ges, tiszta hangzással, és a különleges folklórelemmel, a jódlival már vastapsot ara­tott, és a jövőre 10. évét ün­neplő mórágyi asszonykórus is „feladta a leckét”. A bony­hádiak magukat adták... * Az évfordulók mindig együtt járnak a múltidézés­sel, készítsünk rövid szám­vetést! Bonyhád városban és környékén a megyében leg­magasabb, 25 százalék a né­met nemzetiségű lakosság száma. Ez felelősséget, és egyben feladatot jelöl. Mégis a második világháborút kö­vető időszak keserű tapasz­talatai, a rossz emlékek nyo­mán egészen a legutóbbi időkig nem kezdeményezték a német ajkúak egységes kul­turális szervezet, kultúrkin- esüket megőrző klub alakí­tását. Az ötlet a Magyaror­szági Németek Demokrati­kus Szövetségétől származott öt évvel ezelőtt. — Az első időszakban in­kább szórakoztató esemé­nyekre igyekeztünk becsalni az embereket — mondja Rit- tinger Antal, a HNF mellett működő német nemzetiségi munkabizottság elnöke. A 80—100 tagot számláló klub jórészt Idősebbekből, középkorúakból tevődik ösz- sze, a fiatalok távol marad­nak. Vajon mi az oka ennek, amikor az óvodától kezdődő­en a gimnáziumig végig ok­tatják a nyelvet Bonyhádon? — Egyrészt az idősebbeket szorosabb érzelmi szálak fű­zik, jobban ragaszkodnak hagyományaikhoz, kultúrá­jukhoz. Az iskolákban főként környékbeli nemzetiségi gye­rekek tanulnak, akik délutá­nonként hazautaznak. De be­szélhetnék a még mindig nem megfelelő nyelvtanítás­ról is — így Rittinger Antal. Ehhez hozzátehetjük, hogy gyakran éppen a nemzetisé­giek nem érzik a többnyel­vűség szükségszerűségét, s nemhogy érzelmi, de racio­nális indíték sincs arra, hogy gyermekeiket nyelvtanulásra késztessék. * Szólni kell a tájház már 10 éve húzódó problémájá­ról. — Kihalnak az idősek, a fiatalok pedig nem őrzik az örökséget. Már így is sok ér­tékes anyag áramlott ki az országhatáron kívülre, nem kellene ezt hagyni. Itt él a megye nemzetiségi magja, és éppen itt nem oldható meg a táj ház létrehozása — mondja el ki tudja, hányad­szor Rittinger Antal. — Egyelőre koncepció szintjén áll a múzeum kér­dése — adja meg a választ Schuller Zoltán, a városi ta­nács elnökhelyettese. — A meglévő épületállományban kell gondolkodnunk, több al­ternatíva is létezik. Nem ki­zárólag a német nemzetiség kap helyet a leendő múze­umban, rajtuk kívül a szé- kelység történetét, a helytör­ténetet, valamint a város ipartörténetét bemutató kiál­lítást is itt helyezzük el. Egyedül az anyagiak jelente­nek problémát. * . A múzeummal még csak a jövőbe tekintettünk. Tegyük ezt a klub életével is. A fia­talok részvételét minden­képpen javítani fogja a kol­légium beindulása, és a két­nyelvű általános iskolai kép­zés. Kedvező jel már ma is, hogy azok a fiatal házasok, akik középiskola után elke­rültek, családot alapítottak, újra visszajönnek családjuk­kal, férjükkel együtt. A 16- ról 38-as létszámra növeke­dett kórusnak is vannak ifjú tagjai. Az együttes munká­jában nagy előrelépés volt Rónai Józsefné művészeti vezető belépése. — örülhetünk, hogy elju­tottunk eddig: stabil zene­kar és tánccsoport létrehozá­sán gondolkodhatunk, s mindez elérhető közelségű­nek tűnik — állítja Koch Péter bácsi, a klub egyik alapító tagja. * Igaz, még a ritkán hallha­tó gombos harmonika kísérte a vegyes kórus énekét a ju­bileumi fellépésen, az elége­dettség nem korai. A kezdet­ben saját kedvtelésére ösz- szegyűlő kis csoport nem­csak lakóhelyén, de ma már országszerte, sőt a határokon kívül is képviseli a német nemzetiség kultúráját. TAKÄCS ZSUZSA Fotó: KAPFINGER ANDRÄS ismét a művezetők ősrégi, am ma is kéményén csattanó •— mert többnyire igaz — aforizma: „A mű­vezető? Két cintányér között a levegő. ..” S máris komolyabbra fordítva a szót: „A művezetők az igazgatást képviselik a mű­helyekben, de feladataik nincsenek ponto­san meghatározva és keresetük gyakran kisebb, mint a munkásaiké. Túlzás nélkül állítható, hogy ők az ipar mostohagyerme­kei.” Az idézet egy angol szaklapból való s egyértelműen jelzi, hogy a művezetőkérdés Angliában — és gyaníthatóan másutt is — éppen olyan gond, mint nálunk. A más baja persze senkit nem vigasztalhat, mert a művezetőkkel kapcsolatban szerencsére még nem jutottunk el odáig, hogy „'hja, kérem ez világjelenség!...” Sőt: nagyon is „ismerjük a problémát és mindent el­követünk a megoldás érdekében..