Tolna Megyei Népújság, 1984. szeptember (34. évfolyam, 205-230. szám)

1984-09-27 / 227. szám

1984. szeptember 21. NÉPÚJSÁG 3 Beruházás és létszámtartalék Fiatal segédmunkások Furcsa ellentmondás: az iparvállalatok egyfelől ál­landósult — s már-már ki­védhetetlen következmé­nyekkel együtt járó — mun- kerőhiány miatt keseregnek, másfelől jórészt olyan beru­házásokat szorgalmaznak, amelyeknél nem szempont a munkaerő-takarékosság, amelyekhez újabb és újabb emberek kellenek. S a legfur­csább, hogy a beruházások nyomán megindult termelő­munka létszámszükségletét többnyire kielégítik a válla­latok, mégpedig a meglévő létszám bizonyos mértékű átcsoportosításával. Akkor most, hogy is van ez? Nincs elegendő új mun­kavállaló, minden egyes em­berért valóságos közelharc folyik a munkaerőpiacon. Jó, fogadjuk el. A Munkaügyi Kutató Inté­zet által végzett vizsgálat szerint a vállalatok inkább a termékválaszték-bővítő be­ruházásokat részesítik előny­ben, remélve, hogy Ily mó­don az exportjukat is nö­velhetik, s mert kifejezetten létszámtakarékosságra kon­centráló beruházásokra alig­ha kapnának bankhitelt. Ezt is fogadjuk el. Mindig van ember De ha egyszer a beruhá­zási gyakorlatban nem — vagy csak sokadrangú — szempont a létszámtakaré­kosság, ám az ilyen beruhá­zások létszámfedezete még­iscsak megoldható, akkor vajon mit kezdjünk az ál­talános munkaerőhiány mi­atti sirámokkal? Ha a beruházások előké­szítésénél nem kérik ki a helyileg illetékes munkaügyi szakemberek véleményét, ak­kor ez vajon nem arra utal-e, hogy maguk az adott vállalati vezetők is tisztá­ban vannak azzal, hogy bel­ső létszámtartalékaik vi­szonylag könnyedén mozgó­síthatók? Hiiszen senki nem hallott még olyan vállalati beruházásról, amely végül is a megfelelő számú szakem­bergárda hiánya miatt bu­kott volna meg. Akkor mostanság hogy is állunk azzal a sokat emle­getett — és a vállalati ve­zetők által sokat vitatott — belső létszámtartalékkál ? S ha netán mégiscsak létezik ez a belső tartalék, akkor mi indokolja a hovatovább ka-- tasztrofálisnak minősített munkaerőhiány miatti pa­naszáradatot? Az elhatározott és végre­hajtott beruházásoknál való­ban sokadik szempont a lét­szám, az emberi munkaerő. Az említett vizsgálat szerint harminc vállalati beruházás közül mindössze 14 esetben készítettek részletes munka­ügyi, munkaerő-gazdálkodá­si tervet, öt esetben csak nagyvonalú becslésekre szo­rítkoztak és tizenegy esetben föl sem merült a kérdés, hogy kik dolgoznak majd az új gépek mellett, az új mű­helyben, az új gyárrészleg­ben. Máris megfogalmazódhat az ellenérv: igen ám, de a modernebb gépek beállításá­val, a korszerűbb technika, technológia meghonosításá­val párhuzamosan megszün­tethetek az elavult munka­helyek, s az ott dolgozók át­képezhetek, betaníthatok. Tehát máris adva van az új technikát működtető szak­embersereg. Csakhogy ez sem jellemző. A viszonylag korszerűbb technika több­nyire úgy jelenik meg a vál­lalatoknál, hogy mellette változatlanul ott a régi, az elavult, az alacsony termelé­kenységű murikahely, az ala­csony képzettségű szakem­berekkel és a népes kiszol­gáló személyzettel. Vegyük ehhez még hozzá, hogy az állami vállalatok oly’ jelen­téktelen bérszínvonal-kü­lönbséggel dolgoznak, hogy egymástól