Tolna Megyei Népújság, 1985. március (35. évfolyam, 50-75. szám)
1985-03-21 / 67. szám
1985. március 21. A jf kongresszus küldötte Klein István tamási áfész-elnök Egy mondatban jellemezve: ízig-vérig közéleti ember és ízig-vérig kereskedő. Ez utóbbiról tanúskodik a huszonhárom éve vezetése alatt működő tamási Kop-Ka Áfész sikersorozata: amióta ő az elnök, tizenegyszer lett Kiváló Szövetkezet, kétszer kapta meg a KPVDSZ és a SZÖVOSZ Vörös Vándorzászlaját, egy alkalommal a Minisztertanács Zászlaját. Nem véletlenül. A tamási szövetkezetét országosan is „jegyzik”, jól egyezteti össze a mind nagyobb jövedelmezőségre való törekvést az ellátási kötelzettség teljesítésével, ami nem könnyű, lévén a városkörnyéken sok kistelepülés. Az előbbit pedig bizonyítja egész életútja és az a megbecsülés, amelyben a város társadalmi szervei és a város és környékének lakossága részesíti. Érzelmi momentumok vezették el negyven évvel ezelőtt a Magyar Kommunista Pártba. Üldözött volt, szökésben lévő munkaszolgálatos — az egyik fővárosi gimnázium befejezése után hívták be — amikor a felszabadító szovjet katonák az életét mentették meg. Hazatérve jelentkezett a Magyar Kommunista Pártba, szervezte a MADISZ-t, másfél évig rendőr volt — oda küldte a párt — futballozott, „Kicsinek becézték a csapatban és később is évekig tevékenykedett a község sportéletének fellendítésén. Az érzelmi indítékok rövid idő alatt kiegészültek értelmi meggyőződéssel. Kispolgári származása miatt kétízben is kizárták a pártból az ötvenes években, másodszorra az 56-os ellenforradalom napjaiban kapta vissza tagsági könyvét, amit 1956. október 18-án állítottak ki. — Pillanatig sem gondoltam arra, hogy ebben a helyzetben, amikor jó néhá- nyan eldobják a tagsági könyvet, őket kellene követnem — emlékszik azokra az időkre. — Szilárd meggyőződéssel hittem, hogy a kommunisták közt a helyem ... Részt vesz a párt újjászervezésében és ma már megszámolni sem tudná, hányféle funkciója volt. Nagyközségi alapszervi titkár, tanács vb-tag, járási népi ellenőrzési bizottsági tag, elnöke a járási pártbizottság revíziós bizottságának, járási, majd városi párt vb-tag — ez utóbbit a legutóbbi városi pártértekezletfg töltötte be, amikor is a pártbizottság fegyelmi bizottságának elnökévé választották. Tagja a MÉSZÖV elnökségének, a SZÖ- VOSZ választmányának, elnöke a Skála-Coop igazgató- tanácsának. Számos kitüntetése — köztük a Munka Érdemrend arany .fokozata — tanúskodik kimagasló politikai és szakmai munkájáról. Hogy miképp tudja mindezt ellátni? — Sosem panaszkodtam túlterheltségről. Jó időbeosztással eleget tudok tenni mindegyiknek. És számomra külön öröm, hogy bizonyíthatok. És igyekszem is bizonyítani szakmai és politikai vonalon egyaránt, talán úgy is fogalmazhatnék, hogy hobbim a közéleti munka. Öröm, ha a közért — elsősorban a városért, annak fejlesztéséért, felemelkedéséért tevékenykedhetek és ezért megbecsülnek, tisztelnek. Itt születtem, itt nőttem fel, itt zajlott ezután is életem, öröm látni, hogy fejlődik, gyarapodik a város, ami gyermekkoromban még csak egy nagy falu volt. És most nemcsak a látható külsőségekre gondolok, hanem arra is, ami az emberek gondolkodásában végbement. Boldogít az a tudat, hogy ebben nekem is részem van. Klein István fölszólalt a megyei pártértekezleten. A kereskedelem fejlődéséről, eredményeiről és gondjairól beszélt, kritikusan és önkritikusan szólt a nehézségekről, nemcsak „kifelé” címezve mondanivalóját, hanem rávilágítva a „belső” hibákra, a még feltárandó és felhasználandó tartalékokra is. — Nagy megtiszteltetés számomra, hogy küldöttként vehetek részt