Tolna Megyei Népújság, 1985. március (35. évfolyam, 50-75. szám)
1985-03-08 / 56. szám
1985. március 8. NÉPÚJSÁG 3 Negyven év és két hónap Szabados János azok közé a régi kereskedők közé tartozik, akik generációkat neveltek, s majd évtizedek múlva is úgy emlékeznek rá, hogy „bezzeg a János bácsi idejében.. A kereskedő hosszú,' küzdelmes utat járt végig, amíg február derekán elbúcsúztatták kollégái, azaz nem is volt ez búcsú, hanem inkább köszöntő. Virágot is kapott — ezúttal a „lányoktól”, meleg, baráti szavakat a főnöktől, táviratot régi munkatársaitól. Kis. szerény ajándékot vett a hóna alá és elköszönt a kaposszekcsői Kapos GT raktárházától. Negyven évi szolgálat áll mögötte. — János bátyám, hogyan kezdte? — a kérdés így fogalmazva inkább az olvasó kedvéért jogos, mert régi, majd negyven éves barátság fűz Szabolcs Jánoshoz. — Inasként. Felsőszeli községben, a Felvidéken. Mesterem Lovas Zsigmond volt. Vegyeskereskedésben tanultam, ahol az élelmiszer volt túlsúlyban. Aztán jött a háború és én, családommal, sok száz családdal átkerültem Magyarországra. Udvari 'községben telepedtem le. Ott nem sokáig voltam, mert két év múltán, 1950-ben Sásdra tettem át a székhelyemet, természetesen boltba. S ott sem sok időt töltöttem, mert hívtak a dombóvári efem- eszhez, a Bertus Feri volt már akor az elnök, de régen is volt, 1951. november 28- án. Tüskepusztán, az akkori új fölszöv-boltba helyeztek. Aztán 1953-ban Dombóvárott megnyílt az első önkiszolgáló élelmiszerbolt, és odahívtak, helyeztek vezetőnek. — Milyen volt az első ön- kiszolgálóban dolgozni, hiszen a pult belső oldaláról kívülre, a vevők közé kerültél. — Oda. Ez volt benne az új, a szokatlan és én nagyon örültem eleinte, később már szívesebben tértem volna ismét a pult mögé, mert ott az élet egészen más. Odajön egy vevő, azt mondja, kér ezt, azt, vagy tíz félét, az ember sürög-forog, mér, szel, önt A pénzügyminiszter rendeleté alapján az állami költségvetésből pénzügyi kedvezménnyel ösztönzik az állami vállalatok szervezeti decentralizációjának gyorsítását. Elkülönült szervezeti egységek, gyáregységek, telephelyek, ha új vállalatként, illetve leányvállalatként folytatják tevékenységüket, több kedvezményben részesülhetnek. A Pénzügyminisztériumban az MTI munkatársának elmondották : az intézkedéssel a versenyfeltételek javítását, a monopol jellegű szervezetek számának csökkentéséh a kis- és középüzemek számának növelését kívánják elősegíteni. Az önállósülás jogi lehetőségei eddig is megvoltak, a folyamat felgyorsulását azonban nehezítette az érdekeltség hiánya. Azoknak az új vállalatoknak, amelyek nagyobb szervezeti egységekből válnak ki, a kezdeti időszakban komoly nehézségekkel kell megbirkózniuk. Az önálló gazdálkodás feltételeinek megteremtése, a piaci kapcsolatok kiépítése, a szakembergárda létrehozása hosszab időt vesz igénybe, s eközben nem mindig tudnak pénzügyi kötelezettségeiknek időben eleget tenni. A pénzügyi kedvezmények segítik az önállósulok átmeneti nehézségeinek feloldását. A rendelet hatálya kiterjed az állami vállalatokra, a tröszti válalatokra (az 1985. január 1. után alapított korlátozott jogú tröszti vállalatok kivételével), a vállalati Szabados János kereskedő és papíron számol, megkérdeztem még, hogy szolgálhatok-e valamivel? Mit adhatok még? És akkor elvettem a pénzt, visszaadtam belőle, és legyen szerencsénk máskor is önt kiszolgálni, meg ilyenféle szöveggel búcsúztam el a vevőtől. A gondolák között meg csak sétál az ember, a rengeteg adminisztráció ott van a nyakán, törődni a tanulókkal, veszekedni a szállítókkal, ellenőrökkel — szóval jobb volt a pult másik, belső oldalán szolgálni a vevőt, mint így járkálni-adminisztrálni. — És mégis maradtál. — Az még hagyján! Hanem új boltot adtak a kezem alá. Kezdd János élőiről — mondtam magamnak. S kezdtem, szerencsémre Dombóvárott kitűnő kereskedők voltak, s vannak, úgyhogy egy kottából játszottunk. Nem is tudok, nem merek felsorolni a régi munkatársaim közül senkit, mert az sértő lenne arra, akit esetleg kifelejtenék. A hetvenes évek elején Dombóvárott nagyarányú boltfejlesztés volt. Például Szabados Jánosnak, részben gazdálkodás szabályai szerint működő egyéb állami gazdálkodó szervezetekre, szövetkezeti vállaltatokra. Feltétel, hogy az új vállalat cégbejegyzése 1984. december 31. között történjék meg, s a vállalati vagyon ne haladja meg az egymilliárd forintot. Az önállósulást a legtöbb esetben nehezíti, hogy az anyavállalat által korábban felvett hitelek egy részének törlesztését már az új egységnek kell folytatnia. Az indulás gondjaival küzdő új vállalat ennek nem mindig tud eleget tenni. Az ilyen jellegű kötelezettség — legfeljebb két évre — felfüggeszthető. Emellett az új önálló vállalat az indulás évében, és az azt követő első esztendőben