nemigen csábít­hatnak munkaerőt. Egyetlen vállalat sem képes a kilépő és a belépő dolgozók arányát számottevően az utóbbiak ja­vára billenteni, mert egyet­len vállalat sem ígérhet az átlagoshoz képest jóval ked­vezőbb bér- és kereseti lehe­tőségeket. Miért őrzik a régit? Vagyis végképp nem ma­rad más hátra, mint az új munkahelyeket jelentő be­ruházások új létszámszük­ségletét házon belül kielégí­teni. Ezt a vállalatok több­nyire megoldják annak elle­nére, hogy a megkérdezett 30 vállalati szakember kö­zül 28 úgy vélekedett, hogy az új beruházások munka­erő-ellátottságát a jelenleg érvényes bérszabályozás jot­tányit sem befolyásolja. Ma­gyarán : új és korszerűbb, na­gyobb termelékenységű, sok új ismeretet kívánó munka­helyen dolgozni nem — vagy nem sokkal — jövedelme­zőbb vállalkozás. Éppen azért nem, mert az új tech­nika mellett ott él és műkö­dik a régi is. Ha az új tech­nikával dolgozók kezdetben valamicskével magasabb bért is kapnak, a nivellálási tö­rekvések értelmében elő'bb- utóbb a régi műhelyekben dolgozók bérét, keresetét is „feltornázzák”, mert őket is tartani akarják... És itt kezdődnek az igazi bonyodalmak. Vannak, akik belső átcsoportosítások révén működtetik a korszerű és drágán vásárolt új technikát, ám előbb-utóbb majd’ min­denütt az tapasztalható, hogy a korszerű technikát megho­nosító beruházás nem hozza meg' a kívánatos termelé­kenységi eredményt. Jelzi ezt az is, hogy a korszerű tech­nikát (is) alkalmazó állami nagyipar átlagos műszakszá­ma — most már hosszú évek óta — mindössze 1,4 körül mozog, s ez a KGST-orszá- gok között is feltűnően ala­csony érték. Azért is ala­csony, mert e lényegesen na­gyobb szaktudóst követő gépi munka művelői idővel — és viszonylag rövid idő múltán — gyakorlatilag sem­mivel nem keresnek többet, mint az elavult és alacsony termelékenységű technikával dolgozó kollégáik. Követke­zésképpen az új berendezé­sekkel felszerelt új munka­helyeken is előbb-utóbb munkaerőhiánnyal kell szembenézni, mert ugyan mi ösztönözze az ott dolgozó em­bereket az átlagnál sokkal precízebb és lényegesen na­gyobb intenzitású munkára? Lenne persze még utánpót­lási forrás, ha fokozatosan felszámolnák az elavult gép­parkot, s az ott dolgozókat folyamatosan átcsoportosíta­nák. Kiselejtezni az elavultat A kör ezzel bezárult. Ma­radnak a legfontosabb — mindenki által jól ismert, ám a? általános mozdulat­lanságban még csak nem is nagyon kommentált — ta-. nulságok. Először: olyan be­ruházáspolitika segítené sok­kal jobban a hatékony fog­lalkoztatást, amely nem any- nyira az új munkahelyek lé­tesítésére, hanem a meglé­vők nagyarányú korszerűsí­tésére koncentrál. Másod­szor: ha mégis az új mun­kahely létrehozása a — gaz­dasági szabályozók által :s diktált — cél, akikor elenged­hetetlen feladat az elavult gyártókapacitás visszafejlesz­tése, megszüntetése, aminek viszont eszközrendszere és módszertana a mai napig is ismeretlen, mert kidolgozat­lan. S ha minderre nincs re­mény — megfelelő gazdál­kodási feltételek híján —, akkor bizony kétszer is meg­fontolandó a drágán vásárolt gépek és berendezések üzem­be helyezése, az ilyesfajta beruházások célja, értelme és gyakorlata. Még akkor is, ha e beruházások engedélyezé­se, pénzügyi feltételeinek megteremtése