a kongresszuson, méltó betetőzése lesz ez életpályámnak — mondja — idén esedékes nyugállományba vonulásom előtt. Egyébként szó seril lesz nyugalomról, tenni akarok a közért ameddig élek ... (J) Lenmag exportra Nemzetközi Minőségi Trófea magyar vállalatoknak Befejezték a múlt évi lenmag tisztítását a Lajta-Han- sági Állami Tangazdaságban, összesen hatszáz tonnányi került zsákokba, s gyakorlatilag valamennyit exportálták. A különlegességnek, mint már évek óta, ezúttal is az NSZK-ban akadt vevője. Ott — őrölve és különféle anyagokkal dúsítva — gyógy- kenyeret készítenek belőle. Az idén nyolc magyar vállalat kapta meg a madridi Editorial OFICIO Kereskedelmi Vezetők klubja által minden évben odaítélt Nemzetközi Minőségi Trófeát. A díjat — amelyet egy száztagú nemzetközi zsűri a jó. minőségű, kiválóan használható termékeket gyártóknak ítél oda — az Akkumulátor- és Szárazelemgyár, az Enta-tat Tüzeléstechnikai Berendezés és Alkatrész-ellátó Társaság, a Gép- és Felvonószerelő Vállalat, a Középdunántúli Gázszolgáltató Vállalat, a Medicor Művek, a Metri- pond Mérleggyár, a Migért Műszer- és Irodagépértéke- sítő Vállalat, valamint az Elektronikus Mérőkészülékek Gyára kapta meg. A díjat, a 40 centiméteres szobrot, és az elismerő oklevelet a vállalatok vezetői ünnepélyes keretek között Madridban vették át. (MTI) Takarékszövetkezeti kirendeltség nyílt Szekszárdon A megyeszékhelyre történő „bevonulásáról” döntött tavaly a Bátaszék és Vidéke Takarékszövetkezet. Miután teljesítették a kirendeltség megnyitásának legfontosabb feltételét: a város lakosságának 3%-a kell, hogy közel egymillió forintnyi részjegy- gyei, belépjen a szövetkezetbe — 1500 tagot sikerült toborozni — megkezdték az előkészítést. A helyiség mostanra készült el egy régi üzlethelyiség korszerűsítésével — a szekszárdi postával szemben, — így a hét elején sor kerülhetett a nyitásra. TOLNA \ TnÍÉPÜJSÁG 3 Üjvezetési formák az állami vállalatoknál Az állami vállalatok irányítása a jövőben új rend szerint történik. Országosan — az eddigi elképzelések szerint — a vállalatok mintegy tizenöt százaléka továbbra is közvetlen tárcairányítás alatt marad, a többieknél pedig vezetőség-, vagy igazgatóválasztásra kerül sor. Leegyszerűsítve arról van szó, hogy a kisebb vállalatoknál, ahol közgyűlést, vagy küldöttgyűlést tartanak, ott vezetőséget választanak; a nagyobb vállalatoknál — hozzávetőlegesen a négyszáz főt meghaladó vállalatok értendők ezen — vállalati tanács alakul, s ez a vállalati tanács választja meg az igazgatót. A vállalati tanács legfeljebb ötventagú lehet. Tagjaiknak legalább eggyel több, mint ötven százalékát a beosztott dolgozók képviselőiből kell választani. A többi tag a jelenlegi igazgató javaslata alapján kerül a tanácsba. Ahol közgyűlést hívnak össze, ott a közgyűlésen a vállalattal munkaviszonyban álló valamennyi tag részt vesz, illetve vehet, a küldött- gyűlést pedig a dolgozók küldöttei alkotják. Miként az ország más területein, megyénk gazdasági egységeinél is megkezdődött az új vállalatvezetési formák előkészítése. Ez érthetően ráirányította a dolgozók figyelmét erre a nagy horderejű feladatra és számos kérdésre kérnék választ. Egy ilyen kérdés, hogy mit várhatunk az új vezetési formától? Ugyanígy kérdés az is, hogy miként fognak együttműködni a korábbi demokratikus fórumok és az újonnan megválasztott testületek? Nagyobb, érdemibb lesz-e ettől a munkahelyi demokrácia. De kérdés az is, hogy a szak- szervezet szerepe a továbbiakban hogyan alakul és ebből következően, milyen a szakszervezet viszonya a folyamiatokhoz ? Ha a fenti kérdésekre, akár csak érintőlegesen