vagyonadó-mentességet, további egy éven keresztül pedig 50 százalékos kedvezményt kap. Ha a gazdaságos működéshez az új vállalat eszközeinek kiegészítése, bővítése indokolt, a költségvetésből alapjuttatást igényelhet. Az újonnan alakult leány- vállalatok kedvezményei kisebbek, mivel önállóságuk korlátozott, s számíthatnak az anyavállalat segítségére is. űk az alapítás évében és az azt követő első esztendőben 50 százalékos vagyonadókedvezményt kaphatnak. Ha azonban a leányvállalat három éven belül megszűnik, a vagyonadó igénybe vett kedvezményét az alapító köteles a költségvetésnek visz- szafizetni. az új boltok nyitása miatt hétszer kellett új helyre költözni, indítani az üzleteket. — Hát az nehéz év volt. Oly sok év után, amit a fogyasztási szövetkezet kebelében eltöltöttünk, mégis elment Kaposszekcsőre. Ott nyílott egy rajon-áruház, odahívták. Ismét bele a sűrűjébe. — Az is szövetkezeti vállalkozás volt, aztán honnan vettek volna jó szakembereket? Hát jöttek a Bertus Ferihez, hogy így Bertus kartárs, meg úgy Bertus kartárs, és elmentünk, átirányítva az áruházba öten. Mi lettünk a vezetők, különböző szakmákban. Azóta is itt szolgálom a vevőket. — János, neked ez szolgálat? — Elsősorban. Aztán munka. Aztán megint szolgálat. Megint munka. Én nagyon szeretem a vevőimet. Itt is felkeresnek, most már a soksok tanítványom, akik a városban, meg a környéki üzletekben dolgoznak, ott vezetők, vagy első eladók, szóval jönnek, hogy így Szabados kartárs, úgy János bátyám, adjál nekem egy kis kurrens dolgot, szép árut, gyors kiszolgálással. Hát őket ki kell szolgálni, meg másokat is. Akik idejönnek, azoknak mindig elégedetten kell távozniok. Ez az én elvem, itt a pultnak, ha úgy tetszik a harmadik oldalán. Február 15-én volt a köszöntő-búcsúztató. Egy hónap telt el azóta. Még egy hónapot engedélyezett magának Szabados János. Kitavaszodik, elvégzi a kertben a munkát, aztán ismét visszamegy vevői közé. Tehát negyven év szolgálat. Két hónap szünet. Legyen szerencsénk még évek múltán is találkozni az örökifjú kitűnő szakemberrel, a pult „harmadik” oldalán. Amint átadja sok évtizedes tapasztalatait, s neveli a kereskedők újabb generációit. PÁLKOVÁCS JENŐ Fotó: BAKÓ JENÓ Bárányexport húsvétra Megkezdődött a húsvéti bárányok exportja. A Ter- impex Külkereskedelmi Vállalat márciusban és április első napjaiban négymillió dollár értékben megközelítően 110 ezer állatot értékesít Olaszországban, ahol a húsvéti ünnepek idején a bárányhús az első számú étel. Naponta átlagosan 5 ezer bárányt indítanak útnak az állattartó telepekről, főként kamionokban, a vállalat közvetítésével a külföldi megrendelőknek. A juh és ezen belül elsősorban a bárány egész évben keresett termék az olasz és az arab piacokon és jó árat is fizetnek érte. Különösen kapós a magyar bárány, mivel a fedett helyen és speciális takarmányon tartott állatok húsa általában jobb ízű a koríkurrens országok legelőin nevelt bárányaiénál. Ebből adódóan a Terimpex akár fokozni is tudná az eladásokat, de a juhtartás megfelelő érdekeltség híján az utóbbi években visszaesett, s a szerényebb árualap miatt a piaci lehetőségeket a vállalat nem tudja teljes mértékben kihasználni. Ez évtől a tartási kedv fellendítésére a húsipartól támogatást kapnak a juhtar- tók. Az előnyösebb anyagi feltételek eredményeként a juhászatok egy része máris felhagyott a korábbi gyakorlattal; ahelyett, hogy a szaporulatot azonnal értékesítené, az állomány növelésére felneveli a jerkék egy részét. Jövőre azonban növekedhet az eladás. (MTI) Vállalatlétesítési kedvezmények Kongresszusi és felszabadulási munkaverseny Karbantartók a Gabonaforgalminál A Tolna megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat szocialista brigádjai is élen járnak a kongresszusi és felszabadulási munkaversenyben. A vállalat 46 szocialista brigádja példamutatóan teljesítette vállalásait. Eredményes munkájuk nyomán jó kezekben van a megyében termelt gabona, a malmokban jó minőségű lisztet őrölnek, s részük van az állatállomány részére készített keveréktakarmányok gyártásában is. A szekszárdi gabonasilónál dolgozó karbantartó brigád gyors, szakszerű munkájának köszönhető, hogy üzemzavar csak ritkán fordul elő, s akkor- sem tart sokáig, hisz a brigád tagjai a helyszínre sietve gyorsan elvégzik a szükséges javításokat. A Bátor Nándor vezette hatfős munkacsapat nemrég alakult szocialista brigáddá, feladatuk sokrétű, ők tartják karban a szekszárdi és a bátaszéki malmot, a decsi keverőtelepet, a dombori silótelepet és a gabonaforgalmi szekszárdi ipartelepét. Folyamatos a gabona szállítása a 2300 vagonos silóból A szekszárdi gabonasilónál felvonófejet javít a brigád A silótorony szerkezetének három tagja szabályozása Egy gabonatisztító gép nagyjavítását végzi Bátor Nándor és Terpián János