manapság a minden más gazdálkodási ra­cionalizmust megfellebbező exportbővítés reményében történik. VÉRTES CSABA Két dologról nem szokás társaságban beszélni, ha a je­lenlévők között valakinek túl alacsony, vagy túlságosan ma­gas a beosztása. Azt pedig talán még sosem hallottam, hogy valaki a foglalkozását — hacsak nem hivatalos helyen kellett bemondani — úgy jelölte volna meg, hogy segédmunkás vagyok. Már elöljáróban tisztázni kell valamit, egy ember ér­tékét nem a beosztása, mun­kaköre, szakképzettsége ha­tározza meg. Ez az emberi, a jellembéli tulajdonságok­kal együtt alakul ki. önma­gában tehát nem sokat mond egy emberről, ha se­gédmunkás. E munkakörrel kapcsolat­ban sok téves vélekedés ta­lálható a köztudatban. Az egyik ilyen, hogy igen jól keresnek, töbet, mint egy szakmunkás vagy diplomás. Ezek az általánosítások nyil­ván nem ok nélkül alakul­tak ki, hiszen valóban van rá példa, hogy egy szállító- munkás hivatalosan is töb­bet keres, mint egy kezdő mérnök vagy pedagógus. Az is igaz, hogy a bérszínvonal­gazdálkodás miatt, imitt- amott felvesznek kiskerese­tűeket, azért, hogy meg le­hessen fizetni a képzett szakembereket. * A Bonyhádi Cipőgyár a megye egyik legrégibb üze­me, munkáshagyományok­kal, kelendő termékekkel. Nézzük meg, ott mi is a helyzet a segédmunkásokkal. Hagyjuk most az idősebbe­ket, de miért megy el se­gédmunkásnak egy fiatalem­ber, amikor tanulhatna? Ügy kell őket összeszedni, mert természetesen nincs külön nyilvántartás a se­gédmunkásokról; a kereseti arányokat is külön a ked­vünkért számolták ki. Mindhárom beszélgető- partnerem kellemes modorú, nyílt, őszinte ember, akiket munkahelyükön szeretnek és megbecsülnek. Pongrácz József 21 éves, raktári munkás négy éve, és kiváló dolgozó. — Miért nem tanult to­vább ? — Tanultam a nyolcadik után két évet, de nem ment, abbahagytam. — Mit szóltak a szülei? — Semmit, elváltak. Nem örültek, de mit tudtak csi­nálni? — Mi a foglalkozásuk? — Anyám takarítónő a kórházban, apám sofőr a húskombinátnál. — Vannak testvérei? — Féltestvéreim, még ál­talános iskolások, ök jó ta­nulók. — Mit csinál szabad ide­jében? — Segítek otthon, eljárok focizni, magnózok. — KISZ-tag? — Igen. — Mit szólnak a lányok, hogy segédmunkás? — Menyasszonyom van, cipőfelsőrész-készítő, ő már beletörődött. — Élete végéig segédmun­kás akar maradni? — Nem tudom, ezen még nem gondolkodtam. — Kérem, tegye meg. — Majd meglátjuk, ho­gyan alakul... * Gregán Gyuláné is fiatal. A kérdések maradtak, a válaszok is hasonlóan, még aban is, hogy az ő szülei is elváltak, kellett a kereset, tanulni nem szeretett, dol­gozni annál inkább szeret, tíz éve van a gyárban, Nagymányokról jár be, két műszakba, épp úgy, mint a többiek. — A férjének mi a foglal­kozása? — Szakmunkás, itt dolgo­zott, de most hazament a brikettüzembe. — Miért? — Otthon van, meg a pénz miatt is. Itt négyezret keresett, most segédmunkás és megvan majdnem a dup­lája, adagológépen dolgozik. — Maga menyit keres? — Én is négyet, de ezért plusz munkát is vállaltunk. — Gyerekük van? — Egy kislány, elsős és jó tanuló. — Szeretné ha segédmun­kás lenne? — Dehogy, majd keresünk neki egy jó szakmát, de az is jó lenne, ha felsőbb isko­lát végezne. * Hostnyánszky Mátyás több­letmaró- és a