(Az utóbbi idézet egy néhány évvel ezelőtti művezető-tanácskozás anyagából való.) Időnként rangos intézmények, hivatalok, szervezetek és testületek foglalkoznak a művezetőkikel, tagadhatatlanul jobbító szándékkal, okos felismerésekből kiindul­va, ám meglepően naiv hittel. Mert ha egyszer felismert tény például, hogy a vál­lalatok belső irányítási rendszerében — pontosabban a munkahelyek hierarchiájá­ban — a felelősség „felfelé” fokozatosan növekszik, ,>,1 efelé” meg csökken; követke­zésképpen ha az is tény, hogy az alsó szin­teken egyre nagyobb az ellenőrzés szerepe és emiatt létrejön a „túlellenőrzött”, a mi­nimális döntési szabadsággal és felelősség­gel dolgozók jelentős rétege, akkor ugyan mi ókból hihető, hogy például kormány- rendelettel enyhíthető a művezető-társada­lom megannyi gondja-baja? Ahol a műve­zető több millió forintos termelési prog­rammal dolgozik, de nincs joga kivételezni például egy 200 forint értékű munkakö­penyt; ahol ugyanez a művezető, egy nem túlságosan jelentős, ám tetemes normaidőt rabló gyártási műveletet csak nagy titok­ban ésszerűsíthet — mert hát mit szólna a technológiai osztály?... — nos, ott mit segíthet bármiféle rendelet? Figyelmeztető jelek sorozata arra int, hogy a művezető-probléma önmagában nem kezelhető, mert leválaszthátatlan a vállalat belső irányítási rendszeréről és fe­lelősségmegosztási mechanizmusáról. Mi­csoda lehetetlen helyzet: a művezető fe­lelős ugyan a műhelyterv, a kiszabott nor- maóraterv teljesítéséért, de többnyire semmi kapcsolata nincs a gyártás-előké­szítéssel. Így aztán szakmai ismeretei, gyakorlati — s főleg munkahelyvezetési — tapasztalatai alig-alig hasznosíthatók a gyártásszervezésben, a technologizálásban. A művezető úgymond kulcsember. Ám e „kulcsember” lényegében nem válogat­hatja meg a munkatársait, érdemlegesen nem jutalmazhat és nem büntethet. (Illet­ve, ami az utóbbit illeti, dehogynem! Min­den művezető önálló joga a szóbeli fi­gyelmeztetés. Az írásbeli figyelmeztetéshez már adminisztratív egyeztetések kellenek, a fegyelmi eljárás javasolható, az elbocsá­tási jog pedig egyszerűen képtelenség.) Mondom: a művezető, állítólag, kulcsem­ber, ám évtizedek óta és manapság is olyan fizetségért dolgozik, ami önmagában is oka a művezetőgárda tagadhatatlan fel­hígulásának. Korábban többen is úgy vél­ték, hogy az ösztönzőbb bérezés, a diffe­renciáltabb anyagi elismerés egyik nagy akadálya, hogy a művezetői teljesítmé­nyek nem mérhetők megbízhatóan. Mert például nehezen vagy éppen sehogysem mérhető, hogy a művezetők milyen szer­vezési erőfeszítéseket tesznek csoportjuk teljesítményének növeléséért, vagy hogy mennyiben járulnak hozzá — a szokvá­nyos rutinfeladatok elvégzésén túl — az úgynevezett jó munkahelyi légkör kiala­kításához. A vállalati belső ösztönzési rendszer az efféle „teljesítményeket” kép­telen egzakt módon imérni és a jövedel­mekkel honorálni. Most kommentáljam, hogy ha ez így igaz, akkor a vállalati ve­zetőség ugyan miféle szegénységi — em­berismeretből csakis elégtelenül minősít­hető — bizonyítványt állít ki önmagáról? Gsoda-e, ha ilyen körülmények között a művezetőknek mindössze elenyésző hánya­da próbál csák valami módon kitörni e sakk-matt helyzetből? Ezt hivatalos felmé­rések bizonyítják. A többség fásult-fáradt belenyugvással viseli az önállótlanság ál­lapotát, ám senki ne ítélje el őket. A jegyzetíró csak 1964-ig emlékezik vissza: akkor jelent meg a művezetők helyzetét rendezni kívánó 35. számú kor­mányrendélet, s a művezetőgárda azóta is egyre súlyosbodó gondokkal bajlódik. Nem Vigasz, mindössze csak elszigetelt helyi — ám azért reménykeltő — kísérlet, hogy néhány éve a dunaújvárosi kohászat ve­zetői próbálkoztak radikális belső intézke­désekkel a művezetők érdekében. Üjabban Miskolcról, a Lenin Kohászati Művekből érkeznek hasonló hírek, jeléül annak, hogy ez ügyben igenis a vállalatoknál kell előbbre lépni, ott kell megfelelő jogot, hatáskört, lehetőséget, egyszersmind ran­got adni a művezetőknek ahhoz, hogy ne csak formálisan, beosztásuk hivatalos el­nevezése szerint, de valójában is a terme­lést közvetlenül irányító műszaki és gaz­dasági vezetők legyenek. VÉRTES CSABA A mórág.vi kórus néhány tagjával lépett fe!

Next

/
Thumbnails
Contents