válaszolni akarunk, azt mindenképpen hangsúlyozni kell, hogy az új vezetési formák egyike sem csodaszer. Kétségtelen, hogy ez az új irányítási szerkezet kiszélesíti a demokratizmust. Az is kétségtelen, hogy lehetőséget nyújt a tulajdonosi szemlélet eddiginél határozottabb megjelenésére a beosztott dolgozók körében. De az is tény, hogy a jogok kiszélesítése csak akkor hoz nagyobb eredményeket, ha a kötelességek teljesítése is magasabb szinten történik. A gazdasági szabályozókkal — és egy sor más eszközzel — az állam továbbra sem mond le arról, hogy a gazdálkodó egységek tevékenységét orientálja. A fentiekből következik, hogy a gazdasági szabályozók által közvetített hatékonyabb munkaerő-gazdálkodás, a termelés és gazdálkodás hatékonyságának növelése érdekében lehet és szükséges az új testületi forma segítségével, megfelelő intézkedéseket hozni. Szükségességét az indokolja, hogy a munkáltatói és tulajdonosi döntések, illetve az ilyen jogok gyakorlása a vállalat hatáskörébe kerül. Ügy is fogalmazhatjuk, hogy amíg korábban az egyszemélyi felelős vezető munkáját, döntéseit felsőbb állami szerv ellenőrizte, most ezt a szerepkört, a gazdasági egység dolgozóinak képviseletében, választott testület tölti be. Természetesen annak fenntartásával, hogy a felsőbb állami szervek a jövőben is figyelemmel kísérik a vállalatok tevékenységét és megfelelő eszközökkel rendelkeznek arra, hogy biztosítsák az össz-társadalmi érdek érvényesülését. Ez nagy vonalakban jelzi az új vezetési formák és az üzemi demokrácia formái közötti munkamegosztást és viszonyt is. Az új testület tehát munkáltatói, tulajdonosi érdekek hordozója, megtestesítője. Ebből a szempontból tehát az üzemi demokráciái fórumai, a korábban kapott jog- és hatáskör szerint, az új irányítási formák társadalmi és törvényességi ellenőrzését is ellátják. Cél az egyes vállalatok és az egész népgazdaság jövedelemtermelő képességének növelése. Ebből következik, hogy a gazdaságirányítási rendszer korszerűsítése is — végeredményben ezt a célt szolgálja. Természetes, hogy a hivatott társadalmi, politikai szervek támogatják ezt a törekvést, mert csak ezen az úton lehetséges a reálbércsökkenés megállítása, majd a növekedés feltételeinek megteremtése, az élet- és munkakörülmények javítása. De ez a feltétele azoknak a szociálpolitikai intézkedéseknek is, amelyekkel az alacsony nyugdíjasok, nagycsaládosok, pályakezdők nehézzé vált helyzetén lehet majd javítani. Támogatni kell azt a törekvést is — amely szintén tartalma a korszerűsítésnek —, hogy a kialakítandó új érdekeltségi viszonyok mellett igazságosabb, a munkát és a munkateljesítményeket jobban tükröző elosztás alakuljon ki. Nem hallgathatunk egy lehetséges problémáról sem — és ebben nem kis szerep vár az érdekképviseleti szervre, a szakszervezetre —, lesznek akik a vállalati intézkedések kapcsán új munkahely, vagy új foglalkozás keresésére kényszerülnek. Esetükben az érdekképviselet azt jelenti, hogy emberek és családok átmenetileg sem kerülhetnek létbizonytalanságba. Áthelyezésüket, esetleges átképzésüket, biztosítani kell, erre az időszakra is megfelelő jövedelem biztosítása mellett. Ennek megoldásához a feltételek — elsősorban a pénzeszközök — biztosítottak, de a megnyugtató megoldás az érintett szervek jó együttműködését megköveteli. A megyei irányítású vállalatok vezetési formáit illetően a döntés megszületett, az alapító szervek részben meghatározták a formákat. Dalmandon és Szekszárdon, a mezőgazdasági kombinátokban a vállalati tanács rövidesen megválasztja a vezérigazgatót, a tamási, a paksi és a Hőgyészi Állami Gazdaságban az