kontúrprés­gépen dolgozik, húszéves, egy éve nős, felesége, aki szintén itt dolgozik, szak­munkás, de varrónő. A miért nem tanult kérdésre meg­lepő választ ad. — Tanultam, Tatán jár­tam szakmunkásképzőbe, ha­lász vagyok. — Hogy került ide ? — Dolgoztam több helyen, keveset is kerestem, de a fő oka az volt, hogy az- öreg halászok nem akartak sem­mit újítani, ha szóltam, hogy nem így kellene, csak le­hurrogtak. A vezetők sem figyeltek oda gondjainkra. Itt legalább nem kell télen fagyoskodni, ettől függetle­nül, a szakmám azért szebb munka volt, de itt aki jól dolgozik, azt megbecsülik. — Terveik? — Együtt jötünk ide a fe­leségemmel, karácsonyra ba­bát várunk, katonaság előtt állok, de azt gondoltuk, hogy­ha leszerelek, együtt beirat­kozunk a bőripari szakközép- isolába. A gyárban van előbbrejutási lehetőség . . . * Az általános iskola befe­jezése után a diákok több­sége — 95 százalék körül — továbbtanul, de mint riport­alanyaink is bizonyítják, a szakmunkásképzőt sokan nem fejezik be, vagy befejezik, mégis más pályára kerülnek. Az üzemben dolgozik 289 se­gédmunkás, a fizikai dolgo­zók 24 százaléka, betanított munkás 469, ez 39 százalék, szakmunkás 451 van, ami 29 százalék. A szakmunkások havi átlagbére ötezer forint, a betanítottaké 3850, a segéd­munkásoké pedig 3300 forint. Itt tehát a legkevésbé sem igaz, hogy azonos lenne a bérük a szakmunkásokéval, főként nem több annál. A ne­héz fizikai munkát persze, megfizetik — itt ilyen nincs —, de a statisztika általában sem támasztja alá azt a hie­delmet. hogy minden segéd­munkás többet keresne, mint a diplomások általában. 1HÁROSI IBOLYA Kéményseprőt látni... Napirenden az áfészek exportértékesítése Ülést tartott a MÉSZÖV elnöksége Tegnap a szövetség székhá­zában tartotta szeptember havi ülését a Fogyasztási Szövetkezetek Tolna megyei Szövetségének elnöksége Csapó Jenő elnökletével. Miután elfogadta a lejárt határidejű határozatok vég­rehajtásáról, s a legutóbbi ülés óta tett főbb intézkedé­sekről készített jelentést, második napirendként meg­tárgyalta az általános fo­gyasztási és értékesítő szövet, kezetek exportértékesítésé­nek I. félévi tapasztalatairól és a további feladatokról ké­szített előterjesztést, amelyet Vincze József terjesztett elő, amihez kiegészítő jelentést terjesztett be Molnár István, a nagydorogi áfész elnöke. Az áfészek által végzett ex­porttevékenység 1982-től ka­pott nagyobb lendületet, ami­kor 102 millió, 1983-ban 123,5 millió forint értékű exportot bonyolítottak, többségükben tőkés országokba. Az 1984. évi előirányzat 148,6 millió forint, amiből augusztus 31-ig 83,2 millió forint értéket tel­jesítettek, ami időarányos teljesítésnek felel meg. Az idén közel 1000 tonná­val kevesebb meggy és cse­resznye termett, és ezért ke­vesebb volt a felvásárlás, mint az előző évben, de ha­sonlóan csökkent a vágónyúl- és mézfelvásárlás is. A vezető testület arra hív­ta fel a figyelmet, hogy az év visszalévő időszaában fokoz­zák az áfészek valamennyi exportálható cikk felvásárlá­sát. Növeljék a vágósertés, termeltetés, a toll, az ipari fa, a gyógynövények átvéte­lét és értékesítését. Utolsó napirendként az elnökség elfogadta a kong­resszusi és felszabadulási munkaverseny helyzetéről, valamint az ipari árképzés, áralkalmazás gyakorlata, ha­tása a gazdálkodásra című tájékoztatókat. SZOBOSZLAIJENŐ A kéményekben, a külön­féle tüzelő és füstvezető szerkezetekben lerakódó ko­rom, valamint a füstből le­csapódó cseppfolyós, majd megszilárduló égési termékek — szurokképződés — fűtési zavaroknak, eldugulásnak, robbanásnak, mérgezésnek lehetnek az okozói. A korom a kátrányos melléktermékkel magasabb hőben, vagy tűzzel közvetlen érintkezve, meg­gyulladhat. Ezért ezeket a szerkezeteket időnként meg kell tisztítani. A kéménysep­rés tehát megelőző tűzrendé­szen ténykedés is. • Megyénkben 42 kémény­seprő van. Közülük a Deesen élő Szirák Andrást kértük rövid beszélgetésre. A munkát mindig egyedül végzők szűkszavúságával be­szél sorsáról. Azokat a pil­lanatokat idézi, amikor apró gyermekként ment aDja után a kémények tövébe. Édesapja ugyanis kéményseprőmester volt szülőfalujában, Péterré- vén. Nem erőltette ő két fiá­ra az általa végzett szakmát. Pontosan, szépen végezte dol­gát. amit a falu lakói érté­keltek, megbecsültek. Így vált csöndes példává fiai előtt is. Szirák András elő­ször borbélyinasnak állt. Se­géddé válását azonban meg­akadályozta a háború. Így maradt otthon. így lett édes­apja a mestere, így kerülte el a mások elbeszéléseiből ismert inasévek „borzalmait”. Szerencséje volt. Ám ezt nem tulajdonítja a kéményseprők köré fonódó babonának. Mindig megmosolyogja a gombokat kereső diákokat, amikor vele találkoznak. Ab­ban érzi szerencsésnek ma­gát, hogy az elmúlt negyven évben — ennyit töltött a szakmában — életében „kü­lönös esemény nem történt”. Ebben a nyugodt változat­lanságban, ismétlődő mozdu­latok között telnek napjai. Néhány hónap választja el a nyugdíjasévektől. Hogy másnak szerencsét hozott-e, nem számolja. Említ azért egy-egy példát. Azt, amikor egy leendő gépkocsi- vezető a találkozásuknak tu­lajdonította sikeres jármű­vezetői vizsgáját... Vagy a szilveszteri malac boldog tu­lajdonosát, akinek nevét ö húzta ki a kalapból. Egy lottósorsolásra is emlékezik, s/.irAk andr.As amikor az öt szám közül egy kihúzására őt kérték fel. Cse­rébe két lottószelvényt ka­pott akkor. ö maga nem kísérti e játékai a szerencsét. Munkájában bízik inkább. A banyakemencék építésétől az olajkályhák javításáig terjed szaktudása, így bőséggel akad naponta tennivalója. Naptárában pontosan felje­gyez minden megrendelt és elvégzett munkát. December­ig forgatja a lapokat. Eddig kell még a vállalatnál dol­goznia, hogy nyugdíjba vo­nulhasson. A Szirák családban két nemzedék három férfitagja ismerte, élte a kéményseprők inkább „feketének”, mint „szürkének” nevezhető békés mindennapjait. Az utódok közül egy orvos, egy pedig kőműves lett. Nem vált tehát a családban továbbélő örök­séggé a kéményseprés mes­tersége. * — Sokat vitatott tény a dolgozóink körében — mond­ja Esküdt Lajos, a Tolna megyei Kéményseprő és Tü­zeléstechnikai Vállalat igaz­gatója — a szakma jövője és társadalmi megbecsülése. A kéményseprővállalatok or­szágos konferenciáján — az 1970-es években — jó előre, hosszú távra meghatározták a 'kéményseprőipar helyét, szerepét a tűzbiztonság-tech­nikában. Kijelenthetjük, hogy a jövőben még sokrétűbb és speciálisabb feladatokat kell megoldani... BECSI KISS JANOS

Next

/
Thumbnails
Contents