igazgatót. Az AGROKER-nél a közgyűlés feladata lesz ez. Az Ipari Minisztérium felügyelete alatt Tolna megyében működő vállalatok jövőre térnek át az új formák valamelyikére, a Bonyhádi Cipőgyárban és a Bonyhádi Zo- máncárugyárban, a Simon- tornyai Bőrgyárban és a MEZÖGÉP-nél vállalati tanács irányít. A Szekszárdi Nyomdában, a Bútoripari Vállalatnál, a, Simontornyai Bőr- és Szőrmeipari Vállalatnál, valamint a Textiltisztító Vállalatnál küldöttgyűlés dönt a hatáskörébe tartozó kérdésekben. A megyében működő öt elektromos gépipari javító vállalatnál közgyűlés lesz majd. Az Építési és Városfejlesztési Minisztérium intézkedése szerint a TÁÉV január 1-461, a tanácsi építőipari vállalat pedig ez év július elsejétől kerül a vállalati tanács irányítása alá. A tervezőknél és a beruházási vállalatnál 1986-ban térnek át a közgyűlés irányította formára. A Belkereskedelmi Minisztérium vállalatai közül a Népboltnál és a vendéglátóipari vállalatnál vállalati tanácsot választanak. A tröszti szervezetben működő gaz- dálkódó egységeknél, illetve azoknál, ahol a versenyhelyzet nem jellemző, pl. közüzemi vállalatok, megmarad az állami irányítási forma. L. Gy. Ülést tartott a dombóvári Városi Tanács V. B. Vb-ülés Szekszárdon A szekszárdi városi tanács végrehajtó bizottsága tegnap délután megtartott ülésén a lejárt határidejű vb-határo- zatok végrehajtásának ismertetésével kezdődött, majd Kovács János tanácselnök adótt tájékoztatót a két ülés közötti időben történt fontosabb eseményekről. Ezután Thész László, a Liszt Ferenc Zeneiskola igazgatója számolt be az intézmény tevékenységéről, majd a költségvetési üzem elmúlt évi tervének teljesítéséről tárgyaltak, majd elfogadták az üzem idei gazdálkodásához készült tervjavaslatot. Dr. Péter Gergely, a városi tanács igazgatási osztályának vezetője beszámolt a vb tagjainak az igazgatási osztály Polgári Törvénykönyvből eredő feladatainak ellátásáról, mely — a PTK-ról szóló 1959. évi IV. törvény egyes rendelkezéseit módosító 1977. IV. törvény, valamint végrehajtási rendelet -r néhány kérdésben a tanácsi szakigazgatási szervek feladatait is érinti, illetve új rendelkezéseket tartalmaz. (TUDÓSÍTÓNKTÓL) Dombóvár város tanácsának végrehajtó bizottsága, a legutóbbi ülésén tárgyalta meg a városi szennyvízkezelés helyzetéről, valamint a kapacitás növelésének lehetőségeiről szóló beszámolót. E városunkban a szennyvíz-gerinchálózat jelenleg 23 kilométer hosszú, amely ösz- szegyűjti a város területén keletkező szennyvizek jelentős részét. Hálózattal rendelkeznek a főbb lakótelepek, a városközpont és az ipartelep. A tervidőszakban — anyagi okokból — jelentős hálózat- fejlesztés nem történt, viszont sikerült megoldani a gunarasi gyógyfürdőtelep szennyvízproblémáját. Ennek lehetőségét az áfor-bá'zis megvalósítása teremtette meg. Az előző évek során a városban nagymértékben növekedett a csatornahálózatra való rákötések száma, de a szennyvíztisztító telep fogadó-, tisztítókapacitása nem változott. Ezért különösen a nyári időszakban, a túlterhelés miatt a tisztítás hatásfoka nem felel meg a követelményeknek, ez a szennyvízbírságolás gyakori alkalmazásához vezet. Ezek a problémák indokolják — mint azt a testület megállapította — a fejlesztés szükségességét. A víz- és csatornamű vállalat tanulmánytervet készíttetett a szennyvítelep bővítésére, a tanulmányterv figyelembe veszi a városfejlesztés és lakosságnövekedés arányait is. A testület úgy foglalt állást, hogy Dombóvár szennyvíhá- lózatának fejlesztése hosszú távon már nem odázható el, mert a halogatás a város további fejlődésének akadályozója lehet. MAGYARSZÉKI ENDRE